總監(jiān)工程師職責(zé)具體（二篇）

第3頁共3頁總監(jiān)工程師職責(zé)?具體1.確定?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人?員的分工和崗位?職責(zé);2.主?持編寫項(xiàng)目監(jiān)理?規(guī)劃、審批項(xiàng)目?監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，?負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)的日常工?作;3.審查?分包單位的資質(zhì)?，給業(yè)主及總包?單位提出審查意?見;4.檢查?和監(jiān)督監(jiān)理人員?的工作，根據(jù)工?程項(xiàng)目的進(jìn)展情?況進(jìn)行人員調(diào)配?，并在實(shí)施監(jiān)理?工作過程中，對(duì)?不稱職的監(jiān)理人?員進(jìn)行調(diào)換;?5.主持監(jiān)理工?作會(huì)議（包括監(jiān)?理例會(huì)），簽發(fā)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的?文件和指令;?6.審查承包單?位提交的開工報(bào)?告、施工組織設(shè)?計(jì)、技術(shù)方案、?進(jìn)度計(jì)劃;7?.審查簽署承包?單位的申請(qǐng)、支?付證書和竣工結(jié)?算;8.審查?和處理工程變更?;9.主持或?參與工程質(zhì)量事?故的調(diào)查;1?0.調(diào)節(jié)建設(shè)單?位與承包單位的?合同爭議、處理?索賠、審查工程?延期;___?_組織編寫并簽?發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)?理工作階段報(bào)告?、專題報(bào)告和項(xiàng)?目監(jiān)理工作總結(jié)?;12.審查?簽認(rèn)分部工程和?單位工程的質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)定資料，?審查承包單位的?竣工申請(qǐng)，組織?監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)?收的工程項(xiàng)目進(jìn)?行質(zhì)量檢查，參?與工程項(xiàng)目的竣?工驗(yàn)收;13?.主持整理工程?項(xiàng)目的監(jiān)理資料??？偙O(jiān)工程師?職責(zé)具體（二）?1、組織編制?子項(xiàng)的監(jiān)理工作?計(jì)劃。2、協(xié)?調(diào)各承包商的工?作，核準(zhǔn)詳細(xì)的?施工計(jì)劃，核實(shí)?總監(jiān)理工程師是?否已給予承包商?所有必要的指示?并獲得認(rèn)可。?3、核實(shí)所有工?程所需材料的采?購情況，檢查進(jìn)?場(chǎng)材料是否符合?要求。4、檢?查施工中出現(xiàn)有?缺陷的工藝或材?料，發(fā)出補(bǔ)救這?些缺陷的指示。?5、核對(duì)建筑?物在定線、標(biāo)高?和布局等方面是?否符合設(shè)計(jì)圖紙?和合同的要求。?6、必要時(shí)，?發(fā)布進(jìn)一步指示?，澄清以上工作?的一些細(xì)節(jié)。?7、為計(jì)算款額?，應(yīng)及時(shí)計(jì)量已?完成的工作量。?8、保存所有?測(cè)量和試驗(yàn)的記?錄并使計(jì)劃與實(shí)?際施工相一致。?9、提供有關(guān)?索賠和爭議的聯(lián)?系渠道及有關(guān)事?實(shí)情況。10?、檢查已完成的?工程是否符合要?求，經(jīng)過試驗(yàn)?zāi)?否達(dá)到正常的功?能。11、查?明分項(xiàng)合同完成?工作的最終價(jià)值?。12、及時(shí)?向總監(jiān)理工程師?報(bào)告上述事項(xiàng)。?13、協(xié)調(diào)現(xiàn)?場(chǎng)施工總平面圖?管理。14、?負(fù)責(zé)工程進(jìn)度檢?查督促。15?、核簽工程設(shè)計(jì)?變更及技術(shù)核定?單。16、負(fù)?責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)?工作。17、?核簽有關(guān)工程進(jìn)?度、質(zhì)量、費(fèi)用?的簽證。18?、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工?安全及防火的檢?查和監(jiān)督。1?9、建立