美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(shū)案例

PAGE1PAGEIXX美容美發(fā)商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄TOC\f\h\z\t"k,1,o,2"一、執(zhí)行概要 21、企業(yè)理念和企業(yè)特征 22、商機(jī)和戰(zhàn)略 23、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè) 24、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 35、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力 36、企業(yè)團(tuán)隊(duì) 37、投資企業(yè)的回報(bào) 3二、企業(yè) 41、行業(yè)機(jī)會(huì)： 42、企業(yè)描述： 43、產(chǎn)品或服務(wù)： 44、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 45、現(xiàn)狀與需求： 4三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu) 51、組織 52、主要管理人員： 53、管理報(bào)酬和所有權(quán) 64、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： 65、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持： 6四、產(chǎn)業(yè)分析： 61、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)： 62、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額： 63、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)： 64、市場(chǎng)評(píng)估： 65、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 7五、營(yíng)銷計(jì)劃 71、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略 72、定價(jià)： 73、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)： 74、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略： 75、服務(wù)和保證原則： 76、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)： 7六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 81、營(yíng)業(yè)周期： 82、地理位置： 83、設(shè)施改善和條件： 84、戰(zhàn)略和計(jì)劃： 85、規(guī)章和法律問(wèn)題： 8七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃 81、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)： 82、困難和風(fēng)險(xiǎn)： 83、機(jī)遇與挑戰(zhàn)： 84、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出： 85、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）： 96、所有權(quán)問(wèn)題： 9八、財(cái)務(wù)計(jì)劃 91、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性 92、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見(jiàn)附表） 103、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（見(jiàn)附表） 104、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析（見(jiàn)附表） 105、成本控制和盈虧平衡分析 10九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 10十、附錄 101、企業(yè)行為準(zhǔn)則： 102、報(bào)表： 10一、執(zhí)行概要1、企業(yè)理念和企業(yè)特征為了豐富地區(qū)居民的文化生活，提升人民的文化素質(zhì)，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。2、商機(jī)和戰(zhàn)略公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢？通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)和預(yù)測(cè)公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只要定價(jià)合理，服務(wù)保證，一定會(huì)有一定數(shù)量的消費(fèi)者，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，據(jù)保守的預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)額將會(huì)超過(guò)20萬(wàn)元。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性、盈利性和收獲能力經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：年?duì)I業(yè)收入：50萬(wàn)元年?duì)I業(yè)總成本：40萬(wàn)元年利潤(rùn)：10萬(wàn)元所交所得稅：2.7萬(wàn)稅后利潤(rùn)：7.3萬(wàn)提取盈余公積：1.01萬(wàn)可分配利潤(rùn)：6.29萬(wàn)投資回收期：3年6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會(huì)公開(kāi)招聘。其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理；財(cái)務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理；監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)監(jiān)管；員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)及參與策劃各種公關(guān)活動(dòng)，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名，其余為招聘勞務(wù)工（不出資）。7、投資企業(yè)的回報(bào)總投資額為20萬(wàn)元人民幣注冊(cè)資金為20萬(wàn)元人民幣1)、出資情況：法定代表人出資10.1萬(wàn)元人民幣，占投資比例的55%；其余9.9萬(wàn)元由3人平均投資，占投資比例的45%。2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。3)、繳資期限：在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個(gè)月（即工商查名成功后）全部到位。4)、經(jīng)營(yíng)期限：5年5)、資金的主要用途：購(gòu)買固定資產(chǎn)及低值易耗品（電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅、罩子、躺椅等）、開(kāi)辦費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、管理費(fèi)、員工工資及各種稅收、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)等。6)企業(yè)回報(bào)：企業(yè)預(yù)計(jì)將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經(jīng)營(yíng)狀況追加部分固定資產(chǎn)外，再按出資比例分紅。二、企業(yè)1、行業(yè)機(jī)會(huì)：屬消費(fèi)行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場(chǎng)，有廣闊的發(fā)展前景，但是競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。為此在合理合法的經(jīng)營(yíng)下，不斷打造服務(wù)品牌，以服務(wù)帶動(dòng)人，以創(chuàng)新的理念，追求時(shí)尚，給企業(yè)帶來(lái)生機(jī)和潛力。2、企業(yè)描述：為了豐富長(zhǎng)橋地區(qū)居民的文化生活，提升長(zhǎng)橋人民的文化素質(zhì)，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù)，滿足各個(gè)層次消費(fèi)者的需要。公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名，其中：法定代表人（兼總經(jīng)理）1名；財(cái)務(wù)人員1人；監(jiān)事1人；員工5人。3、產(chǎn)品或服務(wù)：公司狠抓服務(wù)質(zhì)量，不斷追求創(chuàng)新，在服務(wù)上做到“以人為本、誠(chéng)信待客”，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸，不斷增加消費(fèi)者的回頭率。4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢(shì)必會(huì)帶來(lái)一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。5、現(xiàn)狀與需求：公司所在地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn)。然而只是偶爾能見(jiàn)到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無(wú)疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來(lái)很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明，愛(ài)美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請(qǐng)著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi)、同樣的享受，消費(fèi)者何樂(lè)而不為呢？通過(guò)一、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。三、管理團(tuán)隊(duì)及組織結(jié)構(gòu)1、組織總經(jīng)理總經(jīng)理員工財(cái)務(wù)監(jiān)事員工財(cái)務(wù)監(jiān)事 2、主要管理人員：1)、總經(jīng)理的職權(quán)：①負(fù)責(zé)召開(kāi)股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作；②執(zhí)行股東會(huì)決議；③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；④制定公司的年度財(cái)務(wù)方案，決算方案；⑤制定公司的利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；⑥制定公司增加或減少注冊(cè)資金方案；⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案；⑧制定公司的基本管理制度；⑨修改公司章程；⑩股東會(huì)授予的其他職權(quán)。2)、監(jiān)事的職權(quán)：對(duì)總經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；②當(dāng)總經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求其予以糾正；③提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)；④檢查公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的行為立即要求整改；3)、股東會(huì)：由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設(shè)董事會(huì)，只設(shè)股東會(huì)。①?zèng)Q定公司的經(jīng)營(yíng)方針和有關(guān)投資計(jì)劃；②審議和批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；③審議和批準(zhǔn)公司的年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案；④對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議。對(duì)股東向股東以外人員轉(zhuǎn)讓出資做出決議；⑤對(duì)公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項(xiàng)做出決議。⑥其他重要事項(xiàng)。3、管理報(bào)酬和所有權(quán)總經(jīng)理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財(cái)務(wù)人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務(wù)工每月支付底薪800元，再按業(yè)績(jī)提取獎(jiǎng)勵(lì)。4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：將與員工簽訂勞動(dòng)合同，外來(lái)勞務(wù)人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將根據(jù)業(yè)績(jī)提成一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。5、專業(yè)顧問(wèn)和服務(wù)支持：請(qǐng)“上海申大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”進(jìn)行驗(yàn)資審計(jì)。四、產(chǎn)業(yè)分析：1、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)：以長(zhǎng)橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴(kuò)展，在今后五年內(nèi)開(kāi)設(shè)一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會(huì)有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機(jī)。2、估計(jì)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)額：根據(jù)保守的預(yù)測(cè)日平均營(yíng)業(yè)額在1400元左右。3、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)：公司服務(wù)的對(duì)象主要是該地區(qū)的中青年消費(fèi)者，追求時(shí)尚、完美者，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、市場(chǎng)評(píng)估：據(jù)預(yù)測(cè)公司的目前市場(chǎng)具有相當(dāng)?shù)姆蓊~，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來(lái)越注重自身的氣質(zhì)、外表、形象，做到內(nèi)在氣質(zhì)與外表形象的有機(jī)統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應(yīng)她們這方面的追求。5、競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：目前為止，該地區(qū)沒(méi)有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來(lái)了良機(jī)與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)更大的收益，只要價(jià)格合理，服務(wù)周到，她們?cè)跄苌峤瓦h(yuǎn)呢？讓消費(fèi)者用錢容易，享受滿意。達(dá)到顧客與公司雙贏的目的。五、營(yíng)銷計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)總戰(zhàn)略公司宗旨：以人為本、服務(wù)至上、提供一流服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)范圍：美容、美發(fā)2、定價(jià)：與市場(chǎng)上其他合法經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格保持本吻合，同時(shí)根據(jù)自創(chuàng)品牌服務(wù)，可適應(yīng)提高價(jià)位，且建立相當(dāng)廣泛的價(jià)格體系。3、營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)：公司將采取不同的定價(jià)策略，建立不同的價(jià)格體系，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報(bào)，招攬顧客；同時(shí)在店內(nèi)可以利用音響等輔助設(shè)備，播放高質(zhì)量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進(jìn)行公布，做到耳聞一新；讓消費(fèi)者具有試?yán)?、試消費(fèi)的感覺(jué)，快樂(lè)健康地享受該有的人生。4、進(jìn)入戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略：公司打算先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，擬定合理的消費(fèi)價(jià)位，并經(jīng)常了解顧客的需求；等公司初見(jiàn)成效后，再增加服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)打敗其他經(jīng)營(yíng)者，從而擴(kuò)大影響面，視情況可開(kāi)設(shè)連鎖店，使公司業(yè)績(jī)更加輝煌。5、服務(wù)和保證原則：公司“以人為本，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)取勝。保證消費(fèi)者得到高品位享受的同時(shí)，外在形象與內(nèi)在氣質(zhì)得到更好的升華。6、廣告和營(yíng)業(yè)公關(guān)：及時(shí)在門面里張貼著名理發(fā)師設(shè)計(jì)的，展現(xiàn)時(shí)代新形象的品牌，確保消費(fèi)者耳目一新。同時(shí)借助于現(xiàn)代企業(yè)“6S”公共理念，開(kāi)展具有自己特色的營(yíng)業(yè)公關(guān)，從而不斷提升公司的形象。六、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)周期：每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。2、地理位置：公司擬所在地是徐匯區(qū)長(zhǎng)橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動(dòng)靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務(wù)樓較多，逐步建設(shè)成小型商業(yè)化、文化街。3、設(shè)施改善和條件：店鋪經(jīng)過(guò)裝修后，給人的感覺(jué)耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的清醒，從而會(huì)產(chǎn)生一種消費(fèi)的理念。4、戰(zhàn)略和計(jì)劃：公司會(huì)給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、舒適的消費(fèi)環(huán)境，滿足中高檔層次的消費(fèi)需求。5、規(guī)章和法律問(wèn)題：公司驗(yàn)資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請(qǐng)工商營(yíng)業(yè)登記，以及到稅務(wù)部門辦理稅務(wù)登記，做到合法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。七、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃1、開(kāi)發(fā)狀態(tài)和任務(wù)：為了使?fàn)I業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下，開(kāi)設(shè)一至二家理發(fā)網(wǎng)點(diǎn)。2、困難和風(fēng)險(xiǎn)：任何一個(gè)新公司的創(chuàng)立均會(huì)受到來(lái)自同行業(yè)及不法分子的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢(shì)，紛紛建立類似公司，則會(huì)形成強(qiáng)強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，那會(huì)給公司帶來(lái)一定的沖擊，將會(huì)不可避免影響公司的效益。3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)：其實(shí)如果該地區(qū)被看好，那么說(shuō)明發(fā)展?jié)摿艽?，?qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，做強(qiáng)做大，不一定是壞事，可以通過(guò)公司兼并或收購(gòu)等形式，重新創(chuàng)建公司，必定規(guī)?？涨笆⒋螅彩侵档猛顿Y者以后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮、規(guī)則的事宜。4、設(shè)計(jì)改進(jìn)和新品牌的推出：公司必須了解合適的消費(fèi)人群，分中檔、高檔，及時(shí)提供不同消費(fèi)者的需求；同時(shí)也要不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的拳頭品牌生根、開(kāi)花、結(jié)果。5、成本（以月為統(tǒng)計(jì)期限）：總成本：3.3萬(wàn)元其中：低值易耗品：0.30萬(wàn)元水電費(fèi)：0.05萬(wàn)元營(yíng)業(yè)稅：0.2萬(wàn)元管理費(fèi)：其中：工資及各種附加2.3萬(wàn)元辦公費(fèi)：0.05萬(wàn)元房租：0.3萬(wàn)元不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)0.1萬(wàn)元6、所有權(quán)問(wèn)題：公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗(yàn)資報(bào)告、出資清單等。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性1）毛利和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)年利潤(rùn)10萬(wàn)元稅后利潤(rùn)7.3萬(wàn)元可分配利潤(rùn)6.29萬(wàn)元2）利潤(rùn)的潛力和盈利持續(xù)時(shí)間年利潤(rùn)10萬(wàn)元所得稅2.7萬(wàn)元稅后利潤(rùn)7.3萬(wàn)元估計(jì)公司的盈利持續(xù)時(shí)間將在5——10年左右，因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)的不斷擴(kuò)大，有很大的發(fā)展空間。3）固定成本、變動(dòng)成本和混合成本年總成本40萬(wàn)元固定成本25萬(wàn)元變動(dòng)成本10萬(wàn)元混合成本5萬(wàn)元4）達(dá)到盈虧平衡的月數(shù)40個(gè)月5）達(dá)到現(xiàn)金流為正的月數(shù)41個(gè)月2、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（見(jiàn)附表）3、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（見(jiàn)附表）4、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流分析（見(jiàn)附表）5、成本控制和盈虧平衡分析九、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)自同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的威脅之大，同時(shí)由于消費(fèi)觀念尚未完成形成，在創(chuàng)業(yè)階段會(huì)虧損或盈利甚少，作為經(jīng)營(yíng)者要作好比較充分的準(zhǔn)備，“萬(wàn)事開(kāi)頭難”作為經(jīng)營(yíng)的警鐘。十、附錄1、企業(yè)行為準(zhǔn)則：1）以人為本，微笑服務(wù)，將消費(fèi)者的滿意度放在首位；2）以消費(fèi)者的需求為中心，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓消費(fèi)者滿意而歸；3）同事間相互理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使公司具有向心力、凝聚力；4）積極參與社會(huì)各種公益活動(dòng)；5）遵章守紀(jì)，合法經(jīng)營(yíng)。2、報(bào)表：1）、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表；2）、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表3）、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目[新概念美容化妝品店][撰寫人姓名][學(xué)號(hào)][專業(yè)][院系名稱][學(xué)校名稱]一、行業(yè)概況1）行業(yè)現(xiàn)狀：已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費(fèi)熱點(diǎn)；行業(yè)發(fā)展速度平均呈30%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；以個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)為主，行業(yè)分布，區(qū)域性分布，但局部競(jìng)爭(zhēng)激烈；業(yè)從業(yè)者素質(zhì)普遍不高，正步入知識(shí)資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代；美容業(yè)與整形也開(kāi)始與國(guó)際接軌（不足之處）=1\*GB3①美容化妝品也本身就是一個(gè)集生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的產(chǎn)業(yè)，再者歌產(chǎn)業(yè)中，服務(wù)占主導(dǎo)地位的，單體美容院存在很多問(wèn)題，由于沒(méi)有品牌、管理、宣傳方面的優(yōu)勢(shì)，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，很容易造成對(duì)消費(fèi)者權(quán)力的侵害=2\*GB3②相比于歐美國(guó)家連鎖店占48%，中國(guó)連鎖店的覆蓋率只有2%=3\*GB3③很多美容美體加盟的實(shí)際效果與宣傳效果有很大差距，一部分人在嘗試過(guò)一種美容美體方式無(wú)效后，可能會(huì)放棄美容減肥。美容行業(yè)市場(chǎng)分布目前全國(guó)約有172萬(wàn)家各類美容機(jī)構(gòu)，主要集中在特大城市、省會(huì)城市、地級(jí)城市和縣級(jí)城市

二、行業(yè)特征：國(guó)際化、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、成熟化、產(chǎn)業(yè)化三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：=1\*GB2⑴現(xiàn)代美容美體發(fā)展的歷史第一化學(xué)時(shí)代手段：主要以脫皮，換膚，拔皮膏為主效果：易紅腫，脫皮，反彈第二代：天然植物時(shí)代手段：果蔬面膜效果：果菜美容（分子大，皮膚不易吸收，因皮膚一吸收脂溶性成分，效果不明顯）第三代：中醫(yī)，中草藥時(shí)代手段：以中藥面膜為主效果：效果顯著，但缺乏保養(yǎng)第四代：高科技時(shí)代手段：生物因子，生長(zhǎng)因子，活性酶效果：重在保養(yǎng)，修復(fù)為主第五代：香氛熱能時(shí)代主要以芳香植物精油為主，項(xiàng)目多元化，如石療，奶療，醋療，水療，冰療，火療等等=2\*GB2⑵高端化+連鎖經(jīng)營(yíng)（更大意義的市場(chǎng)化、更大的占有率和更高的普及率）未來(lái)中國(guó)發(fā)展的比較好的減肥美體機(jī)構(gòu)，大多會(huì)采取連鎖經(jīng)營(yíng)的模式。因?yàn)槊荔w連鎖店統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，開(kāi)設(shè)新店的成本將下降，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)。美體連鎖經(jīng)營(yíng)有利于美體廣告宣傳，因?yàn)閷?duì)品牌的宣傳相當(dāng)于對(duì)所有連鎖店進(jìn)行了宣傳，廣告成本低，收效大。連鎖經(jīng)營(yíng)有利于樹(shù)立美體名優(yōu)品牌，人們對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)的模式信任度較高，可提高美容美體客戶忠誠(chéng)度。四、行業(yè)前景高產(chǎn)值：專家預(yù)測(cè)在未來(lái)五年內(nèi)美容液作為服務(wù)業(yè)德意志最有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，留給投資者的是哪個(gè)廠空間每年將高達(dá)5000億高收入、消費(fèi)人群增加五、項(xiàng)目描述，產(chǎn)品與服務(wù)通過(guò)我們平常生活積累的感受和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看一般的化妝品店雖然規(guī)模尚可，但是大部分店員只是推薦客戶用他們的高端產(chǎn)品，并沒(méi)有具體的針對(duì)客戶特異性即每個(gè)人的膚質(zhì)、突顯出來(lái)的問(wèn)題有針對(duì)性的用化妝品或護(hù)膚品解決臉部、皮膚保養(yǎng)等問(wèn)題；而且店員的素質(zhì)普遍不高，在美容方面沒(méi)有較深的知識(shí)和了解；現(xiàn)代化妝品都是化學(xué)制品，含有一定的重金屬，相對(duì)于純天然的或中藥美顏養(yǎng)生，含有一定的重金屬成分，對(duì)人體具有一定的副作用。六、目標(biāo)客戶群分析：20~25歲隨著市場(chǎng)的發(fā)展、顧客源的拓寬，美容美體的消費(fèi)人群的性別、年齡等個(gè)人素質(zhì)指標(biāo)將越來(lái)越多元