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項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全管理流程范圍本流程適用編制反映工程質(zhì)量控制、安全管理報(bào)表，分析項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全管理實(shí)控制目標(biāo)明確總部工程部和實(shí)施單位、有關(guān)人員在整個(gè)過程中的責(zé)任和分工主要涉及部門電力公司工程部實(shí)施單位主要控制點(diǎn)實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程質(zhì)量、安全管理，總部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程實(shí)施單位將需整改的問題入系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位整改情況進(jìn)行復(fù)查特定政策質(zhì)量、安全情況，基建性質(zhì)工程出月報(bào)。一般情況下，各個(gè)項(xiàng)目采用直接錄入系統(tǒng)的方式，不單獨(dú)報(bào)報(bào)表；各實(shí)施單位匯總各個(gè)項(xiàng)目每月向總部報(bào)質(zhì)量、安全情況月報(bào)，質(zhì)量、安全情況月報(bào)也可結(jié)合入工程簡(jiǎn)報(bào)。實(shí)施單位、總部檢查的需整改的問題，由實(shí)施單位通知監(jiān)理、施工單位，經(jīng)整改由實(shí)施單位復(fù)查后，仍無法解決的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理確定是否記錄問題后進(jìn)入下一階段施工。流程說明14.1.2.7

⑵⑴⑷⑷⑶⑸⑸

⑹ ⑹⑺

⑻

否

是步驟說明輸出1.根據(jù)質(zhì)量安全規(guī)范1.1實(shí)施單位項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量安全規(guī)范2.全2.1全3.1實(shí)施單位項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量安全專職4.工程建設(shè)部確定視情況，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行的6.施工階段過程進(jìn)行7.8.打印需整改的問題主要涉及文檔/信息流程實(shí)施單位質(zhì)3.1實(shí)施單位質(zhì)量、安全專職量、安全專職次編制發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、總部工程建設(shè)部/安全監(jiān)督部的質(zhì)量、安全專職實(shí)施單位質(zhì)項(xiàng)目名稱、發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施單位質(zhì)一般問題直接題量、安全專職的時(shí)間、項(xiàng)目所處的量、安全專職記錄入系統(tǒng)，記錄入系統(tǒng)階段、問題的描述、編制發(fā)項(xiàng)目經(jīng)重大問題同時(shí)問題的責(zé)任者、整

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