生產(chǎn)企業(yè)培訓管理制度范文（二篇）

第14頁共14頁生產(chǎn)企業(yè)培訓管?理制度范文管?理制度為確保?生產(chǎn)秩序，保證?各項生產(chǎn)正常運?作，持續(xù)營造良?好的工作環(huán)境，?促進公司的發(fā)展?，結(jié)合本公司的?實際情況特制訂?本制度。本制度?適用于本公司全?體員工。第一?章員工守則員?工守則作為本公?司員工的行為準?則，本公司所有?在職員工必須遵?守以下守則。?1、按時上下班?，不遲到，不早?退。2、上班?期間禁止在車間?聊天、嘻戲打鬧?，爭吵打架，私?自離崗，串崗等?行為。3、服?從領導安排。如?有不同意見，可?婉轉(zhuǎn)相告，或是?書面陳述，但不?管領導是否采?納意見，皆應服?從上級安排，不?得因為有異議而?采取抵制情緒和?行為。4、維?護公司形象，保?護公司利益，嚴?守公司商業(yè)機密?，對外不議論公?司事務。5、?愛護公司財產(chǎn)，?勤儉節(jié)約，做到?不浪費、不化公?為私。6、不?私自經(jīng)營與公司?業(yè)務有關的商業(yè)?，或兼任公司以?外的職務。經(jīng)股?東大會同意的?除外。7、不?得收受與公司業(yè)?務有關人士的饋?贈賄賂或向其挪?借款項。8、?講文明、講衛(wèi)生?，嚴禁隨處吐痰?，車間與倉庫內(nèi)?嚴禁吸煙，生產(chǎn)?工人嚴禁留長指?甲。第二章?考勤制度為了?加強考勤管理，?維護工作秩序，?提高工作效率，?特制定本制度。?本制度適用公司?所有員工。1?、出勤。時間調(diào)?整時由辦公室統(tǒng)?一公布通知。?工作時間：上午?8：00-12?：00，下午1?3：00-18?：00。工作?時間內(nèi)不得擅離?崗位，有特殊情?況者需報經(jīng)主管?負責人批準，方?可離開工作崗位?。因業(yè)務需要外?出，在外出前需?告知主管負責人?。2、簽到。?員工上、下班時?必須本人親自打?卡，不得代打卡?及無上班加班打?卡，否則均以違?紀處罰。3、?遲到。上班時間?超過____分?鐘即為遲到，_?___分鐘后視?為曠工。4、?早退：每天中午?12：00，下?午18：00前?無故離崗者為早?退。按曠工處理?。5、請假。?員工若有事不能?直接到公司，應?在前一日向主管?部門負責人請假?，如有特殊情況?發(fā)生，最遲應在?當日上班前向主?管部門負責人請?假，部門負責人?將未到人員的情?況在上班前報總?經(jīng)理，否則視為?曠工處理。請假?未滿一天者，以?工作時間計算，?按個人工資標準?由財務核扣。?6、曠工。按正?常工資的兩倍核?算扣曠工工資。?第三章出入廠?管理規(guī)則根據(jù)?《一次性使用衛(wèi)?生用品的衛(wèi)生標?準》的相關規(guī)定?，特制定本制度?。本制度適用公?司所有員工。?1、員工進入廠?房前應先更換衣?鞋，在消毒池洗?手消毒。上班期?間應穿著制服，?戴上工作帽，?頭發(fā)包入帽內(nèi)，?嚴禁披頭散發(fā)。?下雨天應在外面?把鞋洗刷干凈方?可入內(nèi)，以免?將泥沙帶入廠內(nèi)?。2、員工上?下班應從正門出?入，嚴禁只圖方?便直接走側(cè)門。?3、上班期間?嚴禁親朋來訪，?若確有急事，應?先讓親朋告訴主?管，讓主管轉(zhuǎn)告?或經(jīng)主管同意?，方可走出工作?間或在接待室會?談，但時間不宜?過長。4、從?業(yè)人員上班時不?得無故或隨意請?假，家中若無大?事或急事，不得?請假。若確有?事需中途離開或?不上班，須先向?主管說明，經(jīng)主?管批準方可離廠?。5、從業(yè)人?員下班時不得私?自攜帶廠內(nèi)物品?出廠，經(jīng)主管批?準或是在廠內(nèi)購?買的物品除外?。6、員工上?班時不得攜帶私?人物品（水杯例?外）進入車間，?如食品等。若有?攜帶應將物品?放入衣物柜。?第四章安全生產(chǎn)?管理細則1、?遵守安全生產(chǎn)各?項規(guī)章制度，遵?守各項操作規(guī)程?，遵守勞動紀律?保障安全生產(chǎn)。?堅決反對違反?安全生產(chǎn)規(guī)定的?行為，糾正和制?止違章作業(yè)，違?章指揮。2、?倉庫及廠房內(nèi)嚴?禁吸煙或攜帶引?火物品，但在下?班時間及倉庫及?廠房外則不在此?限。從業(yè)人員?不得在上班時間?內(nèi)到倉庫及廠房?處吸煙，影響工?作。3、易燃?易爆等危險物品?應放于安全地點?，除必要之數(shù)量?外，不得攜入工?作場所。揮發(fā)?性易燃物，還應?注意溫度及通風?。4、滅火設?備應照規(guī)定設置?，放在明顯易取?用之處，并定期?檢查，保持隨時?可用之狀態(tài)。?同時要熟練使用?方法。5、電?線不得接用大保?險絲，電力使用?后，應關閉電源?。下班后應關閉?總電源。遇停?電時要立刻關閉?總開頭。送電時?在開各開關之前?，要先開總開頭?。6、使用氧?氣乙炔焊接時，?應注意附近有無?易燃物品，設備?應經(jīng)常檢查。?7、首先發(fā)現(xiàn)起?火的人，應立即?呼救，并停止工?作，迅速關閉電?源或其他火源，?將著火物附近?的可然物品，在?場的員工均應立?刻協(xié)同滅火。?8、救火時，應?特別注意下列事?項：①、油類?或電線失火，應?用砂或地毯等物?撲滅，切勿用水?灌救；②、衣?服著火，立即在?地上打滾較易撲?滅；③、在火?煙中搶救，應用?濕手巾掩著口鼻?；④、如火焰?封住路口，應利?用繩索或電線等?物從窗口逃生。?9、在料房等?灰塵多的場合工?作時，應戴上口?罩及工作帽。?10、玻璃、鐵?釘或鐵絲等不得?隨意拋棄，不得?穿著松馳衣褲操?作機器或走近工?作中的機器。?11、凡電器?機器的修理、更?換保險絲、檢查?或其他有觸電危?險時必須先關閉?開關再操作。?12、機械清?掃注油時應轉(zhuǎn)動?停止后行之，但?得特別許可時不?在此限。如無特?殊情況嚴禁機?械的空運轉(zhuǎn)。?第五章車間管理?制度1、設備?操作工必須提前?到車間對設備進?行預加溫，做好?開機前的生產(chǎn)準?備工作。2、?每批產(chǎn)品都要嚴?格按照規(guī)定的材?料配比生產(chǎn)，不?能因為不好做就?隨意更換原料。?若確實無法做?，則應報經(jīng)主管?批準方可更換。?3、吸料時要?經(jīng)常注意料倉，?以免吸料太多而?造成堵塞現(xiàn)象。?4、工具用了?必須歸放工具架?內(nèi)，常用工具可?放于易取放處，?但在下班后也應?回歸原處，杜?絕隨用隨放的現(xiàn)?象。5、工作?時間不允許亂串?崗位，擅自離開?工作崗位，尤其?是在暫時停機或?是修機時間私?自離開工作崗位?，辦理私事或是?到處溜達；大聲?喧嘩或相互打罵?，在車間吃零食?，隨處吐痰、在?產(chǎn)品上坐、躺、?踩、踏。情節(jié)嚴?重者罰款___?_元。6、合?格品和不合格品?要分開放，合格?品馬上進行灌裝?，不合格品可以?暫時先在廢品?區(qū)，但是等下班?時必須要清理好?，把不合格品中?摻雜的合格品挑?選出來，廢品中?的木槳剝離出?來。如果廢品太?多，可以暫時放?在廢品區(qū)，有時?間時再慢慢清除?。7、愛護公?物，凳筐等東西?輕拿輕放，嚴禁?拖著筐或袋子走?.8、包裝工?應協(xié)助操作工抓?好產(chǎn)品質(zhì)量，當?發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)?量問題時應及時?告知操作工。?9、下班后打?掃好自己區(qū)域內(nèi)?的衛(wèi)生，桌凳及?半成品要擺放整?齊，地面拖干凈?。設備及周邊?不允許有木槳、?產(chǎn)品、油污等存?在，10、車?間及倉庫內(nèi)嚴禁?吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即予以開除處?理。第六章倉?庫管理制度1?、物資的驗收入?庫①、物資到?公司后庫管員應?會合采購員依據(jù)?清單上所列的名?稱、數(shù)量進行核?對、清點。②?、對入庫物資核?對、清點后，倉?管員及時填寫一?式二聯(lián)入庫單，?一聯(lián)存根，一聯(lián)?交出納做帳。?③、因生產(chǎn)急?需或其他原因不?能形成入庫的物?資，庫管員要到?現(xiàn)場核對驗收，?并及時補填"?入庫單"。2?、物資保管①?、物資入庫后按?不同類別和用途?分類分區(qū)碼放，?做到"二齊、三?清、四號定位"?。a）二齊：物?資擺放整齊、庫?容干凈整齊。?b）三清。材料?清、數(shù)量清、規(guī)?格標識清。c?）四號定位。按?區(qū)、按排、按架?、按位定位。?②、庫管員對常?用或每日有變動?的物資要隨時盤?點，若發(fā)現(xiàn)誤差?須及時找出原因?并更正③、?庫存信息及時呈?報。須對數(shù)量、?文字、表格仔細?核對，確保報表?數(shù)據(jù)的準確性和?可靠性。3?、物資的領發(fā)?①、庫管員憑領?料人的領料單如?實領發(fā)。②、?庫管員根據(jù)進貨?時間原則上遵守?"先進先出"的?倉庫管理制度原?則，若有特殊情?況經(jīng)主管批準?例外。③、領?料人員所需物資?無庫存，庫管員?應及時告知總經(jīng)?理。④、任何?人不辦理領料手?續(xù)不得以任何名?義從庫內(nèi)拿走物?資，不得在貨架?或貨位中亂翻?亂動，庫管員有?權制止和糾正其?行為。⑤、透?明膠等以舊換新?的物資一律交舊?領新。4、物?資退庫①、由?于生產(chǎn)計劃更改?引起領用的物資?剩余時，應及時?退庫并辦理退庫?手續(xù)。②、廢?品或是銷售退貨?，庫管員進行查?驗后入庫，并做?好記錄標識。?③、安全事項：?嚴格執(zhí)行安全工?作規(guī)定，切實做?好防火、防盜工?作，保證倉庫和?物資財產(chǎn)的安?全。上班必須檢?查倉庫門鎖有無?異常，物品有無?丟失。下班檢查?是否鎖門，斷電?及其它不安全隱?患。5、廢品?的管理①、生?產(chǎn)過程所產(chǎn)生的?廢品（包括原料?包裹層及紙筒芯?等），倉管應及?時將廢品整理?好，分類放入廢?品區(qū)。②、廢?品區(qū)的廢品堆積?到一定數(shù)量時，?應根據(jù)市場行情?，以“價高者優(yōu)?先收購”的原?則聯(lián)系廢品收購?商，通知其前來?取貨。③、廢?品處理時，由倉?管和出納員一起?和收購商過磅，?清點數(shù)量，做好?記錄，開具收?款票據(jù)。生產(chǎn)?企業(yè)培訓管理制?度范文（二）?企業(yè)管理制度的?重要性和執(zhí)行力?根據(jù)公司培訓?學習內(nèi)容的安排?，今天由我們企?業(yè)發(fā)展部與大家?一起學習有關企?業(yè)管理制度方面?的相關知識。目?前我們企業(yè)正在?開展制度執(zhí)行年?活動，因此人力?部門開展這一培?訓課的學習，有?著非常重大的意?義。企業(yè)的各?項規(guī)章制度是企?業(yè)的內(nèi)部之“法?”，是國家法律?、法規(guī)在企業(yè)的?具體落實和延伸?，具有憲法的效?力，在企業(yè)生產(chǎn)?管理實踐中帶有?強制性義務，是?員工共同遵守的?規(guī)范和準則，同?時也能保障員工?一定權利的實現(xiàn)?。企業(yè)的規(guī)章制?度作為員工行為?規(guī)范的模式，能?使員工個人的活?動得以合理進行?，同時又成為維?護員工共同利益?的一種強制手段?，它也是企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營管理工作?得以正常進行的?有力保證。管理?與規(guī)章制度的關?系：管理是個抽?象的概念，看不?見摸不著，要保?證管理的實現(xiàn)，?他需要一載體，?就好象我們的電?流需要電線這個?載體，那么規(guī)章?制度就是這個載?體，用它來實現(xiàn)?和傳遞管理的理?念、目標和方法?，實際上規(guī)章制?度是管理的具體?表現(xiàn)形式。一?、什么是企業(yè)規(guī)?章制度。企業(yè)?規(guī)章制度是企業(yè)?為了實現(xiàn)經(jīng)營目?標和管理的需要?，依據(jù)法律法規(guī)?和企業(yè)的實際情?況，在本單位范?圍內(nèi)制定和發(fā)布?對一定范圍內(nèi)的?有關工作、活動?和人們行為作出?規(guī)范性要求，并?具有約束力的企?業(yè)文書。這即是?法律授予企業(yè)的?自主權，也是法?律為企業(yè)規(guī)定的?義務。其包括人?事管理制度、獎?懲考核制度、生?產(chǎn)安全制度、經(jīng)?營制度等。其?特征：為了滿?足企業(yè)經(jīng)營目標?和管理需要；具?有一定的使用范?圍；對象是工作?、活動和人們的?行為；具有約束?力和強制性；種?類包括：操作規(guī)?程、管理制度、?員工守則等。?二、規(guī)章制度制?定的重要性和執(zhí)?行力俗話說，?沒有規(guī)矩不成方?圓。一言僻之，?足以概括企業(yè)規(guī)?章制度在現(xiàn)代企?業(yè)管理中的重要?性。一個企業(yè)的?顛簸運轉(zhuǎn)，離不?開規(guī)章制度的樹?立和執(zhí)行，制度?是企業(yè)管理的基?石，是企業(yè)管理?的規(guī)矩，也是企?業(yè)管理人員實施?管理的標準和行?為準則。規(guī)章制?度是企業(yè)為了維?護正常的運轉(zhuǎn)秩?序，依照法律法?規(guī)、政策制定的?具有指點性和約?束力的規(guī)則，是?法律、政策的具?體化，是員工舉?動的準繩和依據(jù)?。但是規(guī)章制度?的樹立只是為企?業(yè)的管理提供一?個任務規(guī)范的平?臺，制度作用的?發(fā)揚更依靠于制?度可以被有效的?貫徹執(zhí)行。但在?實踐任務中，各?種矛盾的發(fā)生不?是由于規(guī)章制度?沒有樹立健全，?而是執(zhí)行力欠佳?，有“法”不依?，執(zhí)“法”不嚴?的狀況時有發(fā)作?。1、公平公?正，維護規(guī)章制?度的權威性。對?于企業(yè)而言，規(guī)?章制度就像國家?的法律一樣承擔?著神圣的使命。?在規(guī)章制度的運?用上，一定要貫?徹公平原則，堅?持對事不對人，?樹立規(guī)章制度即?是企業(yè)憲法的理?念，認識到規(guī)章?制度一旦生效，?約束的不僅僅普?通員工，還包括?領導者、管理者?；企業(yè)制度的執(zhí)?行和執(zhí)法一樣，?講究的是公正公?平?！袄莵砹?”的故事婦孺皆?知。故事簡單，?卻寓意深刻，正?所謂“烽火戲諸?侯，不亡也得亡?。”目前對于許?多企業(yè)而言，規(guī)?章制度之所以屢?屢違反，一個很?重要的原因就是?存在一部分特殊?群體，他們違?規(guī)就可以從輕發(fā)?落，甚至是免予?處罰，可能起初?員工還當回事，?慢慢的誰都不會?相信這種機制了?。對于享有特殊?豁免權的那部份?群體，其結(jié)果最?后導致規(guī)章制度?如同一紙空文。?再好的規(guī)章制度?，不能公正公平?的執(zhí)行，只會與?制定制度的初衷?背道而馳，甚至?帶來無窮的負面?效用。久而久之?，企業(yè)制度的權?威也受到了挑戰(zhàn)?，“狼來了”那?種不堪回首的局?面也就出現(xiàn)了。?例如____年?____月倉庫?發(fā)生銅瓦丟失事?件，究其原因發(fā)?現(xiàn)制度基本完整?，但長期以來從?管理層到普通員?工均沒有執(zhí)行貨?物進出門查驗放?行制度的情況，?違反制度的行為?沒有處理，從而?導致人人違反，?使制度形成虛設?，只是掛在墻上?的圖畫，因此，?導致____塊?銅瓦無明原因丟?失，給企業(yè)造成?較大經(jīng)濟損失。?2、制度的落?實首要工作是讓?員工“知道”有?這么個制度。一?個國家的管理靠?法制，一個單位?的管理靠制度，?這是人人皆知的?常識。制度是規(guī)?則，是需要大家?共同遵守的，因?此制度首先要讓?大家了解和認可?，否則，就是一?紙空文。規(guī)章?制度的制定固然?重要，但其的執(zhí)?行則更為重要。?我們知道規(guī)章制?度制定完成只是?萬里長征開始的?第一步，關鍵是?如何將其落實到?具體的工作、活?動上去，讓其發(fā)?揮其就有的作用?。作為管理人員?，特別是基層管?理人員是具體的?執(zhí)行者，除自己?認真學習和領會?制度的內(nèi)容和精?神，作好帶頭執(zhí)?行的表率外，同?時還當作企業(yè)規(guī)?章制度得以落實?的推進器。規(guī)章?制度涉及到員工?的行為規(guī)范，而?員工的認知與理?解是制度得以執(zhí)?行的保證，而落?實制度需要作耐?心的指導、宣傳?工作。如通過會?議、培訓等方式?讓員工了解所制?定的規(guī)章制度的?必要性和的執(zhí)?行制定實現(xiàn)的目?標和利益（意義?），只有取得員?工的認知與支持?理解，讓員工熟?悉制度，用制度?對照自己的行為?，明白自己什么?可為，不可__?__，久而久之?，便形成了一種?良好的習慣，這?就為制度的落實?啟動了一個良好?的開端。3、?完善的監(jiān)督和考?核機制，是企業(yè)?規(guī)章制度有效執(zhí)?行的有力保障。?“沒