集團公司人事管理工作流程圖

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集團公司人事管理工作流程圖概述本文檔旨在描述集團公司的人事管理工作流程圖，幫助員工以及管理者更好地理解和掌握人事管理的流程。管理流程以下是集團公司的人事管理流程圖：1.招聘流程

(1)確定需求：由部門經(jīng)理填寫招聘單，提出崗位需求和職位要求；

(2)發(fā)布招聘信息：招聘部門將招聘信息發(fā)布在人才招聘網(wǎng)站上或通過內(nèi)部渠道宣傳；

(3)篩選簡歷：由人事部門根據(jù)職位要求篩選簡歷，并聯(lián)系候選人進行面試；

(4)面試：由招聘部門和所需部門共同進行面試，并選擇合適的人員；

(5)發(fā)放offer：人事部門向選中的候選人發(fā)放offer，并確定入職日期；

(6)入職：當候選人入職后，人事部門負責做好相關(guān)手續(xù)和檔案管理。

2.職業(yè)發(fā)展

(1)員工評估：由部門領(lǐng)導對員工進行年度評估，包括工作表現(xiàn)和個人素質(zhì)等；

(2)制定培訓計劃：人事部門根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求，制定相應(yīng)的培訓計劃；

(3)培訓：由培訓部門開展培訓，幫助員工提升技術(shù)和管理能力；

(4)崗位調(diào)動：人事部門根據(jù)員工的職業(yè)規(guī)劃和公司發(fā)展需要，進行合理的崗位調(diào)動；

(5)晉升評審：由部門領(lǐng)導對員工在崗位上的表現(xiàn)進行評估，并對符合條件的員工進行晉升。

3.薪酬福利

(1)薪資測算：由人事部門根據(jù)市場行情和員工表現(xiàn)，制定合理的薪酬方案；

(2)發(fā)放薪資：薪酬部門根據(jù)員工的實際表現(xiàn)和薪酬方案，發(fā)放相應(yīng)的薪資；

(3)福利管理：由人事部門負責管理員工的各項福利待遇，包括保險、社保、住房公積金等。

4.離職管理

(1)提交離職申請：員工向所在部門提交離職申請，人事部門進行審核；

(2)離職面談：由人事部門對員工進行面談，勸阻不必要的離職；

(3)手續(xù)辦理：人事部門對員工離職手續(xù)進行管理，并做好檔案報銷等工作。總結(jié)以上是集團公司的人事管理流程圖，每個環(huán)節(jié)都是相互關(guān)聯(lián)的。在實際工作中，我

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