新實完小教導(dǎo)處管理制度教導(dǎo)處

新實完小教導(dǎo)處管理制度教導(dǎo)處一、教導(dǎo)處的職能和職責(zé)教導(dǎo)處是學(xué)校中非常重要的一個職能部門，負(fù)責(zé)學(xué)校管理工作中的一系列問題。下面是教導(dǎo)處的職能和職責(zé)：管理學(xué)校的紀(jì)律教育工作；組織學(xué)生的思想政治教育工作；組織學(xué)校的思想動態(tài)教育工作；負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作；負(fù)責(zé)學(xué)校的心理健康教育工作。二、教導(dǎo)處的工作流程教導(dǎo)處的工作流程主要有以下幾個方面：開展常規(guī)的日常管理工作；及時發(fā)現(xiàn)并處理學(xué)生的違紀(jì)行為；分析和研究學(xué)校管理工作中出現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法；對學(xué)生的品德教育進(jìn)行深入的分析和研究，指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀；協(xié)調(diào)各個部門的工作，保證學(xué)校的管理工作高效、順暢的進(jìn)行。三、教導(dǎo)處管理制度的具體實施方案教導(dǎo)處的管理工作是一項非常重要的工作，需要有完善的管理制度來保證工作的正常開展。下面是具體的實施方案：1.工作制度教導(dǎo)處必須遵守國家、省、市及學(xué)校制訂的有關(guān)紀(jì)律和政策法規(guī)；管理人員要做到公正、客觀，嚴(yán)格遵照工作程序開展工作；嚴(yán)格保守學(xué)校和教師工作中形成的機(jī)密和參加工作的內(nèi)部材料；保證在工作中不出現(xiàn)材料丟失、遺漏等問題。2.工作流程教導(dǎo)處的工作流程如下：日常工作：日常工作主要包括處理學(xué)生的違紀(jì)行為、疏導(dǎo)學(xué)生的心理問題等；周報匯報：學(xué)校要求每周上交一份教導(dǎo)處周報，報告本周的工作情況；月度總結(jié)：每月底上交一份月度總結(jié)，總結(jié)本月的工作，并提出改進(jìn)意見；季度目標(biāo)：每個季度結(jié)束時上交一份目標(biāo)報告，報告下個季度的工作目標(biāo)和計劃。3.管理標(biāo)準(zhǔn)教導(dǎo)處的管理工作中還需要有一套嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，保障管理工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。下面是具體的管理標(biāo)準(zhǔn)：緊密聯(lián)系學(xué)校教育工作實際，多關(guān)注學(xué)生基礎(chǔ)教育及綜合素質(zhì)教育，完善教育信息系統(tǒng)；建立和完善管理規(guī)章制度，規(guī)范工作程序；組織學(xué)生安全教育和安全應(yīng)急演練；組織學(xué)生思想變化調(diào)查；組織學(xué)生心理健康教育和咨詢，指導(dǎo)學(xué)生面對困難積極面對。四、總結(jié)教導(dǎo)處是學(xué)校的一個非常重要的職能部門，需要負(fù)責(zé)管理學(xué)校的紀(jì)律教育、思想政治教育、安全管理等一系列問題。教導(dǎo)處在實施管理制度方面要做好工作制度的新構(gòu)建與完善、工作流程的完整和合理、管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和落實