建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度前言安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，尤其是在建筑工程施工領(lǐng)域。為了做好建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，保障工人的生命安全，本甲方特制定本《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》。一、工作機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是施工安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)，由施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、監(jiān)理工程師、分包單位負(fù)責(zé)人等成員組成。小組成員必須能夠勇于擔(dān)當(dāng)、敏捷應(yīng)變，有較好的溝通合作和組織協(xié)調(diào)能力。二、職責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制定安全管理計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)，制定施工安全管理制度，協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查實(shí)施情況，及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故。通過(guò)調(diào)查研究和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除影響施工安全的各種隱患，加強(qiáng)管理監(jiān)管，防范施工安全風(fēng)險(xiǎn)，提高安全責(zé)任心，保證施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。安排和組織開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，做好安全檢查記錄和處理，及時(shí)整治和糾正不安全行為和不合格作業(yè)。制定和審批各類(lèi)施工作業(yè)安全許可證，對(duì)安全作業(yè)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)的管理水平和技術(shù)素質(zhì)。三、工作流程領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議至少每月一次，會(huì)議期間應(yīng)當(dāng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行研究規(guī)劃，確保做好準(zhǔn)備工作。安全管理計(jì)劃：制定安全管理計(jì)劃，制定安全管理人員職責(zé)和工作規(guī)范，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)建筑工程施工過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和排查，制定應(yīng)急預(yù)案。安全培訓(xùn)：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能考核，提高工人安全意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。安全檢查：實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相應(yīng)責(zé)任人，協(xié)助各級(jí)管理人員加強(qiáng)施工安全管理，保障施工的安全進(jìn)行。安全措施：制定安全措施，特別是建筑施工安全要求，要求各班組的施工作業(yè)人員遵守規(guī)章制度，遵守管理制度。安全投入：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)安全設(shè)施的安裝，提升安全設(shè)施合理化數(shù)量。四、工作要求加強(qiáng)安全宣傳教育，提升工人安全意識(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。確保施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全設(shè)施、防護(hù)硬件、工具設(shè)備都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求，較大提高保安設(shè)施的合理度，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。落實(shí)工人培訓(xùn)制度，提高工人安全技術(shù)素養(yǎng)。加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)地的管理，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高安全責(zé)任心，落實(shí)施工安全措施。五、總結(jié)本《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》是基于施工安全的實(shí)際情況制定的一項(xiàng)重要管理制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不斷提高工作水平，確保建筑工程安全生產(chǎn)管理工作