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文檔簡介
其中,董事會(huì)中包括審計(jì)、獨(dú)立董事(財(cái)會(huì)專業(yè)。聘任和解聘負(fù)責(zé)企業(yè)外部審計(jì)的會(huì)計(jì)師并與其等。被審計(jì)單位的治理層與會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)告編制過程監(jiān)督和財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)職責(zé)方面)(1會(huì)計(jì)師和治理層了解與審計(jì)有關(guān)的背景事項(xiàng),并建立建設(shè)性的工作關(guān)系,在建))(2會(huì)計(jì)師向治理層獲取與審計(jì)相關(guān)的信息,例如,治理層可以幫助會(huì)計(jì)師了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,確定審計(jì)的適當(dāng)來源,以及提供有關(guān)具體或事項(xiàng)的信息;))(1會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)確定與被審計(jì)單位治理結(jié)構(gòu)中的哪些適當(dāng)人員溝通,適當(dāng)人員可能),通對(duì)象可能是相對(duì)固定的,但是,針對(duì)一些特殊事項(xiàng)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)運(yùn)用職業(yè)判斷考慮是否應(yīng)當(dāng)與被審計(jì)單位治理結(jié)構(gòu)中的其他適當(dāng)對(duì)象。,在確定與哪些適當(dāng)人員溝通特定事項(xiàng)時(shí)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)利用在了解被審計(jì)單位及其環(huán)能夠幫助會(huì)計(jì)師清楚地識(shí)別出適當(dāng)?shù)臏贤▽?duì)象。,通常,被審計(jì)單位也會(huì)指定其治理結(jié)構(gòu)中相對(duì)固定的人員或組織(如審計(jì))負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師。如果由于被審計(jì)單位的治理結(jié)構(gòu)沒有被清楚地界定會(huì)計(jì)師就,。相關(guān)的規(guī)定可能會(huì)就治理結(jié)構(gòu)、治理層下設(shè)組織和人員的職責(zé)做出規(guī)定,這方面的規(guī)定,會(huì)計(jì)師在確定適當(dāng)?shù)臏贤▽?duì)象時(shí),應(yīng)當(dāng)從其規(guī)定。。下設(shè)組織是否有權(quán)就溝通的信息采取行動(dòng),以及是否能夠提供會(huì)計(jì)師可能需邀請(qǐng)會(huì)計(jì)師定期參加審計(jì)會(huì)議審計(jì)每年至少一次管理層不在場(chǎng)的情況下會(huì)見會(huì)計(jì)師。(,與管理的公司中某一董(如負(fù)責(zé)市場(chǎng)的董事可能并不知道會(huì)計(jì)師與另一董(如負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的董事)討論的重大事項(xiàng)。在這種情況下會(huì)計(jì)師需要對(duì)如何運(yùn)用,(重點(diǎn)※會(huì)計(jì)師與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的責(zé)※會(huì)計(jì)師的獨(dú)立的協(xié)議中。幫助治理層更好地了解會(huì)計(jì)師工作結(jié)果與會(huì)計(jì)師討論風(fēng)險(xiǎn)問題和重要性的概念,以及識(shí)別可能需要會(huì)計(jì)師追加審計(jì)程序的領(lǐng)域;
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