天然氣管道工程物資采購控制存在的問題及措施

天然氣管道工程物資采購控制存在的問題及措施天然氣管道工程在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著非常重要的角色，為保證工程施工的順利進(jìn)行，物資采購是十分關(guān)鍵的一環(huán)。然而，在采購過程中，也存在著種種問題，為工程的進(jìn)度和質(zhì)量帶來了隱患。本文就天然氣管道工程物資采購控制存在的問題及措施進(jìn)行分析和探討。問題1.信息不對稱在物資采購的過程當(dāng)中，信息不對稱是一個常見問題。市面上的售賣商家由于利潤似乎低，為了獲取更多的利潤常常會隱瞞有關(guān)天然氣管道工程物資的信息。采購人員因為缺少相關(guān)知識常常會被商家故意誤導(dǎo)，使得采購人員往往難以擁有足夠的信息來做出正確的決策，影響了采購的決策效果。2.供應(yīng)商資源單一在物資采購的過程當(dāng)中，手上確認(rèn)的采購供應(yīng)商幾乎都用過一次了，并非是因為供應(yīng)商的質(zhì)量問題導(dǎo)致的，而是因為客觀原因?qū)е碌?。目前很多引進(jìn)的新材料在國內(nèi)供應(yīng)商相對較少，如果沒有合適的篩選體制來進(jìn)行資質(zhì)審核的話，就有依賴以往供應(yīng)商的趨勢。3.欺詐由于物料的采購價格難以掌握，在采購價格上會有廠家的欺詐行為。很多廠家在物料的倉庫中會將質(zhì)次價高或者過期的物料摻雜在貨物中，當(dāng)采購員沒有細(xì)心觀察就會被欺騙。措施1.建立良好的信息收集機(jī)制為了保證采購人員具備足夠有效的采購信息，企業(yè)應(yīng)該建立起一個良好的信息收集機(jī)制。這個機(jī)制可以通過尋找客戶反饋或者內(nèi)部職員的反饋編制采購人員切實需要的采購信息。采購主管或者組長可以直接針對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，從而幫助提高采購決策成功率。2.合理篩選供應(yīng)商采購篩選供應(yīng)商時要注意物料生產(chǎn)廠家的穩(wěn)定性、質(zhì)量、信譽及服務(wù)質(zhì)量，選擇一個良好的供應(yīng)商資源會有助于物料提供商的穩(wěn)定性，同時還能確保物料的質(zhì)量和采購的價格合理。3.強(qiáng)制調(diào)查驗證廠商的質(zhì)量為了保證選擇到供應(yīng)商提供的物料的質(zhì)量，企業(yè)可以強(qiáng)制性地進(jìn)行符合要求注冊資質(zhì)的工廠質(zhì)量高點檢查工作。通過詳細(xì)的內(nèi)部審核，有效的預(yù)防欺詐行為，有助于更好地控制物資采購工程的工作進(jìn)度。結(jié)論天然氣管道工程物資采購控制是整個工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，良好的采購控制機(jī)制可以為企業(yè)或者施工方創(chuàng)造更多的機(jī)會。研究文章中提到的三個措施可以起到更完善的效果，