公司個(gè)人年終工作總結(jié)

—公司個(gè)人年終工作總結(jié)公司個(gè)人年終工作總結(jié)1

光陰如梭，光陰荏苒。20XX年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千！轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)錘煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，汽機(jī)已陪伴我走過了人生很重要的十幾年，使我懂得了許多。領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我感受到人間的溫情，在此我向工程處領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也是由于有你們的幫忙，才能令我在汽機(jī)的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在工作上，圍繞隊(duì)里的中心工作，對(duì)比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

即將過去的這一年，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下，我們的工作著重于安全、工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)開展工作，在緊急的工作之余，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充足發(fā)揮員工們的主觀能動(dòng)性及工作主動(dòng)性，提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的汽機(jī)新形象。我充足認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟識(shí)技能外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的安全工作及生產(chǎn)任務(wù)的布置，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作責(zé)任。在作風(fēng)上，我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，一直保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦簡(jiǎn)樸、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，一直做到老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)分都要起到模范帶頭作用。

一年來(lái)，我嚴(yán)于律已，努力使自己的政治思想覺悟進(jìn)一步提高。一直堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上主動(dòng)樹立熱愛公司，熱愛汽機(jī)工程處，熱愛汽機(jī)檢修，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅(jiān)信在工程處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，汽機(jī)隊(duì)肯定會(huì)走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快汽機(jī)隊(duì)的發(fā)展認(rèn)真做好本職工作。

我能重視強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。一是深入領(lǐng)悟公司、部門制度的含義和目的，增加自己宣傳制度和執(zhí)行制度的自覺性和堅(jiān)定性；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、部門下發(fā)的各種文件和通報(bào)，并把這些文件和通報(bào)精神按時(shí)傳到達(dá)每位員工；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問，重點(diǎn)學(xué)習(xí)理論技術(shù)、管理學(xué)問和計(jì)算機(jī)學(xué)問。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在理論技術(shù)、管理學(xué)問和計(jì)算機(jī)學(xué)問方面存在哪些缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作力量。

一年來(lái)，我一直堅(jiān)持努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)辰牢記公司制度，一心一意為公司制造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各工程標(biāo)的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作：認(rèn)真搜集班組工作要求信息，全面、精確地了解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、精確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)布置時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在日常工作中，認(rèn)真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時(shí)，對(duì)員工要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐煩做好員工的思想工作，讓員工相信我們?cè)跒閱T工所想。

在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷、支持和幫忙下，20XX年取得了工作圓滿的完成任務(wù)的好成果，得到部門、班組領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一年來(lái)，我能認(rèn)真領(lǐng)悟公司、部門有關(guān)文件精神，沉思熟慮，擬定一套切合我們汽機(jī)隊(duì)檢修、維護(hù)的工作方案；然后征求各方面的看法，集思廣益，把公司精神與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的才智與集體的才智結(jié)合起來(lái)。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要沖突，有的放矢地解決問題，化解沖突，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每周二主持召開一次安全日活動(dòng)，聽取各組工作情況匯報(bào)，研討當(dāng)周工作布置計(jì)劃，強(qiáng)化管理，催促內(nèi)掌握度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成冗雜、繁重的工作任務(wù)。

在組長(zhǎng)任用工作中，認(rèn)真對(duì)員工理論技術(shù)水平、工作力量、勤正務(wù)實(shí)進(jìn)行考評(píng)，堅(jiān)持公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)汽機(jī)隊(duì)用人機(jī)制的改革，并逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定訂正一些不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立愛隊(duì)如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

親密聯(lián)系部門班組，努力完成、維護(hù)、發(fā)展隊(duì)里和部門的根本利益。本人堅(jiān)固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，樹立為員工服務(wù)的思想，把部門滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為隊(duì)里辦實(shí)事、辦好事。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間，XX年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ陝×业母?jìng)爭(zhēng)。天氣雖不是獨(dú)特的寒冷，但大街上四處飄飄的聘請(qǐng)條幅足以讓人體會(huì)到XX年閥門行業(yè)將會(huì)又是一個(gè)大較場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。市場(chǎng)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場(chǎng)，大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來(lái)年揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)自己有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

一、任務(wù)完成狀況

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬(wàn)，其中一車間球閥XX萬(wàn)，蝶閥1200萬(wàn)，其他1800萬(wàn)，根本完成年初既定目標(biāo)。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長(zhǎng)較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng)；但蝶閥銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右），大口徑蝶閥（dnXXX0以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常，oem增長(zhǎng)較快，但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想。

二、客戶反映較多的狀況

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨狀況較多。如XXX客戶的球閥，XXX客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、詳情留意不夠：如大塊焊疤、外表不光滑，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不按時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、XXX、XXX等人都說(shuō)比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，這天和昨日不一樣的價(jià)。

5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不答復(fù)或者模糊其詞，造成客戶對(duì)公司埋怨和誤會(huì)，XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是”的宗旨不和諧。

6、報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完好，所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法表達(dá)，老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照料與優(yōu)待。

三、銷售中的問題

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順當(dāng)，相處融洽；銷售人員已把握了必需的銷售技巧，并增加了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比擬嫻熟，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題擅長(zhǎng)總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的協(xié)作也日趨順當(dāng)，能互相理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

1、人員工作熱忱不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

2、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種狀況存在公司各個(gè)部門，公司就應(yīng)有恰當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不就應(yīng)僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)詳情上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比方貨物的包裝、清楚的標(biāo)記，按時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4、統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫(kù)存狀況，這樣一來(lái)可能造成銷售時(shí)機(jī)喪失，造成勞動(dòng)鋪張，而且客戶也疑心公司的辦事效率。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)帶給報(bào)表，告知庫(kù)存狀況以便按時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶詳細(xì)生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、選購(gòu)等流程連接不順，常有造成交期延誤大事且推脫職責(zé)，相互指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部門職責(zé)不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的將來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四、關(guān)于公司管理的想法

我們雙達(dá)公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)備，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小出名氣。就應(yīng)說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常完善的。

“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都明白，但要管理好企業(yè)卻不是件簡(jiǎn)單的事。我感覺公司比擬注意感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司就應(yīng)以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來(lái)說(shuō)，卡每天打，但是遲到、早退的沒有懲罰，加班的也沒有嘉獎(jiǎng)，那么打不打卡有什么區(qū)分不如不打。又如員工工作怠慢沒人批判指正，即使有人提起最終也是不了了只，這是姑息、縱容，長(zhǎng)此以往，公司利益必定受損。

過程確定結(jié)果，詳情確定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最終顯現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些詳情執(zhí)行的不到位所造成。老板們有許多好的想法、方案，有很雄偉的計(jì)劃，為什么到了最終都沒有帶來(lái)明顯的效果比方說(shuō)公司年初訂的倉(cāng)庫(kù)報(bào)表，本錢核算等，開會(huì)時(shí)一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒有結(jié)果，為什么這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)過程掌握就是一個(gè)關(guān)鍵！完好的過程掌握分以下四個(gè)方面：

1）工作報(bào)告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告發(fā)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解發(fā)展?fàn)顩r，賜予工作上指導(dǎo)

2）例會(huì)定期的例會(huì)能夠了解各部門協(xié)作狀況，能夠共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并互相溝通。公司的例會(huì)太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對(duì)工作的計(jì)劃，對(duì)自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要

3）定期檢查計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行狀況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)

4）公正鼓勵(lì)建立一只和諧的團(tuán)隊(duì)，調(diào)發(fā)動(dòng)工的專心性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公正的鼓勵(lì)機(jī)制。否則會(huì)造成員工之間產(chǎn)生沖突，工作之間不協(xié)作，上班沒有專心性。就我的個(gè)人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比擬行業(yè)內(nèi)各個(gè)閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比擬公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，事實(shí)上大家內(nèi)心都有一些看法。假如公司認(rèn)為銷售部是一個(gè)重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤(rùn)的銷售人員，那么我推舉工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個(gè)方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的.特別性，人事管理上簡(jiǎn)單顯現(xiàn)越級(jí)管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級(jí)管理簡(jiǎn)單造成部門經(jīng)理威信喪失，專心性喪失，最終是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)職責(zé)；多頭管理則簡(jiǎn)單讓員工工作無(wú)法適從，擔(dān)憂工作失誤；過度管理可能造成員工失去制造性，員工對(duì)自己不自信，難以培育出獨(dú)當(dāng)一面的人才。

以上只是個(gè)人之見，不必需都對(duì)，但我是真心實(shí)意想著公司將來(lái)的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭(zhēng)些風(fēng)光，請(qǐng)各位老總們斟灼。

銷售目標(biāo)：

初步想象XX年在上一年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右，其中一車間蝶閥為1700萬(wàn)左右，球閥2800萬(wàn)左右，其他2500萬(wàn)左右。這一詳細(xì)目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實(shí)際，綜合各方面條件和看法制定，并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢由于明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性?shī)^斗方向，且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)活潑力。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)3

一年的時(shí)間就要過去了，回憶一年的全部工作令人欣慰，在石油公司的領(lǐng)導(dǎo)的同事的幫忙下，圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪艘荒陙?lái)的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，以順應(yīng)新的形勢(shì)的需要。

現(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)：今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有BZ25－1A平臺(tái)，E平臺(tái)和NB35－2A及B平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。

錦洲202的調(diào)整井，共出海200多天，今年我還參與了NB35－2B平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯聯(lián)結(jié)調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了肯定的了解。

今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了甲方的認(rèn)可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環(huán)形BOP的保養(yǎng)維護(hù)但目前學(xué)習(xí)需要的技術(shù)還有許多，今后還要好好地向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日把握各項(xiàng)技能。

本人今年做到不遲到、不早退，遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)愛護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成果也有缺乏，在今后專業(yè)上還要為斷努力鉆研，新技術(shù)，熟工藝、認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。總而言之，在這一年時(shí)使我把握了更多的職業(yè)技術(shù)，以及將它們敏捷運(yùn)用于實(shí)際的工作中。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件，以QHSE為目標(biāo)，把本職工作做到更精更細(xì)，為我們的安全生產(chǎn)也奉獻(xiàn)一份力量。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)4

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，我在工作中吃苦在前，努力在前，使得個(gè)人的價(jià)值在公司和設(shè)計(jì)所更好地發(fā)揮余熱?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

一、干好設(shè)計(jì)工作是我的頭等大事

自進(jìn)入設(shè)計(jì)所以來(lái)，在設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的栽培和XX師傅的詳細(xì)指導(dǎo)下，我狠下功夫，給自己制定了時(shí)間表，及個(gè)人規(guī)劃。爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)能夠勝任XX組的工作，并合理部署，逐步來(lái)完成我在設(shè)計(jì)所的存在價(jià)值。在用功學(xué)習(xí)的期間，我自認(rèn)為花費(fèi)了比別人多的時(shí)間來(lái)了解、溫習(xí)、工程設(shè)計(jì)應(yīng)用等學(xué)問，并把路上遇到的軟件問題，施工過程中難以程度的考慮問題，以及設(shè)計(jì)中觸及到其他計(jì)算、以及最至少的圖紙打印等問題，統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上，整理成冊(cè)，使得在這次XX路的設(shè)計(jì)中相對(duì)地減輕了思想壓力和防止了不重復(fù)顯現(xiàn)的錯(cuò)誤，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平，使得我在設(shè)計(jì)所的個(gè)人部署中“嫻熟橋梁畫法”和“精通橋梁畫法”的目標(biāo)和距離越來(lái)越近，為此也感到很快樂，當(dāng)然我相信磨刀不誤砍柴工，古人說(shuō)的話肯定也沒錯(cuò)。

二、設(shè)計(jì)所的發(fā)展

原來(lái)想在設(shè)計(jì)所及設(shè)計(jì)所的發(fā)展上大大揮灑一筆，來(lái)和同事們一起完成和完成我剛進(jìn)設(shè)計(jì)所的個(gè)人規(guī)劃和工作部署，但由于工作的變動(dòng)，只能寫上一橫和簡(jiǎn)潔的一撇，無(wú)法來(lái)完成我的愿望。當(dāng)然設(shè)計(jì)所的發(fā)展我們是有目共睹的，我雖然離開了設(shè)計(jì)所的大家庭，但心里面的心酸和舍不得不知誰(shuí)能曉得也更希望我在新的崗位上能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、幫忙、指導(dǎo)。與同事們一起為設(shè)計(jì)所和XX監(jiān)理公司的輝煌而奮斗。

三、工作建議

主動(dòng)同兄弟科室聯(lián)系，搞搞體育等方面的活動(dòng)，以強(qiáng)身健體，提高身體素養(yǎng)，為打長(zhǎng)久戰(zhàn)和設(shè)計(jì)所出力埋下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)促進(jìn)溝通、學(xué)習(xí)。各小組一周進(jìn)行一次小組商量會(huì)，對(duì)一周內(nèi)所做的工作及好的工作方法實(shí)施溝通，學(xué)習(xí)先進(jìn)。按時(shí)發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)解決，按時(shí)商量，對(duì)設(shè)計(jì)效率及設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高很有幫忙。在做好本職工作的時(shí)分，多組織一些講座之類的活動(dòng)，讓我們的同事就設(shè)計(jì)中或者其他技術(shù)問題公開講座。這樣既可以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量問題，又可以是別的同事不僅局限于本組所干的工作，向全能方向前進(jìn)。同時(shí)，又可以使我們的同事思想大，思維活潑，口才伶俐。

設(shè)計(jì)所的文化并不是一個(gè)或者幾個(gè)人來(lái)完成的，我建議我們每個(gè)人在設(shè)計(jì)所的發(fā)展和文化宣傳上也多做工作，為設(shè)計(jì)所的發(fā)展出謀劃策，這也是每個(gè)人的責(zé)任和任務(wù)，使我們?cè)O(shè)計(jì)所的發(fā)展不見其增日有所長(zhǎng)。主動(dòng)激勵(lì)和指導(dǎo)員工提升個(gè)人資質(zhì)。在年終評(píng)優(yōu)選先時(shí)，首先由員工將自己一年來(lái)的綜合成果進(jìn)行總結(jié)，然后逐級(jí)確定。這樣不僅可以看到自己的特長(zhǎng)又可以彌補(bǔ)缺乏，不能由于在短時(shí)間內(nèi)來(lái)確定誰(shuí)是優(yōu)誰(shuí)是劣。一個(gè)“優(yōu)秀”并不是我們只為了那一個(gè)紅本本，而是反映了一年來(lái)個(gè)人綜合素養(yǎng)的表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和肯定。因此，不能在短暫的時(shí)間內(nèi)來(lái)否認(rèn)一個(gè)人在其崗位上一年來(lái)的辛苦工作，任何一個(gè)人在任何崗位上的思想和工作力量都是向上的，我是這么認(rèn)為的。

非常感謝我和我的同志們一起走過山山水水，那里面的酸酸甜甜我們心里比誰(shuí)都清晰，我們的心、我們的這份情永遠(yuǎn)在一起，我們要隨設(shè)計(jì)所和XX監(jiān)理公司的成長(zhǎng)一起成熟。所以，殷切地希望以后的設(shè)計(jì)所并不局限于今天輝煌。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)5

眨眼間，一年就要過去了?；厥滓荒旯ぷ?，我收獲不少，也有了許多閱歷，工作力量又比從前要強(qiáng)了些，本人也是又成長(zhǎng)了。本年度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫忙下，圍繞工作的重點(diǎn)，我順當(dāng)完成自己分內(nèi)的工作。現(xiàn)就我一年的工作情況進(jìn)行以下的總結(jié)：

一、思想得到提高

這一年，我的思想又得到了提高，我樹立了以“公司利益為主，客戶第一”的思想，努力的做好個(gè)人工作，服務(wù)好客戶，認(rèn)真的接待客戶，把客戶交給我做的事情去當(dāng)成自己的事情來(lái)做，細(xì)心、細(xì)致做好，做到不懈怠工作，端正工作的看法，努力根據(jù)要求完成工作。思想的提高，讓我對(duì)工作有了更多的理解，也因此讓我明白自己更深的職責(zé)，不管是對(duì)待自己的工作，還是對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)及他人交代下來(lái)的工作，我都能夠按時(shí)完成，不再與從前那樣拖工作了，而是盡個(gè)人努力把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和客戶對(duì)我有更多的信任。

二、力量得到提高

經(jīng)過這一年，我閱歷了工作上的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我的力量在得到提高。我每次做一份工作，都會(huì)先去了解工作性質(zhì)，向同事去學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)，我做好工作的同時(shí)，我也能學(xué)習(xí)到東西，更多是錘煉了自身的力量，經(jīng)驗(yàn)不斷的被積累，受到教訓(xùn)后也能吸取改正。我這一年不放過任何一次學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，我參與了許多的培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，豐富了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)力量，如此，我工作一年，不管是個(gè)人力量，還是工作力量，或者是學(xué)習(xí)力量，都有一些提高，這樣就為我的許多工作提供了很大幫忙。

三、自我認(rèn)識(shí)

本年度，我從工作中，從他人的評(píng)價(jià)中，對(duì)自己有了更好更多的認(rèn)識(shí)。我原先是一個(gè)喜歡拖沓的人，工作也是一個(gè)不上心的人，那么在今年這一年，我的許多缺點(diǎn)也就在工作中被改正了。個(gè)人的承受壓力的力量在提高，我也克服了工作上和生活上許多的困難，克服了很簡(jiǎn)單暴躁的心，開頭變得沉穩(wěn)起來(lái)，做事也有自己的一個(gè)方法。自身的不斷轉(zhuǎn)變，讓我一年來(lái)的工作能夠順當(dāng)做下來(lái)。

一年光陰就將結(jié)束，我明白就要迎接新年，我更加懂得將來(lái)還要連續(xù)努力的重要性，我在明年的工作中會(huì)做出更好的成果出來(lái)，為我們公司更好的輝煌做出好的奉獻(xiàn)的。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)6

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20XX年關(guān)已到，我到XX公司也有一年時(shí)間了。這是緊急又充實(shí)的一年，XX見證了我從無(wú)到有。從今年X月X號(hào)進(jìn)公司以來(lái)的一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，漸漸成長(zhǎng)為一名具備肯定專業(yè)學(xué)問的選購(gòu)職員。面對(duì)這一年，XX公司全部人同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲驕傲。

年初，我以應(yīng)屆生身份來(lái)XX公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在XX的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是由于有了一個(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速順應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來(lái)終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論學(xué)問。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)潔的總結(jié)，匯報(bào)我在XX公司一年來(lái)取得的成果以及自己的缺乏。

一、個(gè)人成長(zhǎng)方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無(wú)需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，按時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順當(dāng)。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會(huì)茫然。在選購(gòu)部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無(wú)形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開頭工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。

3、到處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)分導(dǎo)師對(duì)我講的一句話，對(duì)這句話并沒有給我多說(shuō)什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到選購(gòu)部我把認(rèn)真閱讀以往的選購(gòu)合同。在整理過程中我認(rèn)真的看了一下選購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫忙，我可以直接套用從前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)思索自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必需做好。這是我急需學(xué)問和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)詳情，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對(duì)工作的看法。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在XX有一群樂于幫忙我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱幫忙。從最簡(jiǎn)潔的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作力量。

5、認(rèn)識(shí)的提高。從前我只泛泛認(rèn)為選購(gòu)就是買東西，簡(jiǎn)潔的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才明白其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)潔的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)潔。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是選購(gòu)過程中必需滿意的要求。

進(jìn)入XX，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別選購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說(shuō)選購(gòu)崗位需要的是完善的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的選購(gòu)工。

二、工作方面

自入職以來(lái)，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入XX公司。從根本的物料庫(kù)存查詢開頭，到下訂單，收貨入庫(kù)等工作都很快上手。

要說(shuō)這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管選購(gòu)任何一種物料，在選購(gòu)前應(yīng)熟識(shí)它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的精確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為選購(gòu)人員要由不同的方面搜集物料的選購(gòu)信息，地域差異等。只有了解了市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為選購(gòu)活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來(lái)說(shuō)，尤為重要。八月份公司XX工程選購(gòu)任務(wù)下來(lái)了，這個(gè)工程在XX以及一些電子元器件方面有特別的要求。

剛開頭我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反應(yīng)到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了確定，后果是非常嚴(yán)峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做確定，才不會(huì)造成損失。

三、存在缺乏

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為XX多做一些奉獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在肯定的距離。譬如我的產(chǎn)品學(xué)問、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全到達(dá)選購(gòu)崗位的要求；對(duì)市場(chǎng)改變的應(yīng)變力量較低。面對(duì)以上缺乏，今后，我肯定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成果，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的XX員工并完成從選購(gòu)到優(yōu)秀選購(gòu)的進(jìn)步。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20XX年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待我的工作，追求完善，制造卓越！和大家一起從新的起點(diǎn)開頭，邁向勝利！

公司個(gè)人年終工作總結(jié)7

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，。我主要擔(dān)當(dāng)公司選購(gòu)部的材料員職務(wù)。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下，是我在工作中得到了更大的錘煉。

一．作為一個(gè)房產(chǎn)公司選購(gòu)部的材料員，要多方面接觸各種材料，了解其部分施工工藝，還肩負(fù)著初步監(jiān)督和檢驗(yàn)是否合格的各項(xiàng)材料。

二．工程開工材料員根據(jù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)。

三．工程材料的管理中幫助我方工程部人員嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料趕緊上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

眾所周知，選購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后期保障，是關(guān)系到公司運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此崗位上。通過去年的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。在今后的選購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家，并且堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己的選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的美妙將來(lái)努力拼搏。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)8

這一年過得還真快，還沒有賺的我今年的目標(biāo)就結(jié)束了，我今年在工作中的表現(xiàn)還是非常不錯(cuò)的，沒有顯現(xiàn)任何的工作上的失誤，但是我也明顯的可以感覺到，我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距，這也是我目前的短板，工作經(jīng)驗(yàn)這塊我將在來(lái)年工作中連續(xù)強(qiáng)化，爭(zhēng)取早日能做到公司那些前輩們的質(zhì)量和速度，這樣才能讓我工作中效率更加的高，我也始終砸為這個(gè)方向所努力。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、端正自身工作看法，更好的完成工作任務(wù)

我們做裝修的，首先就是得保證裝修成果的質(zhì)量問題，滿不滿意最終得業(yè)主說(shuō)了算，我入這行不久，加上今年剛好一年半，然而在前三個(gè)月的時(shí)分，我根本就是吊兒郎當(dāng)?shù)姆笱苄惺?，也得虧我?dāng)時(shí)那個(gè)師傅人很忠厚，帶我的那段時(shí)間不到萬(wàn)不得已的情況下肯定不會(huì)罵我。這也就導(dǎo)致我學(xué)藝不精，延嚴(yán)師才能出高徒嘛。今年開頭，我就是單獨(dú)去工地上工作了，我主要是是做瓷磚美縫的，當(dāng)然這一方面沒單子接的時(shí)分，安裝水電管這塊我也會(huì)接。生計(jì)所迫，我開頭一本正經(jīng)的工作，端正了自己的工作看法，我既然學(xué)藝不精，不能很好的進(jìn)行美縫，那我就花時(shí)間唄，別人老師傅一遍就能完成的事情，那我就分兩次做，只要目的能到達(dá)就能，最主要的還是要業(yè)主滿意才行，這就非常的需要時(shí)間跟耐煩了，但是只要能更好的完成工作任務(wù)，我也是可以接受的。

二、隨時(shí)跟業(yè)務(wù)保持溝通，跟著業(yè)主的思路走

其實(shí)我會(huì)的這兩項(xiàng)技能還挺不沾邊的，一個(gè)是貼完瓷磚進(jìn)行美縫的，一個(gè)是還沒貼就需要把業(yè)主家里打孔，安裝水電線路。瓷磚美縫的這項(xiàng)工作，沒有必要跟業(yè)務(wù)多溝通，只需要明白自己需要在什么時(shí)間前完成就好，合理布置時(shí)間。而水電線路就非常的需要跟業(yè)主溝通了，這也是極為簡(jiǎn)單跟業(yè)主吵起來(lái)的地方，原來(lái)我們水電工就是根據(jù)裝修線路圖來(lái)完成工作的，但是有許多業(yè)主會(huì)有臨時(shí)的想法的變動(dòng)，比方說(shuō)在那那那需要有個(gè)插座什么的，我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業(yè)主吵過架，也沒有一次跟業(yè)主鬧不快樂，就是由于我做到了隨時(shí)跟業(yè)主保持聯(lián)系，一切行動(dòng)都要請(qǐng)示業(yè)主。

三、隨時(shí)找時(shí)機(jī)增加自身的工作力量

今年一年以下，我總結(jié)一下，自己賺的錢雖然比一般人要多，不開玩笑，至少比我媽一年開個(gè)小賣部要賺錢。但是終究還是沒有到達(dá)自己目標(biāo)所希望的值，比同行也是低了不少，原因就是工作力量低下，不能很快的完成一個(gè)地方的各種，常常跟我一起去的同事，別人的工作都完成了，趕往下一個(gè)工地了，我還剩一半的瓷磚沒有美縫，這就是差距。假如在來(lái)年，我將有幸遇到一個(gè)做美縫的前輩我肯定虛心請(qǐng)教，公司假如有類似的培訓(xùn)，我也會(huì)主動(dòng)的參與。

公司個(gè)人年終工作總結(jié)9

XXX年，注定是不平凡的一年。原材料本錢增加，稅率大調(diào)整，人民幣不斷升值……在這樣的大背景下，外貿(mào)在XXX年顯得尤其困難。忙勞碌碌的一年眼看又要過去了，又到了需要對(duì)自己的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)分了。

一回憶過去

1.對(duì)新銷售區(qū)域的拓展。

以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開拓市場(chǎng)，培育了3個(gè)新客戶，到XXX年底止，總計(jì)銷售金額為28萬(wàn)美金。從XXX年1月起，一共9個(gè)不同國(guó)家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關(guān)系。

2.注意品牌意識(shí)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著非常大的推動(dòng)作用。XXX年勝利把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡，就目前來(lái)說(shuō)，銷售情況良好。

3.對(duì)老客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

重點(diǎn)為烏克蘭客戶ＸＸ和意大利客戶ＹＹ的跟蹤和服務(wù)。ＸＸ在XXX年銷售金額總計(jì)為32萬(wàn)美金，面對(duì)XXXX年歐洲對(duì)EU2標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25CC汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。

二總結(jié)如今

1.產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。

無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對(duì)銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長(zhǎng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推舉的怪現(xiàn)象。

2.跟單工作的困難。

根據(jù)公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以XXX年來(lái)衡量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個(gè)周期。我們的推延交貨，直接影響到客戶的銷售計(jì)劃，這對(duì)公司的信譽(yù)也會(huì)造成肯定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機(jī)器少一臺(tái)就是那種機(jī)器少兩臺(tái)，不僅對(duì)工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶那邊更是不好交代。

三展望將來(lái)

海外市場(chǎng)的開拓沒有終點(diǎn)，XXX年對(duì)于XXX年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和閱歷中慢慢成長(zhǎng)，而新的一年每一項(xiàng)拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，XXX年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患，死于安樂，假如20XX年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請(qǐng)讓它來(lái)得更猛烈些吧。

我堅(jiān)信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品！

公司個(gè)人年終工作總結(jié)10

這是我工作的第一年。這一年，我完成了一次從高校畢業(yè)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)型?；貞涍@段時(shí)間的成長(zhǎng)，收獲頗多。我的心態(tài)也在不斷的調(diào)整和成熟，與人打交道的力量也在各方面不斷的成長(zhǎng)和強(qiáng)化。

記得剛進(jìn)公司的時(shí)分，不明白自己該做什么，做完工作也不明白該做什么，腦子一片空白。每天下線，壓終端，拆線，原來(lái)這就是工作。在我心里，我覺得很不好。學(xué)校學(xué)的東西我根本不會(huì)應(yīng)用，所以很迷茫。伴著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)完成工作是非常簡(jiǎn)單的，雖然線下布線看起來(lái)很枯燥乏味，但是要做到又快又好卻并不簡(jiǎn)單。

所以我慢慢調(diào)整心態(tài)重新端詳這個(gè)小群體，漸漸意識(shí)到其實(shí)每個(gè)崗位都有發(fā)展人才、增長(zhǎng)學(xué)問的時(shí)機(jī)。只要我們充滿一顆暖和的心，最平凡的崗位也能做出最不平凡的成果。