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文檔簡介

2023年自查自糾階段工作總結(jié)2023年自查自糾階段工作總結(jié)15月,我項(xiàng)目部召開治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作大會,通過反復(fù)學(xué)習(xí),加深領(lǐng)會,項(xiàng)目部全體施工人員充分認(rèn)識到此次專項(xiàng)治理工作目的和重要意義,更加明確開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動的重要性、必要性。根據(jù)項(xiàng)目部工作實(shí)際,對照重點(diǎn)進(jìn)行自查自糾、補(bǔ)缺補(bǔ)漏。主要有以下幾個(gè)方面:第一階段:調(diào)查摸底從5月上旬開始,項(xiàng)目部對照平定高速公路項(xiàng)目辦治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的“治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂基本情況調(diào)查表”和“交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式調(diào)查表”,摸清發(fā)生不正當(dāng)交易行為的主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和人員以及不正當(dāng)交易行為的主要手段和表現(xiàn)形式。兩個(gè)調(diào)查表已上報(bào)項(xiàng)目辦治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。第二階段:自查自糾從5月中旬到6月下旬,項(xiàng)目部根據(jù)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工單位重點(diǎn)查找的問題,組織項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行自查自糾:一是查找是否有違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為;二是查找在工程轉(zhuǎn)包分包、工程變更、工程計(jì)量、材料設(shè)備采購、工程質(zhì)量中是否有違反投標(biāo)承諾的行為;三是查找經(jīng)營理念是否正確,經(jīng)營活動是否規(guī)范;四是查找內(nèi)部機(jī)制是否健全。項(xiàng)目部通過自查自糾:一、沒有發(fā)現(xiàn)違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為;二、不存在工程轉(zhuǎn)包分包、工程變更、工程計(jì)量、材料設(shè)備采購、工程質(zhì)量違反投標(biāo)承諾的行為;三、經(jīng)營理念正確,經(jīng)營活動規(guī)范;四、內(nèi)部機(jī)制方面。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改,把各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。總之,以治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則,建立風(fēng)險(xiǎn)防范的長效機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保自查自糾階段工作取得切實(shí)成果。2023年自查自糾階段工作總結(jié)2自開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來,在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我院通過廣泛宣傳、全面發(fā)動、走訪征求意見和建議等措施和途徑,組織全院干部職工認(rèn)真排查本單位和個(gè)人政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題,認(rèn)真開展了自查自糾?,F(xiàn)將自查自糾階段工作開展情況總結(jié)如下:一、宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。為充分調(diào)動全院職工參與政風(fēng)行風(fēng)評議的積極性,我們將思想發(fā)動作為開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過召開中層干部動員會、職工動員會,學(xué)習(xí)區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于開展民主評議醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施方案》等有關(guān)文件和法律法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際開展討論等方式,教育全院職工務(wù)必認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,深刻認(rèn)識到開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要性,是維護(hù)好人民群眾身體健康的迫切需要,是服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要務(wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的客觀要求。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,統(tǒng)籌安排。一是成立我院政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由院長劉孝洪同志任組長,相關(guān)科室成員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)政風(fēng)行風(fēng)評議日常工作,確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、健康有序地進(jìn)行。二是結(jié)合我院工作實(shí)際,制定了《棠張鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。三是將政風(fēng)行風(fēng)評議工作同開展百姓辦事“零障礙”全程協(xié)辦制、“雙爭”活動、“三好一滿意”活動等相結(jié)合,及時(shí)有效地推動行風(fēng)評議活動順利開展。三、對照標(biāo)準(zhǔn),查找不足。院領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施方案,逐一檢查落實(shí)有無嚴(yán)格執(zhí)行依法辦事、規(guī)范收費(fèi)、辦事公開、服務(wù)質(zhì)量等要求,認(rèn)真查找存在的問題和不足,向社會進(jìn)行“提升服務(wù)質(zhì)量、整改突出問題”的公開承諾。四、多渠道,廣泛征求收集意見。我們采取走出去,請進(jìn)來的辦法,多渠道聽取社會各界對衛(wèi)生工作的呼聲和要求,形成覆蓋面較廣的群眾監(jiān)督體系。一是開展了政風(fēng)行風(fēng)情況調(diào)查問卷和患者對醫(yī)院滿意度調(diào)查問卷活動,征求意見單60余份。二是聘請政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員,召開政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會。通過走訪和邀請行評代表座談等方式,向行評代表介紹我院政風(fēng)行風(fēng)工作的開展情況,虛心聽取各位行評代表對我院各方面工作的意見和建議。三是暢通信訪渠道。在單位設(shè)置了舉報(bào)電話和意見箱,公開舉報(bào)郵箱,由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班,及時(shí)聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督或舉報(bào)。五、開展單位和個(gè)人自查自糾活動。我們認(rèn)真對照局行風(fēng)評議方案提出的自查自糾內(nèi)容,通過召開班子會議,開展?jié)M意度調(diào)查,召開中層干部會議,召開座談會,實(shí)行橫向互查、縱向抽查和明查暗訪等有效形式進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾。存在的問題:1、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,但學(xué)與用未相互結(jié)合,如上月出現(xiàn)處方書寫不正規(guī),本月還是犯的同樣的錯(cuò)誤。2、服務(wù)欠周到,醫(yī)患溝通技巧不足,致使病人有抵觸情緒,工作開展不是很順利。針對以上存在的問題,我們將制定整改方案,一是加大檢查力度;二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的考核力度。在自查自糾工作中,我們立足本單位的工作職能,緊貼服務(wù)患者,圍繞廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在征求意見、自查自糾上下功夫,促進(jìn)了我院政風(fēng)行風(fēng)工作的有效開展。棠張鎮(zhèn)衛(wèi)生院9月19日2023年自查自糾階段工作總結(jié)3根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》(瀾工商信字[]20號文件部署和要求,現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項(xiàng)工作,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實(shí)施方案,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、隊(duì)全力抓的良好氛圍,確?;顒诱孀?shí)干,收到成效。二、認(rèn)真做好宣傳動員工作利用各種專題會議和班前會,采取多種形式加強(qiáng)宣傳動員力度,提高了全礦職工的安全意識,高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作,組織全礦職工積極參與、達(dá)到了齊抓共管的局面;通過宣傳動員,使。每個(gè)管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負(fù)有責(zé)任的重要性;改觀了管理人員以前屬于自身責(zé)任,而忽視或視而不見的思想作風(fēng);三、認(rèn)真開展自檢自查工作結(jié)合我礦的工作實(shí)際,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容,對全礦井的各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進(jìn)行了全面的自檢自查。通過自查,發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條,并做好了自查記錄,形成書面自查材料,便于及時(shí)整改。四、對照要求,排查整改1、嚴(yán)格依法生產(chǎn)經(jīng)營:我礦“六證”齊全,嚴(yán)格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員管理,嚴(yán)格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴(yán)格按要求持證上崗;結(jié)合本礦實(shí)際情況,及時(shí)組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時(shí)參加培(復(fù))訓(xùn)工作,嚴(yán)格做到證件到期或不全堅(jiān)決不組織生產(chǎn);2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:我礦制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程;進(jìn)一步健全完善了以礦長(法定代表人)為第一責(zé)任人的全礦責(zé)任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責(zé)任人的分管責(zé)任管理體系;落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善了“一崗雙責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制,強(qiáng)化了各級管理人員區(qū)域第一責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機(jī)構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和各工種的安全崗位責(zé)任。3、強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實(shí):公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并制定了各級管理人員安全管理責(zé)任,將安全工作目標(biāo)具體落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)隊(duì)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位,切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的'安全工作全面負(fù)責(zé),督促落實(shí)管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)分管施工隊(duì)、隊(duì)組、施工人員的安全責(zé)任。4、嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:礦調(diào)度室嚴(yán)格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進(jìn)行月初有計(jì)劃、按實(shí)際登記統(tǒng)計(jì)、月末及時(shí)匯總上報(bào);各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃要求及時(shí)下井帶班,認(rèn)真履行帶班職責(zé),對井下一切安全生產(chǎn)活動負(fù)責(zé),加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時(shí)現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,切實(shí)做到了與工人同上同下,并嚴(yán)格按要求填寫交接班記錄;礦調(diào)度室及時(shí)按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進(jìn)行了公示,認(rèn)真接受群眾監(jiān)督。5、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足配齊安全生產(chǎn)管理人員:公司嚴(yán)格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并不斷補(bǔ)充有新鮮血液,強(qiáng)化了安全保障體系,加強(qiáng)了對通風(fēng)、監(jiān)控、機(jī)電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下,全礦形成一股學(xué)習(xí)潮流,礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高;對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學(xué)歷、強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),并及時(shí)安排他們外出進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。6、強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),保障職工合法權(quán)益:進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全培訓(xùn)教育制度,從業(yè)人員嚴(yán)格按要求參加各種學(xué)習(xí)教育活動,并且在結(jié)束后都要參加考核進(jìn)行存檔;按照要求及時(shí)安排企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培(復(fù))訓(xùn)工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同,嚴(yán)格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行,按時(shí)給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護(hù)用品;各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決杜絕違章指揮和強(qiáng)令工作冒險(xiǎn)作業(yè),全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。7、加大隱患排查整改力度,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理:嚴(yán)格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每10天及時(shí)組織各級管理人員、工程技術(shù)人員,在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對井上、井下做一個(gè)全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角,隱患整改率為90%。8、完善應(yīng)急救援機(jī)制,強(qiáng)化管理:進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系,并嚴(yán)格落實(shí)到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合本礦實(shí)際情況,開展了相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練;強(qiáng)化了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍并與普洱市礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂協(xié)議,確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),以便發(fā)生事故時(shí)或緊急情況下能夠立即投入進(jìn)行應(yīng)急救援。9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè):充分利用了會議、班前會等,積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,針對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了大力宣傳,積極組織職工學(xué)習(xí)以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等工作,不斷強(qiáng)化了全員安全意識,促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè)。五、及時(shí)總結(jié)、汲取經(jīng)驗(yàn)通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,及時(shí)對所排查出的問題進(jìn)行落實(shí)整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視,嚴(yán)格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對各責(zé)任區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,加大對不安全因素做到有效、徹底的落實(shí)整改。六、存在的問題和困難1、褐煤地層松軟,礦壓大,成巷難度大,生產(chǎn)成本高,煤層易自燃,防火要求高,建井期長,總的來講安全難管和建設(shè)投資大。2、褐煤的銷售市場不好,價(jià)格偏低,產(chǎn)銷嚴(yán)重失調(diào),地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多,影

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