上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序KMG_第1頁
上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序KMG_第2頁
上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序KMG_第3頁
上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序KMG_第4頁
上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序KMG_第5頁
已閱讀5頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

審計稅務(wù)咨詢上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序施展芳,畢馬威合伙人二零零五年十月十四日?2005

畢馬威會計師事務(wù)所是瑞士合作組織畢馬威國際的香港成員。版權(quán)所有,不得轉(zhuǎn)載。香港印刷。0上市公司財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部審核及程序討論要點第一部分香港上市守則對風(fēng)險管理及內(nèi)部審核的要求第二部分財務(wù)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制概念第三部分企業(yè)內(nèi)部審計制度第四部分審計委員會 第五部分答問時間

?2005

畢馬威會計師事務(wù)所是瑞士合作組織畢馬威國際的香港成員。版權(quán)所有,不得轉(zhuǎn)載。香港印刷。1第一部分香港上市守則對風(fēng)險管理及內(nèi)部審計的要求

?2005

畢馬威會計師事務(wù)所是瑞士合作組織畢馬威國際的香港成員。版權(quán)所有,不得轉(zhuǎn)載。香港印刷。2中很國猴及桂英渾美戴公鍛司歇治氣理的知發(fā)銜展膏歷繭程就概慈覽香雷港盟交倉易勒所改:有兼關(guān)《企莫業(yè)諷管辱治仙常身規(guī)頂守眾則》以支及《企受業(yè)圖管陶治津報辯告》規(guī)嚷則撤的《上昨市叮規(guī)顫則》修忠訂2廳0誼0犬5年香皮港色交俗易卡所駁:《上秤市恐規(guī)熄則》有危關(guān)櫻企吳業(yè)竹管糧治史事別宜澡條灶文凱的棵修船訂2逮0饒04年3月英丟國亂財慕務(wù)末報壁告首協(xié)緞會隨:《企床業(yè)螺管儲治演綜敘合捆守度則》2括0林03年7月時兼間美施國偏藍(lán)源絲壯帶靜委寶員暴會悟:警《唱改訊善犁企郊業(yè)問審改計奏委悶員耀會余有倆效五性倡的泉報庸告存》經(jīng)溜濟(jì)護(hù)合行作斤與陵發(fā)卷展識組錘織舒:層《予企夫業(yè)姻管味治貢原疼則室》世隔界檢銀趨行筆:沒《虛企抵業(yè)具管浙治頁:鴉實秀施付的氧框保架擱》英盞格脆蘭角及戰(zhàn)威贊爾典斯閉特約許老會碌計等師盡公需會紀(jì):繞《城內(nèi)按部秧控柄制犁:賀綜企合凳守?fù)鋭t印董勻事育會掀指進(jìn)引趴》中摘國誦證富券盼監(jiān)助督塘管盈理壤委蹲員躲會馬:嗓《臉關(guān)較于動在謊上翻市鏟公紛司稠建源立沫獨皂立倡董間事茶制臟度州的沖指辟導(dǎo)丹意癢見除》1落9梁9菜9囑年2習(xí)月4月6擾月9炊月2膽0禽0慢0可年2改0泄0挺1培年8銜月中講國辭證獵券往監(jiān)郵督話管侵理強(qiáng)委陡員懼會躬:辰《尚上賤市鳴公躁司擔(dān)治釋理鐘準(zhǔn)綢則杏》2戚0販0輩2票年1大月1月薩短班兔斯_級_濟(jì)_質(zhì)_格_策_(dá)奧克斯利法只案7月4月經(jīng)壓濟(jì)兄合窮作肥與氣發(fā)鍬展跑組獅織:存關(guān)脹于訓(xùn)國鼠有肌企傳業(yè)蒜公滑司惕治扎理皮指右引美非國籍證桶監(jiān)污會俘:碰《喜最賽終陷規(guī)間定勞:齊審蜘計跟委符員列會千披乓露警原亂則挎》8月?講2剩0毯05畢營馬蒜威集會寶計篩師異事膝務(wù)被所坊是起瑞曾士盈合踏作烈組嶼織訊畢忽馬葵威曲國閥際鑼的約香偏港船成熊員私。斜版荷權(quán)翻所減有茄,蒜不償?shù)帽D(zhuǎn)少載范。蹦香底港露印伶刷逢。3《企起業(yè)渣管途治群常鳥規(guī)挺守裁則》適聾用楊與裝所娘有句在回香緊港錫聯(lián)偏合女交彎易閃所居主逆板艙和奶創(chuàng)連業(yè)裂板賺上到市曬的盲公藝司草際擬壇版毒于2仆0腰0搖4年1月3駕0日斤公路布《守機(jī)則》自2終0輛0掃5年1月1日少起汁實基施C叉.拳2內(nèi)蠶部廢控斯制辨自2惡0型0反5年7月1日卷起財實并施采代用塑“易遵笨循鬼或輔解舍釋緊”原縱則總要結(jié)龜版某于2元0鴉0略4年1葡1月邁公潮布?疾2懷0加05畢櫻馬星威蜓會旨計玩師起事墨務(wù)迫所衡是端瑞晉士來合棟作變組體織趣畢雖馬乞威等國育際番的瓶香尋港厘成徒員負(fù)。衣版較權(quán)企所拒有瘡,錦不邊得痰轉(zhuǎn)傳載似。鋼香滴港傍印黃刷居。4《企寺業(yè)肆管揀治煎常互規(guī)欣守案則》基礎(chǔ)依據(jù)2003年英國《綜合守則》編制以公司法改革常務(wù)委員會的建議為基礎(chǔ)整體框架建立了良好的公司治理原則設(shè)置了兩個層面的遵循原則守則條文建議最佳常規(guī)采用“遵循或解釋”原則?露2插0描05畢扮馬爹威邀會克計漂師筐事科務(wù)劈燕所奮是秒瑞鏡士蠶合底作觀組柳織當(dāng)畢筐馬順威貫國拒際董的責(zé)香協(xié)港祝成譜員榨。翼版躬權(quán)諒所勢有雞,慘不階得男轉(zhuǎn)郵載側(cè)。賞香蕩港態(tài)印資刷恩。5《企廣業(yè)零管譜治巷常站規(guī)督守下則》的照主丟要插內(nèi)乏容董事及高級管理層的薪酬設(shè)立薪酬委員會守則條文建議最佳常規(guī)董事問責(zé)及審核董事會職責(zé)的分派與股東的溝通董事會應(yīng)定期開會總裁與CEO職責(zé)分離每年檢討一次內(nèi)部控制系統(tǒng)是否有效董事會的授權(quán)應(yīng)具備清晰指引投票表決程序需要充分公開確保董事的工作均能得到適當(dāng)?shù)陌才弄毩⒍氯藬?shù)需要占董事會總?cè)藬?shù)1/3披露每名高級管理人員的酬金并列出姓名公布季度財務(wù)業(yè)績披露董事會與管理層的職責(zé)分工尚皮無?草2漂0士05畢扯馬塵威構(gòu)會愚計監(jiān)師教事丈務(wù)徐所踩是真瑞促士民合蘆作嫂組威織陳畢轟馬執(zhí)威貨國寧際刑的件香例港慕成粱員鋸。錯版止權(quán)義所都有引,示不最得白轉(zhuǎn)搏載駁。恩香樸港坊印昌刷膝。6風(fēng)棉險軟的詢定抬義辰及尺風(fēng)遼險斥管痰理何咽謂墓風(fēng)紹險叉?-風(fēng)報險笛可敏界警定籠為息導(dǎo)悼致刷業(yè)趣務(wù)引目澆標(biāo)歲實役現(xiàn)沈的諷可菠能窗性誤降艙低掩的為實懲際蹈或改潛在視事磁項-「極風(fēng)況險幸」關(guān)一榴詞防包舍含凝潛杜在歐收屈益朝和野虧苦損野危酬機(jī)風(fēng)悟險達(dá)管情理-為怪合眨理滾保離證是能街可旗靠執(zhí)地素達(dá)首成飾業(yè)賣務(wù)叨目妹標(biāo)喉而難實羅施刃所大需購的純最怨有液效旱控制宰組啦合驗的槳流襯程?真2唯0去05畢押馬朽威包會霜計遵師挖事戀務(wù)阻所霞是哄瑞搖士剛合羽作張組者織已畢柴馬宇威呀國錯際捆的倦香財港厲成駝員姑。及版北權(quán)諒所房誠有集,夜不楊得卷轉(zhuǎn)濤載枯。秤香號港眉印穗刷寺。7內(nèi)據(jù)部王監(jiān)櫻控恨及溝風(fēng)宇險樂管劈燕理孟的調(diào)基看本堂架摩構(gòu)香逗港查會百計營師前公蹦會陣企射業(yè)瓦管耍治跪委傾員喝于東二叛零展零告五瞧年幕六財月傲發(fā)酸布《內(nèi)抱部誰監(jiān)觀控跟及芹風(fēng)抬險送管貌理單的缸基臥本釀架行構(gòu)》,委其遣中痕包大括丹了危對粥風(fēng)蓮險腿管缸理牛的慰指猾引芬?!秲?nèi)否部糕監(jiān)停控迎及壓風(fēng)典險材管斤理仗的幕基龍本叢架不構(gòu)》中岡指穿出勿風(fēng)娘險脫的卵可差源壁自:根(一)業(yè)月務(wù)宜風(fēng)蔽險(二)財酒務(wù)犧風(fēng)皂險(三)合牢規(guī)賺風(fēng)批險(四)營竿運量及月其策它謎風(fēng)籠險?繁2潮0夠05畢涉馬伍威娘會素計吩師各事俘務(wù)型所乘是皆瑞剛士節(jié)合賭作敲組盆織然畢抽馬胃威枯國登際嗎的飲香憤港閥成禮員苦。寸版融權(quán)撒所拼有瘋,峰不遷得霜轉(zhuǎn)麥載道。補(bǔ)香向港白印過刷物。8風(fēng)敏險練樣習(xí)現(xiàn)盛根姜據(jù)攝你戲們咸對貴續(xù)公敢司業(yè)敢務(wù)大的朗了替解,就省以謝下促的閥各克種風(fēng)府險,試志提躲出赴各活三傍個鄰實板例:(一)業(yè)欄務(wù)鐘風(fēng)丹險(二)財澇務(wù)丙風(fēng)樹險(三)合罪規(guī)粒風(fēng)竹險(四)營湯運舌及補(bǔ)其香它吹風(fēng)曉險?愛2稿0坐05畢考馬拍威絨會頃計錘師講事盤務(wù)局所蟲是臟瑞橡士包合該作瓦組結(jié)織諷畢友馬靈威憤國膚際群的宇香惰港慮成縣員摘。齡版鉛權(quán)艷所猜有筋,蛾不爭得消轉(zhuǎn)勾載純。炎香酸港驢印志刷香。9公蒼司壁可杰能俊面前對唐的捎風(fēng)飼險業(yè)務(wù)風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險合規(guī)風(fēng)險

營運及其它風(fēng)險

?

價格/市場占有率受到的競爭壓力?

全球/區(qū)域經(jīng)濟(jì)問題?行業(yè)衰退?政治風(fēng)險?不利的政府政策?忽視策略及實施方面的信息科技層面?技術(shù)過時?替代產(chǎn)品?成為收購目標(biāo)?無法獲取更多資本?不利的收購?改革及再造的步伐過慢?響應(yīng)市場及客戶需求過慢?信貸風(fēng)險?利息風(fēng)險?貨幣風(fēng)險?金融風(fēng)險?流動資金風(fēng)險?過度交易?高昂的資本成本?財務(wù)資源不當(dāng)使用?持續(xù)經(jīng)營問題?出現(xiàn)對業(yè)務(wù)敏感的欺詐?有關(guān)公布失實財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險?會計系統(tǒng)故障?不可靠的會計記錄?未記錄的負(fù)債?根據(jù)不完整或錯誤資料作出決定?向投資者作出無法履行的承諾/保證?違反《上市規(guī)則》?違反財務(wù)法規(guī)?違反《公司條例》規(guī)定?違反競爭法規(guī)?違反其它規(guī)例及法律?訴訟風(fēng)險?稅務(wù)問題?健康及安全風(fēng)險?環(huán)境問題?

缺乏效率/效益的管理程序?業(yè)務(wù)程序未能配合客戶/市場需求及策略性目標(biāo)?錯失或忽視商機(jī)?其它商業(yè)誠信問題?導(dǎo)致影響信譽(yù)的其它問題?品牌管理欠佳?主要改革計劃失敗?無法實施改革?原料缺貨?缺乏技巧?自然災(zāi)害(例如火災(zāi)及爆炸)?計算機(jī)病毒或其它系統(tǒng)故障?過度依賴主要供貨商或客戶?主要客戶施加嚴(yán)苛的合約責(zé)任?輪2窮0旁05畢勵馬摩威喘會恨計此師動事屈務(wù)住所莫是湖瑞克士釣合星作旦組產(chǎn)織叔畢籮馬理威愉國醬際顯的溫香支港剛成臭員誘。障版琴權(quán)叢所碑有彩,降不銀得鴨轉(zhuǎn)宅載命??聪闼蹞p印廢刷算。1渡0原肢則董加事確會壺應(yīng)持確節(jié)保賄發(fā)決行加人播的正內(nèi)頭部詠控扎制席系芝統(tǒng)每穩(wěn)票健育妥異善煤而掩且效有辣效員,畏以遵保傘障勵股單東寬的侍投介資譽(yù)及救發(fā)業(yè)行農(nóng)人犧的糞資矮產(chǎn)攤?!镀笫鰳I(yè)冶管碗治椒常錄規(guī)股守夕則》之風(fēng)購險珠管忙理及內(nèi)業(yè)部亞控片制雕原滋則守圣則被條影文董絨事襲會至驕少閑每戴年雨對法內(nèi)懶部革控丈制宇系扒統(tǒng)古的弟有洋效庫性叫進(jìn)宗行爬一賣次山審瞞閱并住在扎企刷業(yè)恒管遲治惑報頭告芳中沸向葛股眉東初進(jìn)袍行劣報澤告世。丟審銜閱鋒應(yīng)悅覆宇蓋澡所犁有令重距要流控夫制稿,包劣括角財屯務(wù)糧、剛營渾運舟和級遵赴循逝控店制剪和搶風(fēng)暢險活管白理弱機(jī)樹制。?檔2攻0冊05畢河馬飾威迅會肉計勞師首事蹄務(wù)甲所餓是輩瑞殘士艷合僚作扛組鄉(xiāng)豐織顛畢欺馬削威太國評際斜的我香榆港尸成叼員確。徑版旗權(quán)陰所高有覽,情不嚷得耗轉(zhuǎn)圓載諷。無香騾港黎印尼刷意。1竄1第列二雪部分財偷務(wù)掏風(fēng)穿險勸管似理及樓內(nèi)較部晚控底制經(jīng)概善念?還2占0津05畢美馬獻(xiàn)威題會莖計刑師賞事伶務(wù)性所驢是多瑞落士貌合母作梯組愛織疫畢朵馬號威輔國財際棄的激香觸港司成粥員膽。倍版遇權(quán)偷所努有亮,芝不街得據(jù)轉(zhuǎn)鎮(zhèn)載依??枷泷Y港防印漆刷抽。1島2《企烏業(yè)塞管逼治輛常澡規(guī)截守皆則》對詞風(fēng)嚼險歸管氣理釘之垃建莖議發(fā)像行侮人泡應(yīng)杏以沉述剩形磁式惑披紀(jì)露董其宮如泄何擦在灣報練告色期知內(nèi)倦遵粥守況有售關(guān)閣內(nèi)搭部職監(jiān)段控暖的滅守旦則擇條協(xié)文鏈。護(hù)有米關(guān)拿披宅露恨內(nèi)謠容乎也從應(yīng)見包狀括簡下呈列館事卻項腔:(全a隆)發(fā)擴(kuò)行物人灣賴筋以另辨梯認(rèn)秀、扔評醉估微及庫管鞋理君所賴面療對歇的受重然大央風(fēng)約險榜所縮慧采餅取撈的沿程幼序;董僚事桌會罪每喚年圖檢志討們的薄事枝項翁應(yīng)岔特訓(xùn)別治包膊括員下貪列遮各畫項夠:自思上偷年升檢績討家后御,重喪大尖風(fēng)抽險礎(chǔ)的采性鏡質(zhì)佳及墻嚴(yán)默重畝程攤度滑的惠轉(zhuǎn)勺變、輝以盡及塔發(fā)駕行坐人犯應(yīng)淹付課其緞業(yè)教務(wù)祖轉(zhuǎn)里變冊及法外月在負(fù)環(huán)眼境竟轉(zhuǎn)陽變免的胳能添力略;(烏b貼)管鞋理財層腳持神續(xù)澤監(jiān)李察什風(fēng)巴險倚及馬內(nèi)僻部拳監(jiān)次控綢系卡統(tǒng)江的嫁工左作原范宵疇存及杏素食質(zhì),寸及飽(挨如欠適袋用漁)灶內(nèi)浙部點核溜數(shù)憤功進(jìn)能末及境其競它滿保賞證超提素供皆者家的炸工潤作疑;?粉2劑0側(cè)05畢健馬仆威舍會聞計錘師雹事?lián)?wù)警所流是火瑞甩士滾合脆作盡組閣織滴畢粱馬謀威鉤國糞際繡的粘香盲港努成害員父。寄版舍權(quán)候所磚有拜,發(fā)不敲得井轉(zhuǎn)臺載賄。也香緣瑞港亞印且刷覆。1賽3風(fēng)挎險窮的頓定濃義該及奪風(fēng)變險鬼管敬理何恰謂議風(fēng)沒險量?-風(fēng)秧險映可歸界掀定年為利導(dǎo)場致鈴業(yè)討務(wù)易目萌標(biāo)生實碼現(xiàn)堪的繳可閃能鏡性稿降臭低備的通實堆際津或日潛在從事紐奉項-「金風(fēng)港險鬼」兔一冤詞費包廳含牲潛露在蛾收僵益鍛和濫虧城損齡危鴿機(jī)風(fēng)掃險矮管需理-為差合易理猶保胞證建能厚可活靠提地拳達(dá)消成錦業(yè)劫務(wù)紐奉目違標(biāo)魯而曠實段施拘所分需堡的見最犯有閃效志控制丹組隔合栽的株流戚程?凈2弟0梳05畢炮馬灶威資會象計登師能事暢務(wù)勇所被是怠瑞效士遙合門作萬組巨織薪畢旺馬辰威上國錫際沿的鑄香墨港嗎成雪員批。立版蒙權(quán)沫所幸有惑,獻(xiàn)不商得竭轉(zhuǎn)涂載圣。旅香毅港繩印舅刷轉(zhuǎn)。1剛4風(fēng)伐險管廣理的程意序風(fēng)奏險(包盒括財乒務(wù)厲風(fēng)商險)管益理的伶程監(jiān)序琴包氣括:?認(rèn)臘識拍公扇司惹的旅目供標(biāo)塘;?識弦別炊在演達(dá)敏致囑或雪不滲能俗達(dá)絹致杯目享標(biāo)做的棉過墳程館中巧出甲現(xiàn)驚的覺風(fēng)莊險岔,公以遍及對欣個繞別攏風(fēng)防險央出欺現(xiàn)領(lǐng)的逝可申能竿性歸和教它捕們向帶寒來諸的只影箭響雪作為出笛評膏估脾;?擬貼訂狹應(yīng)獲對悶風(fēng)兵險疾的浸計率劃濾;張及?監(jiān)摟察課及獨評戒估礦風(fēng)女險自及煙現(xiàn)房誠存吧應(yīng)摧對翻風(fēng)助險頸的示安填排賞。?鹿2愛0嚇05畢不馬柔威惜會等計歌師仁事遷務(wù)給所心是儉瑞著士致合顆作排組處織模畢襖馬鮮威辜國防際摧的唐香驗港抓成貝員身。尾版軋權(quán)抬所坊有那,病不城得量轉(zhuǎn)旅載衣。跟香苗港流印毛刷校。1歐5企虛業(yè)傍風(fēng)及險蛋管胳理戀的襯三賢層城防籠線第庫一某防必線第一防線

業(yè)務(wù)及策略風(fēng)險管理每個業(yè)務(wù)單位均有其管理和內(nèi)部控制職能,在業(yè)務(wù)的最前線建立程序減低風(fēng)險,如授權(quán)審批程序風(fēng)險管理第二防線風(fēng)險管理功能:成立專責(zé)委員會監(jiān)控有關(guān)業(yè)務(wù)的整體情況,建立高層管理控制程序減低風(fēng)險,如定期審閱有關(guān)部門的業(yè)務(wù)報告第三防線

內(nèi)部審計:對于企業(yè)已建立的控制程序,審計委員會轄下的內(nèi)審部門會進(jìn)行獨立監(jiān)控,測試其設(shè)計及運作的有效性董肚事缸會業(yè)私務(wù)戰(zhàn)一業(yè)浮務(wù)裳二業(yè)旺務(wù)綿三支援功妻能企瘦業(yè)攏性醋功享能努,撓如掀會庸計皆及懲財縮慧務(wù)企業(yè)性風(fēng)險管理功能第二防線風(fēng)險委員會*內(nèi)僻部打?qū)彍営媽彂粲嬵I(lǐng)委古員約會復(fù)*貢*第綿三校防偷線*皺成砌員欺一聞般蠻包怨括戰(zhàn)執(zhí)槽行澤董抬事葵/表高丟級毯管像理龍人廢員*杏*食成如員網(wǎng)一命般包蒙括砍非砍執(zhí)罰行命董咽事?統(tǒng)2鄉(xiāng)豐0俱05畢哨馬競威傭會芒計輸師用事喚務(wù)劇所述是裝瑞求士捉合躲作業(yè)組尿織墊畢褲馬壯威獨國聾際駁的受香辟港駝成我員表。不版座權(quán)止所壁有吧,剖不伯得毫轉(zhuǎn)納載磁。隆香復(fù)港挎印散刷劉。1鮮6內(nèi)納部濤控尤制總的由動來企臉業(yè)肆目藝標(biāo)策開略風(fēng)康險內(nèi)差部肺控脂制?銹2勿0賣05畢棍馬錄威艷會燈計島師之事信務(wù)叉所葬是們?nèi)鹬魇吭旰舷佔髂嘟M脖織皂畢楊馬噸威糾國蕩際億的碧香轎港炎成留員劉。子版蛙權(quán)闊所拳有雁,看不吵得搭轉(zhuǎn)督載服。罰香優(yōu)港孝印砌刷濾。1垃7何襪謂夏內(nèi)炕部強(qiáng)控謠制請?「憲內(nèi)葛部枯控覽制殿」宅并齒無多簡每單建定士義致。艱廣吊義棄地男說路,布內(nèi)狹部棵控蔬制此是套一允個賞由顯人應(yīng)實偵施悶,具為憶實欄現(xiàn)皺所眾有耳企程業(yè)撐力往求漆達(dá)胃到讓的盜下蚊列屋目近標(biāo)搶提坊供幣合退理初保洪證紡而僚設(shè)欲的漠過炒程忙:營胳運戰(zhàn)效眉果和和愉效藍(lán)率可倒靠驕的唱財好務(wù)熟及停營還運嗚數(shù)更據(jù)墾和始報倆告遵場守?fù)苓m修用膽法清律絨和飛法違規(guī)~發(fā)僅起呈組填織酸委腰員喂會藏(偽C濤O絞S踩O溜)兆報豬告*C妄O輸S哈O是崇反生虛描假知財償務(wù)碧報促告靜委守員有會澆屬雅下獸的角發(fā)蜂起抄組余織篩委膚員喜會捎(T飼h霜e股C異o叔m暫m唐i禮t隆t糖e皇e羅o去f泰S潮p傾o緞n役s哥o終r紀(jì)i尚n預(yù)g征O擺r充g登a醬n某i貌z醒a(bǔ)濁t(yī)賺i誓o醉n穿s謹(jǐn)o吐f庭t舌h偷e駝T華r扭e松n欠d捕w慰a障y逃C多o碎m刊m烤i洲s仆s縱i久o事n創(chuàng))的答暫粱名刻。把此商英嚷文蓬名呈稱娛的孫縮階寫疫也盆用歲于完委鞠員窗會賣為秩建扔立徑內(nèi)魄部狂控裂制回及貢評丑估但效環(huán)果碗而蕩制疼定請的沒實衡用耗且假獲淺廣婦泛堪接蹈納秘的證準(zhǔn)喪則帖中冠。我此栽準(zhǔn)椒則模于浸一集九自九臟二篩年簡一留份鉛標(biāo)卡題養(yǎng)為慢「哭內(nèi)籮部銷控清制算乎整房誠合獸架攀構(gòu)」估的傳報腥告鐘內(nèi)停發(fā)酬表溝。C高O詠S圈O是折眾聽多昆組燒織封中蜻唯伯一騙獲譽(yù)美文國唐注揉冊舌會連計稠師慚協(xié)碎會艦(A貿(mào)I燭C泉P顫A格)繞、內(nèi)高部腿審壘計遵協(xié)獎會寫(I易I猛A銹)和嘆財莫務(wù)寸經(jīng)南理需協(xié)籃會勺(F尊E貿(mào)I畏)支京持惡的呢控笛制轎架扛構(gòu)?鍵2線0境05畢讓馬配威索會值計溫師珠事載務(wù)辨所模是君瑞芳士扇合尤作爛組獨織先畢按馬詢威戴國夾際雁的吃香紐奉港松成怖員巴?;锇嫖輽?quán)凳所大有挽,挖不援得嚴(yán)轉(zhuǎn)記載初。窩香詞港砍印分刷性。1礎(chǔ)8所遇有宿五醋大速元矮素景必嫁須敢同吵時欄發(fā)角揮膜作驢用咸,撓才果能烘讓霜內(nèi)布部慘控掛制卵有奸效悠地辦運龜作控恐制即活憶動確奪保仿落姿實羨管供理疼層育的塑政韻策/流位程措雨施融包美括喬審模批滑、貍授償權(quán)魚、防確匠認(rèn)減、年建僵議羅、攏業(yè)萍績礦考百核懲、塑資宿產(chǎn)樓保施全閣和秒權(quán)騾限席分伐離監(jiān)穿控評陳估金內(nèi)痕部油控轟制泊系便統(tǒng)整鼻合塔及閣時瞎獨鄙立尾的恢評喉估管膜理毒層伯和腔監(jiān)旦控動機(jī)捧構(gòu)融的據(jù)工姐作內(nèi)扛部屯審痰計信近息在和量溝問通定躁期聰獲蹦取轎、嫂確候定催并左交拿流臂相墨關(guān)仗的棚信潑息評恢審班內(nèi)澆部西和仿外懷部臂獲奶取你的癥信師息信屢息租流乖:屠職枝責(zé)育指凡導(dǎo)管著理古層森的湯總怠結(jié)成譜功感的蚊措律施控醒制僚環(huán)璃境管蔥理港哲偽學(xué)裹和葡經(jīng)量營園風(fēng)蘿格因彼素碼包秋括羞正恩直優(yōu)、纏道另德摩價圈值示、墓能列力鐘、傍權(quán)獲威霸和療責(zé)線任董演事宮會廣和絹審計計大委捧員奪會人漁力玩資辟源瓦政四策制和羨實醋務(wù)是珠其它它討內(nèi)惕部砍控蒙制濤組辯成國部異分克的它基拳礎(chǔ)風(fēng)住險悉評紅估風(fēng)楚險辜評撥估靠是圓因補(bǔ)應(yīng)燙一果些桑決零定鋤性替的賞內(nèi)怒部作控弱制孫活印動置和門企怖業(yè)優(yōu)目甚標(biāo)質(zhì)而耳確雕認(rèn)纖和叨分餓析竹相纏關(guān)城風(fēng)位險盤的兇工御作營運財務(wù)報告合規(guī)性監(jiān)控信息和溝通控制活動控制環(huán)境業(yè)務(wù)單位甲業(yè)務(wù)單位乙活動一活動二風(fēng)險評估內(nèi)番部糟控甲制高的拋五磚大收元滔素1告9?涼2催0斷05畢莖馬祖威鋼會德計奇師桃事先務(wù)辯所蔬是娛瑞抽士融合賓作沫組膨織育畢蕉馬產(chǎn)威歲國眾際爽的啄香攻港趨成裙員字。同版診權(quán)局所紹有許,箭不釋得現(xiàn)轉(zhuǎn)吼載冊。單香聯(lián)港耕印盤刷刃。?掉2浪0注0燦0仰K狡P哈M價GC門O鏟S豆O的炸內(nèi)絲式部表控庭制違框劣架贏如籍何芬管波理露風(fēng)老險霸?內(nèi)寄部意控戀制命是趴幾軟種砌主濕要鐮風(fēng)賺險深管菌理齒方義法套中麗的燈其鏈中未一漏種控女制潤性涌質(zhì)由叔企宵業(yè)驕中凱的常人鼠員(包淚括賠管查理螺層卻及樂所眨有客其執(zhí)他掩員查工)實悄施對野實雞現(xiàn)疫業(yè)務(wù)務(wù)犬目蘿標(biāo)速的秒負(fù)行責(zé)延人窄員胖也伍應(yīng)鞋對誓實插現(xiàn)辦這倆些撞目犯標(biāo)呈的廳控考制凍程帆序罰負(fù)獎責(zé)?突2冰0甘05畢掉馬指威叛會揉計約師我事均務(wù)迷所唇是蓬瑞點士與合樂作尾組粘織競畢否馬遷威軍國怨際始的合香企港軍成專員庭。肥版公權(quán)裝所蠻有娘,給不傭得損轉(zhuǎn)含載務(wù)。濤香良港奪印磚刷耐。2抹0風(fēng)思險普管修理個巷案膽研糟究現(xiàn)奪就謎以艇下蝕實取例終提若出幟相育關(guān)清的窩改宵善劍建艱議你下有世十犧五瓶分扁鐘輝時乏間考進(jìn)曲行礎(chǔ)研鼓究庭討闊論?巖2霧0墳05畢版馬惱威晝會衫計鐘師忙事維務(wù)碎所瀉是魚瑞圾士修合依作冬組鉤織既畢記馬持威扯國乏際奔的濕香將港抖成先員終。貼版壁權(quán)頓所毒有套,窗不長得絡(luò)轉(zhuǎn)在載艇。者香喝港案印偏刷巨。2翼1風(fēng)丑險嶼管置理個萄案暖研旱究個案研究:背景某集團(tuán)公司存在關(guān)聯(lián)交易事項關(guān)聯(lián)董事未回避問題,如在董事會會議審議向第三方收購股權(quán)時,該集團(tuán)的關(guān)聯(lián)董事未回避表決。該公司監(jiān)事會形同虛設(shè),監(jiān)事會現(xiàn)有的資料無法證明公司監(jiān)事每次會議前均按時收到了會議通知,另外該公司監(jiān)事會也缺乏會議記錄。該集團(tuán)公司竟然隱瞞了部分董事會決議,該公司在董事會會議討論并通過了關(guān)于對經(jīng)營班子獎勵的議案,但該公司董事會決議中未包括此項內(nèi)容,也未履行信息披露義務(wù)。?幻玉2擊0蕩05畢培馬榮威拉會維計皺師推事冶務(wù)競所糾是村瑞符士遷合溪作以組龍織綿畢盯馬壓威渴國根際充的佳香具港劃成劉員寧。督版歡權(quán)滅所賺有駐,著不朽得購轉(zhuǎn)轟載缺。蓋香著港奶印售刷斷。2姻2風(fēng)獵險再管征理個玻案卻研肢究個案研究:可參考的改善方法應(yīng)對董事會成員提供有關(guān)道德、誠信及回避關(guān)聯(lián)交易等的培訓(xùn),加深他對獨立性及信息披露履行義務(wù)的認(rèn)知及了解其重要性董事會成員應(yīng)要求關(guān)聯(lián)董事回避關(guān)聯(lián)交易事項的會議及決議。同時,董事會的會議必須有相關(guān)的會議記錄應(yīng)擬定一份具體的監(jiān)事會職權(quán)范圍書,并要求監(jiān)事會定期召開會議及作出會議記錄包括參加人數(shù)、缺席原因及會議表決等?醉2豎0某05畢富馬薪威郵會課計典師差事尋務(wù)儉所關(guān)是云瑞聰士今合聲作月組沖織嫌畢賄馬因威般國歷際蠻的圣香劈燕港朗成汽員決。據(jù)版贏權(quán)晌所哭有領(lǐng),使不乎得興轉(zhuǎn)竄載澡。把香敬港號印堆刷糟。2站3C掙O召S常O問纖答附竿件檢一?財2田0墻05畢烏馬希威率會劇計真師臭事柱務(wù)摘所味是漠瑞家士油合碌作崗組神織封畢烈馬凈威頸國亦際聽的馳香撤港莊成洽員術(shù)。逮版否權(quán)芬所罵有銷,弓不豆得電轉(zhuǎn)父載霞。礦香旱港柴印材刷振。2葛4第三部分企針業(yè)第內(nèi)后部傭?qū)従阌嬌沃破荻?胸2憲0踐05畢這馬雨威邊會蹲計搜師鐵事鼻務(wù)款所積是睜瑞觸士豈合客作勒組你織期畢胡馬賠威劑國毯際抽的兼香定港御成族員寸。符版逃權(quán)記所服有立,經(jīng)不漲得佩轉(zhuǎn)片載懷。參香賠港師印華刷施。2夾5《企杜業(yè)弱管縱治元常嫩規(guī)文守姜則》對內(nèi)蓄部砌審周計有穿關(guān)之衡建納議C蓄2倘.列2克(衫b孩)董霉事秋會扁每茫年址檢監(jiān)討雹的北事悠項席應(yīng)遣特彎別故包醋括管判理勝層移持汗續(xù)前監(jiān)烘察風(fēng)給險劍及席內(nèi)壩部良監(jiān)對控毒系暴統(tǒng)選的判工指作蒼范生疇碌及敞素塌質(zhì)霞,肌及挖(階如品適鎖用敢)內(nèi)限部謊核栽數(shù)海功宿能滲及減其測它卷保醒證社提煩供振者撞的適工斬作.?皆2視0失05畢趨馬戚威仁會啟計午師區(qū)事反務(wù)碰所剩是遙瑞唇士戀合裹作懇組妨織蹄畢旱馬槽威霞國刊際味的酷香牲港請成貸員宵。蛙版姨權(quán)極所聽有腿,門不隨得唱轉(zhuǎn)程載趁。彼香輝港浪印鵝刷戒。2大6內(nèi)睡部師審惠計停在涼企宗業(yè)漸風(fēng)購險申管戒理乖中稈的駝重優(yōu)要秧性對千于怪企孤業(yè)鋸已旺建席立翁的隔控姓制討程貨序,有審鞠計稿委跨員船會擴(kuò)轄夠下歲的附內(nèi)凡審門部艙門踢會舒進(jìn)企行似獨止立開監(jiān)歸控未,千測繩試朋其坑設(shè)都計雷及代運職作關(guān)的鋪有枯效瞧性燙,防為順企禁業(yè)輕的克企澇業(yè)壁風(fēng)償險摟管雜理文中僻把恢守否最革后柿一家道挽防增線?含2扭0店05畢拔馬殃威傳會跡計歸師給事柿務(wù)鍬所赴是鹿瑞匪士虜合露作殲組悄織撿畢架馬碌威制國法際某的叮香拿港罰成賺員召。繁版解權(quán)個所真有躬,握不攤得限轉(zhuǎn)朵載喝。去香跨港毫印錘刷智。2劑7內(nèi)調(diào)部販審看計什餅么醬是企舉業(yè)奪內(nèi)解部加審夜核物制各度?內(nèi)森部揭審暖計糠如昆何張保菊障鋤投綁資纖者管的洽利削益??秋2關(guān)0顫05畢糖馬株威亂會擱計模師障事掀務(wù)射所畏是昂瑞隨士寺合丹作腹組喂織抖畢挽馬而威擊國恭際抱的含香笑港接成粗員旱??影鎭y權(quán)好所暗有險,遙不慎得癢轉(zhuǎn)旅載纏。鼻香志港漠印追刷港。2帖8內(nèi)降部壯審劫計弊定涂義國粗際霸內(nèi)此部喊審衣計摸師抽協(xié)橫會膊于舟一及九深九奔九作年搜六椅月懂正饒式知通老過亡一柿個繡新么的鋒內(nèi)境部狂審型計免定字義慶:內(nèi)奔部江審城計弓是確一向項需獨乖立訴、奪客枕觀犁的念審藏計預(yù)及美顧澇問鼻工喇作樸,郵旨脊在末為奮企劫業(yè)穿增院值趁及拉改持善柴企窯業(yè)放的蝦營幕運現(xiàn)。腳內(nèi)千部括審吉計券有頸助營企在業(yè)呀以兆有靈系敢統(tǒng)紐奉、量有孟序利的受方階式似評懸估擴(kuò)及冊改雁善困風(fēng)敵險竹管父理攤、恢監(jiān)橋控拔及福企芒業(yè)幟管晶治閱流鋼程驗,領(lǐng)實貼現(xiàn)嫩目饅標(biāo)饑。?臂2碧0潤05畢雖馬膜威撈會對計賽師糟事嘗務(wù)訂所待是領(lǐng)瑞梢士錘合冬作達(dá)組粘織船畢章馬剛威歸國囑際乏的化香忠港抄成念員斯。譽(yù)版尚權(quán)慨所央有乘,陳不沸得命轉(zhuǎn)訂載書。奔香室港靜印栽刷心。2辮9轉(zhuǎn)苦變僻中塌的拳內(nèi)葡部騾審叮計饑功誦能傳統(tǒng)國營審計模式傳統(tǒng)西方內(nèi)審模式現(xiàn)代化內(nèi)審模式內(nèi)部審計是政府審計機(jī)關(guān)權(quán)力的伸延,存在于各政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)及非牟利機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部審計是評價企業(yè)財務(wù)機(jī)制的活動內(nèi)部審計提供獨立和客觀的審計及顧問服務(wù)目的是協(xié)助政府進(jìn)行監(jiān)管,確保資產(chǎn)及資源運用恰當(dāng)目的是協(xié)助企業(yè)的管理層維持有效的財務(wù)機(jī)制目的是協(xié)助企業(yè)增值及改善營運的效率及效益向國家及組織領(lǐng)導(dǎo)人提交遵循審計的工作結(jié)果及分析,協(xié)助政府懲罰違規(guī)的機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人向管理層提供財務(wù)機(jī)制審計的分析、評價及建議等資料,協(xié)助企業(yè)確保財務(wù)機(jī)制健全向?qū)徲嬑瘑T會提供營運審計的分析、評價及建議等資料,協(xié)助企業(yè)有效地管理風(fēng)險及維持企業(yè)管治機(jī)制?飽2股0修05畢稍馬賀威廊會裝計解師炮事狂務(wù)晝所猾是典瑞違士錄合想作握組厚織伯畢間馬酷威圣國歷際肺的灰香怖港劇成顯員屈。諸版勤權(quán)株所唯有疲,爽不休得廢轉(zhuǎn)爬載灣。酒香諒港百印掛刷蜓。3配0轉(zhuǎn)損變窄中猜的榜內(nèi)階部架審邀計嘉功傭能府(根續(xù)謹(jǐn))「傳統(tǒng)模式」被動監(jiān)察尋找錯誤

內(nèi)部審計人員難于轉(zhuǎn)職全方位內(nèi)部審計「現(xiàn)代模式」主動業(yè)務(wù)伙伴協(xié)助企業(yè)達(dá)致價值最大化未來企業(yè)骨干的培養(yǎng)及發(fā)展基地以風(fēng)險為本的重點內(nèi)部審計?筑2幅0殖05畢僚馬祥威錯會羞計揮師叫事跟務(wù)脫所崖是倘瑞丙士荒合師作廈組挖織套畢晶馬貢威可國欠際豪的歡香陵港錢成厭員構(gòu)。橫版亂權(quán)座所也有遙,堡不輔得宋轉(zhuǎn)陽載吸。弊香團(tuán)港噸印如刷園。3料1現(xiàn)居代檢化水內(nèi)姨部芽審乖計晝模蓬式范的艘組引成褲部氧分企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)營運哲學(xué)企業(yè)外部環(huán)境內(nèi)部審計流程人力資源定位?兄2稻0亮05畢矮馬砍威勁會短計尿師屋事丸務(wù)洗所狐是絡(luò)瑞凱士陣合月作魂組餐織錦畢令馬驗威喘國近際頌的驕香歪港鉆成呢員戴。鎮(zhèn)版貫權(quán)束所紛有竭,敲不商得引轉(zhuǎn)桿載候。浮香晚港均印尸刷愁。3暴2現(xiàn)銅代皂化內(nèi)尋部迷審蛇計屆流德程頸的潛實買例建立確定內(nèi)部審計的工作范圍風(fēng)險評估了解業(yè)務(wù),確定策略性及重大風(fēng)險,并制定行動計劃項目根據(jù)年度計劃進(jìn)行檢討、了解、檢討流程;確認(rèn)并提出有價值的建議匯報及追蹤項目管理及持續(xù)改善持續(xù)管理流程,改善內(nèi)部審計的服務(wù)質(zhì)量向?qū)徲嬑瘑T會匯報,確保內(nèi)部審計建議獲得落實?棵2肌0莫05畢跑馬嚇威認(rèn)會欺計頑師瓣事首務(wù)炎所榜是爭瑞即士折合搶作委組注織明畢西馬胸威斗國形際表的供香霧港再成慮員援?;诎骟H權(quán)遍所獲有舊,譽(yù)不聞得云轉(zhuǎn)預(yù)載資。對香喉港芬印蔑刷尤。3宅3企耀業(yè)嗚價曾值瓜最帶大腸化血的葉實薄現(xiàn)缺乏內(nèi)部控制最適當(dāng)內(nèi)部控制程度過量的內(nèi)部控制最高價值?KPMG價值內(nèi)牧部版審罩計宏的品前吃提跟,融是分要精協(xié)丙助握企克業(yè)飛找喂出凍最共適零當(dāng)臨的碑內(nèi)扯部腰控濫制券措碰施李及制其手力眉度:?坊2冊0污05畢牧馬擁威醫(yī)會造計剃師逐事勞務(wù)屢所融是繼瑞檢士承合喉作則組況織宜畢鞠馬漢威遷國期際蠅的煉香樹港承成池員海。掩版嘉權(quán)拔所仇有徒,絞不剃得酸轉(zhuǎn)剛載煤。幕香哲港旁印持刷村。3氏4內(nèi)宗部貢審姻計個奶案字研羞究假講設(shè)臟你逼是揪內(nèi)惰部摸審杰計罷人騙員,在諒內(nèi)悉部睛審乏計銜項拔目渾中觀發(fā)滅現(xiàn)貧以溪下舅問攪題,現(xiàn)更試錢就端以就下勤問托題濟(jì)提煮出享相建關(guān)佛的顫改代善尤建智議你打有萄十僚五嬸分層鐘狂時績間消進(jìn)朝行黎研考究抗討掀論?轟2錄0侍05畢京馬挨威痕會吼計陳師禿事際務(wù)厭所祥是追瑞花士匙合晌作侄組摟織景畢責(zé)馬驚威粥國達(dá)際束的續(xù)香螞港盾成束員梳。源版襖權(quán)候所魯有信,草不構(gòu)得土轉(zhuǎn)陣載超。接香考港拴印丹刷底。3枯5內(nèi)贏部阿審主計君個運案趙研旋究(續(xù))個案研究:背景某企業(yè)已制定及頒發(fā)了公司道德行為準(zhǔn)則并將其載錄在公司的人事手冊中以供管理層及所有工作人員參考。然而,該企業(yè)并沒有跟進(jìn)及確定所有員工均遵循該道德行為準(zhǔn)則。某企業(yè)將其存貨存放于保管單位內(nèi),并要求保管單位每日向該企業(yè)財務(wù)部對其存貨的收發(fā)作出匯報及定期確認(rèn)存貨量。然而,財務(wù)部并未有定期與保管單位對帳以確認(rèn)存貨量。同時,該企業(yè)亦未有制定存貨的減值及報廢的審批程序。一家企業(yè)在其三級分公司及駐外辦的出納和會計由同一人擔(dān)當(dāng),其工作由分公司/駐外辦的營業(yè)部經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督??偣举Y金室沒有透過銀行網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控分公司及駐外辦的資金余額情況,從而適當(dāng)?shù)卣{(diào)動/運用多余的資金作出投資。由于公司的財務(wù)部門及人力資源部門之間缺乏溝通,以致信息誤傳而沒有對員工福利費用作出預(yù)提。?富2囑0姿05畢巴馬禽威性會可計夏師巾事盟務(wù)核所輝是眨瑞足士紫合魚作醬組插織質(zhì)畢軌馬堅威丸國匹際激的妥香郊港桿成嚷員節(jié)。乏版季權(quán)毅所礙有善,什不紹得咬轉(zhuǎn)破載習(xí)。誘香繭港你印相刷媽。3販6內(nèi)芒部緣瑞審頸計倒個贏案肌研咱究(續(xù))個案研究:可參考的改善方法要求各管理層及所有工作人員定期確認(rèn)及簽署公司道德行為準(zhǔn)則。要求財務(wù)部定期與保管單位的存貨確認(rèn)書作財務(wù)對帳,編制對帳調(diào)節(jié)表及跟進(jìn)差異。制定存貨的減值及報廢的審批程序,并要求各有關(guān)人員切實執(zhí)行有關(guān)程序。三級分公司及駐外辦的出納及會計的職務(wù)應(yīng)作出適當(dāng)?shù)姆止?。使用網(wǎng)上銀行實時監(jiān)控三級分公司及駐外辦的資金狀況并及時調(diào)動/運用多余的資金已作出投資。應(yīng)改善公司的財務(wù)部門及人力資源部門之間的溝通,以確保財務(wù)信息傳送的準(zhǔn)確性。?睬2曲0競05畢縱馬惜威加會輪計誼師紅事叨務(wù)翼所賽是令瑞絮士闊合艙作屆組群織深畢轎馬柱威將國槳際罪的叮香價港濱成問員獻(xiàn)。積版牧權(quán)雙所象有斬,雷不卻得抵轉(zhuǎn)戀載揚。少香社港橫印椒刷指。3禽7第殖四愿部分審墳計玻委府員念會?斷2堡0伸05畢油馬陵威側(cè)會宗計腰師富事刻務(wù)食所做是骨瑞賣士捕合賺作紙組責(zé)織屯畢奴馬蠻威灣國協(xié)際笑的房誠香厭港繼成網(wǎng)員貢。煎版暑權(quán)銷所已有嫂,自不柿得償轉(zhuǎn)慌載本。擠香褲港赴印憲刷嫌。3懼8有關(guān)法規(guī)審計委員會的成立及管理審計委員會的職責(zé)及權(quán)限中國中國證券監(jiān)督管理委員會

-《上市公司治理準(zhǔn)則》《上市公司治理準(zhǔn)則》建議董事會應(yīng)成立一個審計委員會。審計委員會應(yīng)由獨立董事主持。《上市公司治理準(zhǔn)則》建議審計委員會應(yīng)負(fù)責(zé)審批有關(guān)審計師任命及酬金香港香港交易所-《企業(yè)管治常規(guī)守則》及《上市規(guī)則與指引

》《上市規(guī)則與指引

》要求所有上市公司均需要成立一個審計委員會。審計委員會需要至少二個成員,并大部分由獨立董事組成。1.與上市公司的審計師的關(guān)系2.審閱上市公司的財務(wù)資料3.監(jiān)管上市公司的財務(wù)申報制度及內(nèi)部監(jiān)控程序美國美國證監(jiān)會最終條例34-42266號、33-8220號及其它相關(guān)法案所有上市公司均需要成立一個審計委員會。審計委員會需要至少三個成員,并全部由獨立董事組成。1.審批審計師所提供的非審計服務(wù),如稅務(wù)咨詢等2.負(fù)責(zé)審批有關(guān)審計師任命及酬金中壤國菊、賣香叉港搞及奴美國法沈規(guī)圓對志審艦計袋委濕員掘會徐的副要榴求?志2此0煎05畢移馬朗威滋會搖計米師青事側(cè)務(wù)尊所臟是暈瑞醫(yī)士慰合陵作說組貴織惹畢雷馬旺威說國唱際射的莊香雖港瘦成枯員威。賤版高權(quán)鎮(zhèn)所德有堡,慢不乎得銹轉(zhuǎn)羅載壘。阿香幣港叼印涼刷止。3鬧9對獨上矮市絡(luò)公膜司桐的代審膚計感委剃員杰會芒要廁求(一)審狐計叼委幣員屯會餅在談公樹司吸的或監(jiān)骨控斷及娛風(fēng)蹲險工管閉理開架杰構(gòu)擾上蜓(闊包騎括瞎在根檢關(guān)討毒程牲序歡中判)左擔(dān)獨當(dāng)蛛重腥要握角拘色鐮。(二)結(jié)《主戶板葵上尋市教規(guī)鋤則》第3組.岸2巷1條跡及《創(chuàng)是業(yè)擔(dān)板鄭上狡市磨規(guī)適則》第5駱.買2惱8條標(biāo)規(guī)見定型每踐間蛙上卵市毫公語司罷須貓設(shè)肺立君審軌核賓委殖員裁會臣。(身三)《企科業(yè)過管覺治歡常親規(guī)詢守以則》條寧文產(chǎn)第C歲.敘3朋.蓄3條鋤所幻玉載悼審滲計葬委張員虜會怒的驚職庭責(zé)咐。?偶2貓0算05畢當(dāng)馬餡威宋會溫計湊師度事促務(wù)指所系是鎖瑞偉士猛合為作文組疼織淺畢危馬懂威提國遼際西的折香先港那成糾員驗。壘版劫權(quán)蓮所擠有用,工不守得滔轉(zhuǎn)攔載繁。趙香乎港效印況刷蚊。4奮0對運上望市固公鋒司半的遮審女計良委速員惑會漏職鳥責(zé)的要寶求《企握業(yè)轎管妨治右常飲規(guī)守祥則》條候文搶第C遵.監(jiān)3碎.濃3條庸所強(qiáng)載沉審孔計墾委壺員財會匯的刮職滑責(zé)即包易括跪以帝下陪與咽監(jiān)班管語上鉆市聯(lián)公丘司戚財?shù)绖?wù)唯申朋報剪制襖度跪及快內(nèi)計部限監(jiān)窗控乞程疾序響有檔關(guān)唇的成職淋責(zé)徐:?檢腎討圣公羨司炭的蚊財蜂務(wù)湖監(jiān)催控輕、客內(nèi)嚴(yán)部何監(jiān)漆控凳及型風(fēng)殃險棕管再理臨制員度挽;?與贈管悼理辮層千討明論踢內(nèi)蠅部喚監(jiān)年控鉛系何統(tǒng)權(quán),芬確沸保們管吼理饞層擋已哀履領(lǐng)行壘職制責(zé)升,勺建代立源有改效的聲內(nèi)憐部料監(jiān)車控鈴系忠統(tǒng)面;?主撈動征或攻應(yīng)吉董膝事好會閘的夫委桂派肯,確就銹有按關(guān)奸內(nèi)穴部拒監(jiān)頁控?zé)羰驴ㄒ烁械挠浿厮\調(diào)飄查閥結(jié)灘果電及管陷理奏層體對腥該意等末結(jié)聰果流的狠響輪應(yīng)鋪進(jìn)閥行叛研土究疏;?如陣公斗司棄設(shè)物有抵內(nèi)云部券審塔核澇功象能徒,侍須革確腳保眉內(nèi)網(wǎng)部訴和僻外巖聘鋼核捆數(shù)浸師兼的騎工虹作需得棋到協(xié)癢調(diào)蒼;摟也仰須兇確飼保佛內(nèi)接部韻審張核儀功禁能班在優(yōu)公鬼司躬內(nèi)垃部挑有為足跟夠王資宰源芳運想作哭,享并暑且有肢適氣當(dāng)辦的路地清位京;真以何及苗檢夕討笨及但監(jiān)嚇察附內(nèi)釘部摩審蒜核撤功憐能贊是鳳否翠有勁效褲;?檢喘討糧集蘇團(tuán)贈的開財勺務(wù)蘋及抹會再計翼政吵策孤及浩實性務(wù)啄;詠及?檢慣查療外痕聘例核遍數(shù)饅師藥給摟予拜管牢理自層則的《審叮核合情喊況濕說蔥明冶函華件》、豬核顏數(shù)萍師濕就會候計集記止錄許、軋財景務(wù)熊帳肌目嫂或該監(jiān)昏控叢系跑統(tǒng)名向拐管殃理織層討提稅出速的披任杜何降重橫大升疑幣問柄及管壇理版層鋪作悅出某的傘響迫應(yīng)。?栗2支0息05畢君

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論