外委單位入廠安全管理規(guī)范

文檔來源網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)請聯(lián)系刪除PAGE50承包商安全管理規(guī)范范圍本規(guī)范適用于公司的承包商的安全管理。規(guī)范性引用文件《電力企業(yè)生產(chǎn)外包工程安全管理辦法》《電力建設(shè)項目安全管理辦法》術(shù)語和定義3. 承包商：泛指承擔(dān)公司工程項目和其它外包項目的非公司所屬的單位。3. 2.為了確保企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行、人身和設(shè)備的安全。3. 3.三級安全培訓(xùn)：指按照安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行的三個等級的安全培訓(xùn)。一班組組織進(jìn)行的作業(yè)工種和高危作業(yè)的安全培訓(xùn)。4產(chǎn)的要求，而增加的強(qiáng)制培訓(xùn)。職責(zé)4. 1承包商安全管理相關(guān)部門的職責(zé)分工1.1.領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對承包商施工過程進(jìn)行安全健康環(huán)境管理，監(jiān)督承包商落實安全技術(shù)防范措施和承包合同中有關(guān)的安全條款。4.1.2.策劃部負(fù)責(zé)合同管理，負(fù)責(zé)匯總招投標(biāo)文件，組織招投標(biāo)活動，負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定編制承包合同中有關(guān)的商務(wù)、安全條款。4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.策劃部的安全責(zé)任參與對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查，確認(rèn)其符合各項安全要求。并有完整的記錄或資料。應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)發(fā)包工程的安全管理。督促承包商做好開工前的安全教育和施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。對特殊作業(yè)、危險作業(yè)有可能造成火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒傷燙傷等事故及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電、停運(yùn)事故的，應(yīng)事先要求和督促承包商編制安全施工措施，并監(jiān)督實施。應(yīng)定期或不定期地組織承包商召開安全管理和安全工作例會，及時向承包商傳達(dá)上級部門和廠內(nèi)有關(guān)安全工作的文件、通報，并監(jiān)督學(xué)習(xí)和貫徹。罰，直至提出終止合同的要求。承包商的安全責(zé)任必須遵守發(fā)包單位有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定，接受發(fā)包單位的安全管理、監(jiān)督和指導(dǎo)，并定期以書面形式向發(fā)包單位安全監(jiān)察部匯報工程項目的安全工作情況。施工人員在 30人及以上的必須按規(guī)定配備專職安全員， 30人以下備兼職安全員，并形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，做好現(xiàn)場安全監(jiān)察和日常安全管4.4.4.4.4.4.4.5.5.5.5.工程開工前，承包商必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試 ,教育人員名單和考試成績須報發(fā)包單位項目負(fù)責(zé)部門和安全監(jiān)察部備案。凡增補(bǔ)、更換工種的，上崗前也必須進(jìn)行安全教育和考試，并報發(fā)包單位項目負(fù)責(zé)部門和安全監(jiān)察部備案。握工程特點及施工安全措施。全規(guī)定并不超過檢驗周期。有關(guān)的檢查情況應(yīng)形成報表，報發(fā)包單位項目負(fù)責(zé)部門和安全監(jiān)察部備案。大型工程還應(yīng)編制施工組織措施、技術(shù)措施，經(jīng)發(fā)包單位策劃部、監(jiān)理單位、安全監(jiān)察部審查合格批準(zhǔn)后實施。在工程施工過程中，一旦發(fā)生人身傷害事故或其他事故，在組織應(yīng)急處置的同時必須保護(hù)好現(xiàn)場，立即向發(fā)包單位安全監(jiān)察部及上級有關(guān)部門報告。按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查、分析、處理。流程與風(fēng)險分析管理流程圖管理流程圖見附圖 1、圖2。風(fēng)險控制點管控體系和機(jī)制，實現(xiàn)對承包商的有效管理和安健環(huán)風(fēng)險控制。5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.提供其他相關(guān)的支持性資料。資質(zhì)審查：按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查承包單位安全資質(zhì)和技術(shù)資質(zhì)，承包檢查并存檔。內(nèi)只能使用通過預(yù)審合格的承包商。項目安全風(fēng)險；投標(biāo)書應(yīng)滿足招標(biāo)書中的安健環(huán)條款的要求；發(fā)包企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)人員對承包商提供的安健環(huán)文件進(jìn)行評審、確認(rèn)。措施要求內(nèi)容，安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，以及違反安全條款的制約方法，并在合同簽訂前會議中強(qiáng)調(diào)說明。責(zé)任范圍、安全教育和培訓(xùn)、安全管理和考核、事故上報和調(diào)查、安全風(fēng)險和控制、安全施工措施費(fèi)用和安全施工保證金比例等內(nèi)容。安全保證金：承包方應(yīng)按規(guī)定交納安全施工保證金。和人員素質(zhì)、資質(zhì)等進(jìn)行審核?？己?，同時，對承包方作業(yè)人員安全教育與考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.5.安全交底：開工前電廠應(yīng)就將現(xiàn)場情況向承包方進(jìn)行安全、技術(shù)交底。開工前安全審核：在進(jìn)行開工前安全審核前，外包項目承包商應(yīng)填寫門或負(fù)責(zé)部門應(yīng)會同安監(jiān)部（室）開工。檢查與考核：按照有關(guān)規(guī)定，在施工過程中應(yīng)由掌握施工安全技術(shù)的完畢后電廠應(yīng)對現(xiàn)場情況進(jìn)行安全檢查和確認(rèn)。成記錄，定期將結(jié)果上報發(fā)包企業(yè)項目主管部門或安監(jiān)部。不安全事件事故上報：承包商應(yīng)上報發(fā)生的任何不安全事件或事故 ,形成記錄，在規(guī)定期限內(nèi)報企業(yè)安監(jiān)部，并認(rèn)真組織進(jìn)行分析，制定和落實措施，防止事故的再發(fā)生。討論或?qū)W習(xí)，使雙方明確在應(yīng)急響應(yīng)中的角色?？⒐ぐ踩炇眨涸诳⒐で?，外包項目承包商應(yīng)首先進(jìn)行安全自驗收 ,然后提出竣工安全驗收申請，工程項目所在部門或負(fù)責(zé)部門應(yīng)會同安監(jiān)部（室）進(jìn)行外包工程安全竣工驗收合格后方可同意竣工付款。承包商表現(xiàn)評價：在項目的執(zhí)行過程中，應(yīng)對承包商進(jìn)行定期現(xiàn)場審果反饋給承包商，并將其作為承包商檔案的一部分。2.21. 承包商檔案：企業(yè)應(yīng)建立和更新承包商信息和表現(xiàn)檔案5.3.風(fēng)險分析5. 3.1. 業(yè)績情況，可能導(dǎo)致無相應(yīng)施工資質(zhì)的承包商中標(biāo)，承包商缺少施工安全管理經(jīng)驗，容易導(dǎo)致現(xiàn)場管理失控。3.2. 職責(zé)沒有得到有效地明確，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理沒有有效落實，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。 全培訓(xùn)，承包商員工缺乏必要的安全知識，不熟悉現(xiàn)場的危險因素和預(yù)控措施，容易發(fā)生違章行為，導(dǎo)致人身和設(shè)備事故的發(fā)生。 工器具等設(shè)備進(jìn)行檢查備案，容易使不符合安全要求的工器具進(jìn)入施工現(xiàn)場，導(dǎo)致人身觸電等事故的發(fā)生。 準(zhǔn)，存在沒有進(jìn)行施工策劃或者沒有對作業(yè)現(xiàn)場危險點和預(yù)控措施進(jìn)行辨識，沒有成立現(xiàn)場管理體系，沒有明確承包商安全負(fù)責(zé)人員，安全責(zé)任無法得到落實等一系列問題，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理失控，極易導(dǎo)致事故發(fā)生。 導(dǎo)致項目負(fù)責(zé)部門監(jiān)督管理責(zé)任不落實，導(dǎo)致現(xiàn)場失控，發(fā)生人身和設(shè)備事故的發(fā)生。 作業(yè)中存在的危險點和預(yù)控措施不了解、不掌握，極易發(fā)生事故。5.5.5.5.5.5.6.6.6.6.制止和考核，容易使承包商管理松懈，導(dǎo)致事故發(fā)生。如果發(fā)包方不對承包商的工作進(jìn)行定期評價，對于承包商的工作情況不了解、不熟悉，沒有將管理混亂、能力低下的承包商列為不合格承包商，無法及時清退，導(dǎo)致事故發(fā)生。管理內(nèi)容與要求總體要求發(fā)包單位優(yōu)先選擇與本單位有合作經(jīng)歷，了解本單位安健環(huán)管理體系，且有良好安全業(yè)績和表現(xiàn)的承包商，承包商應(yīng)理解發(fā)包單位安健環(huán)方針、目標(biāo)和承諾。公司應(yīng)根據(jù)承包商工作類型及其活動對公司安全業(yè)績潛在影響的大小，對其實施分類管理，承包商工作類型的劃分可參見表 。承包的工作可以被劃分 6種基本類型：設(shè)備維護(hù)或建造的承包商；操作技術(shù)服務(wù)對工藝操作提供特殊的、非維護(hù)性服務(wù)的專業(yè)承包商；設(shè)備保養(yǎng)和分配管理等提供支持或?qū)ｍ椃?wù)的現(xiàn)場承包商；技術(shù)與行政管理：提供培訓(xùn)、咨詢、事務(wù)性技能或?qū)ｉT技術(shù)和知識的承包商；現(xiàn)場服務(wù)：為現(xiàn)場提供各種一般性服務(wù)的承包商；基本建設(shè)：在無危險物質(zhì)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的現(xiàn)場承包商。表1承包工作分類表工作類型 舉例（不包括所有情況）在工藝裝維護(hù)和建造

打磨除銹、噴涂、電氣、安全和防火系統(tǒng)、大型設(shè)備操作、熱緊固、使用試驗儀器設(shè)備、保溫、堵漏、機(jī)械（配管、檢 '修、機(jī)器安裝、起重）、腳手架、焊接等。操作技術(shù)服務(wù)

清除石棉和石墨、催化劑更換、化學(xué)清洗、容器清理（汽車、油桶）器移動、環(huán)保服務(wù)、分析化驗、水下作業(yè)、成品裝卸、校驗、測試和檢查、水沖洗、廢物處理。供應(yīng)配送系統(tǒng)技術(shù)與行政管理

車輛運(yùn)輸、物料和化學(xué)品運(yùn)輸。行政事務(wù)（除非位于工藝裝置內(nèi)）、計算機(jī)服務(wù)、工程設(shè)計、醫(yī)療服務(wù)、技術(shù)咨詢?，F(xiàn)場服務(wù)

草坪修剪、通信設(shè)備、廠內(nèi)司機(jī)、非生產(chǎn)電力、公共設(shè)施修理、保安、車輛修理?；窘ㄔO(shè)

房屋建筑、鍋爐建造、起重和吊裝設(shè)備、鋼構(gòu)件安裝、拆除、電氣挖掘和土木工程、一般工藝安裝、磚石砌筑、機(jī)加工、涂漆、容器安裝、焊接。 發(fā)包單位是工程項目及其外包項目安全管理的責(zé)任主體，為實現(xiàn)有效的承包商安全管理，發(fā)包單位對承包商應(yīng)采用與本單位相同的安全標(biāo)（的管理與對內(nèi)部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對自己員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對自己員工的管理一樣”） ，發(fā)包單應(yīng)：提供足夠的人力、物力和財力等資源；明確甲乙雙方的安健環(huán)職責(zé)；設(shè)定承包商安健環(huán)管理的目標(biāo)、指標(biāo)；對承包商的安健環(huán)管理進(jìn)行監(jiān)督；督促承包商從行動上落實安健環(huán)目標(biāo)；策劃部參與承包商全過程的管理，并對承包商的安全業(yè)績負(fù)責(zé)；定期對承包商安健環(huán)總體業(yè)績和表現(xiàn)進(jìn)行評估。 公司應(yīng)鼓勵承包商建立起安健環(huán)管理體系，至少應(yīng)具有安全、健康和環(huán)境保護(hù)的工作程序、操作規(guī)程。承包商的安健環(huán)管理系統(tǒng)和規(guī)章制度可以與發(fā)包單位不完全相同，但應(yīng)與其工作類型及潛在風(fēng)險的控制需要相一致,必須能夠為員工操作時提供與發(fā)包單位員工程度相等的保護(hù)例如，承包商的個人防護(hù)裝備不一定要與發(fā)包單位完全相同，但應(yīng)有相等程度的防護(hù)效能。根據(jù)承包商從事的不同工作類型，具體需要達(dá)到的安健環(huán)管理要素見表 。表2承包工作類型和承包商安全管理計劃要素承包商安全和健康計劃要素在工藝裝置內(nèi)的操作、維護(hù)和建造操作技術(shù)服務(wù)供應(yīng)配送系統(tǒng)技術(shù)與行政管理現(xiàn)場服務(wù)基本建設(shè)資格預(yù)審核XXXX列入合格承包商清單XXXXX明確安全和健康要求XXXXXX預(yù)投標(biāo)會議XXXXX合同簽訂前會議XX安全培訓(xùn)XXXXXX審核承包商安全和健康計劃XXX承包商了解現(xiàn)場XXX確定溝通的要求XXXX檢查承包商雇員的培訓(xùn)XXX應(yīng)急反應(yīng)XXXXXX安全和健康表現(xiàn)報告XXXXXX承包商安全和健康審核XXXXXX和檢查安全和健康審核和檢查XXXXXX事故/事件調(diào)查XXXXXX承包商的評價XXXXXX注：“X”表示有此要求1.5.對于大型項目若需要有分包商，項目總承包商應(yīng)將分包商的相關(guān)資料（如分包商名單、安全資質(zhì)、分包項目等）提供給甲方單位審核，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可分包。承包商對分包商的管理應(yīng)參照本規(guī)范要求進(jìn)行，并對分包商的安健環(huán)目標(biāo)、績效負(fù)責(zé)。6.1.6.發(fā)包單位按以下五個基本步驟對承包商進(jìn)行安全管理，其管理流程見附圖1。6.1.6.1.承包商資格預(yù)審：對承包商的初步資格審查。6.1.6.2.承包商的選擇：通過公司對具體安全要求的闡述，以及投標(biāo)、評標(biāo)、會議評審、簽訂安全和商務(wù)合同等步驟，選擇一個合格的承包商，確保該承包商熟悉項目工作范圍，滿足安全和健康要求。6. 1.6.3. 商熟悉場所、裝置、人員和其他工作信息的情況。6. 1.6.4 .作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理：在項目工程進(jìn)行過程中監(jiān)督承包商的工作情況 ,包括定期和不定期的安全審核。6. 1.6.5. 合同或項目提供依據(jù)。6. 2承包商資格預(yù)審6. 2.1. 發(fā)包單位策劃部、合同管理部門及安全監(jiān)察部應(yīng)保持溝通，收集被提名或擬參加資格預(yù)審承包商的資料。承包商需填報 《承包商安全預(yù)審表提供相關(guān)的信息，詳見附表 。6.6.6.6.6.6.在獲得承包商相關(guān)信息后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、策劃部，以及安監(jiān)組成“承包商資格預(yù)審組”，召開專門會議進(jìn)行承包商的資格預(yù)審。預(yù)審6.6.6.6.6.6.承包商預(yù)審合格的基本條件包括（但不限于以下條件）：營業(yè)執(zhí)照有效、年檢記錄齊全，其營業(yè)范圍符合工程項目的要求；府職能部門（如電監(jiān)辦頒發(fā)的電力裝、修、試許可證等）的要求；3）資格和簽約權(quán)限應(yīng)與所承包的工程相適應(yīng)；法人委托書有效，其資格和簽約權(quán)限應(yīng)與所承包的工程相適應(yīng)；特種作業(yè)操作證有效，并由規(guī)定的地方政府職能管理部門發(fā)放。上良好的安全業(yè)績。所提供的施工業(yè)績資料中應(yīng)有近兩年以上重大安全事故、事故發(fā)生率、“三違”事故發(fā)生率的原始記錄以及事故隱患治理情況檔案。健康與環(huán)境管理系統(tǒng)，并具有有效的審核和評審報告。承包商安全生產(chǎn)許可證及其他有關(guān)許可證（證）有效。包冏，可能不能完全滿足發(fā)包單位安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)，如建立安健環(huán)體系等。在這些情況下，作為一個選擇，發(fā)包單位應(yīng)提出針對性要求或針對工作風(fēng)險程度提供必要的管理控制，而有條件的接受。6.擇6.擇6.6.6.6.優(yōu)選擇，必要時可對承包商進(jìn)行實地考察。的規(guī)模、施工能力和工作類型。發(fā)包單位應(yīng)建立年度審查制度，每年對承包商至少審核一次。對完成預(yù)審合格的承包商，對承包商安全資格預(yù)審表進(jìn)行公布。3.承包商的選擇6.3.1.招投標(biāo)管理6.3.1.1.一旦項目立項獲批，進(jìn)入招投標(biāo)程序前，發(fā)包單位應(yīng)在招標(biāo)文件中明確安全要求，并把已知作業(yè)風(fēng)險告知投標(biāo)人。安全監(jiān)察部應(yīng)參與招標(biāo)文件的編制過程。招標(biāo)文件中的安全內(nèi)容可參見附錄 《招標(biāo)合同的安全條款》。在編制了招標(biāo)文件后，項目有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)項目的大小和實際需要期間需溝通的安全環(huán)保內(nèi)容如下：向參與投標(biāo)的承包商闡述項目安全、健康和環(huán)境保護(hù)的總體要求，包括公司的安健環(huán)方針、承諾和項目安健環(huán)目標(biāo)和指標(biāo)；作業(yè)區(qū)域的安全、健康和環(huán)境條件、實施、作業(yè)許可和作業(yè)計劃書要求；項目安全費(fèi)用要求；事故調(diào)查和報告、應(yīng)急處置等相關(guān)要求；對招標(biāo)書中的安健環(huán)條款的其他內(nèi)容作進(jìn)一步說明。6. 3.1.3. 關(guān)部門應(yīng)組織相關(guān)人員對承包商提供的安健環(huán)文件進(jìn)行評審、確認(rèn)。評標(biāo)時，根據(jù)投標(biāo)人提交的標(biāo)書及安全管理文件等評價投標(biāo)人有效控制風(fēng)險的能力，必要時與投標(biāo)人就關(guān)鍵問題進(jìn)行適當(dāng)澄清。重要的是 ,承包商的安全管理能力和以往的安全業(yè)績是決定和選擇承包商的重要條件之一。提出項目的安全管理目標(biāo)和要求。合同準(zhǔn)備和簽訂確定中標(biāo)承包商后，應(yīng)在合同中明確承包商工作范圍和工作分界。合同中明確工作范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的各類主要風(fēng)險，包括承包商承諾約處理等內(nèi)容。6. 3.2.3. 合同中要包括發(fā)包單位對承包商在安全管理方面需要達(dá)到的最低標(biāo)準(zhǔn)條款，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。中標(biāo)的承包商必須與發(fā)包單位簽訂安全、健康和環(huán)保協(xié)議書，具體可參見附錄 《安全協(xié)議書》。協(xié)議具體規(guī)定發(fā)包單位和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和管理義務(wù)，并經(jīng)公司策劃部、安全監(jiān)察部或公司的生產(chǎn)技術(shù)部門、安全監(jiān)察部審查同意。6.3.2.4.在合同簽訂前，根據(jù)需要可舉行一次合同簽訂前的會議，討論合同了解、闡述和準(zhǔn)備。3.2.5.包商清楚并理解自身承諾、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和發(fā)包單位的要求。開工前準(zhǔn)備安全交底開工前，安全監(jiān)察部應(yīng)組織甲乙雙方現(xiàn)場經(jīng)理、安全人員以及項目：（具體參見附錄《安全技術(shù)交底書》）進(jìn)一步通報合同中相關(guān)的安健環(huán)要求；承包商人員進(jìn)出作業(yè)現(xiàn)場和控制和要求；現(xiàn)場作業(yè)條件，包括社會、自然、工藝設(shè)備、公共設(shè)施、安全環(huán)保條件、定置管理等；項目安健環(huán)風(fēng)險及控制要求；承包商對設(shè)備、人員及項目的安全環(huán)保的管理情況進(jìn)行說明；現(xiàn)場安全環(huán)保監(jiān)督和審核程序、作業(yè)許可及獎懲規(guī)定，包括勞保用品穿戴規(guī)定等；現(xiàn)場應(yīng)急措施；與承包商一起進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)條件的確認(rèn)。開工前安全審核對于小規(guī)模的外包工程，工程項目負(fù)責(zé)部門應(yīng)會同安全監(jiān)察部進(jìn)行開工前安全審核。在進(jìn)行開工前安全審核前，外包項目承包商應(yīng)提出工申請，申請表和審核內(nèi)容見附表 2。檢查。檢查合格后，方可批準(zhǔn)開工。教育培訓(xùn)開工前，承包商應(yīng)確保其員工經(jīng)過必要的法規(guī)、安全規(guī)定、現(xiàn)場主要風(fēng)險及控制措施的培訓(xùn)，以滿足工作需要，并向甲方單位提供書面材料。安全監(jiān)察部、保衛(wèi)部門應(yīng)對承包商進(jìn)行入場安全教育和其他必要的培訓(xùn)（即第一級安全培訓(xùn)），項目負(fù)責(zé)部門組織開展二、三級安全教育考試合格后方能進(jìn)場。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括：安健環(huán)目標(biāo)；作業(yè)區(qū)域概述；工作場所的風(fēng)險及安全、健康環(huán)保要求；工作場所的有害物質(zhì)；現(xiàn)場應(yīng)急措施和報警；工作許可證制度；保證人身和設(shè)備安全的措施；事故報告；車輛安全；門禁和保衛(wèi)。員工每人一份。工作以提高自身的安全能力和意識。技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的安全、技術(shù)素質(zhì)。作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督管理工作票管理要求公司《電力安全作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行工作票制度。腳手架搭設(shè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間等。有關(guān)工作票（作業(yè)許可）的具體做法按發(fā)包單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。析，明確風(fēng)險管理措施，并監(jiān)督執(zhí)行等。安全審核和檢查的要求。審核和檢查的依據(jù)包括但不限于國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合同以及其高標(biāo)準(zhǔn)作為檢查參考依據(jù)。審核和檢查的方式包括日常和聯(lián)合安全審核，專項或其他定期檢查采取改進(jìn)措施。與承包商的聯(lián)合檢查結(jié)果應(yīng)通報雙方，按照合同約定條件進(jìn)行處理如經(jīng)濟(jì)處罰或停工等限期改正。要求承包商建立自己的審核制度，開展審核活動并形成記錄，并將特殊作業(yè)的培訓(xùn)如項目過程中需要承包商進(jìn)行特殊作業(yè)或在特殊區(qū)域作業(yè)，如動火如特定個人防護(hù)裝備的使用、特殊作業(yè)的程序等。培訓(xùn)應(yīng)通過書面考試、現(xiàn)場演示等方式，驗證培訓(xùn)效果。若考核和培訓(xùn)。工作獎懲發(fā)包單位應(yīng)建立安全工作的獎懲規(guī)定，用于規(guī)范承包商安全管理工作，避免因承包商管理不善或人員違章作業(yè)引發(fā)事故，提高安全工作績效。事故管理件、事故的分類、報告和調(diào)查管理規(guī)范》中的相應(yīng)規(guī)定。等事故進(jìn)行調(diào)查。承包商發(fā)生的任何事件、事故，均應(yīng)形成記錄并在規(guī)定期限內(nèi)報安同約定對承包商予以處罰。應(yīng)急管理或?qū)W習(xí)，使雙方明確在應(yīng)急響應(yīng)中的職責(zé)。相匹配的專項應(yīng)急預(yù)案，必要時應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)演。工程竣工安全驗收 察部進(jìn)行外包工程安全竣工驗收。在進(jìn)行驗收前，外包項目承包商應(yīng)首先進(jìn)行安全自驗收，然后提出竣工安全驗收申請，申請表和驗收內(nèi)容見4o 驗收合格后，方可批準(zhǔn)完工。承包商安全業(yè)績考核評價承包商需每月按要求向安全監(jiān)察部上報員工傷害的統(tǒng)計情況。 價，審核和評價表見附表。 安全審核和評價的基礎(chǔ)上對承包商的整體安全表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核評價，完成一份總結(jié)評價報告，為以后持續(xù)改進(jìn)和選擇承包商提供借鑒和參考（詳見附表5：承包商安全業(yè)績考核評價表）。 劃、專項管理方案的執(zhí)行效果為重點，兼顧承包商在實際工作中與發(fā)包單位安全管理要求的符合或偏差。 商，并將其作為承包商檔案的一部分。檢查與考核本規(guī)范執(zhí)行情況由公司安全監(jiān)察部進(jìn)行檢查和考核?？己藰?biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》中的有關(guān)部分。相關(guān)/支持性文件Q/HNYD-SHEOS-001-2012 《一般安全規(guī)定和員工行為準(zhǔn)則Q/HNYD-SHE0S-004-2012 《外來人員安全管理規(guī)范》Q/HNYD-SHE0S-020-2012 《工作票管理規(guī)范》Q/HNYD-SHE0S-021-2012 《操作票管理規(guī)范》Q/HNYD-SHE0S-022-2012 《動火作業(yè)管理規(guī)范》Q/HNYD-SHEOS-023-2012《吊裝、起重和搬運(yùn)作業(yè)管理規(guī)范Q/HNYD-SHEOS-024-2012 《高處作業(yè)管理規(guī)范》Q/HNYD-SHEOS-025-2012 《受限空間作業(yè)管理規(guī)范》Q/HNYD-SHEOS-026-2012 《挖掘鉆探作業(yè)安全管理規(guī)范》Q/HNYD-SHEOS-027-2012《管線打開管理規(guī)范》Q/HNYD-SHES-029-2012Q/HNYD-SHES-030-2012Q/HNYD-SHES-031-2012Q/HNYD-SHES-032-2012Q/HNYD-SHES-061-2012Q/HNYD-SHES-062-2012Q/HNYD-SHES-063-2012Q/HNYD-SHES-075-2012Q/HNYD-SHES-080-2012

《臨時用電管理規(guī)范》《禁止觸摸規(guī)范》《腳手架管理規(guī)范》《安全帶管理規(guī)范》《危險作業(yè)安全管理規(guī)范》《防腐作業(yè)安全管理規(guī)范》《檢漏作業(yè)安全管理規(guī)范》《文明生產(chǎn)管理規(guī)范》《交通安全管理規(guī)范》Q/HNYD-SHEOP-013-20Q/HNYD-SHEOP-023-20安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》報告和記錄附錄附圖1：承包商安全管理流程附圖2：承包商資格預(yù)審程序附表1Q/HNYD-SHEO附表2Q/HNYD-SHEO附表3Q/HNYD-SHEO附表4Q/HNYD-SHEO附表5Q/HNYD-S

S-50-2012-R01S-50-2012-R02S-50-2012-R03S-50-2012-R04S-50-2012-R05

《承包商安全資格預(yù)審表》《外包工程開工安全確認(rèn)申請報告》《承包商現(xiàn)場安全表現(xiàn)審核和評價表》《外包工程竣工安全驗收申請》《承包商綜合安全表現(xiàn)評估表》名 稱

保存地點 保存期1.承包商安全管理流程相關(guān)部門5年2.承包商資格預(yù)審程序相關(guān)部門5年3.招標(biāo)合同中的安全條款相關(guān)部門5年4.安全協(xié)議相關(guān)部門5年5.安全技術(shù)交底相關(guān)部門5年6. Q/HNYD-SHEOS-50-2012-R01承包商安全資格預(yù)審表相關(guān)部門5年7. Q/HNYD-SHEOS-50-2012-R02外包工程開工安全確認(rèn)申請報告相關(guān)部門5年8. Q/HNYD-SHEOS-50-2012-R03承包商現(xiàn)場安全表現(xiàn)審核和評價表相關(guān)部門5年9. Q/HNYD-SHEOS-50-2012-R04外包工程竣工安全驗收申請相關(guān)部門5年10. Q/HNYD-SHEOS-50-2012-R05承包商綜合安全表現(xiàn)評估表相關(guān)部門5年附表Q/HNYD-SHEOS-050-2012-R01《承包商安全資格預(yù)審表》填寫日期：年月日 本表填寫人: 聯(lián)系電話:一、基本信息公司名稱：公司地址： 電話：E-Mail 地址： 通訊錄地址：傳真： 郵編：公司領(lǐng)導(dǎo)姓名總經(jīng)理： 電話：副總經(jīng)理（分管安全） 電話：公司總?cè)藬?shù)：公司成立時間（從目前工商注冊公司名開始計二、組織經(jīng)營形式：口私營企業(yè)///□其它（請在對應(yīng)項打“法人代表：營業(yè)執(zhí)照編號：準(zhǔn)備在何范圍內(nèi)從事的工程 /項目描述（不得超出營業(yè)范圍）：列出在貴公司能提供的服務(wù)范圍內(nèi)，通常要分包給其它承包商的項目：提供貴公司將參加本項目安全管理組織機(jī)構(gòu)圖：提供貴公司參加本項目施工的項目負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門的安全職責(zé)及本項目安全部門負(fù)責(zé)人的簡歷（另附）：提供貴公司能滿足本項目的主要施工機(jī)械設(shè)備清單：書的副本原件或正本原件。（注：無副本的提供正本，有副本的提供副本）。投保信息（提供保險公司開具的投保發(fā)票）是否為作業(yè)人員提供工傷保險和意 / ，卜傷害保險： 口是 □否投保負(fù)責(zé)人員姓名： 電話： |傳真：公司人員及設(shè)備風(fēng)險投保名稱 保險公司 覆蓋范圍三、施工業(yè)績過去三年每年總產(chǎn)值：20 年 20 年 20 年過去三年完成的主要項目：項目工作地點 施工項目名稱 合同金額 聯(lián)系電話四、安全健康環(huán)保業(yè)績事故

□已經(jīng)提供 □尚未提供

經(jīng)職業(yè)傷害 濟(jì)類別 事故地點 時間 主要原因

（死亡/重傷/輕 損傷） 失過去三年貴公司曾經(jīng)發(fā)生的安全事件 （單位：起）年 險情或未遂事故 環(huán)境破壞事故 三違事件 與安全有關(guān)的財產(chǎn)損失 份 病20_20_20_過去三年貴公司獲得的安全方面的獎勵（附獎勵證書復(fù)印件）：五、安全健康環(huán)保管理貴公司是否有安全健康環(huán)保管理體系文件？ 口是□否該體系是否通過國家資質(zhì)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證？ 口是□否貴公司安全健康環(huán)保管理規(guī)定是否在簽訂合同時按客戶要求調(diào)整執(zhí)行？ 口是□否基本管理貴公司是否有作業(yè)危害因素辨識和風(fēng)險評價的方法或規(guī)定？（若有在體系文件中指明）貴公司是否有分包商安全健康環(huán)保管理規(guī)定？貴公司如何處理安全與生產(chǎn)、安全與進(jìn)度、安全與經(jīng)費(fèi)控制的關(guān)系？ 請?zhí)峁┪淖终f明貴公司是否有安全例會制度和班前會制度？貴公司是否有“動火、登高、受限空間、吊裝、臨時用電等”作業(yè)安全管理規(guī)定？貴公司是否有安全健康環(huán)保信息交流的規(guī)定？應(yīng)急管理貴公司執(zhí)行何種應(yīng)急響應(yīng)計劃？ □自己的響應(yīng)計劃 口客戶的響應(yīng)計劃如有自己的應(yīng)急響應(yīng)計劃，請如執(zhí)行客戶的應(yīng)急響應(yīng)計劃，

提交并說明如何與客戶的應(yīng)急響應(yīng)計劃相銜接？如何使作業(yè)人員周知 提交說明）貴公司是否有應(yīng)急演練規(guī)定？

口是 □否如有，請?zhí)峤唬f明多長時間一次及上次演練的記錄 .事故報告程序貴公司是否有事故報告和調(diào)查管理規(guī)定？ □是（請?zhí)峤唬?口否貴公司近三年若有事故，請?zhí)峤蛔畲笠黄鹗鹿实恼{(diào)查報告：培訓(xùn)崗位培訓(xùn)和安全健康環(huán)保培訓(xùn)員工是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)和安全健康環(huán)保、崗位技能和防護(hù)設(shè)施使用方面的培訓(xùn)？ 口是 □否請?zhí)峁┨胤N作業(yè)人員及國家要求持證上崗人員的名單、類別及證書號：從事一項新工作的人員是否接受該項工作技能和防護(hù)設(shè)施使用的正規(guī)培訓(xùn)？ 口是 □否培訓(xùn)記錄：否是員有的工訓(xùn)培？記錄該培訓(xùn)記錄 包 有：姓名培訓(xùn)日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)效果顯著

口是 □否口是 □否請?zhí)峤毁F公司的安全培訓(xùn)管理規(guī)定檢查貴公司是否有安全健康環(huán)保審核和檢查規(guī)定？ 口是 □否貴公司如何處理監(jiān)管部門對作業(yè)過程進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)的隱患？貴公司近三年做過哪些安全健康環(huán)保管理體系審核 提交審核類型、審核者、結(jié)論安全分析貴公司以前所做項目中是否進(jìn)行安全分析、危險辨識？ 口是 □否是否有書面的安全分析、危險辨識規(guī)定？ 口是 □否提交一個項目所進(jìn)行的環(huán)境因素、危險辨識與評估表 口是 □否分包商管理貴公司是否向分包商提供安全健康環(huán)保政策和程序，并要求其執(zhí)行？ □是(提供文件)口否44.是否有選擇分包商的安全健康環(huán)保規(guī)定？44.是否有選擇分包商的安全健康環(huán)保規(guī)定？□是（提供文件）口否45.是否有監(jiān)督管理和評估分包商的規(guī)定？□是（提供文件）口否46.施工期間，貴公司如何對分包商人員進(jìn)行安全健康環(huán)保教育？請說明：H.設(shè)備與材料47.貴公司是否有采辦設(shè)備與材料的安全健康環(huán)保要求？口是□否48.貴公司是否按法規(guī)要求定期或不定期檢查施工作業(yè)設(shè)備（如吊車、鏟車等）？口是□否49.貴公司是否按法規(guī)要求維護(hù)作業(yè)設(shè)備？口是□否50.各類檢查與維修記錄是否齊全？口是□否1.勞動保護(hù)51.貴公司是否為員工提供了合適的個人防護(hù)用品、用具？口是□否52.貴公司是否按法規(guī)要求維護(hù)作業(yè)設(shè)備？口是□否J.員工健康53.貴公司是否為作業(yè)人員提供定期的體檢?（不少于二年一次）口是□否54.請描述貴公司如何為現(xiàn)場作業(yè)人員提供急救和其它醫(yī)療服務(wù)?由誰來提供服務(wù)？六.應(yīng)提交的資料與文件說明：匯總上述應(yīng)提交的內(nèi)容，在提交的各項資料前注明上述對應(yīng)的序號，并與本表一同報安全監(jiān)察部審核。所有資料應(yīng)整潔明了，排有序，便于查詢 .資格預(yù)審評估審核發(fā)現(xiàn)的問題：審核結(jié)論：附表Q/HNYD-SHEOS-050-2012-R02《外包工程開工安全確認(rèn)申請報告》XXX外包工程開工安全確認(rèn)申請報告單位名稱：根據(jù)合同要求，我們已經(jīng)做好 工程的開工前的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)申請工程正式開工，予審核批準(zhǔn)。（承包商簽字） 年月日項目負(fù)責(zé)部門開工意見 :策劃部開工意見 :策劃部開工意見 :（簽字）年月日安全監(jiān)察部開工意見 :（簽字） 年月日外包工程開工申請檢查項目為強(qiáng)化外包工程項目的安全管理，明確承包商的安全責(zé)任，要求承包商全面遵守發(fā)包單位有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定，接受發(fā)包單位的安全管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。承包商在工程項目開工前必須按照發(fā)包方管理程序辦理好工程項目合同、安全協(xié)議、安全技術(shù)措施交底、安全措施、外來人員個人情況登記表、外來人員出入證申請表后，填寫此申請報告，報策劃部初審，初審?fù)ㄟ^后，由策劃部向公司安全監(jiān)部門申請開工，項目管理負(fù)責(zé)人聯(lián)系承包商項目負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)察部人員共同至施工現(xiàn)場，檢查開工準(zhǔn)備情況，經(jīng)三方共同驗收合格簽字后方可開工，此申請報告一式三份，一份留存承包商，一份留存策劃部，一份留存于安全監(jiān)察部。承包商和策劃部未經(jīng)驗收擅自開工，按公司或發(fā)包單位規(guī)定進(jìn)行考核。承包商施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司和發(fā)包單位的有關(guān)規(guī)定和開工要求。外包工程開工安全檢查表 合同編號:一、外包工程項目基本情況1.1項目名稱： 1.2項目類型：1.3項目內(nèi)容:1.4施工地點或區(qū)域 :計劃開完工時間： 年月 日至 年月 日項目負(fù)責(zé)部門： 工作聯(lián)系人/電話：項目負(fù)責(zé)部門安全管理人員： 聯(lián)系電話二、承包商基本情況承包單位名稱：承包單位項目負(fù)責(zé)人 /聯(lián)系電話：承包單位本項目施工人數(shù) 人，其中男 人，女 人，其中：電焊工_ 人，應(yīng)持證 人； 起重人員 人，應(yīng)持證 人腳手工_ 人,應(yīng)持證 人； 特種車輛駕駛員 人，應(yīng)持證 人；電工 人，應(yīng)持證 人； 其它 人，應(yīng)持證 人；現(xiàn)場安全員：（口專職□兼職）聯(lián)系電話：'已辦妥出入證： 人；施工人員已全部辦理工傷保險：口；已辦理意外傷害保險：口施工人員應(yīng)無不適合本工程的身體及精神方面的疾病：三、安全管理與培訓(xùn)考核工程開工前，全體人員分工種進(jìn)行安全教育和考試情況：口已； 口未；培訓(xùn)內(nèi)容：□《外包工程安全管理規(guī)范》 □《員工行為規(guī)范手冊》□不安全事件、事故的報告 □外包工程工作票制度□消防和急救常識 □應(yīng)急預(yù)案 □動火作業(yè) □防高空墜落□臨時用電 □能源隔離和掛牌 □防高溫防護(hù) □聽力防護(hù)□受限空間 □管線斷開 □安全隔離和警示 □呼吸防護(hù)□危險化學(xué)品 □其他培訓(xùn)：已簽訂工程安全協(xié)議：口；已召開開工前安全會議：口；召開時間： 開工前已進(jìn)行安全技術(shù)交底并記錄： 口；交底內(nèi)容和記錄編號： ；四、勞動保護(hù)方面4.1施工人員配備一般勞動保護(hù)用品、用具情況：工作服：口安全帽：口4.2配備特種勞動防護(hù)用品：手套：口其他：口防塵口罩：口工作鞋：口頭部護(hù)具類：口呼吸器具類：口眼（面）部護(hù)具類：口防護(hù)服類：口防護(hù)鞋類：口防墜落護(hù)具：口其他：口五、施工機(jī)械電焊機(jī)_ 臺，合格：口是；□否； 角向磨光機(jī)—臺，合格：口是；□否砂輪切割機(jī)—臺，合格：口是；□否 手動蘆葫 臺，合格：口是；□否卷揚(yáng)機(jī)_ 臺，合格：口是；□否 配電箱 臺，合格：口是；□否配電盤_ 臺，合格：口是；□否 電鉆 把，合格：口是；□否氣焊氣割裝置—套，合格：口是；□否 鏟車 臺，合格：口是；□否汽車吊_ 臺，合格：口是；□否 推土機(jī) 臺，合格：口是；□否挖掘機(jī)_ 臺，合格：口是；□否 風(fēng)鎬 臺，合格：口是；□否潛水泵_ 臺，合格：口是；□否 叉車 臺，合格：口是；□其它設(shè)備：上述施工機(jī)械已檢查合格，可進(jìn)入施工現(xiàn)場。承包單位自檢驗收人 -驗收日期： 』驗收意見：項目負(fù)責(zé)部門驗收人： 驗收日期： 驗收意見：六、施工現(xiàn)場施工作業(yè)現(xiàn)場可能出現(xiàn)以下作業(yè)方式：動火口；起重口；開挖口；氣割焊口；電焊口；排水口；鉆探 口；排灰口；保溫口；清掃口；土建口；油漆口；綠化口；高空作業(yè)口；化學(xué)清理口；腳手架搭設(shè)口；電氣作業(yè)口；受限空間作業(yè)口；臨時用電口；使用高壓水（氣）口；其他高危作業(yè)：施工特點與要求：施工環(huán)境（包括供水、供電和作業(yè)條件等地下管線（包括水、電消防電纜和管道）：停電范圍：防護(hù)設(shè)施：其他施工注意事項：項目負(fù)責(zé)部門告知人 /日期：防人身傷害：職業(yè)健康：環(huán)境保護(hù)：施工方辯識人： 委托部門確認(rèn)人：項目負(fù)責(zé)部門與施工方準(zhǔn)備情況確認(rèn)：辦理工作票或工作聯(lián)系單：擬辦理口；已辦理口；現(xiàn)場安全警示掛設(shè)： 已設(shè)置口；擬設(shè)置口；現(xiàn)場消防器具配備： 已設(shè)置口；擬設(shè)置口；無需設(shè)置口；現(xiàn)場安全要求：已詳細(xì)了解和掌握口；不了解口； 不清楚口現(xiàn)場廢物處置： 已設(shè)置口；擬設(shè)置口；無需設(shè)置口；現(xiàn)場定置管理： 已設(shè)置口；擬設(shè)置口；無需設(shè)置口；個人勞動防護(hù)： 已準(zhǔn)備口；擬準(zhǔn)備口；無需準(zhǔn)備口；現(xiàn)場每天應(yīng)做到工完料盡場地清： 已準(zhǔn)備口； 擬準(zhǔn)備口雙方勘察施工現(xiàn)場： 已完成口；其它準(zhǔn)備情況：本開工報告可附帶文件：安全計劃書： 口有；口無； 作業(yè)指導(dǎo)書： 口有；口無人員培訓(xùn)及考試記錄： 口有；口無； 安全技術(shù)交底記錄： 口有；口無；復(fù)雜危險項目安全施工措施：口有；口無； 大型工程項目施工組織措施：口有；口無；七、開工審核意見：項目已具備開工條件口；項目不具備開工條件，需要做如下改進(jìn)：1.2.審核和檢查人/日期：承包商代表/日期：附表Q/HNYD-SHEOS-050-2012-R03《承包商現(xiàn)場安全表現(xiàn)審核和評價表》序號1檢查內(nèi)容安全管理標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)實得分備注1.1有無安全用具臺帳3不全得1.5分1.2有無安全用具檢驗記錄3不全得1.5分1.3抽查實物 5件5每件1分1.4有無電動工器具臺帳3不全得1.5分1.5有無電動工器具檢驗記錄3不全得1.5分1.6抽查實物 5件5每件1分1.7安全技術(shù)措施要求和崗位職責(zé)齊全否3不全得1.5分1.8員工學(xué)習(xí)及掌握情況，抽查 5人詢問5每人1分2安全學(xué)習(xí)2.1每周安全學(xué)習(xí)記錄有否3無記錄扣全分2.2學(xué)習(xí)內(nèi)容符合要求否3不符合扣1.5分2.3參加學(xué)習(xí)人員全否 ,簽到否32.4學(xué)習(xí)人員掌握情況，抽查 5人詢問5每人1分3班前會3.1是否召開班前會33.2是否布置工作同時布置安全工作，并對所做工作進(jìn)3行風(fēng)險分析，并有記錄3.3工作人員了解掌握情況，抽查 5人詢問5每人1分4班組（或休息室）文明4.1物品堆放整齊，辦公桌整潔，地面整潔等55現(xiàn)場作業(yè)情況5.1現(xiàn)場作業(yè)人員勞護(hù)用品使用情況3發(fā)現(xiàn)1人不規(guī)范扣 1分5.2作業(yè)人員是否掌握作業(yè)風(fēng)險和作業(yè)要點5發(fā)現(xiàn)1人不了解扣全分5.3 作業(yè)人員是否有出入證5發(fā)現(xiàn)1人無證扣全分5.4 特種人員作業(yè)是否有許可證5發(fā)現(xiàn)1人無證扣全分5.5 工作是否有聯(lián)系單或監(jiān)護(hù)人5發(fā)現(xiàn)1處不合格扣全分5.63發(fā)現(xiàn)1處不合格扣全分外包工作票安措是否正確，負(fù)責(zé)人是否進(jìn)行檢查5.7 現(xiàn)場安全護(hù)欄等設(shè)施情況3發(fā)現(xiàn)1處不合格扣 1分5.8 作業(yè)人員是否正確戴安全帽5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分5.9 作業(yè)人員高處作業(yè)是否正確使用安全帶5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分5.10 電動工具是否正確使用5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分5.11 起重作業(yè)是否符合規(guī)范5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分5.12 腳手架作業(yè)、搭設(shè)、驗收情況5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分5.13 高處作業(yè)安全措施是否到位5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分5.14 有無其它違章情況10發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分現(xiàn)場文明生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放是否整齊規(guī)范5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分6.2 現(xiàn)場是否及時清掃5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分6.3 地面是否有積油、積水等5發(fā)現(xiàn)1人不合格扣全分應(yīng)得總分：實得總分：實得總分/應(yīng)得總分：（備注：如無此項，則將此項取消，分值同樣去消。附表Q/HNYD-SHEOS-050-2012-R04《外包工程竣工驗收申請》XXX外包工程竣工驗收申請報告單位名稱：根據(jù)合同要求，我們已經(jīng)做好請予審核批準(zhǔn)。項目負(fù)責(zé)部門驗收意見：

工程的竣工的一切準(zhǔn)備工作，現(xiàn)申請工程正式驗收，（承包商簽字） 年 月 日（簽字） 年 月 日策劃部驗收意見：（簽字） 年月 日安全監(jiān)察部驗收意見：（簽字）安全監(jiān)察部驗收意見：（簽字）年月日外包工程竣工驗收申請檢查要求為強(qiáng)化外包工程項目的安全和質(zhì)量管理，明確承包商的安全責(zé)任，要求承包商全面遵守發(fā)包單位有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定，接受我單位的安全管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。承包商在工程項目竣工驗收前，填寫此申請報告，報項目負(fù)責(zé)部門初審，初審?fù)ㄟ^后，由項目負(fù)責(zé)部門向策劃部，安全監(jiān)察部申請竣工驗收，項目負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系承包商項目負(fù)責(zé)人、策劃部、安全監(jiān)察部人員共一份留存策劃部，一份留存于安全監(jiān)察部。承包商和項目負(fù)責(zé)部門未經(jīng)驗收擅自竣工，按發(fā)包單位規(guī)定進(jìn)行考核。承包商憑“外包工程竣工安全驗收申請報告”至策劃部辦理竣工驗收，否則不于審批。外包工程項目竣工驗收安全審核和檢查內(nèi)容和要求外包工程竣工安全審核檢查表 合同編號：一、外包工程項目基本情況1.1項巨1名稱： 1.2項目類型：項目內(nèi)容：施工地點或區(qū)域：計劃開完工時間： 年月日至 年月日發(fā)包單位項目負(fù)責(zé)部門： 工作聯(lián)系人/電話：項目負(fù)責(zé)部門安全員： 聯(lián)系電話：竣工驗收內(nèi)容 合格 整改不適用 接收人驗收意見 /簽字/日期技術(shù)資料圖紙等已交付驗收：竣工圖紙 份； □ □ □技術(shù)說明書、