選礦廠交接班制度

選礦廠交接班制度##一、實(shí)施目的為了保障選礦廠連續(xù)、穩(wěn)定、有序生產(chǎn)，確保交接班的內(nèi)容和質(zhì)量，提高選礦廠交接班的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，制定本制度。##二、適用范圍本制度適用于選礦廠交接班制度，適用于該單位的全體員工執(zhí)行。##三、職責(zé)分工###1、班級(jí)長(zhǎng)1.了解當(dāng)班生產(chǎn)情況；2.督促班組成員按照任務(wù)完成工作；3.檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況；4.掌握當(dāng)班人員的能力和狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決問題。###2、班組成員1.按照任務(wù)計(jì)劃完成當(dāng)班工作；2.良好地維護(hù)設(shè)備，不造成設(shè)備的損壞和故障；3.留下詳實(shí)的交接班記錄，必要的注意事項(xiàng)、難題質(zhì)量問題等。###3、控制室操作員1.按照有關(guān)規(guī)定，正確操作設(shè)備；2.勤在設(shè)備和儀表臺(tái)上留心，做到發(fā)現(xiàn)難題及時(shí)報(bào)告；3.學(xué)會(huì)處理突然難題。###4、安全責(zé)任人1.掌握完善的安全知識(shí)，風(fēng)雷電等工作的應(yīng)急保衛(wèi)；2.開展帶領(lǐng)班組成員培訓(xùn)和安全意識(shí)教育；3.進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保當(dāng)班職工的安全。##四、交接班制度###1、時(shí)間交接班時(shí)間：白班7:45和夜班20:15。###2、交接內(nèi)容：1.交接班前5分鐘集中到控制室，班組成員從各自崗位上檢查設(shè)備和操作情況，保證設(shè)備和場(chǎng)館安全穩(wěn)定，如果有問題，必須與交接上班人員交待。2.由班級(jí)長(zhǎng)主持班前小會(huì)，規(guī)定當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)，工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。3.由控制室操作員根據(jù)當(dāng)時(shí)設(shè)備情況，做好當(dāng)天指導(dǎo)任務(wù)單和備忘錄，并留好班前操作數(shù)據(jù)紀(jì)錄。4.班級(jí)長(zhǎng)在交接時(shí)間后，將上班情況及操作記錄向班前宣傳，班前交流并處理問題。5.由班級(jí)長(zhǎng)和所有班組成員檢查設(shè)備和操作等情況，交班者對(duì)重點(diǎn)工作和注意事項(xiàng)進(jìn)行交代，并將設(shè)備或操作中的問題留好班前記錄。##五、市生產(chǎn)委員會(huì)生產(chǎn)安全監(jiān)察員每月至少一次對(duì)交接班情況進(jìn)行檢查。##六、制度保證1.各西北地區(qū)的支公司要結(jié)合自己的生產(chǎn)情況，制定發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自身活力的交接班機(jī)制，能夠在全公司達(dá)到同步推廣。2.生產(chǎn)管理人員要把交接班制度作為工作的指導(dǎo)思想，對(duì)職工密切援助，共同推進(jìn)制度化。##七、特別提醒1.特別注意清明節(jié)和中秋節(jié)等重要節(jié)日的交接班工作。2.特別優(yōu)秀的班級(jí)和個(gè)人，貢獻(xiàn)行業(yè)技術(shù)研究和成果等納入年終考核考核計(jì)劃，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。##八、制定和修改制度的程序本制度的制定和修改由該單位職工代表大會(huì)或