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目錄4、安全與環(huán)境監(jiān)理工作內(nèi)容境監(jiān)理工作方法及措施理工作制度程一覽表機械和安全設施一覽表一覽表響因素識別一覽表施細則一覽表1.1本項目施工可能存在的危險源的辨識物理性危險源:施工設備、設施缺陷,起吊鋼絲繩磨損嚴重;現(xiàn)場施工防護缺陷;電危害(帶電部位裸露、漏電等);電磁輻射(X射線等);能造成灼傷的高溫物體(高溫液、氣體等);心理、生理性危險源:物體打擊(高空落物等),機械傷害,起重傷害(起重作業(yè)時引起的機械傷害事故),觸電,灼燙,高處墜落等。1.2按條件危險性評價法(LEC法)進行安全風險評價事故發(fā)生的可能性(L)危危險事項名稱危險事項名稱值值備、設施缺陷現(xiàn)場施工防護缺陷1現(xiàn)場施工指揮、操作錯誤電危害(帶電裸露、漏電等)1物體打擊(高空落物等)1機械傷害能造成灼傷的高溫物體起重傷害易燃易爆性物質(zhì)0.5觸電,灼燙作業(yè)環(huán)境不良1高處墜落人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度(E)頻頻繁程度每周一次或偶爾暴露頻繁程度露36發(fā)生事故可能造成的后果(L)可能造成的后果成一定的財產(chǎn)損失數(shù)值可能造成的后果成較分數(shù)值7危危險事項的危險程度分數(shù)值極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)(管理方案,應急預案)大于320高度危險,要立即整改(管理方案,應急預案)160-320顯著危險,需要整改(編制管理方案)70-160要注意以接受可以通過計算確定,本項目的危險事件中,物體打擊(高空落物等)、起程委托監(jiān)理合同、施工承包合同和其他建設工程合同等;與環(huán)境監(jiān)理工作目標本工程安全與環(huán)境監(jiān)理工作目標主要是貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,。4、本工程安全與環(huán)境監(jiān)理的內(nèi)容4.1施工準備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容:4.1.1編制安全與環(huán)境監(jiān)理方案;.2審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部查的內(nèi)容包括:4.1.3施工單位編制的防止人員高處墜落保護措施是否符合標準規(guī)范要求;.4起重吊裝分部分項工程的安全生產(chǎn)技術措施和安全專項方案是否符合標準規(guī)范要求;.5施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設計或者安全用電技術措施和電氣防火措施是否符合標準規(guī)范要求;4.1.6夏季、雨季等季節(jié)性旗方案的制定是否符合實際需要;技術4.1.8檢查下列施工單位(包括總包單位、專業(yè)分包單位、勞務分包單位)的安4.1.9審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效;格,專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關要求;4.1.11審核特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、起重機械工等)是否取得特種作業(yè).1.12審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。主要包括:4.1.13安全生產(chǎn)應急預案;4.1.14臨時用電施工方案;4.1.15起重機械安裝拆除施工方案;施工機械(特別是起重機械等垂直運輸機械等設施)的檢測檢驗、驗收、備案手施4.2施工實施階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容檢查等安全防護、文明施工措施是否符合有關工程技術標準規(guī)范及法規(guī)、文件要求,并簽認所發(fā)生費用;4.2.4督促施工單位進行安全自查工作(班組檢查、項目部檢查、公司檢查)和抽查;4.2.5參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查;.7建立和完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度。在健全審查核驗制度、檢查5.1本工程安全與環(huán)境監(jiān)理工作的人員配備及職責5.2項目監(jiān)理機構的安全與環(huán)境監(jiān)理崗位人員如下:6、項目監(jiān)理機構的安全與環(huán)境監(jiān)理崗位職責:6.1項目總監(jiān)理工程師安全管理職責:全監(jiān)理機構,對施工各階段的過程實施有效監(jiān)控;作,對項目部從一人員必須進行上崗前的安全教育,并建立現(xiàn)場監(jiān)理人員崗前安全教育卡;,合理確定和評估危險性較大的分部分項工程,組織編制有針以無性繁殖的安全監(jiān)理實施細則并審核簽認;檢查考核項目部專職安全監(jiān)理人員履行職責情況及安全監(jiān)理資料的完善情況;出隱患和存在的問題,責令其相關責任6.2總監(jiān)理工程師代表安全監(jiān)理職責理機構的安全監(jiān)理工作;6.2.2當總監(jiān)理工程師因故無法行使安全監(jiān)理職責時,代理總監(jiān)理工程師負責項實情況;6.2.7組織審查施工組織設計(安全方案);6.3項目專職安全監(jiān)理員職責:6.3.1協(xié)助建設單位與總包單位簽訂安全協(xié)議書條款,并監(jiān)督實施;明確的安全負責人對現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督管理;證體系,掌握其職能部門具體人員的落實及通過外審發(fā)證情況;生產(chǎn)許可證;6.3.5審查施工單位項目經(jīng)理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量;專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證;6.3.7參與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實施細則;6.3.8參與對施工單位報審的危險性較大分部分項工程安全專項方案的審查;危險性較大的分部分項工程安全專項方案實施過程中的巡視檢查,并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄;.3.10負責編制安全監(jiān)理月報,每月上報安監(jiān)站;的各項安全檢查工作; 理實施細則; 施細則; 程項目或者相關工程不得施工; (4)項目監(jiān)理機構應在施工階段對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工或者發(fā)現(xiàn)安全事故隱患應書面通知施工單位并督促其限期整改;情況嚴重的應下達《工程暫停令》指令施工單位停工整改,并同時報告建設單位;施工單位整改后,項目監(jiān)理機構應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或者不停工整改的,項目監(jiān)理機構應當及時報告工程項目的監(jiān)督管理部門,以電話形式報告的應有通話記錄,并及時補充書面報告。檢查、整改、復查、報告等情況應保留相關書面記錄; 位提交的相關文件進行檢查,檢查未通過的,不得進行裝拆作業(yè)。大型起的,不得投入使用; (6)工程項目竣工后,項目監(jiān)理機構應將有關安全監(jiān)理資料立卷歸檔。工作方法及措施 (2)審查與本專業(yè)有關的特種作業(yè)人員操作資格證書; (3)督促檢查與本專業(yè)有關的施工單位的安全交底工作; (4)參加施工組織設計(方案)和安全技術措施計劃的審查工作,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查; (5)參加監(jiān)理安全旬檢活動,做好安全活動記錄; (6)檢查施工人員持證上崗情況,對特殊工種人員無證上崗情況有權制止 (7)巡視檢查施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,特別是檢查與本專業(yè)有關的危險性較大工程匯報; (8)負責做好本專業(yè)安全管理臺賬及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理; 規(guī)章制度的建立和落實; (10)督促檢查檢查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施的交底工作;全情況。參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查;制度(1)職責總監(jiān)理工程師分工負責(2)審查核驗應包括以下主要內(nèi)容:a.審查施工組織設計(方案)包括審查施工組織設計中的安全技術措施、計(方案)涉及工藝復雜、技術難度大的內(nèi)容時,由總監(jiān)理工程師報請總工b格包括審查施工單位資員的人數(shù)配置的符合性;c業(yè)操作資格證書的有效期和特種作業(yè)人員人數(shù)的符合性;d織設計 (方案)的相符性以及單項數(shù)量、單項單價的合理性;全性以及與施工組織設計(方案)的相符性;f.督促施工單位及時報送安全生產(chǎn)管理資料并填寫相關報審核驗表,項目(1)職責總監(jiān)理工程師分工負責(2)檢查驗收應包括以下主要內(nèi)容:包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立情況;b.檢查施工單位的安全自查工作,抽查施工單位安全自查情況;c工現(xiàn)場特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗和人證相符情況;d性較大工程監(jiān)管情況和危險性較大工程作業(yè)情況,檢查施工單位按照施工組織設計(安全方案)組織施工情況;工組織設計(方案)以及和施工現(xiàn)場實物的相符性;f.檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施的情況;g.檢查施工現(xiàn)場安全隱患整改情況,復查整改結果;巡視檢查原則上每日一次,對危險性較大工程作業(yè)情況的巡視檢查每日不少于一次(包括一次),當施工現(xiàn)場存在較大安全隱患查驗收中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“督促整改制度”處理。施工單位拒(5)施工現(xiàn)場日常的巡視檢查應根據(jù)檢查內(nèi)容記錄《安全監(jiān)理巡視檢查記(1)職責安全問題督促施工單位(2)發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題(不限于下列安全問題)之一且后果輕微的應簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》:a展安全活動;b相關手續(xù)擅自施工;c.未按照施工組織設計(方案)組織施工;(4)發(fā)現(xiàn)施工單位有下列安全問題(不限于下列安全問題)之一且情節(jié)嚴重《工程暫停令》:a展安全活動;b相關手續(xù)擅自施工;c.未按照施工組織設計(安全方案)組織施工;d.施工現(xiàn)場存在安全隱患;e.對《監(jiān)理工程師通知單》中指令的內(nèi)容整改不力的;f.施工現(xiàn)場發(fā)生險肇事故或安全事故的;得當(即問題性質(zhì)的輕重程度),要用依據(jù)和數(shù)據(jù)說明存在的安全問題。當崗位責任制)的建立和落實上查找原因。,涉及到施工分包單位的由施工總包單位轉發(fā)(8)督促施工單位按《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》指令的內(nèi)容限期整改(處理),并填報《監(jiān)理工程師通知回復單》或《工程復工報審表》(9)項目監(jiān)理機構收到《監(jiān)理工程師通知回復單》或《工程復工報審表》后,復查(10)有下列情況(不限于下列情況)之一的可召開安全生產(chǎn)專題會議:a.施工單位安全生產(chǎn)管理混亂、或施工現(xiàn)場存在較大(較多)安全問題、犯而要求施工單位加大管理力度;(1)工地例會應定期召開,宜為每周一次。工地例會應包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容:a事項原因;b.施工現(xiàn)場存在的安全問題,安全問題的分析和改進措施的研究;(1)職責或報告總監(jiān)理工程師;b告建設單位、監(jiān)督管理部(2)項目監(jiān)理機構各級監(jiān)理人員向總監(jiān)理工程師請示、報告項應及時請示;(3)總監(jiān)理工程師向建設單位請示、報告a應及時請示;產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)專題會議等應經(jīng)常和及時報告;c安全隱患施工單位拒不整改或不停止施工的應立即報告;d簽發(fā)《工程暫停令》后應立即報告;e.對施工現(xiàn)場的安全事故或安全突發(fā)事件應根據(jù)“事故處理制度”或“應(4)總監(jiān)理工程師向監(jiān)督管理部門請示、報告a可請示咨詢;b.對施工現(xiàn)場的安全隱患施工單位拒不整改或不停止施工的應及時報告;c不采施時應立即報告;(5)總監(jiān)理工程師向公司職能部門請示、報告示咨詢公司相關職能部門;b據(jù)《項目監(jiān)理機構信息反饋管理辦法》要求及時報告公司監(jiān)理管理部;c”或(6)項目監(jiān)理機構向公司領導請示、報告情況緊急時,可由總監(jiān)理工程師或項目監(jiān)理機構各級監(jiān)理人員(7)請示時限和請示回復時限以不影響安全監(jiān)理工作的開展為準。對本制度(8)一般事項的請示或報告可采用口頭形式(包括電話形式),重大事項和先采用口頭形式(包括電話形式)再補辦書面報告。(9)項目監(jiān)理機構采用口頭報告(包括電話報告)的應在《監(jiān)理日記》的“安采用書面報告的(如監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令、安全監(jiān)理工作月報、安全生產(chǎn)專題報告等)應有收件人簽收手續(xù)。(1)職責b和總監(jiān)理工程師分工負責性負責;c.由總監(jiān)理工程師指定的安全監(jiān)理資料管理人員(即信息員)具體負責日(2)安全監(jiān)理工作表式以《建設工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》(GB/TJ08-2035(3)安全監(jiān)理資料應做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。各級監(jiān)理人員應督促施工單位及的資料,及時編(4)各監(jiān)理人員處理和編制、填寫相關安全監(jiān)理資料時應做到嚴肅認真、實(5)各監(jiān)理人員處理和編制、填寫相關安全監(jiān)理資料時應做到嚴肅認真、實(6)項目監(jiān)理機構應建立安全監(jiān)理資料臺帳,并進行分類和編號。每項分類資料應存放于文件夾(袋)內(nèi),同一分類資料首頁為卷內(nèi)目錄,每份資料的(8)資料分類目錄和編號b.監(jiān)理資料(一)A2-3安全監(jiān)理實施細則(說明:不包括危險性較大工程)c.監(jiān)理資料(二)A3-1告知(說明:不包括危險性較大工程)A3-2指令及回復(說明:不包括危險性較大工程)A3-3會議紀要(說明:不包括危險性較大工程專題會議)A3-4書面報告(說明:不包括危險性較大工程)AA書A4-5施工組織設計(方案)報審表及附件A審清單e.危險性較大工程資料(說明:接每一項危險性較大工程為單獨一冊)(9)工程項目竣工后一個月內(nèi),項目監(jiān)理機構應將安全監(jiān)理工作中的經(jīng)驗或(1)職責人員按時參加公司(4)參加公司安全監(jiān)理內(nèi)部培訓的監(jiān)理人員負責將培訓內(nèi)容在項目監(jiān)理機構(5)職責監(jiān)理工作質(zhì)量的檢(6)總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查可采用以下方式:a作的實施情況;的實施記錄;監(jiān)理資料臺帳的建立和整理情況;d議和意見;e.收集監(jiān)督管理部門對安全監(jiān)理工作實施的檢查信息f.對各級監(jiān)理人員實行兩個月一次的綜合考評。(7)總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作質(zhì)量的檢查對屢教不改或者嚴重違規(guī)的監(jiān)理人員,總監(jiān)理工程師應實施項目監(jiān)理機構(1)告知施工總包單位安全生產(chǎn)管理的提示、建議以及相關事項告知施工總包單位;c.對建設單位的告知和對施工總包單位的告知、提示、建議等宜采用《監(jiān)(2)指令(3)會議工作內(nèi)容;b,項(4)報告a.施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀、簽發(fā)《工程暫停令》等情況項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位;b.施工現(xiàn)場存在安全事故隱患,施工單位拒不整改或不停工整改的以及施覽表分部分危險性較大預防措施工程部位項工程名稱開挖深度超過或支護未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑支護控制開挖進尺,實施各項支護基礎工程開挖工程開挖深度超過3m (含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程基礎工程基礎工程4.臨時安排電工專人巡查作業(yè)面用電5.腳手高度超過24m的逆變室、主搭設防護棚及安全網(wǎng)維護架工程施工車輛多輛施工機械對控車速施工便道的荷載過大控樓施工作業(yè)域序號1234567名稱挖土機鋼筋切割機鋼筋彎曲機振搗器推土機使用部位支架基礎基坑開挖基礎基礎基礎基礎基礎主體結構主體結構主體結構主體結構主體結構支架基礎回填備注待施工單位申報待施工單位申報待施工單位申報待施工單位申報待施工單位申報待施工單位申報待施工單位申報一覽表序序號12部位工序程土方開挖基坑支護和地基加固施工提升設備危險源施工機械有缺陷施工機械的作業(yè)位置不符合要求挖土機司機無證或違章作業(yè)支護方案或設計缺乏或者不符合要求臨邊防護措施缺乏或者不符合要求坑壁支護不符合要求深挖方路基、深基坑支護和地基加固施工便道、積土料具堆放或機械設備施工不合理造成坑邊荷載超載鋼絲索斷絲、老化;提升支可導致事故備可導致事故機械傷害,傾倒等機械傷害等機械傷害等坍塌等坍塌等物體打擊或坍塌等坍塌等坍塌等高處墜落、物體1234架失穩(wěn);安全限位裝置不符合要求合要求;井口積土堆放或機械設備施工不合理造成井口荷載超載施工用電用電防護措施缺乏或不符合要求施工用電現(xiàn)場照明系統(tǒng)的設置與保護不符合要求;人員操作人員操作章作業(yè)打擊等坍塌等高處墜落、物體打擊等坍塌等高處墜落、物體打擊等觸電等觸電等高處墜落、物體打擊等三、支架工程施工方案缺乏或不符合要求腳手架材質(zhì)不符合要求腳手架基礎不能保證架體的荷載架體倒坍,高處墜落等架體倒坍,高處墜落等架體倒坍,高處墜落等腳手板鋪設或材質(zhì)不符合要求架體倒坍,高處墜落等1四、模板工程模板工程1架體穩(wěn)定性不符合要求腳手架荷載超載或堆放不均勻架體防護不符合要求無交底與驗收人員/物料到達工作平臺方法不合理施工方案缺乏或不符合要求無針對混凝土輸送的安全措施接高連接件或對拉連接件不符合要求混凝土模板支撐系統(tǒng)不符合要求支撐模板的立柱的穩(wěn)定性不符架體倒坍,高處墜落等高處墜落等高處墜落等架體傾倒等高處墜落、物體打擊等倒坍、物體打擊等機械傷害等模板傾翻,物體打擊模板傾翻,物體打擊模板傾翻等合要求序序號備注1五、鋼筋工程鋼筋(冷拉)作業(yè)部位工序鋼筋焊接支拆模板作業(yè)與管理違章模板工程無驗收與交底腳手板/欄桿設置不當或無防止工具等墜落擋板鋼筋機械的安裝不符合要求鋼筋機械的保護裝置缺陷危險源鋼筋大片綁扎不牢或支架不穩(wěn)吊點布設不合理或臨時加固不符合要求作業(yè)區(qū)防護措施不符合要求電焊機的安裝不符合要求電焊機的保護或防護裝置不符物體打擊等倒坍、物體打擊等高處墜落或物體打擊機械傷害等機械傷害等可導致事故坍塌或物體打擊坍塌或物體打擊機械傷害或物體打擊等觸電等觸電等21121預應力張拉預應力鋼筋錨夾具六、掛籃施工七、混凝土工程泵送砼施工砼振搗八、高處作業(yè)高處作業(yè)合要求氣瓶的使用與管理不符合要求;氣瓶違規(guī)存放焊接作業(yè)工人個體防護不符合要求預應力索斷絲錨具、夾具破損懸澆斜拉帶有缺陷錨固螺栓材質(zhì)不合格;錨固點選點不合理導管搬運;導管連接不牢固;操作人員個體操作不符合要求個體防護用品佩帶不當或違章作業(yè)爆炸等觸電、灼燙等物體打擊物體打擊掛籃傾倒等掛籃傾倒等物體打擊機械傷害等高處墜落、物體打擊等序序號1九、施工用電作業(yè)施工用電作業(yè)部位工序安全網(wǎng)防護或材質(zhì)不符合要求臨邊防護措施缺陷用電防護措施缺乏或不符合要求接地與接零保護系統(tǒng)不符合要求危險源配電箱、開關箱配置不符合要求現(xiàn)場照明系統(tǒng)的設置與保護不符合要求配電線路的設置或材質(zhì)不符合要求電器裝置與變配電裝置不符合要求高處墜落、物體打擊等高處墜落觸電等觸電等可導致事故觸電等觸電等觸電等觸電等備注手持電動工具作業(yè)2十、消防管理消防管理1十一、安全管理安全管理1用電施工組織設計缺乏保護接零或電源線配備不符合要求作業(yè)人員個體防護不符合要求無消防措施、制度或消防設施滅火器材配置不合理或超期使用施工組織設計中的安全措施不符合要求或落實不到位未按法規(guī)要求建立健全安全生產(chǎn)責任制未對分項工程實施安全技術交底安全檢查制度的建立與實施不符合要求安全標志的管理不符合要求防護用品的管理不符合要求觸電等觸電等觸電等火災等火災等各類事故各類事故各類事故各類事故各類事故各類事故序序號1十二、物料儲存物料儲存部位工序十三、生活設施管理食堂高溫作業(yè)十四、拆除工程模板拆除未對相關方進行安全教育或安全交底易燃及危險化學品的存放不符合要求料具違規(guī)堆放危險源食堂不符合衛(wèi)生要求無防護措施拆除方案缺乏或者不符合安全要求安全標志、圍擋的設立不符合各類事故火災物體打擊可導致事故備可導致事故食物中毒高處墜落、物體打擊等物體打擊等要求防護用品的管理不符合要求未對相關方進行安全教育或安全交底高處墜落、物體打擊等高處墜落、物體打擊等環(huán)境影響因素識別一覽表危危險源 (1)施工機械有缺陷(2)施工機械的作業(yè)位置不符合要求(3)挖土機司機無證或違章作業(yè) (1)機械速度過快或超載(2)機械載有施工人員(3)j機械操作人員無證 (1)混凝土澆筑時臨時用電不環(huán)境影響備注 (1)生態(tài)破壞

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