醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)6篇

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)6篇醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇1

在短時間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財務(wù)團隊，并保證了財務(wù)工作的前后承接和順當過渡；通過幾個月的調(diào)整和磨合，新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時，對財務(wù)工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?，F(xiàn)就四個月來的工作從五個方面進行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。

一、財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

1、依據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實物會計崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計，既滿意了管理的需求，又削減一個工作崗位，給公司節(jié)省了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

例如：會計編制工資表，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在詳細工作的支配上，嚴格根據(jù)內(nèi)部掌握制度的要求來分工。

3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗，堅持原則的學(xué)習型團隊。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時俱進、持續(xù)學(xué)習，以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月支配會計人員前往稅局參與培訓(xùn)，鼓舞財務(wù)人員樂觀參與職稱考試。收集以前的各種制度，準時傳遞到各崗位學(xué)習。

4、同時樂觀學(xué)習同行業(yè)的先進閱歷。

（1）、要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培育年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的狀況下，方案采納每周集中學(xué)習2小時方案。輪番由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策。確保員工的素養(yǎng)提高與醫(yī)院的進展同步。

（2）、持續(xù)給員工鼓舞，提高財務(wù)部人員的集體榮譽。端正心態(tài)，實現(xiàn)工作效果最佳化。

二、外聯(lián)方面的工作

1、降低公司稅收費用。

2、準時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)患者個人明細對賬，轉(zhuǎn)變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。

三、會計核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料，補建了檔案名目。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。

2、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)省了資源。

3、組織做好會計核算，按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。準時處理睬計憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)準時的財務(wù)數(shù)據(jù)。

4、每月按時納稅，不拖延申報。

5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時，嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6、每月末準時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題，協(xié)作其他部門進行查找緣由。

7、樂觀協(xié)作了集團的財務(wù)工作。按時報送集團要求的財務(wù)報表；按集團要求預(yù)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進行了分析，對歷史遺留的科目進行了查賬。

（1）、按集團要求，編制財務(wù)預(yù)算。

（2）、定制每月報表報送制度，包括報送內(nèi)容、接收人、

報送要求等。

（3）、20xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項準時處理入賬。

（4）、每月末要提前編制下月資金方案。

（5）、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作。

（6）、建立醫(yī)院保本模型，具體測算盈利平衡點。

四、財務(wù)管理方面

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的狀況。采納實地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限，明確了責任。

4、草擬了市場部出差方案及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)供應(yīng)了參考。

6、修改了門診和住院收費減免和退費單據(jù)。

（1）、車輛管理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。

（2）、實現(xiàn)費用部門化。通過設(shè)置“綜合分攤”科目，將為其他部門供應(yīng)服務(wù)的費用，按受益對象劃分到詳細受益部門，轉(zhuǎn)變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面。

（3）、通過與集團財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實現(xiàn)追蹤管理。

（4）、藥品零售定價，要在實現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的狀況下，爭取醫(yī)院利潤最大化。

（5）、將醫(yī)院綜合診療收費項目，通過明細成本項目的分析，達到實現(xiàn)診療效果最佳的狀況下將成本掌握到最低。例如，一臺手術(shù)，標準狀況下耗用材料的明細，與實際收取的費用要進行比較。

（6）、編制醫(yī)院內(nèi)部掌握制度。

（7）、編制醫(yī)院涉及財務(wù)流程的操作手冊，遵循有用、易懂的原則便利各位同事辦理財務(wù)業(yè)務(wù)時清楚明白。

五、協(xié)同其他部門的工作

財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負有向身邊親戚伴侶推舉醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。協(xié)作市場部開展社區(qū)診療推廣。

1、連續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)進展。

2、鼓舞財務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)進展貢獻自己的力氣。

———結(jié)束。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇2

一、進一步明確了加強學(xué)習

財務(wù)科通過多種形式仔細學(xué)習，增加了財務(wù)人員的分散力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，樂觀為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，常常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順當進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作

組織領(lǐng)導(dǎo)責任和經(jīng)濟責任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注意借款風險，提高了醫(yī)院資金營運力量和抗風險力量。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了制度保障。財務(wù)科按以往積累的閱歷進行適當調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計，核算，收帳，調(diào)撥放到一起削減了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

三、做好醫(yī)院專項資金管理工作

在樂觀調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決進展問題的主要經(jīng)費來源，是項目實施單位為完成事業(yè)進展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順當實施并使專項資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)夫來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

四、仔細完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)進展戰(zhàn)略。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透亮?????，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費連續(xù)堅持根據(jù)國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

進一步推動了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)準時了解、把握醫(yī)院財務(wù)狀況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。進一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。依據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇3

20__年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，財務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力協(xié)作下，充分發(fā)揮“參加、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點，全面落實預(yù)算管理，加強會計基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務(wù)，財務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要指標完成狀況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達_____元;藥品收入達_____元;(其中西藥收入為_____;中藥收入為_____元)。財政補助收入達元;其它收入達_____元。合計為元。醫(yī)療支出為元，(其中：工資福利支出為_____元;商品和服務(wù)支出為_____元;其他資本性支出為元)。藥品支出為元，(其中工資福利支出為元;商品和服務(wù)支出為元;其他資本性支出為元)。其他支出為元。_____

住院總費用為_____元;自費費用為_____元;合理費用為_____元;實際補償額為元;出院人數(shù)為_____人;人均費用為_____元;人均補償費用為_____元;藥品總費用為_____元;診療總費用為_____元;診療自費費用為_____元;仔細完成了20__年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

二、20__年度基本工作回顧：

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放。

重視日常財務(wù)收支管理，分工細致，職責明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理，購入、使用都有完整的手續(xù);會計賬目清楚規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實三相符。

2、專心參加基建工程的管理，為保證工程總體驗收，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點。財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產(chǎn)盤查，加強了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

專心協(xié)作會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

3、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，根據(jù)財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金。

4、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行具體分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)省、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌支配。在詳細工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，方案先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡。

5、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進行考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

一年來，財務(wù)科的工作有成果也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥心情。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要連續(xù)基建財務(wù)工作，準時精確?????把握相關(guān)財務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標而努力。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇4

財務(wù)處在過去一年中仔細履行監(jiān)督管理職能，樂觀參加醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作方案，通過緊急細致的工作，圓滿完成了2024年度工作，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審預(yù)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠精確?????把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴格經(jīng)濟核算，精確?????分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務(wù)分析中做出客觀、明白的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應(yīng)有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水公平各項經(jīng)營指標的變化，都要進行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應(yīng)重要的參考資料。

二、履行監(jiān)督和掌握職能，嚴格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)省增效、創(chuàng)節(jié)省型醫(yī)院這個長期目標，嚴格掌握經(jīng)營成本，始終把掌握成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，掌握變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

醫(yī)院在選購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓舞臨床樂觀開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

三、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開頭執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確?????的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在公平互利條件下完成。

四、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，仔細執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮?????收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對比收費標精確?????定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

保證醫(yī)院收費透亮?????度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者供應(yīng)收費項目標準及消費狀況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。準時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對比后馬上通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，準時為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視學(xué)問更新，提高業(yè)務(wù)水平

為更好地進行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習，了解、溝通全成本核算方法和獎金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

樂觀協(xié)作體檢科工作，支配人員收取門診慢性病體檢費。樂觀做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，準時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后，依據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實門診窗口崗位。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作方案和工作目標，取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風，仔細履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱忱創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院進展做出應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇5

回顧過去的半年，在醫(yī)院財務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度，努力做好醫(yī)院財務(wù)崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的支持關(guān)心下，我們財務(wù)科工作人員樂觀進取、勤奮學(xué)習，仔細圓滿地完成了醫(yī)院財務(wù)科全部工作任務(wù)，現(xiàn)將過去半年來醫(yī)院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習、工作狀況作簡要總結(jié)如下：

始終以來，我們始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財務(wù)崗位上學(xué)習、工作實踐活動。雖然身處在醫(yī)院財務(wù)工作崗位，但我們時刻關(guān)注國際時事和國家最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在自己的工作崗位上仔細貫徹執(zhí)行中心的路線、方針、政策，盡職盡責，在現(xiàn)有崗位上作出對國家力所能及的貢獻。能夠嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，樂觀參加醫(yī)院組織的各項活動。

時代在進展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。我們的財務(wù)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習新學(xué)問、新技術(shù)、新方法，以提高醫(yī)院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特殊是學(xué)習20__年新制定的醫(yī)院會計制度以及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問，以此提高醫(yī)院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人力量。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前進展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿足和贊揚，相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一進展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來負面影響。所以，作為收費員，我們在工作中吃苦耐勞，仔細地遵守醫(yī)院收費處的各項規(guī)章制度;嫻熟把握微機操作技能，能夠精確?????快速的為每位患者服好務(wù);能夠嫻熟把握各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范，今年醫(yī)院采納了一套更加科學(xué)合理的收費程序，但由于我們已經(jīng)習慣了原來的模式，該程序剛一試用，就給我們收費員帶來了很大的困難，在這一過程中，我們收費員仔細鉆研、刻苦學(xué)習，很快便熟識了新程序的操作。

回顧這半年來財務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的短缺、資金周轉(zhuǎn)壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)。細致的績效考核和工資備案業(yè)務(wù);繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作;繁雜的分科室、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算、方案執(zhí)行狀況的核算;各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作;財務(wù)規(guī)范的貫徹落實、運用;內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào);財務(wù)新學(xué)問的學(xué)習與實踐，上級部門隨時下達的各項工作任務(wù)等等，全體財務(wù)人員真是感慨萬千。

我們始終牢記全院工作一盤棋，以醫(yī)院的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力氣。在醫(yī)院財務(wù)人員較少、財務(wù)核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目標。

下一步工作方案：

1、加強財務(wù)預(yù)算的管理，加強預(yù)算執(zhí)行狀況的分析與掌握，加強財務(wù)核算與監(jiān)督工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的決策信息。

2、加強物資出入庫管理，做到賬賬、帳實相符。

3、增加服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、強化管理、規(guī)范行為、改進服務(wù)，處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系，用真心和熱忱換取工作的和諧與舒服，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)篇6

瞬間xx年又將過去，人們又將迎來新的xx年。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好，估計本年度總收入達2、4億元、總收支結(jié)余達1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康進展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務(wù)各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、xx年度主要工作回顧

1、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。詳細為：一是依據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理支配資金，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放；二是有約付款，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)依據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獵取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益；三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：依據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標，分別采納5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特殊是在掌握支出費用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標。

3、完成起草完善綜合目標責任工作：醫(yī)院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會打算對醫(yī)院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務(wù)科依據(jù)院務(wù)委員會詳細的要求，對開頭執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會討論后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告：依據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告，針對增減緣由深化的查找緣由并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作：依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。依據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年全部貨幣資金收付出納工作，依據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院安排方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。依據(jù)內(nèi)控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出削減成本支出的建議；編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作供應(yīng)了翔實的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財務(wù)科特地設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運作狀況。此項工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科仔細細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，仔細做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。猜測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點。

9、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素養(yǎng)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次；全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的《財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn)班》一次；財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部掌握管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德訓(xùn)練》兩期學(xué)習班，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習，進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。

10、樂觀撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)掌握度的進一步貫徹執(zhí)行，擅長總結(jié)管理閱歷，撰