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文檔簡介
—行政后勤年度總結(jié)行政后勤年度總結(jié)篇1
20XXX年度即將過去,本人今年的工作職責(zé)包括:司機及機動車管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行司機及機動車管理職責(zé)
在本年度的工作中,我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護、修理技術(shù)和駕駛技能,在駕駛實踐中漸漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念,在工作中要做到任勞任怨,在工作需要時不管早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到,認(rèn)真完成各項任務(wù)。此外,領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作,很大程度上就由司機來擔(dān)當(dāng)。一年來,在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等,我都不推委,認(rèn)真去做,沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。同時,工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛修理、保養(yǎng)學(xué)問,為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題,節(jié)約了開支,保證了行車的安全。
二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)
本年度,本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購置核算管理工作,對于這項相對生疏的工作,我一方面對從前的負責(zé)同志請教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗,另一方面摸索出合適自己的管理模式。一年來,在按時響應(yīng)同事需求的同時,對A4紙、水筆芯之類集中購置的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計,為部門核算提供了經(jīng)得起考驗的一手資料。
三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)
除辦公用品管理外,本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作,在分管所長的帶著下,我對各類固定資產(chǎn)進行的分類統(tǒng)計,并克服了理論基礎(chǔ)不強的缺點,學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng),初步完成了年初既定的共走目標(biāo)。
四、幫助分管履行后勤管理職責(zé)
所辦公室的工作繁雜,人員又相對較少,本人在今年有同事離職的'情況下,幫助分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)了更多的工作。食堂就餐補助核算、車輛修理報銷核算、超市購置用品報銷核算、對外款待報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤,因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但沒有怨言,反而以更高亢的工作熱忱主動投身到工作中去,力爭圓滿完成每一項領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
五、來年工作想象
我熱愛質(zhì)檢工作,也始終勤勤懇懇,任勞任怨,遵章守紀(jì),具有劇烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年,我肯定從思想上、行動上與單位保持全都,團結(jié)同志,寬以待人,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實工作,使所從事的工作一年一個臺階,不斷向前發(fā)展。但我深知,取得的一點成果,是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老同志的細心指導(dǎo)下,在同志們的幫忙下取得的,我只是做了我應(yīng)當(dāng)做的事。在今后的工作中,我將進一步加大工作力度,改進工作方法,更加努力地做好工作。
行政后勤年度總結(jié)篇2
一是當(dāng)好行政主管職責(zé)。按時把握員工用餐需求,能向領(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)于餐廳的精確信息。第二,問卷調(diào)查的內(nèi)容與員工休戚相關(guān),如菜肴的衛(wèi)生、菜肴的.口味、米飯、主食口感等,通過調(diào)查既找到餐廳在管理方面存在的優(yōu)勢,更發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)的缺乏,從而不斷提高酒店員工整體滿意度。三、司機班組
1、嚴(yán)格掌握車輛油耗,制定正確的核算方法。
目前酒店配有三輛車,除總經(jīng)理專用車外,其余二輛都供酒店日常運用。為了能更好的掌握車輛油耗,行政方面制定了關(guān)于車輛出車規(guī)章制度,出車路線明細登記,每月油耗統(tǒng)計等制度。一方面為了掌握油耗運用;二是約束員工行為。
2、強化與用車部門的溝通,使本錢降到最低化
在出車審批過程中,選購部常常在周末或是晚上外出提貨,通過一段時間統(tǒng)計,員工累計加班時間較多,這對人力資源本錢造成負擔(dān)。通過與選購部的溝通,除易腐蝕、鮮活食品、部門急需用品按時提取外,一般布置在正常工作日提貨,大大節(jié)約人力本錢。
司機班組員工除對酒店日常的應(yīng)知應(yīng)會、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)外,班組還開展了其他相關(guān)培訓(xùn):如接機服務(wù)。在日常服務(wù)中,酒店除vip客人到機場有禮賓員接機外,一般由司機單獨前往接送。為了使接待服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化,邀請了禮賓員對班組司機進行了培訓(xùn),包括接機服務(wù)流程。
主動組織酒店華誕員工活動,員工活動是放松緊急工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑,是增加團隊凝聚力的途徑,今年共計組織8次華誕員工外出活動,有漂流、唱歌、爬香山、自助燒烤、看電影等,活動豐富多彩,趣味橫生。
今年8月遭受“莫拉克”臺風(fēng),同胞生命和財產(chǎn)受到巨大的損失時,為了幫忙災(zāi)區(qū)群眾渡過難關(guān)、重建家園,主動組織以“攜手同心共助臺胞”為主題的捐款活動。捐贈的3256元資金全部上交于街道用于災(zāi)區(qū)群眾生活需要。
行政后勤年度總結(jié)篇3
上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進一步增加大家的安全防范意識,徹底杜肯定公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
又是一年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫.在這匆忙忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地度過了,我們一起閱歷了一段磨礪和考驗.無論對公司的工作還是我們自身的成長來說,都是成長和壯大的半年,回憶這半年來的工作,我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫忙下,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將半年來的`工作總結(jié)如下:
一.固定資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)實施總部店面分開管理??偛控撠?zé)配送,然后店長簽名責(zé)任到頭,沒有造成固定資產(chǎn)的喪失和損壞,這一點我們會進一步保持。
二.公司安全管理
安全是企業(yè)的頭等大事,必需堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,安全管理總部直接由后勤部負責(zé),店面主要由店長負責(zé),上半年沒發(fā)生安全事故,今后還要進一步增加大家的安全防范意識,徹底杜肯定公司財產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。
三.選購、倉庫管理
經(jīng)過幾個月的努力,后勤部根本建立了穩(wěn)定的選購渠道,主要包括兩個方面,一是實體店選購,主要是價錢低的易耗品,二是網(wǎng)絡(luò)選購,主要針對價錢有優(yōu)勢的產(chǎn)品。我們會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步優(yōu)化產(chǎn)品價格,為店面做好配送工作。
倉庫實施單人固定管理和分類管理,徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭,同時實施軟件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量,更有利于統(tǒng)計和做出選購預(yù)算。保潔產(chǎn)品的配送實施先聲請后周期配送的原則,這將更利于各店面節(jié)約時間和做出合理預(yù)算。
行政后勤年度總結(jié)篇4
20XX年度第一學(xué)期的學(xué)校后勤工作在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處詳細布置下,全體后勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下達的各項任務(wù),現(xiàn)對本學(xué)期的工作簡潔總結(jié):
一、財務(wù)
1、財務(wù)人員嚴(yán)格認(rèn)真地做好經(jīng)費的結(jié)報,帳目清晰,條理分明,能按時地報出各類年報,報表。
2、各項收費全額上報,納帳管理,嚴(yán)格根據(jù)上級文件規(guī)定收費。
3、認(rèn)真做好結(jié)算同學(xué)代辦費工作,并公布。
二、伙食工作
1、嚴(yán)格遵照上級規(guī)定,向定點供貨單位訂購油,鹽,醬,醋以及各類葷,蔬菜品,一切為師生服務(wù),努力做好伙食工作。
2、做好伙食各方面的安全衛(wèi)生工作,無任何大小飲食衛(wèi)惹事故。
3、為學(xué)校認(rèn)真做好各類活動,會議的款待工作。
4、嚴(yán)格伙食帳管理,杜絕一切不正常開支,同時嚴(yán)格執(zhí)行上級利潤規(guī)定,杜絕不合理收入。
5、杰出地完成中啟東市中小學(xué)田徑運動會及60周年校慶的伙食款待工作,得到了來賓,領(lǐng)導(dǎo)的全都肯定。
三、基建修理
1、完成了校門內(nèi)綠化景點工程及校門外局部綠化工作。
2、完成了科技樓前后綠化改造工程。
3、完成了同學(xué)公寓樓防水工程的改造工程。
4、完成食堂蒸汽管道改造工程,專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。
5、完成學(xué)校池塘的改造工程,增設(shè)燈帶噴泉及錦魚放養(yǎng)。
6、完成對四合院外墻面整改工程及校史室的改造工程。
7、正常開展校內(nèi)內(nèi)水電,課桌,門窗的修理工作。
8、完成20XX上半年學(xué)校根本建設(shè)的`規(guī)劃,想象。
四、強化校產(chǎn)校具管理,建立固定資產(chǎn)臺帳,逐步完善并建立健全的校產(chǎn)校具承包責(zé)任制。
五、強化小賣部管理,杜絕各類"三無產(chǎn)品",承包款足額上交。
回憶20XX年度的后勤工作,展望20XX年,為更好地為教育服務(wù),為師生服務(wù),我們將做好如下工作:
1、抓好常規(guī)管理,充足調(diào)動每位職工的主動性;努力提高職工的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)意識。
2、盡可能改善
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