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文檔簡介
自動扶梯安全運(yùn)行管理制度1.引言自動扶梯作為商場、超市、地鐵站等公共場所常見的設(shè)備之一,其作為消費(fèi)者出行的交通工具承載了重要的責(zé)任。為保障人員安全,維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行,特制定本管理制度,以保障自動扶梯的安全運(yùn)行。2.安全管理2.1設(shè)備管理2.1.1設(shè)備維護(hù)為保證設(shè)備的正常運(yùn)作,應(yīng)設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備操作手冊維護(hù)作業(yè),提高設(shè)備的可靠性和安全性,做到設(shè)備整潔、無異響、無滑動、無抖動、無松動、無漏電現(xiàn)象。2.1.2設(shè)備保險(xiǎn)設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查保險(xiǎn)開關(guān)及保護(hù)裝置的功能,確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)停車,并制止操作繼續(xù)進(jìn)行。2.2人員管理2.2.1培訓(xùn)設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)參加有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),了解自動扶梯的性能、結(jié)構(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除等知識,熟悉安全管理制度,提高設(shè)備安全性和自己的技術(shù)水平。2.2.2操作管理所有操作人員必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)和考核,掌握與其職責(zé)相應(yīng)的自動扶梯知識,熟悉操作規(guī)程,保證對設(shè)備安全正確地操作。2.3日常管理2.3.1衛(wèi)生管理設(shè)備管理人員應(yīng)每日對自動扶梯進(jìn)行清潔,保證設(shè)備整潔,去除滑道上的雜物,保持軌道干燥,維護(hù)線路設(shè)施的衛(wèi)生。2.3.2檢查管理設(shè)備管理人員應(yīng)采用定期檢查或不定期抽查的方法對自動扶梯進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題存在及時(shí)處理,保障設(shè)備運(yùn)行安全。3.應(yīng)急管理3.1急救處理在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生緊急情況應(yīng)有專人立即處置,處置不當(dāng)將產(chǎn)生嚴(yán)重危害;故應(yīng)加強(qiáng)對操作人員的培訓(xùn),使其具有較好的急救處理能力。3.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)建立完善的應(yīng)急預(yù)案并經(jīng)常演練,工作人員應(yīng)熟悉應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容,了解如何處理各種情況,做到能夠靈活、迅速應(yīng)對突發(fā)情況,盡可能減少事故的損失。4.督查與檢驗(yàn)設(shè)備管理人員應(yīng)由專人負(fù)責(zé)對自動扶梯進(jìn)行定期檢查,確保設(shè)備的性能完好無損,檢修記錄應(yīng)有完善的臺賬,每年至少進(jìn)行一次專業(yè)檢測,并對檢測內(nèi)容和結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題存在并進(jìn)行處理。5.結(jié)論為提高自動扶梯安全運(yùn)行的管理水平,確保人員安全,本制度根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定而成,管理方和
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