技術(shù)負責人崗位職責樣本（二篇）

第9頁共9頁技術(shù)負責人崗位?職責樣本試驗?檢測負責人崗位?職責1、全面?負責檢測工作質(zhì)?量，定期向試驗?室主任和技術(shù)負?責人報告檢測工?作質(zhì)量情況;?2、負責質(zhì)量事?故的處理;3?、負責檢測質(zhì)量?爭議的處理并向?試驗室主任和技?術(shù)負責人報告結(jié)?果;4、制定?質(zhì)量政策及方針?;5、檢查各?類人員的檢測質(zhì)?量、工作質(zhì)量;?6、負責質(zhì)量?管理手冊的貫徹?執(zhí)行。7、組?織各類人員的培?訓(xùn)、負責各類人?員的考核8、?簽發(fā)檢測報告。?技術(shù)負責人崗?位職責樣本（二?）1、負責工?程技術(shù)及質(zhì)量控?制，及時編制工?程材料計劃并做?好技術(shù)交底。?2、貫徹執(zhí)行國?家和企業(yè)頒發(fā)的?各種技術(shù)規(guī)范、?規(guī)程、質(zhì)量管理?制度及技術(shù)措施?等，并在施工中?嚴格督促實施。?3、做好施工?組織設(shè)計和進度?計劃的編制，搞?好工程測量和復(fù)?核工作。4、?嚴格把好材料試?驗關(guān)，按時記錄?施工日志，做好?內(nèi)部資料管理，?精心編制竣工資?料。5、貫徹?執(zhí)行公司質(zhì)量體?系文件和工程項?目質(zhì)量計劃，組?織開展技術(shù)攻關(guān)?活動，推廣應(yīng)用?新技術(shù)、新工藝?、新材料。6?、協(xié)助項目部其?它部門搞好有關(guān)?配合工作。技?術(shù)負責人，是指?規(guī)劃、激勵、組?織和管理團隊成?員，并傳授設(shè)計?產(chǎn)品或應(yīng)用程序?所必需的技術(shù)的?人。1、編制?施工方案及施工?計劃。2、編?制材料計劃、包?括月計劃、資金?使用計劃。3?、編制施工進度?計劃。4、負?責對土建、水電?、綠化各分項工?程的部位技術(shù)交?底及施工工藝做?法對下交底，并?負責協(xié)調(diào)土建、?水電、綠化的施?工工序搭接的相?互間的配合工作?，土建、水電、?綠化的施工員相?互配合工作。?5、負責對材料?進場的核實，對?施工隊已完成的?分項工程量進行?數(shù)量、質(zhì)量驗收?，并負責對進度?、安全、質(zhì)量、?現(xiàn)場管理、成本?控制的檢查工作?。6、負責對?整個項目的鋼筋?下料審查、核對?工作。7、負?責對甲方監(jiān)理、?隱蔽工程、設(shè)計?變更、工程增減?的簽證工作。?8、按公司的要?求做整個項目的?工程成本控制工?作。關(guān)于技術(shù)?負責人崗位職責?（二）1.認?真貫徹執(zhí)行國家?和上級有關(guān)勞動?保護安全生產(chǎn)方?面的條例、規(guī)定?、規(guī)范和技術(shù)標?準，對本單位施?工中的一切安全?技術(shù)上的問題負?全面的責任。?____組織編?制或?qū)徟┕そM?織設(shè)計時，應(yīng)包?括安全技術(shù)措施?方案內(nèi)容，并要?作出具有針對性?、技術(shù)和物質(zhì)保?證，落到實處并?檢查執(zhí)行情況。?3.在組織安?全技術(shù)攻關(guān)和技?術(shù)改造活動中。?對使用實施的新?技術(shù)、新材料、?新工藝要進行安?全可行性研究、?分析，從技術(shù)上?負責。4.經(jīng)?常要對職工及所?主管的職能部門?進行安全知識的?教育與考核，把?提高廣大職工安?全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)?防事故能力，列?為教育的內(nèi)容和?目的。___?_對本單位存在?的重大隱患和嚴?重的職業(yè)危害問?題列為重點研究?項目，有步驟有?計劃的下達科研?任務(wù)，組織力量?攻克技術(shù)難關(guān)，?徹底改善勞動條?件和清除安全上?的隱患。__?__組織制訂安?全技術(shù)操作規(guī)程?和單位、分部工?程安全技術(shù)措施?，并檢查執(zhí)行和?實施情況，在組?織施工技術(shù)鑒定?時，必須把安全?技術(shù)措施列為重?要內(nèi)容，同時審?查鑒定。7.?參加重大傷亡事?故、機械事故的?調(diào)查，從技術(shù)分?析事故原因，提?出鑒定意見和改?進措施。8.?參加施工現(xiàn)場的?安全檢查，及時?解決施工中的安?全技術(shù)問題。?____對新進?場的機械設(shè)備進?行技術(shù)鑒定和吊?重試驗，組織有?關(guān)技術(shù)人員鑒定?、驗收，方可進?行使用。關(guān)于?技術(shù)負責人崗位?職責（三）1?、企業(yè)的項目技?術(shù)負責人是企業(yè)?項目上的工程技?術(shù)帶頭人和項目?主管技術(shù)的總負?責人，負責項目?工程技術(shù)管理，?對項目經(jīng)理負責?。貫徹執(zhí)行公司?管理方針和目標?。2、主持工?程項目施工前本?企業(yè)對圖紙會審?的前期看圖、審?圖工作，是企業(yè)?參與圖紙會審時?項目上的召集人?，并負責工程施?工中技術(shù)管理的?技術(shù)管理和審核?工作。3、編?制工程項目施工?組織設(shè)計和施工?技術(shù)方案，呈報?公司審批。4?、編制特殊工程?或技術(shù)復(fù)雜的重?要專項工程施工?技術(shù)方案，編制?施工工藝標準及?工序設(shè)計、作業(yè)?指導(dǎo)書，負責組?織項目技術(shù)交底?工作。5、負?責項目的質(zhì)量策?劃，主持編制質(zhì)?量保證計劃并督?促落實。制訂質(zhì)?量保證措施，技?術(shù)管理方案，進?行技術(shù)交底，對?施工過程有關(guān)質(zhì)?量技術(shù)問題進行?有效控制。6?、協(xié)同安全主任?負責指導(dǎo)管理體?系中各層次過程?的環(huán)境因素、危?險源的辨識、評?價，對風險進行?控制，制定職業(yè)?健康安全控制方?案，制定詳細切?實可行的安全生?產(chǎn)、文明施工措?施方案并付之實?施。7、組織?編制項目環(huán)境管?理方案和環(huán)保作?業(yè)指導(dǎo)書，督促?各職能部門填寫?各項環(huán)境管理運?行記錄，負責檢?查自導(dǎo)環(huán)保文件?的控制、記錄的?保存;獲取法律?法規(guī)及其它要求?，指導(dǎo)、協(xié)助項?目環(huán)境管理員（?文明施工及安全?管理員）制訂環(huán)?境管理不合格項?的糾正和預(yù)防措?施，督促、監(jiān)督?項目施工的環(huán)保?工作。8、組?織領(lǐng)導(dǎo)施工員等?質(zhì)量技術(shù)人員和?各專業(yè)班組嚴格?按設(shè)計圖紙、施?工規(guī)范、操作規(guī)?程、施工組織設(shè)?計、專項施工技?術(shù)方案進行管理?和施工，并經(jīng)常?檢查監(jiān)督。認真?按公司規(guī)定進行?管理，保證工程?質(zhì)量達到合同或?公司要求的質(zhì)量?目標。9、做?好分部和重要分?項工程的技術(shù)復(fù)?核和技術(shù)交底工?作，安排、檢查?指導(dǎo)其它工程技?術(shù)人員進行其它?技術(shù)復(fù)核和技術(shù)?交底，及時檢查?督促和做好技術(shù)?業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及?隱蔽驗收記錄工?作的執(zhí)行情況。?全面負責工程施?工質(zhì)量技術(shù)的工?作，指導(dǎo)、督促?、協(xié)助質(zhì)檢員認?真落實質(zhì)量管理?制度的嚴謹執(zhí)行?。10、深入?施工現(xiàn)場，指導(dǎo)?施工生產(chǎn)，隨時?糾正施工中存在?技術(shù)、質(zhì)量和安?全文明施工等方?面的問題。對復(fù)?雜節(jié)點工程施工?等的放樣，發(fā)現(xiàn)?施工實際與圖紙?不符合（施工實?際很難達到圖紙?設(shè)計意圖或圖紙?設(shè)計與客觀實際?不相符）時，要?及時與有關(guān)部門?（業(yè)主、監(jiān)理或?設(shè)計單位）進行?溝通處理。1?1、按照公司規(guī)?章制度、公司全?面質(zhì)量管理體系?文件精神和相關(guān)?施工工藝的要求?，做好各級質(zhì)量?技術(shù)安全管理人?員和各專業(yè)班組?長的思想工作，?提高員工的質(zhì)量?、安全、環(huán)境保?護意識，并引導(dǎo)?他們?nèi)プ杂X地、?努力地做好各自?崗位職責范圍內(nèi)?工作。12、?直接安排領(lǐng)導(dǎo)項?目部相關(guān)專業(yè)技?術(shù)人員（施工員?、質(zhì)量員、資料?員等）做好分部?、分項工程、檢?驗批項目自檢和?交接檢的質(zhì)量檢?查、質(zhì)量評定工?作，負責內(nèi)部預(yù)?驗收，組織分項?、分部工程質(zhì)量?檢查評定工作，?參加竣工驗收。?指導(dǎo)、督促督促?項目部相關(guān)專業(yè)?技術(shù)人員管理好?班組進行自檢、?互檢、交接檢工?作，對不合格項?不準驗收和交接?施工。13、?及時檢查審核質(zhì)?檢員、資料員填?報的質(zhì)量報表，?主持每月一次的?質(zhì)量檢查，對施?工的工程質(zhì)量及?交付的不合格工?程負責。負責對?不合格品處理、?成品保護和交付?的驗證控制，并?及時檢查審核相?關(guān)的檢查驗收記?錄。14、對?分包工程進行質(zhì)?量監(jiān)督、驗收，?對不合格項必須?督促其返工處理?到合格，否則不?予驗收和報請公?司不準結(jié)算和支?付工程款。1?5、對項目工程?質(zhì)量隱患、事故?，負責做好質(zhì)量?事故的技術(shù)分析?，并查明原因以?及制訂糾正預(yù)防?措施并處理、上?報。16、協(xié)?同安全主任，嚴?格督促各專業(yè)班?組、施工員、質(zhì)?量員、執(zhí)行公司?質(zhì)量體系文件精?神、安全文明等?規(guī)章制度，并以?身作則，嚴格做?好本職崗位工作?，腳踏實地、實?事求是。對不服?從指揮及違章操?作規(guī)程情形，有?權(quán)給予停工及處?罰;情節(jié)嚴重者?有權(quán)提議從該項?目辭退并上報。?對員工考勤評級?有督促權(quán)和簽字?權(quán)。17、協(xié)?助項目經(jīng)理做好?對工程材料、設(shè)?備的選型，報批?工作及材質(zhì)的控?制工作;協(xié)助項?目經(jīng)理及時做好?材料、人力、機?械使用計劃及月?報，并按公司相?關(guān)規(guī)定及時（提?前）上報。1?8、負責引進與?推廣有實用價值?的新技術(shù)、新工?藝、新材料。?19、負責組織?并落實工程質(zhì)量?持續(xù)改進工作，?不斷提高工程質(zhì)?量施工管理水平?。關(guān)于技術(shù)負?責人崗位職責（?四）第一條主?持本項目的技術(shù)?、質(zhì)量管理工作?，對工程技術(shù)、?工程質(zhì)量全面負?責。第二條在?施工中嚴格執(zhí)行?現(xiàn)行國家建筑法?律、法規(guī)、規(guī)范?、強制規(guī)范和標?準，嚴格按圖施?工。第三條編?制施工組織設(shè)計?、總平面布置圖?，制定切實有效?的質(zhì)量、安全技?術(shù)措施和專項方?案。第四條根?據(jù)公司下達的年?度、月度總的進?度目標，負責編?制項目詳細的月?、周進度計劃。?第五條組織工?程的圖紙自審、?會審，及時解決?施工中出現(xiàn)的各?種技術(shù)問題。?第六條負責各項?技術(shù)交底工作，?組織技術(shù)人員、?工人學習貫徹技?術(shù)規(guī)程、規(guī)范、?質(zhì)量標準，并隨?時檢查執(zhí)行情況?。第七條負責?本項目的施工技?術(shù)文件及技術(shù)資?料簽證。第八?條督促檢查作業(yè)?班組、施工人員?的施工質(zhì)量，確?保工程按設(shè)計圖?及規(guī)范標準施工?，并負責組織質(zhì)?量檢查評定工作?。第九條主持?本項目的質(zhì)量會?議，對質(zhì)量問題?提出整改措施并?監(jiān)督及時處理。?第十條檢查安?全技術(shù)交底，參?與安全教育和安?全技術(shù)培訓(xùn)，參?與對安全事故的?調(diào)查分析，提出?技術(shù)鑒定意見和?改進措施。第?十一條負責檢查?、督促工程檔案?、資料的收集、?整理，組織草擬?工程施工總結(jié)。?第十二條做好?同設(shè)計單位和有?關(guān)工程技術(shù)人員?的工作聯(lián)系，避?免施工過程中因?技術(shù)失誤造成的?損失。第十三?條對本項目技術(shù)?人員的工作進行?考核，可根據(jù)技?術(shù)人員的工作表?現(xiàn)提出獎懲意見?，對不稱職的可?建議退回公司。?第十四條搞好?團結(jié)、協(xié)作、配?合，完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任務(wù)。?關(guān)于技術(shù)負責?人崗位職責（五?）1、貫徹執(zhí)?行國家技術(shù)政策?、規(guī)范及標準，?在項目經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下，對本項目?的技術(shù)管理工作?負責2、主持?單位工程設(shè)計交?底、圖紙會審;?主持編制施工組?織設(shè)計，施工方?案及作業(yè)設(shè)計，?主持（或參加，?有質(zhì)量總監(jiān)）編?制本項目的質(zhì)量?計劃，負責向項?目管理人員進行?技術(shù)交底。3?、主持制定安全?技術(shù)措施，指導(dǎo)?項目管理人員執(zhí)?行施工組織設(shè)計?和各類技術(shù)措施?，指導(dǎo)項目開展?QC小組活動。?4、深入施工?現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)?和解決施工中存?在的各種問題，?主持管理項目的?計量、試驗和測?量工作。5、?指導(dǎo)督促各施工?班組的技術(shù)、質(zhì)?量、安全檢查，?組織隱蔽工程驗?收和分部分項工