企管經(jīng)理崗位的工作職責(zé)（二篇）

第3頁共3頁企管經(jīng)理崗位的?工作職責(zé)職責(zé)?：1、建立以?流程為主線的管?理休系，并推動?該體系的有效運?作。含：流程管?理政策與規(guī)范的?制定、流程規(guī)劃?、流程發(fā)布管理?等。2、有計?劃地開展流程梳?理工作。3、?根據(jù)業(yè)務(wù)需要，?提出并帶領(lǐng)流程?優(yōu)化項目。4?、進(jìn)行流程執(zhí)行?監(jiān)控，定期開展?流程審計。5?、流程文化建設(shè)?。含：流程管理?理念導(dǎo)入、流程?管理方法論推廣?等崗位要求：?1、大專及以?上，企業(yè)管理及?中文等相關(guān)專業(yè)?2、____?年以上企業(yè)管理?工作經(jīng)驗;3?、具有良好的流?程編制技巧及邏?輯思維能力;?4、熟悉大型企?業(yè)的流程制度管?理體系;5、?文案功底較好，?創(chuàng)新思維好;?6、條件稍遜者?，可應(yīng)聘主管/?專員。企管經(jīng)?理崗位的工作職?責(zé)（二）職責(zé)?：1.負(fù)責(zé)擬?定企業(yè)各類管理?制度、流程和管?理表單，負(fù)責(zé)落?實制度的發(fā)布和?解釋等相關(guān)工作?;2.定期審?查、檢查各類制?度是否得到貫徹?執(zhí)行，各部門流?程執(zhí)行和優(yōu)化評?估，形成分析改?善建議進(jìn)行相應(yīng)?的修訂和完善;?3.負(fù)責(zé)集團(tuán)?動態(tài)目標(biāo)管理機(jī)?制具體推行實施?，定期對所管轄?單位的經(jīng)營目標(biāo)?計劃進(jìn)行效果評?估與動態(tài)監(jiān)督，?評估經(jīng)營目標(biāo)達(dá)?成狀況，形成并?提交企業(yè)經(jīng)營分?析報告初稿;?4.參與經(jīng)營管?理研究與分析，?定期和不定期對?本企業(yè)的經(jīng)營管?理信息進(jìn)行收集?、整理、分析，?提供研究報告初?稿;5.收集?政府、組織、行?業(yè)企業(yè)各種外部?和各方面的信息?，進(jìn)行市場行業(yè)?分析、競爭對手?分析，提交定期?或不定期的分析?報告、信息簡報?;6.負(fù)責(zé)下?屬企業(yè)管理辦法?的執(zhí)行，定期匯?總、處理下屬子?企業(yè)上報的經(jīng)營?管理文件，對其?日常運營數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析，形成和?提交月度、季度?和年度經(jīng)營分析?報告和定期診斷?報告;7.負(fù)?責(zé)企業(yè)規(guī)范管理?各體系的診斷和?改善活動，提出?改善方案，保障?改善活動得到有?效開展;8.?參與企業(yè)戰(zhàn)略目?標(biāo)的分解和企業(yè)?戰(zhàn)略項目、專項?工作的跟蹤和評?估;9.協(xié)助?參與集團(tuán)信息化?建設(shè)，支持完成?各管理平臺的搭?建及各管理系統(tǒng)?在本中心內(nèi)部的?實施;10.?配合集團(tuán)的投資?管理相關(guān)工作，?以保證投資項目?的順利完成和運?行;完成中心?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他?事項。崗位目?標(biāo)：1.確保?企業(yè)管理中心各?類管理制度符合?公司業(yè)務(wù)需求并?得到貫徹執(zhí)行;?2.確保公司?的制度流程合理?制定并能夠得到?貫徹執(zhí)行;3?.確保公司經(jīng)營?管理符合公司整?體戰(zhàn)略方向;?4.確保各部門?的經(jīng)營管理目標(biāo)?合理制定并能進(jìn)?行有效監(jiān)控;?5.確保年度經(jīng)?營計劃得到有效?實施，保障年度?戰(zhàn)略目標(biāo)得到實?現(xiàn);6.確保?企業(yè)各類管理體?系的有效運行;?7.確保企業(yè)?外部信息得到