工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理制度_第1頁
工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理制度_第2頁
工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理制度_第3頁
工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工貿(mào)企業(yè)應(yīng)急管理制度1.引言為了確保工貿(mào)企業(yè)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有序地開展應(yīng)急處理工作,維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,制定本應(yīng)急管理制度。2.適用范圍本應(yīng)急管理制度適用于所有工貿(mào)企業(yè)。3.應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)3.1應(yīng)急指揮中心由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長(zhǎng),組臺(tái)副指揮長(zhǎng)及相應(yīng)的應(yīng)急救援人員,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、指揮各救援隊(duì)伍各項(xiàng)工作。3.2應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援小組是指在企業(yè)內(nèi)部,由企業(yè)內(nèi)部職工自愿組建、培訓(xùn),具備基本的應(yīng)急處置能力和技術(shù)的人員組成的隊(duì)伍。3.3外部應(yīng)急支援力量在企業(yè)發(fā)生特大突發(fā)事件時(shí),如果企業(yè)自身應(yīng)急救援能力不足,需要由相關(guān)的外部救援力量及時(shí)支援。4.應(yīng)急預(yù)案4.1應(yīng)急預(yù)案的編制每個(gè)工貿(mào)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況編制應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置方案和組織架構(gòu),并按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行培訓(xùn)和演練。4.2應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案主要包括以下內(nèi)容:4.2.1突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)防和預(yù)警措施針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)防和預(yù)警方案,明確應(yīng)急預(yù)報(bào)流程。4.2.2應(yīng)急組織體系和職責(zé)分工詳細(xì)規(guī)定應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急救援小組的組成人員、職責(zé)和工作流程,并明確外部支援力量的調(diào)度和協(xié)調(diào)機(jī)制。4.2.3應(yīng)急處置流程制定應(yīng)急處置流程,包括通知報(bào)告、事故分類、救援預(yù)案、人員撤離、事故調(diào)查等步驟,同時(shí)明確各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體責(zé)任人。4.2.4應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備制定應(yīng)急物資和設(shè)備儲(chǔ)備清單,及時(shí)更新并合理配置應(yīng)急物資和設(shè)備。4.2.5應(yīng)急演練和評(píng)估制定應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織演練,并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)以不斷完善應(yīng)急預(yù)案。5.應(yīng)急演練每個(gè)工貿(mào)企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練,按照應(yīng)急預(yù)案的流程和要求進(jìn)行演練,并及時(shí)對(duì)演練過程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),以發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。6.應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和技能提高每個(gè)工貿(mào)企業(yè)要定期對(duì)應(yīng)急救援小組成員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和技能提高,以提高應(yīng)急處置能力。7.應(yīng)急庫存每個(gè)工貿(mào)企業(yè)應(yīng)具備應(yīng)急庫存,儲(chǔ)備足夠的食品、飲用水、應(yīng)急物資和醫(yī)藥用品等,以便在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)安排。8.應(yīng)急通信和信息共享每個(gè)工貿(mào)企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急通信系統(tǒng),確保通信暢通,并建立信息共享機(jī)制,及時(shí)向有關(guān)部門、社區(qū)居民、企業(yè)內(nèi)部員工和外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)發(fā)布相關(guān)的應(yīng)急信息。9.應(yīng)急預(yù)案的審批和更新每個(gè)工貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期審批和更新,確保應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際情況相符合。10.結(jié)語高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是每個(gè)工貿(mào)企業(yè)的必然要求,應(yīng)急預(yù)案的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論