公司表彰大會發(fā)言稿

公司表彰大會發(fā)言稿篇一：先進表彰會議發(fā)言稿

各位員工你們好：

今天，我們在這里隆重召開2022年度先進消費工作者、先進集體、先進消費積極分子表彰大會。對在工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進展表彰，在此我對受表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀！同時，向一年來默默辛勤奮戰(zhàn)在云雪公司各個崗位上的廣闊員工致以崇高的敬意！

在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進、全面開展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各工程標任務(wù)，堅持以人為本，創(chuàng)新管理形式，提升執(zhí)行才能。在嚴峻的市場競爭中創(chuàng)造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。

這些成績的獲得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣闊干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個人就是他們中間的出色代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質(zhì)。

勞模就是楷模，先進就是典范。他們的精神是我們的珍貴財富，是鼓勵全體員工團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。在此，公司號召廣闊干部員工從如今做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學(xué)習(xí)，對照先進找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的精神變成廣闊干部員工自覺的價值追求和實際行動，在云雪公司上上下下營造學(xué)先進、趕先進、爭領(lǐng)先進的良好氣氛。

隨著市場競爭日趨白熱化，糧食加工企業(yè)的經(jīng)營難度不斷進步，在周邊行業(yè)巨頭的圍堵、擠壓下我們的工作任務(wù)非常艱巨，不僅需要全公司廣闊員工增強壓力感、緊迫感；更需要各級管理干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，勤于思

考，勇于理論，結(jié)實樹立解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能。全公司各級管理人員和廣闊員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。保持積極向上、精干勤快的工作作風(fēng)，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)獲得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目的追求、更實的工作措施，發(fā)奮努力，奮勇爭先，在理論中不斷探究前進，永不自滿，永不懈怠。不斷進步產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，靠效勞爭市場。誰輕視了質(zhì)量怠慢了客戶，誰就是我們云雪的罪人。對于損害云雪公司的行為必須發(fā)現(xiàn)一個打擊一個，對待罪人保持零容忍的態(tài)度就是為企業(yè)的開展負責(zé)。

希望廣闊員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目的，實在增強全局意識、效勞意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目的邁進。希望各級管理人員要加大管理、監(jiān)視和考核的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保各項工作在落實中不走樣、不斷線，真正把各項制度落到實處、獲得實效。希望通過大家的努力，能讓標準成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標準，企業(yè)想做強做大必須將工作標準化，一個人要想走向成功也必需要有好的職業(yè)習(xí)慣，標準化的工作就是一種好習(xí)慣的養(yǎng)成，只

要大家養(yǎng)成了嚴格遵守工作流程進展標準化操作的良好習(xí)慣，并持之以恒，也都會在平淡的工作中有所建樹。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的珍貴資源，通過今天的表彰大會讓我們有幸理解到了這么多優(yōu)秀員工的價值，而在今后的消費經(jīng)營活動中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動，及時發(fā)如今工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎勵。比方這次公司舉辦的智慧云雪評選活動就是一個好的開端，希望廣闊員工充分開動大腦，挖掘個人聰明才智，在不斷地考慮中實現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我，在表達個人才能的同時也能收獲公司給予的豐厚精神和物質(zhì)獎勵。企管部今年要著重抓好績效考核工作，建立科學(xué)、標準的考核體系，本著客觀、公正的原那么，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺，讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)立有效的鼓勵機制，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業(yè)做出突出奉獻的員工可以得到應(yīng)有的獎勵和回報。這次評選出的先進員工有一個突出的特點就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們在平凡的崗位上刻苦鉆研，勤奮工作；在艱辛的崗位上默默奉獻，不斷進取。全公司廣闊員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)程度，立志干出一流的工作業(yè)績，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進、尊重先進、崇尚先進、爭領(lǐng)先進的濃重氣氛中，進一步進步廣闊員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業(yè)開展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)榮耀。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的活力和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速開展的必然要求。我們要結(jié)實樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機制，優(yōu)化人才

環(huán)境，改善人才效勞，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建立一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍，不斷地把廣闊員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的開展上來，要實在加強企業(yè)文化建立，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)獲得更大更快開展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。

今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎狀是對過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進部門和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛慎重，戒驕戒躁，始終保持先進本色；要倍加發(fā)奮有為，解放思想，發(fā)揚開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善思實干的務(wù)實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀頂峰的進取精神，同舟共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進一步，樹立更高的目的，獲得更大的成績。

云雪是我家，開展靠大家。云雪的開展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協(xié)力向前推進，這次會議是一次表彰會，實際上也是一次發(fā)動會，更是一次鼓勁會，希望廣闊員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為云雪公司的開展作出更大的奉獻！

總經(jīng)理：左晉兵

2022年3月

篇二：公司年終表彰大會指導(dǎo)致辭

公司年終表彰大會指導(dǎo)致辭

尊敬的各位來賓、各位指導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是東南紙業(yè)工貿(mào)的一次浩大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的將來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉效勞的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的宏大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速開展而驕傲。在這一年中，廣闊干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美妙的將來。

眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，開展壯大成為一家著名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此劇烈的市場環(huán)境下生存并不斷開展。我堅信東南紙業(yè)工貿(mào)在2022年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂戢@得更好的成績而鼓掌〔全體鼓掌〕。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

展望2022年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化開展道路，為了實現(xiàn)更高的目的，我們在09年的工作重心大概有三個方面：

一、深化效勞，進步效勞質(zhì)量

平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的效勞。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與進步，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與安康問題，故質(zhì)量是保證與提早。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心滿意。

三、加強團隊建立

隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其開展的保障，所以加強團隊建立也是09年我們工作的重心。

東南的開展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起開展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團聚飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體安康。謝謝！

篇三：公司年度總結(jié)表彰大會講話稿

年終發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績斐然的2022年，迎來了充滿希望的2022年。我謹代表公司指導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。

2022年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費方案，提早落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條消費線〔比年初預(yù)計十二條線差一點〕,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的消費規(guī)模。2022年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把消費目的和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強勁的開展勢頭。員工年收入也到達25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入到達了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。

我們獲得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠標準，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態(tài)；進一步標準消費流程，實行消費現(xiàn)場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2022年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。2022年，公司的開展前景廣闊，我們的消費規(guī)模目的為16條消費線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬件；經(jīng)營形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長以上年收入打破41000元。但是，在面臨競爭愈加劇烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的開展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地施行績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要表達在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際消費過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到

比擬難的工序，提早對員工進展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時介入，以補缺乏，并嘗試單件流消費形式。第五，加強培訓(xùn)，對員工進展平安消費、標準操作、強化反浪費意識以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn)；對班組長進展平安消費、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對公司辦公室管理人員進展“如何做好管理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進展，爭取把我們的員工個個都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目的。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠記住我們曾為之