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文檔簡介

平安消費年終總結(jié)篇一:2022年度平安消費工作總結(jié)

2022年度平安消費工作總結(jié)

一年來,公司平安消費工作,始終貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的方針,結(jié)實樹立平安責(zé)任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)平安消費工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角〞的平安消費工作原那么,在公司范圍內(nèi)開展平安消費大檢查及整改活動,積極開展了“全國平安消費月〞活動,進一步完善平安消費體系,建立健全平安崗位責(zé)任制,探究制定平安消費的長效機制,加強指導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)視檢查。進一步促進我公司工作的開展,將2022年年度平安消費工作總結(jié)如下:

一、加強指導(dǎo),健全制度,明確職能,落實責(zé)任,確保平安消費工作有序開展。

公司指導(dǎo)高度重視平安消費工作,常年都將其擺上重要議事日程進展研究部署、制定目的、明確重點、細化施行。年初,按照職責(zé)分工調(diào)整了平安消費指導(dǎo)機構(gòu)及其組成人員,建立了分管指導(dǎo)AB角制度,堅持黨政同責(zé),一把手負總責(zé),分管指導(dǎo)詳細負責(zé),全員“一崗雙責(zé)〞制,在原有根底上健全了平安消費管理制度,健全了平安消費機構(gòu)及職能,明確了平安消費職能機構(gòu)工作職責(zé),制定了平安消費和應(yīng)急管理工作要點,把平安消費責(zé)任層層分解落實,與各科室簽訂了平安消費目的管理責(zé)任書。及時召開每月的平安消費工作例會,部署下達平安消費工作目的任務(wù),明確本行業(yè)平安消費的指導(dǎo)思想、工作目的任務(wù)和重點,確保了平安消費工作有序開展。

二、完善體制、明確責(zé)任,實在強化平安平安監(jiān)管

指導(dǎo)班子高度重視平安工作,及時召開平安工作會議,對班子成員職責(zé)進展明確分工,明確職責(zé),落實責(zé)任,要求各成員實在擔(dān)負起對平安消費工作的指導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,為公司平安消費工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責(zé)〞,層層簽訂平安目的責(zé)任書。在去年的根底上對平安消費責(zé)任書的考核內(nèi)容和考核施行細那么進展了充實和完善,把平安消費工作目的任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角〞的平安工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強化平安保障責(zé)任,營造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展平安消費活動

1、平安隱患治理年活動的開展情況,一是認真制定方案。結(jié)合現(xiàn)場工作實際,針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了體施行方案。二是嚴格落實責(zé)任。嚴格落實“一崗雙責(zé)〞和“分工負責(zé)制〞,安委會承當(dāng)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實〞的要求,已經(jīng)全部整改到位。

2、平安消費月活動的開展情況

在全國“平安消費月〞活動中,公司按照上級檔精神的安排部署和要求,圍繞“加強平安法治,保障平安消費〞的活動主題,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動。組織開展了平安消費法律法規(guī)和安

全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進一步完善消費事故及險情應(yīng)急救援預(yù)案,補充應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施,做到平安消費防患于未然。

四、加強宣傳,廣泛發(fā)動,實在增強平安消費意識

1、積極部署,廣泛發(fā)動。指導(dǎo)高度重視平安消費工作,把平安工作擺上重要議事日程,實在抓緊、抓細、抓實。始終堅持平安例會制度,及時傳達上級檔精神,理解各班組平安消費情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、強化培訓(xùn),增強意識。為進步公司的平安管理程度和平安意識,積極開展了平安根底知識、技術(shù)技能和平安法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點學(xué)習(xí)了新?平安消費法?,并對學(xué)習(xí)情況進展了答卷測試,進步了全站干部職工的平安意識,有效的防范了平安事故的發(fā)生。

3、加大宣傳,強化防范。公司認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目的、措施、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛平安消費隱患防范和專項整治的條幅,努力進步平安消費意識,增強平安消費防范技能。

五、強化措施,突出重點,扎實做好平安消費工作

1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度,堅持指導(dǎo)帶班制,做到定人、定車、定崗,實在做好節(jié)假期間值班工作,加強巡查力度,做好節(jié)假日期間平安保衛(wèi)工作。

2、認真做好夏季“四防〞工作。一是防高溫。購置了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位職工手中,防止職工高溫中署;二是防

汛。為實在作好汛期的平安防汛工作,成立了防汛指導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購置了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風(fēng)。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,我公司對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進展了檢查加固,防止臺風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。

3、認真做好車輛駕駛員的平安教育工作。一是利用平安會對駕駛員進展交通平安教育,嚴禁車輛駕駛員班前飲酒,進步平安交通意識,二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進展專項檢查,確保運轉(zhuǎn)正常,不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機的休息,在行車中可以始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車平安。

2022年度的平安消費工作已經(jīng)完畢,同時也為今后的平安消費工作打下了良好的根底,在今后的工作中,我們將高度認真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把平安消費真正落實到實際工作中去,繼續(xù)狠抓2022年度平安監(jiān)管工作,持續(xù)深化開展平安隱患排查治理工作,繼續(xù)保持我公司行平安消費形勢的平安穩(wěn)定開展,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

二0一五年十二月

篇二:2022年度企業(yè)平安消費工作總結(jié)

2022年度平安辦工作總結(jié)

今年以來,平安辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“平安第

一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,深化落實科學(xué)開展觀,結(jié)實樹立平安開展理念,夯實根底,強化現(xiàn)場監(jiān)視管理,深化隱患排查治理,進一步完善平安管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進平安工作開展,獲得了一定的成績,同時我們也深深意識到我們的工作還有許多缺乏之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點完善缺乏之處,使平安工作再上新程度。

一、2022年度平安消費工作情況匯報

1、建立考核機制,落實平安責(zé)任

我們?yōu)榱税哑桨补芾砉ぷ鲗嵲诼涞綄嵦?,與各部門簽訂平安消費目的管理責(zé)任書,同時與各部門“一把手〞簽訂了平安管理目的承諾書,“一把手〞是平安消費的第一責(zé)任人,平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡平安工作不到位的部門和個人,加大了懲罰力度實行連帶責(zé)任。實行平安標(biāo)兵評比,進步員工了對平安目的、平安事故、“三違〞現(xiàn)象的認識力度;強化了事故部門主要指導(dǎo)考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,防止事故發(fā)生的有功人員,給予100至500元的獎勵,鼓勵職工提出平安隱患提案。并要求有關(guān)部門及時整改。推行人性化平安管理形式,提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人〞的管理新理念,把平安消費目的責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將平安承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了指導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級平安消費責(zé)任的落實。

2、注重平安教育培訓(xùn),進步全員意識

在公司指導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,進步了平安評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各車間的培訓(xùn)力度,并針對

性的做了一些培訓(xùn),努力進步各類人員的平安素質(zhì)。開展新?平安法?普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作。為廣闊職工開拓了學(xué)知識、長技能的渠道。除了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的理論培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在公司指導(dǎo)的支持下,我們還通過橫幅、海報。LED大屏幕等宣傳方式對員工進展了日常的平安培訓(xùn)。通過深化開展多種形式培訓(xùn),進步了指導(dǎo)者的平安責(zé)任意識,專業(yè)人員的平安管理程度,作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。

3、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)視檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進展檢查。尤其是18#車間、20#車間等關(guān)鍵設(shè)備實行了不定期突擊檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書〞的形式及時通知相關(guān)單位進展整改,并跟蹤隱患整改落實情況。要求各班組組織班組開展好平安自查工作,對所查隱患及時整改。平安辦負責(zé)對各部門專業(yè)管理進展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我公司消費經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施全到位。對于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門對我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗收時,獲得了相關(guān)部門的認可。

4、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動

班組是平安消費最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷進步班組長的平安管理程度和平安操作技能,著力進步每名職工的平安自我保護意識和才能,做好班組平安工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間〔中午吃飯時間〕二是抓好關(guān)鍵部位〔車間內(nèi)危險源〕的平安,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)〔特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)〕的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓(xùn)、重點教育,在進步職工平安技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期平安消費特點和上級要求,扎實開展“平安消費月〞、等平安消費活動。注重實效,全員參與,確保了平安

活動既扎扎實實,又富有成效。

5、增加平安投入,改善消費條件

在2022年,公司指導(dǎo)相對于2022年增加了很多的平安投入。例如增加應(yīng)急物資,購置氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備;在消防器材方面,針對不同地方,購置相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對于公司的可燃、有毒氣體報警系統(tǒng),公司也按要求對其進展了改良,并將所有的報警燈集成到門衛(wèi)值班室;對于特種設(shè)備、平安附件等方面,公司指導(dǎo)也是嚴格按照國家的要求,對到期的設(shè)備、附件等進展檢驗,確保其在有效期。這樣做,既進步了公司的平安形象,也改善了消費條件,為員工創(chuàng)造了相對更平安的消費環(huán)境。

二、事故匯報與總結(jié)

2022年共發(fā)惹事故16起,其中火災(zāi)事故9起,違章進入受限空間作業(yè)1起,意外事故造成人身傷害的5起,爆炸事故1起。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違犯操作規(guī)程〔三違作業(yè)〕造成的事故有11起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5钠桨蚕M工作敲響了警鐘。事故的發(fā)生具有偶然性,同時也有其必然性。事故的處理過程即反映了我們廣闊員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。平安管理工作不是僅僅靠平安辦的幾個人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的平安意識得到了進步,才能從根本上進步公司的平安管理程度。

三、2022年工作方案

在2022年,我們平安辦方案1、加強日常巡查力度,并加強各部門平安消費工作的考核工作;2、方案通過平安消費標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作,雖然從2022年下半年開始,公司指導(dǎo)就要求我們進展二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進展了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改良,我們部門有信心在3月份通過驗收。3、加強員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教育體系,針對各部門、各車間進展針對性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。4、開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)公司的消費情況,合理安排時間,對各車間都進展一次應(yīng)急演練活動,實在進步公司全員的應(yīng)急處置才能。5、進步平安辦人員自身的專業(yè)知識程度,隨著公司管理程度的進步,我部門的管理程度也需要不停的提升,我們自身會通過不斷的學(xué)習(xí)提

高自己的平安知識。6、做好隱患排查治理工作,2022年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們方案在2022年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,實在保障員工的人身平安。

四、對于公司指導(dǎo)提出的建議

我們希望公司指導(dǎo)能一如既往的將平安看做企業(yè)的命脈,給予我們平安部門適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。平安和消費是密不可分的,但也是有對立的一面,當(dāng)平安和消費遇到?jīng)_突時,希望公司指導(dǎo)可以更多的偏向于平安,雖然平安不能帶來最直接效益,但平安可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,我們希望公司指導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)時機,讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對先進的管理經(jīng)歷。

平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要嚴密落實科學(xué)開展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展平安消費專項整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化根底轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安安康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)平安消費,為我公司消費經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的根底。

2022年是最團結(jié)的平安辦,在2022年,我們一定會做的更好!

2022年12月30日

許川

篇三:企業(yè)平安消費工作總結(jié)范文

2022年××平安消費工作總結(jié)

今年以來,我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,深化落實科學(xué)開展觀,結(jié)實樹立平安開展理念,夯實根底,細化責(zé)任,強化現(xiàn)場監(jiān)視監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)安康平安管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進平安消費,不斷進步企業(yè)本質(zhì)化平安程度,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,創(chuàng)始了平安消費工作的新場面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的奉獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實平安責(zé)任

我們把平安工作實在擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂平安消費目的管理責(zé)任書,各部門,架子隊“一把手〞是平安消費的第一責(zé)任人,平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決〞,凡平安工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了平安運行獎,加大了對平安目的、平安事故、“三違〞現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要指導(dǎo)、責(zé)任區(qū)指導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取

“違規(guī)單〞制度。同時,對工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,防止事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化平安管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化平安管理形式,提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人〞的管理新理念,把平安消費目的責(zé)任落實到部門、班組、崗位,將平安承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一指導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與〞的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了指導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級平安消費責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系,依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的平安消費規(guī)章制度進展全面梳理、評審、根據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了平安消費責(zé)任追究制度,重新制訂完善了?平安消費責(zé)任制?、?平安消費獎懲制度?等文件制度,形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價,注重平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把根底管理、作業(yè)現(xiàn)

場、體系運行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為平安評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,進步了平安評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力進步各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題〞、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn),進步了指導(dǎo)者的平安責(zé)任意識,專業(yè)人員的平安管理程度,作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)視檢查,落實管理責(zé)任,重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進展檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書〞的形式及時通知相關(guān)單位進展整改,并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好平安自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé),對各部門專業(yè)管理進展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基〞管理根底扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為平安消費提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場消費經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實〞。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動班組是平安消費最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從

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