技術工作基本要求全

技術工作基本要求1施工技術管理工作基本任務（1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設方面的法律、法規(guī)、方針、政策和標準、規(guī)范。（2）做好從施工準備、過程控制到竣工交驗、工程保修全過程的技術管理工作。（3）針對具體工程采取先進技術、制定合理的施工技術方案，提出職業(yè)健康、安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施；面向現(xiàn)場，加強現(xiàn)場檢測和施工過程控制，確保項目安全、質(zhì)量、工期、效益目標的實現(xiàn)。（4）做好施工技術調(diào)查、施組編制、工程測量、技術交底、變更索賠、技術資料管理、竣工文件編制等工作，努力降低工程成本，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。（5）收集施工資料和技術信息，編制工程技術總結，建立技術檔案。（6）積極引進推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，認真進行科技創(chuàng)新和攻關。（7）加強標準化和計量工作，積極進行工法、專利的開發(fā)和申報、應用。（8）積極參與職工培訓教育，提高員工隊伍的技術素質(zhì)。2施工技術管理工作要求施工技術管理組織機構要求：（1）各級單位應設置完善的施工技術管理機構。技術管理部門和人員配置應按職能性質(zhì)、業(yè)務繁簡和實際需要，依照“精干、高效”和“優(yōu)化配置、動態(tài)管理”的原則確定。（2）技術管理部門的人員配置要符合局人力資源管理要求，必須滿足崗位、職責需求，滿足對所屬工程項目技術工作進行技術管理的需要。子(分)公司技術管理要按專業(yè)化配置，人員必須精干，使技術管理部門成為本單位的技術管理核心。（3）各單位應積極安排基層優(yōu)秀技術人員到公司技術管理部門鍛煉、培養(yǎng)，使其掌握公司整體技術政策、提高個人技術水平，同時也有利于公司技術部門專業(yè)技術的更新，從而促進企業(yè)整體技術水平穩(wěn)步上升。對局及子(分)公司要以技術責任制為核心，貫徹落實各級總工程師、技術管理部門和技術管理崗位職責及管理目標，明確不同崗位、不同部門在施工技術管理中的工作標準、責任和權利。要求所有的技術管理工作都要分工明確、責任到人。各級施工技術人員要認真遵守《施工技術管理辦法》，嚴格執(zhí)行《技術責任制》，確保所從事的每一項技術工作都能達到《施工技術工作標準》的要求。3施工技術管理工作內(nèi)容施工技術管理工作工作內(nèi)容主要有：（1）設計文件審核；（2）施工技術調(diào)查；（3）工程測量；（4）實施性施工組織設計；（5）施工工藝及臨時設施設計；（6）技術交底；（7）過程控制；（8）設計變更；（9）計量支付（驗工計價）；（10）工程試驗；（11）計量管理；（12）技術文件和資料管理；（13）工程技術總結；（14）竣工文件及竣工交驗；（15）科研開發(fā)；（16）工法和專利。4技術崗位職責4.1工程部長職責⑴項目經(jīng)理部工程部長是技術行政職務，是項目工程部技術工作的日常管理者和執(zhí)行者，行政上受項目經(jīng)理領導，業(yè)務上受項目經(jīng)理部總工程師領導。⑵工程部長應在項目經(jīng)理和總工程師的領導下，致力于實現(xiàn)技術管理行為的標準化、規(guī)范化，促進技術管理工作的健全和提高，致力于培養(yǎng)和提高管轄范圍內(nèi)工程技術人員業(yè)務能力和技術素質(zhì)。⑶正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設方面的法律、法規(guī)、方針、政策、標準、規(guī)范和上級的有關技術規(guī)定和指令。⑷協(xié)助總工程師對本部門的技術人員進行明確分工，并建立和完善相關技術管理制度。⑸按照一體化管理體系文件的要求，建立本部門的管理文件并組織實施，配備與體系有效運行相適應的資源，確保管理體系在本部門有效運行。⑹在項目總工程師組織下，詳細審核設計文件和圖紙，尤其核對現(xiàn)場與圖紙的地形、地貌不盡相同之處，提出改善和變更設計的初步意見，同時組織主管工程師對圖紙上差、錯、漏進行系統(tǒng)審核，為向設計單位或業(yè)主單位提出變更做好基礎資料和準備工作。⑺參加施工調(diào)查，收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候等技術方面的資料，參與施工調(diào)查報告的編制。⑻具體負責做好工程交接樁工作，并組織測量技術人員進行全線復測、控制測量、加密樁以及中線、水平的測量工作。⑼配合項目總工程師編制本工程項目實施性施工組織設計、重點工程、單位工程實施性施工組織設計或方案。組織各專業(yè)主管工程師編制分部工程、特殊工序施工作業(yè)指導書。組織技術人員做好技術交底工作，對技術交底進行檢查，質(zhì)量控制點應親自復核。⑽協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)計劃的編制，督促做好旬、日施工作業(yè)計劃的編制，編制主要原材料、機具設備、技術組織措施計劃、臨時工程修建計劃。⑾掌握各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務的完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、機具設備、原材料的使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。督促工程調(diào)度及時反饋生產(chǎn)情況，填寫各種報表。⑿督促各專業(yè)主管工程師做好各種施工記錄，如：隱蔽工程檢查證、工程日志、工程大事記以及各種原始資料的簽認手續(xù)。⒀參加每月組織的收方工作，做好收方數(shù)量計算單和匯總表提報項目部工經(jīng)部門。⒁編制本工程項目安全技術措施，并負責向安全部門和現(xiàn)場作業(yè)人員進行技術交底；負責冬、雨季施工技術措施和防洪及其他自然災害應急預案的編制。⒂做好設計文件、標準圖、通用圖及技術標準、規(guī)范、規(guī)程等技術資料的管理、整理、匯總和測繪儀器的申請、保管、分發(fā)、報廢工作。⒃組織各專業(yè)主管工程師收集工法編寫資料和工程技術總結資料，積極參與工程科研項目并負責收集各相關資料，在項目經(jīng)理部總工程師的領導下，組織新技術、新材料、新工藝的推廣和應用。⒄負責竣工資料的收集、整理、編寫和匯總，按照竣工資料歸檔與移交管理辦法的要求，對竣工資料進行全面自驗，并對自驗中出現(xiàn)的問題進行修正完善。⒅協(xié)助做好整個工程的責任成本的分析、匯總，參與工程項目調(diào)概索賠工作。4.2測量主管職責⑴認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司頒發(fā)的測量技術規(guī)范、規(guī)程和辦法，協(xié)助總工程師制訂《項目工程測量管理辦法》并貫徹執(zhí)行。⑵熟悉設計文件，仔細核對設計圖紙及數(shù)據(jù)，為工程施工提供準確的測量資料。⑶參與建設單位組織的設計交接樁，組織開工復測、施工過程控制測量和竣工測量，保存原始記錄，形成測量成果報告。⑷負責制訂測量組工作計劃，編制測量（監(jiān)控量測）方案，編制《工程項目測量作業(yè)指導書》。⑸組織測量組在項目施工測量過程中所需的資源配置。⑹做好施工前期原地面的復測工作以及施工控制網(wǎng)的建立。⑺組織外業(yè)測量放線工作，要求及時準確的提供施工測量資料，并監(jiān)督檢查施工時是否按照設計尺寸要求進行施工。⑻做好測量內(nèi)業(yè)資料工作，工程完工后及時準確的提供竣工測量資料。⑼配合測量監(jiān)理完成測量的復測工作及其他任務，同時做好計量時的測量計算工作。⑽負責本項目計量管理有關測量方面的工作。4.3專業(yè)技術主管職責⑴了解熟悉項目總體實施性施工組織設計，掌握所分管專業(yè)工程的工程概況、設計標準、質(zhì)量標準、規(guī)范以及施工方案。⑵審核分管專業(yè)工程設計圖紙，根據(jù)施工方案對分部、分項工程進行詳細的施工技術交底。⑶對作業(yè)人員進行施工技術培訓，指導并監(jiān)督作業(yè)人員嚴格按技術交底實施。⑷做好隱蔽工程事前檢查、事中控制和事后驗收工作，對主管工程施工質(zhì)量負責。⑸對旁站人員進行專業(yè)知識的培訓，合理安排旁站人員旁站值班，并督促檢查旁站記錄，及時解決現(xiàn)場存在的問題。⑹配合測量組或獨立完成分管專業(yè)工程的水準測量和現(xiàn)場交底，采用簡單的手段對水準和平面放樣進行復核。⑺及時完成質(zhì)量檢驗資料和施工日志，完善資料手續(xù)，對資料的完整性、正確性和可追溯性負責，保證資料與施工現(xiàn)場進度同步，并及時交資料員歸檔。⑻參加分部、分項工程竣工驗收工作。⑼協(xié)助項目總工程師或工程部長進行科研開發(fā)工作。4.4資料員職責⑴認真學習和貫徹執(zhí)行檔案管理制度，按照質(zhì)量體系文件中《文件和資料控制程序》以及行業(yè)或地方檔案館規(guī)定對工程技術資料的要求做好本職工作。⑵根據(jù)文件和資料的性質(zhì)，負責本部門文件和資料的收集、編目、登記、整理、標識立卷、貯存、保管和歸檔工作。⑶及時收集各種施工資料，檢查資料的格式、簽字、日期符合要求后編號歸檔，做好歸