生產(chǎn)車間管理制度

生產(chǎn)車間管理制度1.前言本文檔為公司生產(chǎn)車間制定的管理制度。旨在規(guī)范車間生產(chǎn)作業(yè)，提高生產(chǎn)效率并保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保車間安全，同時(shí)保護(hù)員工健康，提高生產(chǎn)管理水平。本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間，涉及車間生產(chǎn)、安全、環(huán)保、人員管理等方面。2.責(zé)任制度生產(chǎn)車間經(jīng)理為生產(chǎn)車間的最高負(fù)責(zé)人，對(duì)車間工作負(fù)責(zé)。他有權(quán)利和義務(wù)，對(duì)車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題在職工范圍內(nèi)迅速解決，可以參與生產(chǎn)車間工作的規(guī)劃和實(shí)施。勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、質(zhì)量等工作由專人負(fù)責(zé)，對(duì)本職工作應(yīng)有相應(yīng)的掌握和了解，應(yīng)在崗位客觀、公正地履行職責(zé)。不得將個(gè)人委屈與集體遺留。職工安全教育工作由工會(huì)、安全科和車間負(fù)責(zé)人共同實(shí)施。車間主任負(fù)責(zé)員工工作安全，熟悉本職工作危險(xiǎn)因素及事故隱患，對(duì)職工安全教育要及時(shí)、有效。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督等職能由專業(yè)的部門管理，生產(chǎn)車間的管理人員須與他們保持合理的溝通。3.安全管理制度危險(xiǎn)化學(xué)品管理(1).禁止將危險(xiǎn)化學(xué)品混入其他物品或其他消耗品中。(2).禁止在生產(chǎn)車間吸煙，從事有火災(zāi)危險(xiǎn)的工作時(shí)必須戴隔熱手套。(3).禁止高壓電氣維修工作人員在高壓裝置上安裝或出現(xiàn)故障時(shí)進(jìn)行操作。(4).車間指定一位專業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理人員，對(duì)危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。安全生產(chǎn)(1).嚴(yán)格遵守車間安全操作規(guī)程，確保工作人員避免事故。(2).車間必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后才能使用設(shè)備和機(jī)器。(3).公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，必須考慮安全生產(chǎn)，確保最終產(chǎn)品符合安全標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)保管理(1).生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物必須嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁對(duì)空氣和水源造成污染。(2).對(duì)于可能有害環(huán)境的產(chǎn)品，必須經(jīng)過檢測(cè)并取得相應(yīng)的證明方可投入生產(chǎn)。4.人員管理制度員工隊(duì)伍建設(shè)(1).嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。(2).完善培訓(xùn)體系，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高工作效率和工作品質(zhì)。職工勞動(dòng)保護(hù)(1).保護(hù)員工的人身安全和健康狀況，防止職業(yè)病的發(fā)生。(2).嚴(yán)格執(zhí)行制度，預(yù)防職業(yè)傷害和職業(yè)病發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)傷害和職業(yè)病癥狀。(3).向職工宣傳勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和企業(yè)的職業(yè)病防治政策、措施和方法。5.生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)計(jì)劃制度(1).細(xì)化車間生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體完成時(shí)間、要求及達(dá)標(biāo)檢驗(yàn)的流程，并將計(jì)劃向上級(jí)匯報(bào)。(2).按照生產(chǎn)計(jì)劃需求保證車間物料供應(yīng)，確保按時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)穿越整個(gè)生產(chǎn)流程。生產(chǎn)作業(yè)流程管理(1).確保作業(yè)區(qū)都已檢查好，資料齊康，準(zhǔn)備工作做到位。(2).檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的雜物和危險(xiǎn)品。6.紀(jì)律管理制度紀(jì)律審查(1).對(duì)于不遵守企業(yè)紀(jì)律、出現(xiàn)失責(zé)行為或缺位現(xiàn)象的人員將給予單位的批評(píng)、警告等紀(jì)律處分。(2).應(yīng)急管理制度應(yīng)用不當(dāng)或未按照規(guī)定執(zhí)行負(fù)有責(zé)任的人員作出適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，如警告、記過、記大過或停職檢查等。激勵(lì)措施(1).設(shè)立表?yè)P(yáng)制度，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、量的突出表現(xiàn)者給予