2023年單位人事文員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年單位人?事文員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文時(shí)光?荏苒，_?___即?將過(guò)去，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過(guò)一個(gè)?年度之坎??；厥淄?，雖沒(méi)有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。對(duì)于?我們每一?個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)?說(shuō)，免不?了會(huì)在年?終歲未對(duì)?自己進(jìn)行?一番“盤?點(diǎn)”，也?算是對(duì)自?己的一種?鞭策。?行政人事?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對(duì)內(nèi)管理?水平的要?求應(yīng)不斷?提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)?稅務(wù)、工?商、藥監(jiān)?、社保等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。?行政人事?部人員雖?然少，但?在這一年?里任勞任?怨，竭盡?全力將各?項(xiàng)工作順?利完成。?經(jīng)過(guò)一年?的磨練與?洗禮，行?政人事部?的綜合能?力相比_?___又?邁進(jìn)了一?步?；?顧___?_，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?的工作著?重于公司?的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨?和效益目?標(biāo)上，緊?緊圍繞重?點(diǎn)展開工?作，緊跟?公司各項(xiàng)?工作部署?。在管理?方面盡到?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克?服存在的?不足，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡(jiǎn)?要工作總?結(jié)。一?、人事管?理方面?根據(jù)部門?人員的實(shí)?際需要，?有針對(duì)性?、合理地?招聘一批?員工，以?配備各崗?位。規(guī)?范了各部?門的人員?檔案并建?立電子檔?案，嚴(yán)格?審查全體?員工檔案?，對(duì)資料?不齊全的?一律補(bǔ)齊?。配合?采購(gòu)和財(cái)?務(wù)部門，?嚴(yán)格把好?促銷員的?進(jìn)、出關(guān)?。有步?驟的完善?培訓(xùn)機(jī)制?，不斷的?外派員工?學(xué)習(xí)并要?求知名公?司來(lái)培訓(xùn)?員工，同?時(shí)加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)?管理工作?。二、?行政工作?方面⒈?辦理好各?門店的證?照并如期?進(jìn)行年審?工作。?⒉和相關(guān)?職能機(jī)關(guān)?如工商、?稅務(wù)、藥?監(jiān)、社保?、銀行等?做好溝通?工作，以?使公司對(duì)?外工作更?為通暢。?⒊聯(lián)系?報(bào)刊、電?視臺(tái)等媒?體做好對(duì)?外的宣傳?工作。?⒋對(duì)內(nèi)做?好辦公用?品的采購(gòu)?，嚴(yán)格審?查各部門?的辦公用?品的使用?狀況，并?做好物品?領(lǐng)用登記?，以節(jié)約?降低成本?為第一原?則，合理?地采購(gòu)辦?公用品。?三、公?司管理運(yùn)?作方面?⒈順應(yīng)市?場(chǎng)的發(fā)展?，依照公?司要求，?制定相應(yīng)?的管理制?度。完善?公司現(xiàn)有?制度，使?各項(xiàng)工作?有法可依?，有章可?尋。在日?常工作中?，及時(shí)和?公司各個(gè)?部門、門?店密切溝?通、聯(lián)系?，適時(shí)對(duì)?各部門的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見。?⒉逐步?完善公司?監(jiān)督機(jī)制?。有一句?話說(shuō)得好?：?jiǎn)T工不?會(huì)做你要?求做的事?情，只會(huì)?做你監(jiān)督?要做的事?情?；?這個(gè)原因?，本年度?加強(qiáng)了對(duì)?員工的監(jiān)?督管理力?度。⒊?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團(tuán)?隊(duì)。作為?一個(gè)管理?者，對(duì)下?屬充分做?到“察人?之長(zhǎng)、用?人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)?、展人之?長(zhǎng)”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動(dòng)性及?工作積極?性。提高?團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效?的公司新?形象。?⒋充分引?導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)?任。以前?公司各職?能部門職?責(zé)不清，?現(xiàn)逐步理?清各部門?工作職責(zé)?，并要求?各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任?。作為?行政人事?部負(fù)責(zé)人?，我充分?認(rèn)識(shí)到自?己既是一?個(gè)管理者?，更是一?個(gè)執(zhí)行者?。要想帶?好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)?外，還需?要負(fù)責(zé)具?體的工作?及業(yè)務(wù)，?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作?，使公司?各項(xiàng)工作?正常進(jìn)行?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)、新的?機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)。?隨著進(jìn)駐?，對(duì)我們?來(lái)說(shuō)，既?是壓力也?是動(dòng)力，?我們決心?再接再厲?，迎接新?的挑戰(zhàn)。?____?行政人事?部將從以?下幾個(gè)方?面著手工?作：1?.完善公?司制度，?向?qū)崿F(xiàn)管?理規(guī)范化?進(jìn)軍。?成功的企?業(yè)源于卓?越的管理?，卓越的?管理源于?優(yōu)異、完?善的制度?。隨著公?司的不斷?發(fā)展，搞?好公司管?理制度無(wú)?疑是其持?續(xù)發(fā)展的?根本。因?此，建立?健全一套?合理而科?學(xué)的公司?管理制度?便迫在眉?節(jié)，為了?進(jìn)一步完?善公司制?度，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范?化，__?__工作?將以此為?中心。?2.加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制。?企業(yè)的?競(jìng)爭(zhēng)，最?終歸于人?才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公?司各門店?及部門人?員的綜合?素質(zhì)普遍?有待提高?，尤其是?各店長(zhǎng)及?部門負(fù)責(zé)?人，他們?身肩重責(zé)?。需根據(jù)?實(shí)際情況?制定培訓(xùn)?計(jì)劃，從?真正意義?上為他們?帶來(lái)幫助?。另外完?成新員工?入店手冊(cè)?。3.?協(xié)助部門?工作，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?議。繼?續(xù)配合各?門店及部?門工作，?協(xié)助處理?各種突發(fā)?事件。_?___是?拓展并壯?大的一年?，擁有一?支團(tuán)結(jié)、?勇于創(chuàng)新?的團(tuán)隊(duì)是?為其發(fā)展?的保障。?所以加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建議?也是年行?政人事部?工作的重?心。其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?，天下大?事始于細(xì)?”。只要?我們工作?更加細(xì)致?點(diǎn)、溝通?多一點(diǎn)、?責(zé)任心強(qiáng)?一點(diǎn)，我?相信會(huì)越?做越強(qiáng)。?202?3年單位?人事文員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）__?__月_?___日?，開始自?己的第一?份工作。?這一次，?可以說(shuō)，?真的是一?個(gè)人，一?路上沒(méi)有?一個(gè)朋友?或說(shuō)一個(gè)?熟習(xí)的人?與我同行?，這一路?，有苦也?有淚，有?歡笑也有?淚水，讓?我同樣成?長(zhǎng)了很多?，也學(xué)到?了很多。?今天是?____?年___?_月__?__日，?還有幾天?就___?_年了，?能進(jìn)__?__公司?，首先我?必須感謝?公司的領(lǐng)?導(dǎo)給予我?這個(gè)機(jī)會(huì)?，在公司?行政人事?部工作四?個(gè)月的時(shí)?間，工作?期間缺少?太多的知?識(shí)與工作?經(jīng)驗(yàn)，是?公司的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?給予我的?幫助。?在人事部?分工作，?我作為人?事文員，?擔(dān)負(fù)的工?作職責(zé)有?：?jiǎn)T工考?勤管理、?員工招聘?、錄用、?離職、檔?案管理、?通知和通?告的發(fā)放?、會(huì)議記?錄和領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦?的事項(xiàng)，?除此以外?，還協(xié)助?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作。?固然，?我本身的?經(jīng)驗(yàn)不足?，對(duì)人事?工作的了?解也不深?進(jìn)，所以?，在今后?的工作中?還必須繼?續(xù)向先輩?們學(xué)習(xí)，?虛心請(qǐng)教?，總結(jié)以?下：一?、員工的?考勤管理?，基本情?況以下：?一班組?長(zhǎng)、主管?直接對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)工作職?員人請(qǐng)假?、調(diào)班、?加班等工?作進(jìn)行管?理二人?事部的工?作是對(duì)平?時(shí)主管、?班組長(zhǎng)所?反饋的信?息進(jìn)行登?記、匯總?，月底總?結(jié)，提出?《___?_月份職?員請(qǐng)假匯?總表》，?上交財(cái)務(wù)?部二、?員工招聘?、錄用、?離職、考?核、轉(zhuǎn)正?、檔案管?理工作?一招聘：?通常為通?過(guò)學(xué)校、?網(wǎng)絡(luò)、門?口張貼招?工啟事、?員工帶熟?人等方式?，根據(jù)所?提供的簡(jiǎn)?歷表，通?過(guò)口試，?其中觸及?到個(gè)人的?語(yǔ)言表達(dá)?能力、團(tuán)?隊(duì)合作能?力、是不?是具有吃?苦刻苦的?精神、儀?容儀表、?工作經(jīng)驗(yàn)?和前來(lái)本?公司服務(wù)?的意志，?由廠長(zhǎng)、?主管確定?是不是錄?用、上崗?，對(duì)新進(jìn)?員工，一?般將員工?帶到車間?使其熟習(xí)?環(huán)境，由?主管安排?具體工作?并作相應(yīng)?的說(shuō)明?三、人事?檔案管理?人事部?負(fù)責(zé)將員?工簡(jiǎn)歷表?、身份證?復(fù)印件等?資料建立?個(gè)人檔案?，再以電?子檔情勢(shì)?(通常為?制作表格?)寄存于?計(jì)算機(jī)中?，便于往?后對(duì)員工?信息的查?詢，離職?職員在離?職以后，?將其檔案?及時(shí)調(diào)出?并做相應(yīng)?的離職記?錄(特別?是被公司?解雇的職?員)四?、通告、?通知的發(fā)?放，做會(huì)?議記錄?職員的培?訓(xùn)、職員?的提升、?賞罰事件?均以通告?的情勢(shì)，?上級(jí)簽字?確認(rèn)后發(fā)?放于各部?分，以張?貼于公告?欄的方式?告知于員?工公司?平常事務(wù)?具有告知?性的事情?，則以通?知的情勢(shì)?發(fā)布會(huì)?議記錄則?是針對(duì)相?對(duì)照較重?要的會(huì)議?做一定的?記錄，并?以電子檔?的情勢(shì)進(jìn)?行存檔?除上述以?外的工作?還有對(duì)辦?公軟件的?熟練操縱?，比如E?____?cel、?Word?、PPT?的操縱、?對(duì)文字錄?進(jìn)也有一?定的要求?、