康樂中心管理制度

康樂中心管理制度康樂中心管理制度1

1、早、中、晚班在交接班時，做好鑰匙交接工作。

2、一樓各部位鑰匙，早、中班下班后，要將鑰匙裝袋封好后交于二樓夜班處，并做好記錄。

3、發(fā)生鑰匙丟失，要主動報告，并追究當(dāng)事人責(zé)任。鑰匙丟失后，要準(zhǔn)時報告保衛(wèi)部，經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意后，送保衛(wèi)部批準(zhǔn)后配制。

4、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)酒店鑰匙管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，各部門應(yīng)自覺接受監(jiān)督和檢查。

康樂中心管理制度2

1、部門實行本錢費用管理責(zé)任制，部門經(jīng)理應(yīng)對本部門的本錢費用負(fù)責(zé)。

2、本錢費用是指在經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項本錢與費用，應(yīng)做好營業(yè)本錢和費用的預(yù)報，并與各項營收、經(jīng)營毛利率相連接。

3、經(jīng)營預(yù)算中的'本錢費用掌握，應(yīng)落實到各部位，并與考核和獎懲掛鉤。各部位要對員工進行教育，使每個員工明確本錢費用掌握目標(biāo)，不斷提高員工的本錢核算意識；同時要結(jié)合日常的經(jīng)營活動常常檢查本錢費用執(zhí)行狀況，嚴(yán)格掌握在計劃范圍內(nèi)的正常開支。

4、結(jié)合部門經(jīng)濟活動分析，對月度、季度的本錢費用進行分析，準(zhǔn)時發(fā)覺影響本錢費用的各項因素和在本錢管理上的薄弱環(huán)節(jié)，討論和提出改良措施和方法，進一步探究降低本錢費用的途徑，保證計劃目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

康樂中心管理制度3

1、部門安全組織制度

根據(jù)酒店群眾性治安、消防組織的設(shè)置要求，在各部門和管區(qū)建立相應(yīng)的安全組織及兼職的治安員和基干義務(wù)消防隊員，形成安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)，堅持"安全第一，預(yù)防為主"的工作方針，落實"誰主管，誰負(fù)責(zé)"的安全責(zé)任制，確保一方平安。

2、員工的安全管理

〔1〕員工必需自覺遵守《員工手冊》中明確規(guī)定的安全管理制度，自覺接受酒店和部門組織的"四防"〔防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)難事故〕宣揚教育及保安業(yè)務(wù)培訓(xùn)和演練。〔2〕員工應(yīng)把握各自使用的各類設(shè)備和用具的性能，在做好日常維護保養(yǎng)工作的同時，嚴(yán)格根據(jù)使用說明正確操作，以保障自身和設(shè)備的安全。

〔3〕員工應(yīng)熟識崗位環(huán)境、安全出口的方位和責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防、治安設(shè)備裝置及使用方法。

〔4〕員工應(yīng)熟識《保安管理》中制定的"火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案"和"處理各類刑案和治安事件的'工作流程"，遇有突發(fā)事件，應(yīng)保持冷靜，并按應(yīng)急預(yù)案和工作流程妥當(dāng)處理。

3、康樂場所安全管理

〔1〕康樂場所必需做到消防設(shè)備齊全有效，有兩個以上的出入通道，并保持暢通。

〔2〕嚴(yán)格根據(jù)治安主管部門發(fā)布的娛樂場所治安管理條例經(jīng)營，發(fā)生影響治安秩序的人和事，應(yīng)馬上實行措施制止和隔離，并向保衛(wèi)部報告。

〔3〕營業(yè)結(jié)束時，應(yīng)做好安全檢查工作。

康樂中心管理制度4

1、客用出租物品應(yīng)分類編號，擺放整齊，保持清潔、完好、有效。

2、出租客用物品應(yīng)辦理租借手續(xù)，填寫客用物品出租登記單，以備查考。

3、各類出租客用物品應(yīng)在租借規(guī)定時間內(nèi)使用，過時應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。

4、出租客用物品僅限在本酒店內(nèi)使用，未經(jīng)答應(yīng)不得將出租客用物品帶出規(guī)定使用場所。

5、出租客用物品用畢后，應(yīng)準(zhǔn)時收回，并核查物品數(shù)量和完好狀況，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時匯報解決。

6、出租客用物品應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，發(fā)覺損壞應(yīng)準(zhǔn)時修理或更新，確保出租客用物品的完好有效。

康樂中心管理制度5

1、客用更衣柜和更衣柜鑰匙須有專人負(fù)責(zé)保管，并保持清潔完好和有效。

2、客用更衣柜是客人專用服務(wù)設(shè)施，應(yīng)做到專柜專用，不得存放其它物品。

3、在辦理更衣柜租用手續(xù)時