煤礦巷道維修管理制度

煤礦巷道維修管理制度一、制度目的為規(guī)范煤礦巷道的維修管理行為，確保巷道運(yùn)行安全可靠，制定該制度。二、適用范圍該制度適用于所有煤礦巷道維修管理人員，包括巷道維修、安全檢查、設(shè)備采購、質(zhì)量管理等全過程管理。三、維修管理職責(zé)工程師負(fù)責(zé)煤礦巷道的預(yù)算編制、維修方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、工作安排等工作。工程技術(shù)員與巷道維修工程師協(xié)商完成巷道維修方案的細(xì)節(jié)處理。工人按照制定的維修方案進(jìn)行維修操作，要把工作做到位，注意安全，不得懈怠。安全檢查員要全程陪同檢查，確保維修過程中的安全問題得到充分考慮，并在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)提出處理方案。以上職責(zé)明確，各崗位人員之間要加強(qiáng)溝通配合，有效協(xié)同工作，確保工作順利開展。四、維修設(shè)備管理采購設(shè)備要分工明確，工程師負(fù)責(zé)采購，技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。維修設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)更新或淘汰報(bào)廢。不得將設(shè)備私用，使用時(shí)要注意操作規(guī)程和安全有無問題。以上幾點(diǎn)設(shè)備管理制度是確保每個(gè)工人在進(jìn)行巷道維修時(shí)能夠有良好的配套設(shè)備，從而保證工作順利開展。五、工作質(zhì)量管理維修巷道質(zhì)量要求嚴(yán)格，每一次維修完成后應(yīng)有專人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)進(jìn)行綜合判斷，確保巷道能正常使用。在工作質(zhì)量檢查中如果發(fā)現(xiàn)問題不應(yīng)掩蓋，要及時(shí)解決。工作量達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作流程和方案，確保質(zhì)量工作要求得到充分考慮。質(zhì)量管理要求嚴(yán)格，每一步的質(zhì)量控制都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，力爭(zhēng)在工作中做到質(zhì)量優(yōu)先。六、工作安全管理工作安全是巷道維修工的首要問題，每次進(jìn)行維修前應(yīng)做好安全準(zhǔn)備工作。工作中需要有專人配合，做好安全監(jiān)督工作，保證安全得到有效掌控。維修工作中不得隨意動(dòng)用火源和爆炸源，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)緊急處理，避免事故的發(fā)生。工作安全性是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，煤礦巷道的維修工作都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以工作人員要對(duì)安全問題時(shí)刻保持關(guān)注，并始終注意事故隱患的預(yù)防和消除。七、制度執(zhí)行工程師要制定巷道維修的詳細(xì)方案，并保證方案能夠得到妥善執(zhí)行。工作人員要認(rèn)真遵守規(guī)程制度，切實(shí)做好巷道維修工作。管理部門要對(duì)巷道維修中出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并及時(shí)處理。如果出現(xiàn)問題，管理部門會(huì)進(jìn)行緊急處理，并通過統(tǒng)計(jì)分析為以后的巷道維修提供參考。八、制度宣傳工程師要重視制度宣傳工作，并切實(shí)配合巷道維修中進(jìn)行行之有效的宣傳工作。工作人員也要注重宣傳工作，積極踐行制度規(guī)則。管理部門負(fù)責(zé)制度的宣傳和推廣，確保所有工人對(duì)巷道維修管理規(guī)程有充分的了解。制度宣傳工作的重要性不言而喻，有效的宣傳工作能夠讓制度規(guī)則得到廣泛遵守，并確保規(guī)定能夠得到有力的實(shí)施。九、總結(jié)煤礦巷道維修管理制度是為確保巷道運(yùn)行安全可靠而制定的，每一個(gè)參與到巷道維修管理的工作人員都應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。在工作中要注意安全、提高質(zhì)量、保證效率，為巷道的