2023年大學(xué)創(chuàng)業(yè)策劃書6000個字模板(14篇)

第頁共頁2023年大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字模板(14篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇一勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)開展，亦關(guān)系到后備人才資的儲藏。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行才能的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。二、活動簡介“贏在大學(xué)”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手〔團(tuán)隊〕晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將由江西財經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評委。三、xx理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)參謀委員會主任委員：曾x副主任委員：周xx董xx許xx委員：徐x杜x執(zhí)行委員會主辦單位：xxxx承辦單位：xxxxxxxx參與單位：xxxxxxxxxxxxxxxx校區(qū)總負(fù)責(zé)人：xxxxxxxxxxxxxxxx結(jié)合籌備小組：由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會小組結(jié)合各系學(xué)生會、團(tuán)委組成，對此次活動進(jìn)展全面而細(xì)致的籌備結(jié)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)結(jié)合組成，對活動的經(jīng)費進(jìn)展全面的預(yù)算并針對適宜大學(xué)生群眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳?？傎悈^(qū)大賽活動組織機構(gòu)參謀委員會主任委員：王x副主任委員：梅x委員：王x執(zhí)行委員會主辦單位：xxxxxxxx承辦單位：xx財經(jīng)大學(xué)團(tuán)委xx大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)參與單位：xx大學(xué)、x理工大學(xué)、x農(nóng)業(yè)大學(xué)、x中醫(yī)學(xué)院、x航天大學(xué)，x交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團(tuán)支持單位：x大學(xué)、x農(nóng)業(yè)大學(xué)、x中醫(yī)學(xué)院、x航天大學(xué)，x理工大學(xué)，x交通大學(xué)等高校各校校團(tuán)委總負(fù)責(zé)人：陳x四、參賽方式1、報名對象：校區(qū)10、09、08級在校大學(xué)生2、報名時間：10月27日到28日3、報名方式：a、校園宣傳咨詢點報名b、班級團(tuán)體報名4、參賽方式：個人或以團(tuán)隊的形式報名參加。五、大賽賽程安排本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段；總決賽在江西財經(jīng)大學(xué)進(jìn)展?！惨弧炒筚惞卜?個階段進(jìn)展l初賽、復(fù)賽大賽調(diào)整如下：1、初賽時間將推延，由11月3日，推延到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)籌劃書，企業(yè)籌劃書由此次大賽組委會評選3、各參賽團(tuán)隊此次你們的流程安排：〔1〕11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊的參賽工程和企業(yè)籌劃書上交到各系____由各系____上交到大賽組委會〔大賽各系聯(lián)絡(luò)人如下〕〔2〕11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊〔3〕入選復(fù)賽的團(tuán)隊在11月8日至10日準(zhǔn)備好團(tuán)隊工程ppt比賽形式：企業(yè)方案書評選比賽規(guī)那么：商企業(yè)方案書評選每個團(tuán)隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營形式，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力，并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述方案書內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比擬正式的商業(yè)方案書并打印上交總負(fù)責(zé)人，根據(jù)評委的最終裁定分區(qū)決賽：l比賽形式：現(xiàn)場辯論l參賽時間：11月23日l比賽規(guī)那么：1。第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽，抽簽分成三個小組，各小組將對對手的籌劃進(jìn)展研究分析^p。比賽時，各校六支參賽團(tuán)隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)展闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)方案書中的出現(xiàn)的破綻或者其他問題互相進(jìn)展“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)展人身攻擊。2、案例分析^p：各隊派一名選手對所給的案例進(jìn)展分析^p，并答復(fù)評委的一個問題。完畢后，由評委針對辯論以及案例分析^p表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進(jìn)展評比，角逐分區(qū)冠亞。注：所有活動全部完畢后，舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場，觀眾離場，清理睬場。最后全省總決賽：l比賽形式：現(xiàn)場辯論l比賽時間：12月12日晚l比賽規(guī)那么：1。全省八支隊伍〔各分賽區(qū)冠軍隊〕抽簽分成四個小組，各小組將對對手的籌劃進(jìn)展研究分析^p。比賽時，各校六支參賽團(tuán)隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進(jìn)展闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)方案書中的出現(xiàn)的破綻或者其他問題互相進(jìn)展“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)展人身攻擊。2、案例分析^p：各隊派一名選手對案例進(jìn)展分析^p，并答復(fù)評委的一個問題。完畢后，由評委針對辯論以及案例分析^p表現(xiàn)，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)上下進(jìn)展排名，角逐總決賽冠軍。l總參賽地點：x財經(jīng)大學(xué)六總決賽大賽獎項設(shè)置冠軍〔1名〕：省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元亞軍〔1名〕：省級獎勵、獲獎證書、獎金20xx元季軍〔1名〕：省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元優(yōu)勝獎〔3名〕：省級獎勵、獲獎證書大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇二一、方案【摘要】：^p1、工程簡介：“花語世界”是一個以實體花店為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助營銷形式的銷售鮮花、植物及其附屬產(chǎn)品的機構(gòu)。在投入初期，利用地理優(yōu)勢，先在長沙學(xué)院創(chuàng)立一個名為“長大花語”的校園實體花店，與此同時，依托實體花店在網(wǎng)上開一個名為“陌上花開”的網(wǎng)絡(luò)營銷花店。在起步階段，鮮花可從花卉市場進(jìn)貨〔努力尋找自產(chǎn)自銷的貨以保證最大利潤〕，長期并大規(guī)模的銷售以中低價位為主的各式各樣的花卉植物及附屬品！在經(jīng)過幾個月的盈利后，有一定的經(jīng)濟(jì)實力，再通過高?；ɑ苷逛N方式逐步推廣到長沙各個高校乃至全國各個高校，在其他高校內(nèi)逐步擴大宣傳力度，進(jìn)而在其他高校開拓市場，并努力在其他學(xué)校設(shè)立分支，努力建立成一個長沙市內(nèi)高校連鎖花店機構(gòu)〔花語世界〕，為廣闊大學(xué)生提供各種鮮花等效勞。在花語世界運營良好之后，再漸漸擴大經(jīng)營范圍，在長沙市內(nèi)人流密集區(qū)、繁華區(qū)等地建立起鮮花效勞機構(gòu)，將顧客群體從學(xué)生擴大到整個社會。同時建立自己的鮮花種植基地——“花現(xiàn)”基地，保證今后自給自足的提供高質(zhì)量的貨。在擁有自己的鮮花種植基地后，除供給自己外，還為一些中小型花店供貨，以及負(fù)責(zé)星級酒店、影樓、歌舞廳等一些高端場所的鮮花布置以保證多方面的穩(wěn)定的收入來。在保證收入穩(wěn)定的情況下，努力將“花語世界”打造成為全國大學(xué)生最滿意的鮮花效勞機構(gòu)！打造成為長沙市民最滿意的鮮花效勞機構(gòu)！2、創(chuàng)作在各式精巧的花卉植物中，每一種都有著特殊的涵義蘊含著極具特色的花語，比方玫瑰常常代表著愛情、郁金香代表著榮譽和祝福、康乃馨那么常常被用來表達(dá)對母親的愛-不同顏色的花又有著不同的意思?；ㄕZ雖無聲，但在人際交流中往往是無聲勝有聲，其中的涵義和情感表達(dá)更甚于言語！特別是如今，隨著人們生活程度和質(zhì)量不斷的進(jìn)步，鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近年來呈現(xiàn)越來越旺的趨勢。除了花卉本身所具有的俏麗姿容，美化家居的成效外；還有就是人們可以培養(yǎng)自己的生活情調(diào)，也可以借送花卉表達(dá)自己的心意，使人們在互相交流時更含蓄，更有品味。因此，籌劃的投入初期的校園實體花店和網(wǎng)上花店是以中低價位鮮花植物為市場切入點，以滿足年輕人的個性化消費為主題，以鮮花、植物為主帶動其他產(chǎn)品，最終到達(dá)銷售目的。3、創(chuàng)作目的：立足長沙學(xué)院，通過依托功能齊全的校園實體花店，創(chuàng)立網(wǎng)上一流的花店。占領(lǐng)長沙學(xué)院市場及其周邊市場并有方案的輻射長沙乃至全國各個高校及其周邊市場?！伴L大花語”實體校園花店和“陌上花開”網(wǎng)上花店將用一年的時間在消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡和創(chuàng)造出效益。在投入期選擇以長沙學(xué)院作為試點市場，借助在長沙學(xué)院成功后，以高校加盟的形式再分站推廣，將擴張到長沙乃至全國各個高校及其周邊！二、工程描繪1、校園實體花店名稱：“長大花語”；校園網(wǎng)店花店名稱“陌上花開”；工程總名稱為“花語世界”。2、校園實體花店地址：長沙學(xué)院校內(nèi)生活區(qū)附近。3、當(dāng)前校園花店的地位：長沙學(xué)院唯一一個花店，也是長沙高校唯一一個實體花店和網(wǎng)上花店相結(jié)合的主要面向在校師生的花店，其可以為在校師生提供更快捷的個性化消費的效勞。4、校園花店的戰(zhàn)略和將來方案：第一期占領(lǐng)長沙學(xué)院及其周邊的市場，第二期占領(lǐng)長沙乃至全國其他高校及其周邊的市場，第三期建立“花現(xiàn)”鮮花種植基地并占領(lǐng)長沙，湖南，全國地區(qū)的市場。為達(dá)成上述目的，我們需要一支合理的隊伍。在開花店的初期階段，首先，一名精干的主管是必不可少的，負(fù)責(zé)管理理花店的大小事宜；其次，需要一名盡職盡責(zé)的會計負(fù)責(zé)店鋪賬目；然后需要招聘一名懂得鮮花保養(yǎng)、包裝等事宜的花藝師兼導(dǎo)購。在市場調(diào)查方面，我們會自己去做并研究調(diào)查結(jié)果，以便理解市場需求和開展行情。在起步階段，為進(jìn)步信譽和知名度，我們將免費提供送花上門效勞，為此，需購置一輛機動車，那么在初期，由于經(jīng)濟(jì)等客觀原因，我們自己將負(fù)責(zé)這項任務(wù)?；ǖ觊_張數(shù)月內(nèi)，我們會把花店推向網(wǎng)絡(luò)以進(jìn)步業(yè)績。之后便再需要一名網(wǎng)絡(luò)工程師來負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)以及接待網(wǎng)上的客戶。在這樣一支隊伍的辛勤勞作下，我相信花店定能受到廣闊消費者的青睞，花店的生意可以蒸蒸日上。等待我們有一定的經(jīng)濟(jì)實力后，便會考慮將花店宣傳到其他高校，然后在其他高校內(nèi)招聘校園代理，幫助銷售本店的鮮花。然后再進(jìn)一步，出資在其他高校內(nèi)開設(shè)同等規(guī)模的花店〔首先根據(jù)校代的業(yè)績判斷出那些鮮花需求量較高的院校，先在這些院校中開設(shè)花店〕，待經(jīng)濟(jì)壯大之后，可在每所院校中開自己的花店。大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇三潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準(zhǔn)備進(jìn)入的特定市場，是青少年女大學(xué)生市場，根據(jù)自身資優(yōu)勢準(zhǔn)備為之效勞同，為了打入其市場特制定籌劃如下：鑒于租用學(xué)校店面，市場相對于社會比擬集中，而且市場不存在明顯的差異性，可采取集中性營銷策略，根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場，我們做的是韓式服裝市場，而且大多數(shù)女生那么追求時尚，新穎價格適中，一般地女生的消費習(xí)慣是沖動型，而且大局部女生那么特別喜歡逛街，其實根據(jù)對目的市場的調(diào)查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主，只是她們追求的時尚新穎主，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方，所以她們的消費習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的，然而影響消費者購置習(xí)慣因素是價格。目前，我們店的商品剛處于市場的開展階段，所以我們通常以低價為主，當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)對目的市場的前期預(yù)測，市場趨勢非?？春?，如今學(xué)校給我們門面是免費的，這對于我們就是市場時機，所以我們必須抓住，與其他服裝店相比，這讓我們降了不少本錢，這也是我們的優(yōu)勢方面，當(dāng)然也給了消費者實惠，這樣就更容易打入市場了。1、市場構(gòu)造吸引力及市場壟斷分析^p：在校園里營業(yè)根本上沒有壟斷，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面，經(jīng)過市場細(xì)分，確定后的目的市場雖說不是很大，但前景很好，就根據(jù)服裝行業(yè)的開展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準(zhǔn)備參加競爭行列，這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響。1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：潮人館服裝價格低廉，款式時尚、新穎，我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描繪的款式進(jìn)展訂購，以滿足消費者的需求為中心，在滿足消費者需求的根底上獲取利潤。1、營銷方案：在開業(yè)之初，我們會以折扣方式進(jìn)展促銷，讓利于消費者，同時以傳單方式加大宣傳，深化消費者時尚、品牌觀念，成功打入市場，讓她們成為本店忠誠性顧客。2銷售渠道：我們采用直接銷售方式，從廠家直接定貨，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用，能降低進(jìn)貨本錢。3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商，貨充足，價格廉價，款式新穎、時尚，能滿足消費者的各種需求。4、價格方案：在營業(yè)之初，潮水人館韓裝服飾店，采用的定價方法是盈虧平衡法，然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤，先根據(jù)市場調(diào)查看消費者能承受什么樣的價格再反向確定自己的本錢價，在自己的本錢上嚴(yán)格控制，使本錢最低化。5、銷售目的：在廣告充足的前提下，我們的銷售目的是月銷售量達(dá)150件左右，預(yù)估銷售額到達(dá)目4000多元，市場占有率在世界范圍45%左右。6、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過科學(xué)的商品陳列強化消費者的購置欲望，擴大銷售額。7、售后效勞：我們會對消費者所購置的商品進(jìn)展記錄，如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，我們會無條件退貨或全額退款，這樣不僅保護(hù)了消費者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象。2、投資形式：以現(xiàn)金方式進(jìn)展投資，數(shù)額為一萬元。1、產(chǎn)品如有積壓情況，不能退貨，容易造成直接經(jīng)濟(jì)損失。2、本錢控分析^p。在來去途中，都要運費，加上國家的某種政策，可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用，又會造成本錢難以控制。根據(jù)起初的裝修費用，加上第一次的進(jìn)貨費用和第一個月的電費6500元左右，再加上宣傳費用總共7000元左右。大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇四1、短期目的：通過開設(shè)語言培訓(xùn)機構(gòu)，吸納學(xué)員，指導(dǎo)教授語言，使本機構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機構(gòu)2、長期目的：逐漸夸張名氣和規(guī)模，和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系，成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu)1、培訓(xùn)對象分析^p作為語言培訓(xùn)機構(gòu)，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者。如今中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級，因業(yè)務(wù)提升而需要純熟掌握交際外語等，綜合性的語言培訓(xùn)機構(gòu)就在這種情況下誕生了。2、市場預(yù)測目前，銀川進(jìn)入了歷史上最好的開展時期，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟(jì)重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi)，銀川經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)的增長速度，構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市根本框架，城市化率將到達(dá)70%以上，注冊地在寧夏的日資〔含合資〕企業(yè)截止20xx年共50家，這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查，銀川語言培訓(xùn)機構(gòu)總共才五六家，且都不具規(guī)模。可以說，綜合性培訓(xùn)班在在銀川有宏大的利潤空間，宏大的市場潛力就消費需要方面來看，各種語言需求較大，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點；在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種"散、小、亂"的特點，因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu)，是不錯的選擇。3、生招收步驟能不能擁有生，成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件，招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點：⑴加大宣傳力度，可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。⑵可以和學(xué)?；蚱髽I(yè)達(dá)成協(xié)議組建培訓(xùn)班。4、團(tuán)隊機構(gòu)人員配置機構(gòu)規(guī)模較小時施行直線職能的組織構(gòu)造。⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)機構(gòu)的管理和制度的制定，催促員工積極參與機構(gòu)的運作，負(fù)責(zé)整個機構(gòu)的內(nèi)外交流，使其實現(xiàn)一體化⑵行政人事部主要職責(zé)：①招聘培訓(xùn)機構(gòu)人員到職與離任人員的相關(guān)辦理②各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理③員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)④員工考勤，督導(dǎo)并薪資核算⑤對培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的紀(jì)律檢查⑥做好每次會議的會議記錄⑦搜集培訓(xùn)機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)歷和缺乏之處并加以記錄，以便下次借鑒和改良⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)絡(luò)⑶財會部實行嚴(yán)格的財務(wù)管理實現(xiàn)損益控制的手段是通過＂周報表＂和＂月報表＂上的科目對各個效勞單元進(jìn)展審核。審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，平均消費數(shù)量，食品原料的價格，記時工作人員的工資，電費，煤氣費，水費等。通過報表上反響的實際情況向上級匯報。以便縮減開展空間小的單元，增設(shè)開展空間大的單元，充分利用我們有限的資金運用管理控制手段，預(yù)算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況，根據(jù)實際不斷調(diào)整方案，最終到達(dá)資本的最合理運用，使本錢最小化。初期人員設(shè)置〔根據(jù)實際運作再調(diào)整〕1.總經(jīng)理1名2.財務(wù)部經(jīng)理1名3.采購部經(jīng)歷1名4.信息搜集員工2名5.各種語言講師7-9名另外選擇小組組長假設(shè)干名〔每門語言課設(shè)一名小組長〕5、培訓(xùn)過程〔1〕前期培訓(xùn)運作：對于培訓(xùn)的這一階段，要注重細(xì)節(jié)，做好每一步事情，否那么必定影響招收學(xué)生的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運作前期培訓(xùn)的運作可以進(jìn)展，教授學(xué)生們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧，讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。無論怎樣，前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的，對老師提出高的要求，優(yōu)秀的老師安排在適宜的位置?！?〕中期培訓(xùn)運作假如前期的工作做的較好，那么學(xué)生應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)，課時的安排由老師和我們根據(jù)各門考試時間進(jìn)展詳細(xì)安排。同時應(yīng)該注意以下幾點：第一，假如學(xué)生未能按時上課，制定制度，給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí)，要求學(xué)生掌握本質(zhì)的內(nèi)容第二，要求老師充分備課，假如當(dāng)場課老師不能來，應(yīng)有可以替補的教課老師第三，根據(jù)情況開課，可以由最開場的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等；班級可以由最開場的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等；開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課〔3〕后期培訓(xùn)運作假如機構(gòu)經(jīng)營順利，后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大，注意不斷與老師進(jìn)展協(xié)商，改良教學(xué)質(zhì)量，只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站，擴大機構(gòu)的影響力，并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式，在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。6、財政預(yù)算投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算，在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年，裝修費用1萬元/年，辦公用品1萬/年，水電費1萬/年，員工工資15萬/年，宣傳費用4萬/年，流動資金10-20萬/年。7、合作融資方案⑴面向教學(xué)機構(gòu)的合作形式：我方：提供培訓(xùn)工程、提供師資及老師教學(xué)方案、提供教學(xué)方案及培訓(xùn)教材；對方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。⑵面向投資人的合作形式投資人提供培訓(xùn)場地，以公司股份20%作為回報。⑶直接融資主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額。8、利潤來盈利形式--學(xué)生培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期：暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時，平均學(xué)費50元/小時，共計2500元/期，10000元/年，每名老師可帶10名學(xué)生，每名老師每年可獲得學(xué)費10萬元，工資、獎金及其他本錢除去6萬元，公司凈利潤4萬元9、風(fēng)險分析^p做為教育事業(yè)，根本沒有風(fēng)險，只要有生一切的問題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的，難免經(jīng)歷缺乏，但只要我們同心努力，相信成功在不久的將來！大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇五任何一個想獨立創(chuàng)業(yè)的人，都應(yīng)該先理解時代潮流，再進(jìn)展創(chuàng)業(yè)，尤其是甜品飲料——時尚與休閑完美結(jié)合的行業(yè)。甜品是指各類甜食、飲品、水果調(diào)制品，廣東人稱之為糖水，是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品，也可以作為夜宵的小品，為我們帶來愉快的心情。糖水跟煲湯一樣，具有滋補養(yǎng)生成效。可以作為糖水材料有很多，不同的材料具有不同的成效，有的屬于清涼性，有的具有燥熱的特點，我們要根據(jù)不同的主材料來配搭不同的輔料，到達(dá)相輔相助的效果。不同的搭配有不同的成效。專家稱喝糖水可緩解煩躁失眠，在煩躁而不容易入眠時，可喝糖水，使體內(nèi)產(chǎn)生大量血清素，亦可助眠。在珠三角和港澳地區(qū)，甜品店糖水店遍布大街小巷，博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數(shù)百年。今天，時尚男女們從享受甜品冷飲的美味，到追求果品的安康養(yǎng)顏；從享受美食，到追求情調(diào)和愜意；無論是華美精致的西方甜品，還是溫潤養(yǎng)生的東方甜品，都不知不覺地進(jìn)入人們的生活，讓時間走得輕松，給繁忙的生活一個留白空間。有機構(gòu)通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟(jì)南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進(jìn)展調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，80%以上的被調(diào)查者都喜歡甜品，90%的人把甜品作為生活中的一局部。人們對甜品的愛好和精湛的制作技術(shù)共同促進(jìn)了甜品行業(yè)的繁榮。隨著甜品逐漸被廣泛承受，一片豐厚的市場呈如今我們面前。相對于競爭日益殘酷的普通餐飲業(yè)，甜品無疑是一片潛力宏大的新天地。糖水甜品作為餐飲行業(yè)，絕對是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，市場前景非常廣的一個產(chǎn)業(yè)，從各個方面都可以看出來，先看看廣東大街小巷的糖水店，就知市場潛力有多大，廣東市場遠(yuǎn)未飽和，0.5公里內(nèi)沒有3家糖水店就不算飽和，可以預(yù)見，甜品行業(yè)將創(chuàng)造又一個餐飲神話。甜品，是許多小女生的最愛。夏天的到來，高溫天氣，更是讓冰激淋類、果汁類產(chǎn)品風(fēng)行起來。1、市場介紹江西師范大學(xué)瑤湖校區(qū)是一個相對年輕的校區(qū)，新校區(qū)建校至今10余年。目前校內(nèi)缺乏一家可以系統(tǒng)化管理的甜品店。而本方案所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。2、市場競爭分析^p常州輕工學(xué)院是一個年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中，資困乏，學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問題亟待解決。我們的效勞宗旨可以克制以上所述的困難，可以滿足目的消費者的需求，可以很快的切入這塊市場，我們的經(jīng)營理念可以支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析^p，我們可以開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細(xì)無聲的浸透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認(rèn)識我到愛我，買我。3、目的顧客有人誤認(rèn)為女生比男生更喜歡甜食，其實是個錯誤。事實上，口味的愛好并無性別之分，許多男生也喜歡甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來越理智。所以心甜的目的顧客是全校學(xué)生。1、原料專業(yè)，放心更多心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供給商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)展標(biāo)識。從原料供給商值得信賴的角度出發(fā)，給顧客一種食品平安可以確切得到保障的感覺。2、品種豐富，選擇更多眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。3、營養(yǎng)全面，安康更多心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有在我國南方局部地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補成效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏成效的甜品，尤其針對愛美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突，而且可以通過食補養(yǎng)顏。4、效勞標(biāo)準(zhǔn)，滿意更多心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)展操作和效勞。員工要求技能專業(yè)，效勞統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男诠芾順?biāo)準(zhǔn)和投訴回訪機制，并嚴(yán)格進(jìn)展監(jiān)視管理。心甜門店設(shè)置在常州輕工學(xué)院二號食堂一樓東首，可以充分利用食堂的桌椅，包容更多的顧客。1、人事心甜每個員工必須是專業(yè)的，包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進(jìn)展嚴(yán)格培訓(xùn)，確保正常工作時的標(biāo)準(zhǔn)操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好理論操作才能；甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名，加工操作員6名，要求大專以上學(xué)歷，專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好理論操作才能；點餐收銀和店堂清潔人員假設(shè)干，嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理安康證。2、管理思想抓住這些消費者的心理，使其成為honey的穩(wěn)定消費群。大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇六目錄前言1)團(tuán)隊簡介。2)經(jīng)營工程。1)產(chǎn)品描繪。2)產(chǎn)品swot分析^p。3)銷售方式。1)目的消費群。2)市場環(huán)境分析^p。1)銷售策略分階段目的。2)營銷原那么。1)團(tuán)隊的構(gòu)成。2)管理規(guī)劃。1)資金籌集方式。2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。3)財務(wù)預(yù)算。4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析^p。5)財務(wù)走勢。6)財務(wù)總結(jié)。1)時機。2)威脅。3)應(yīng)對之策。如今社會上越來越頻繁地出現(xiàn)"80后"、"創(chuàng)業(yè)"、"新新人類占領(lǐng)市場"等名詞，很多大學(xué)生認(rèn)為"創(chuàng)業(yè)"本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)頂峰，給自己一片更廣闊的天地。很多人還認(rèn)為在今后的社會中，自主創(chuàng)業(yè)的人會越來越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首選。而我們認(rèn)為實現(xiàn)自我價值是證明自己的最好途徑。____創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊不愿意庸庸碌碌，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過這一途徑來證明自己的才能。作為在校大學(xué)生，我們明白創(chuàng)業(yè)有艱辛，收獲大于收益。這種成功是屬于自己的，就算失敗也不會感到遺憾。法國人有句話說：每個人都應(yīng)該有一雙好鞋，因為這雙鞋，會帶你到最美妙的地方去。踩著那些美麗的、優(yōu)雅的、舒適的鞋子，整個人的精神也會不一樣。是的，這也是我團(tuán)隊致力的目的。拖鞋作為老百姓生活的必備品，不像保健品或概念性產(chǎn)品，它一百年也不會消失或者被淘汰。中國平均每人年消費1.5雙，而且很多家庭都要備有客用拖鞋，那么按每雙10元來計算，整個的中國市場大約有200億元的市場規(guī)模。而就我們民政學(xué)院來講是一塊不小的蛋糕，全校有17000余人，其中女生占70%的比例，____團(tuán)隊成立于次背景下，主要是針對拖鞋類銷售與管理，實現(xiàn)從消費者到消費者之間的空隙局部。本團(tuán)隊秉承顧客第一、效勞至上的經(jīng)營理念，主動把消費者放到業(yè)務(wù)的頂端，堅持不懈地為客戶提供滿意的商品與周到的效勞。____創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成立于20xx年3月17日，在經(jīng)過一個星期的市場考察和分析^p后選擇涼拖鞋作為創(chuàng)業(yè)工程，銷售男女時尚涼拖鞋。我們是一支具有敏銳的市場洞察力的專業(yè)隊伍，擁有飽滿的激情和積極向上的活力。團(tuán)隊成員結(jié)合各自的優(yōu)勢發(fā)揮所長，互相彌補、學(xué)習(xí)、進(jìn)步，表達(dá)團(tuán)隊最大的力量將涼拖鞋事業(yè)做大做強。各類男女時尚涼拖鞋拖鞋讓人享受一種閑遐的心情，輕松的生活。慢下匆匆的腳步，忘記緊張的生活節(jié)奏，緩緩走著，用心體會人生。我們的拖鞋以時尚、舒適、安康、為主要元素，為顧客提供物美價優(yōu)的產(chǎn)品，靚麗一夏。優(yōu)勢：時尚，滿足大學(xué)生個性化的追求;價格合理，明碼標(biāo)價優(yōu)勢：產(chǎn)品進(jìn)價價格較高，且渠道不穩(wěn)定;種類不齊全時機：夏季的降臨，涼拖鞋市場需求量大威脅：受行業(yè)競爭，涼拖鞋款式越來越多，沖擊力大a.以實訓(xùn)超市實體店銷售為主b.以擺攤形式為輔針對民政學(xué)院內(nèi)學(xué)生及老師中18-25歲追求個性、講求時尚的新潮一族為主要目的客戶;校外居民為二級客戶。其中特為一區(qū)女生為重點目的顧客。大學(xué)校園市場是一個人流量高度集中和穩(wěn)定的市場，據(jù)調(diào)查在民政學(xué)院以及周邊市場上，銷售拖鞋的商店主要是店、超市、鞋店，據(jù)實地調(diào)查統(tǒng)計賣鞋的此類商店有22家，競爭相對劇烈，產(chǎn)品種類繁多，主要以中低檔位主。____團(tuán)隊銷售主要區(qū)域是在一區(qū)寢室，我們理解到一區(qū)3000左右的女生，為8-12人為一個寢室單位，消費人群大且集中，消費行為易受寢室成員影響，能形成口口相傳的效應(yīng)帶動銷售。消費才能方面也以中低程度為主，對價格相對較為敏感。觀察了主要目的顧客的消費行為后制定了我們的營銷策略，產(chǎn)品選擇上要求是舒適，時尚，符合他們追究時尚、美觀的需求，價格定位區(qū)間在12-15元之內(nèi)。銷售策略上以實訓(xùn)超市為主要的銷售網(wǎng)點，平時晚上在一區(qū)門口擺攤展銷，更加方便目的顧客的就近購置意圖。在如此劇烈的是市場上我們____走的是精準(zhǔn)營銷方式，特針對一群目的顧客施行專業(yè)化的銷售，充分滿足消費者。我們把公司的營銷方案分為以下三個階段。每個階段都有不同的目的，針對這些目的，我們將采取不同的詳細(xì)性的操作手段。a.告知階段以實訓(xùn)超市春季促銷為契機，進(jìn)展產(chǎn)品的市場宣傳和推廣，打造本公司的知名度。b.啟動階段在民政學(xué)院一區(qū)寢室門口進(jìn)展連續(xù)性的產(chǎn)品展銷，培養(yǎng)顧客對本團(tuán)隊產(chǎn)品的認(rèn)知度，促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。c.促進(jìn)階段一系列的優(yōu)惠活動，如："有買有送"凡購置拖鞋一雙那么贈送精巧禮品一份;"好事成雙"凡一次性購置兩雙即可享受第二雙8.8折優(yōu)惠a.營銷理念：優(yōu)質(zhì)效勞原那么我們團(tuán)隊信奉優(yōu)質(zhì)的效勞是團(tuán)隊在競爭劇烈的市場中立于不敗之地，脫穎而出的法寶。用微笑迎接每一位顧客，用真誠打動每一位消費者是我們的經(jīng)營原那么。"三心"--用心、細(xì)心、耐心。銷售前用心的觀察每一位顧客，揣摩他們的心理;銷售中細(xì)心的發(fā)現(xiàn)顧客需要，滿足顧客要求;銷售后耐心的告訴顧客考前須知及保養(yǎng)措施。b.營銷特色：差異化營銷作為學(xué)生的我們貼近學(xué)生市場，理所當(dāng)然更可以理解學(xué)生的消費需求和消費心理。所以我們的營銷特色就是獨特的產(chǎn)品和效勞來滿足每一位顧客的不同需求;以站在消費者的角度去進(jìn)展每一次的選購產(chǎn)品，價格的制定，銷售的方式。因為這次創(chuàng)業(yè)不以盈利為主要目的，重點是通過這次創(chuàng)業(yè)的理論來理解創(chuàng)業(yè)過程的每一個階段。選擇進(jìn)入適宜的市場，如何進(jìn)貨，向消費者推銷技巧等等。學(xué)習(xí)是我們最終的目的，盈利只是起到一個推動作用，所以我們團(tuán)隊推崇"學(xué)習(xí)營銷"為思想指導(dǎo)和行動理念。而這也為我們整個營銷區(qū)別于其他的商店經(jīng)營，展開了差異化營銷，從而創(chuàng)立獨特理念，吸引和穩(wěn)定我們的顧客。團(tuán)隊是自由組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，到達(dá)共同的目的。眾志成城，力量大，成果也大。團(tuán)隊的構(gòu)成，具有非凡的意義。選擇適宜的人群，適宜的職務(wù)安排將是以后工作有效開展的重要因素之一。經(jīng)過數(shù)次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x擇，我們的團(tuán)隊已初步成型：a.團(tuán)隊人數(shù)：六人b.成員構(gòu)造：管理--張**(協(xié)調(diào)者)銷售--張**李**(創(chuàng)新者推進(jìn)者)財務(wù)--李**(監(jiān)視者)采購--羅**蘇**(實干者信息者)c.團(tuán)隊成員要求：大局意識、熟悉創(chuàng)業(yè)方案的全過程、無私的精神、大度、有激情、團(tuán)隊精神、應(yīng)變才能等。團(tuán)隊不同于工作團(tuán)體,因為團(tuán)隊既要求對個人負(fù)責(zé),也要求互相負(fù)責(zé).團(tuán)隊通過其成員的共同努力創(chuàng)造出一個個工作成果,這就使得業(yè)績程度可以大于所有團(tuán)隊成員個人最正確業(yè)績的總合。因此要想有個好的開展就必需要有很好的預(yù)見性，做好管理規(guī)劃。a.借用第克泰特法，在這里引申為"專用時間"。團(tuán)隊每位成員根據(jù)課表選定自己的工作時間，除去上課外，其他剩余的時間全身心投入到團(tuán)隊所選工程中，盡量不做與工程無關(guān)的任何事情。b.信息分享:在團(tuán)隊工程進(jìn)展的過程中,每個人都會有相應(yīng)的理論收獲,我們制定特定的時間進(jìn)展信息分享,包括一段時間內(nèi)的銷售業(yè)績、個人心得等對團(tuán)隊開展有利的信息。c.分工與合作并存：首先團(tuán)隊成員根據(jù)自己職責(zé)做好團(tuán)隊分內(nèi)工作;其次在隊友遇到困難時，團(tuán)隊成員要積極主動幫助隊友，并按時按量完成團(tuán)隊任務(wù)。d.會議要求：會前團(tuán)隊各成員都不許做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，不開無目的、無意義或議題不明確的"糊涂會"聯(lián)絡(luò)實際，解決問題，不開傳聲簡式的"本本會"權(quán)衡輕重緩急，抓住重點，不開"扯皮會"講究實效，不開一報告、二補充、三強調(diào)、四表態(tài)、五總結(jié)式的"八股會"不開七時開會、八遲到、九時領(lǐng)導(dǎo)做報告的"遲到會"e.鼓勵政策：團(tuán)隊工程施行過程中，根據(jù)團(tuán)隊成員為團(tuán)隊作出的奉獻(xiàn)大小及影響程度給予相應(yīng)的獎勵f.在團(tuán)隊工程正式啟動時，將根據(jù)所犯錯誤的嚴(yán)重程度和造成的損失及影響，給予相應(yīng)處分。涼鞋是一種季節(jié)性很強的產(chǎn)品，且受今年氣候影響，氣溫一直很涼，影響了涼鞋的銷量，鑒于此，我們堅持保守的財務(wù)政策，努力使財務(wù)風(fēng)險降低到最低程度。為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，我們盡量降低本錢，在人員消費上，壓縮每一分錢，絕不盲目開銷;在鞋的利潤控制上，絕不比別人賣的貴，以優(yōu)惠的價格和優(yōu)質(zhì)的效勞吸引消費者，走薄利多銷的銷售道路，一方面可以增加我們的營業(yè)額，另一方面也可以加強我們的人脈關(guān)系，在銷售的過程中積累人脈也是我們的一種收獲。這一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理，都是我們創(chuàng)業(yè)的重要工作，將決定我們利潤收入的重要管理方式。1)資金籌集方式六人共集資1200元，其中采購本錢為939元，現(xiàn)總營業(yè)額為876元。2)財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(單位：元)3)財務(wù)預(yù)算(單位：元)4)現(xiàn)有資產(chǎn)分析^p截止20xx年5月10日，____創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊總投資1200元，總采購本錢939元(包含交通費)，總營業(yè)額876元，總庫存約337元。經(jīng)理人員，銷售人員，采購人員，財務(wù)等工資目前還沒結(jié)算。5)財務(wù)走勢由于天氣轉(zhuǎn)熱，接下來的日子里將是涼鞋銷售的熾熱季節(jié)，企業(yè)預(yù)計銷售量將猛增，營業(yè)額較前兩月也有很大提升，同比增加約80.37%，預(yù)計總營業(yè)額為1580元。6)財務(wù)總結(jié)在這次創(chuàng)業(yè)理論中，實現(xiàn)總營業(yè)額2456元，總利潤736.8元，在接下來兩個月，____創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員努力用自己的激情和營銷人員的專業(yè)程度，把這兩個月的銷量提升起來，成功的完成這次創(chuàng)業(yè)課程，使____每個成員都從中得到根本創(chuàng)業(yè)知識和珍貴的經(jīng)歷。a.隨著夏天的到來，氣溫的升高，越來越多的人在非正式場合選擇穿拖鞋，既方便又舒適。b.拖鞋是夏天大家必備的物品，幾乎每個人在夏天都會擁有一雙甚至幾雙拖鞋，它同時也是人們夏天洗澡時必備的物品。c.拖鞋的價格相對于其它鞋子要廉價許多，因此，很多人更換拖鞋的頻率較其它鞋要頻繁，尤其有新款出來時。d.隨著新的夏天的到來，許多人原來舊的拖鞋已過時或找不到了，會促使他重新購置拖鞋。e.我們的位置靠近緊鄰一區(qū)女生宿舍，不下雨時還可以到宿舍大門口擺攤，可以更方便顧客選購。f.可以有效利用認(rèn)識的人，進(jìn)展廣泛宣傳。a.學(xué)校內(nèi)外各類便利店很多，這些便利店中有各種款式跟價格的拖鞋出售。b.由于我們自身的資金限制，使我們每次的進(jìn)貨量跟所進(jìn)拖鞋的款式不夠豐富。c.由于今年雨水較多，氣溫上升也不是很明顯，導(dǎo)致我們能在室外擺攤的時間不多。d.由于這學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)較重，各成員的課余可支配時間也不盡一樣，使在室外擺攤的時間不夠穩(wěn)定。a.我們無法做到與便利店的款式多樣。但我們可以在效勞上勝過他們，我們可以提供更多更好的售前、售中、售后效勞，以優(yōu)質(zhì)的效勞打動顧客，爭取更多的回頭客。各成員加強在銷售技巧方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步成交率。b.在我們所買的拖鞋款式不夠豐富的情況下，我們可以使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上勝過其它地方所銷售的拖鞋。因此需要進(jìn)貨時在拖鞋的質(zhì)量上把好關(guān)。c.對于今年雨水較多，影響室外擺攤的問題，我們只有盡量在天氣條件較好的情況下多到室外擺攤，從而使因天氣原因引起的損失到達(dá)最小。d.盡量把各成員的課余空閑時間集中起來，合理分配，到達(dá)進(jìn)步在室外擺攤的頻率。大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇七本籌劃書為羽翼工作室開設(shè)服裝店的理論指導(dǎo)，旨在能在開店的時候少走彎路，更好的躲避風(fēng)險。在這個“人才至上”的年代，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了可以在將來的生活中有碗飯吃，必須提早做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的開展，才能更好的為國家作奉獻(xiàn)和為建立和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探索，探求，在堅持原那么的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)！當(dāng)今的服裝市場是實力與創(chuàng)意競爭的時代，新店的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭，怎樣才能使一個小的店鋪在商海中激起層層浪花，從而到達(dá)本店在消費者中的知名度，是我們在籌劃中希望到達(dá)的效果。為此，我們打算建立一個童裝店，既方便別人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的開展！這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己，路是自己走出來的！〔一〕宏觀環(huán)境分析^p根據(jù)有關(guān)人口統(tǒng)計年鑒，我國16歲以下的兒童約有3.4億，其中城市1億，農(nóng)村2億。隨著中國進(jìn)入第三次生育頂峰期，到20xx年我國新生兒出生數(shù)進(jìn)入第四次頂峰期。以后幾年新生兒平均出生率保持在15%左右的比率增加，而我國城鎮(zhèn)居民對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，其增長率一直保持在驚人的程度上，市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入飽和期，也就是說相對于成人服裝市場，兒童消費市場更具開拓潛力，不僅國外專業(yè)童裝品牌進(jìn)軍中國童裝市場，連一些外貿(mào)企業(yè)也開場關(guān)注國內(nèi)童裝市場。一網(wǎng)站發(fā)布的《中國童裝市場20xx－20xx年前景預(yù)測報告》指出，到20xx年中國新生兒出生數(shù)將進(jìn)入頂峰期?！皨雰撼薄睅淼木褪恰皨胪?jīng)濟(jì)”的全面爆發(fā)。有關(guān)資料顯示，自20xx年之后，中國嬰童產(chǎn)業(yè)增長率高達(dá)30％，已經(jīng)成為僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費大國，到20xx年將有望邁入“萬億俱樂部”。而在這個嬰童產(chǎn)業(yè)中，童裝將占據(jù)重要份額。童裝市場現(xiàn)狀與成人裝一樣，童裝業(yè)會經(jīng)歷從市場創(chuàng)造品牌到品牌創(chuàng)造市場的轉(zhuǎn)變，如同國際品牌將在一線城市創(chuàng)造出新生市場一樣，國內(nèi)品牌也將在二三線城市甚至三四線城市創(chuàng)造出更大的新生市場。品牌消費會逐漸成為中小城市甚至縣鄉(xiāng)市場的消費主流形式。品牌向下層市場和內(nèi)陸地域的浸透開展將帶動童裝行業(yè)區(qū)域聯(lián)動格局的形成。在內(nèi)陸省份將會涌現(xiàn)出更多的品牌加工企業(yè)，而沿海地區(qū)的消費規(guī)模逐漸萎縮的同時，品牌、設(shè)計、研發(fā)、效勞等領(lǐng)域的開展將會加速。席卷服裝產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移大潮也會涉及童裝行業(yè)，本輪梯度轉(zhuǎn)移的企業(yè)也許并不能帶來對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的直接投資，而更多是基于訂單轉(zhuǎn)移。沿海童裝企業(yè)也將在“外協(xié)商”選擇方面將更多的視線投向中西部地區(qū)。同時，國際品牌涌入中國一線城市勢不可當(dāng)。真正的國際品牌直接進(jìn)入中國后，中國的“大牌”童裝企業(yè)紛紛與國際品牌展開合作。過去，多數(shù)所謂“國際品牌”多為“受權(quán)品牌”，可以說是中西“混血”，而將來進(jìn)入中國市場的將更多是血統(tǒng)純粹的國際品牌。搶占與這些品牌合作的先機，一方面是化被動為主動，將競爭轉(zhuǎn)化為共贏;另一方面也是對自身品牌的提升與保護(hù)。隨著我國第三次人口生育頂峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為20xx多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因此每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的交融，童裝市場還存在一些弊端。主要表如今以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品構(gòu)造不合理。童裝根據(jù)兒童的年齡變化應(yīng)該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產(chǎn)品構(gòu)造還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服那么偏少，尤其大童服裝更是嚴(yán)重缺少《服裝行業(yè)20xx年報告》已指出，我國10歲～14歲人口占全部14歲以下人口的44%，童裝需求量占全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。根據(jù)消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝那么較少。但在義烏調(diào)研時，很多承受調(diào)查的家長表示，孩子身體發(fā)育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質(zhì)量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。2.童裝設(shè)計程度比擬低。法國莎娃設(shè)計中心設(shè)計師劉莎說，缺乏專業(yè)設(shè)計人才，整體設(shè)計程度有待進(jìn)步，是形成目前童裝市場現(xiàn)狀的主要原因。據(jù)理解，目前我國專職童裝設(shè)計師數(shù)量非常有限，很多設(shè)計師主要以成人服裝設(shè)計為主，對于童裝只投入極少的精力。童裝市場成功的關(guān)鍵在于設(shè)計和市場營銷才能。而目前我國童裝業(yè)在設(shè)計和布局上，相對處于初級階段，童裝設(shè)計主要停留在模擬國外同類產(chǎn)品的色彩、款式的外表程度上，對于國外童裝的設(shè)計理念、營銷形式等的學(xué)習(xí)卻不重視，因此許多新生品牌由于企業(yè)實力及營銷策略等原因，難以得到很好的開展。還有國外每年至少發(fā)布兩次童裝流行趨勢，有專業(yè)童裝書刊和著名童裝設(shè)計師，而我國幾乎沒有專業(yè)童裝的研究機構(gòu)，更缺少專業(yè)技術(shù)人員研究發(fā)布童裝流行款式。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)今的孩子對于服裝款式的時尚化、個性化已經(jīng)很敏感，超過80％的家長都愿意讓孩子參與服裝的購置，孩子對父母購置童裝的決策有很高影響。所以設(shè)計上的“千牌一面”與“時尚、個性”相撞的結(jié)果就是供不符求，對供需方都產(chǎn)生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協(xié)會副秘書長王茁表示——設(shè)計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏向的通病已經(jīng)成為限制童裝市場開展的瓶頸，品牌細(xì)分將成為中國童裝市場走出“小市場”的重要途徑。業(yè)內(nèi)人士指出，我國擁有數(shù)量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業(yè)消費企業(yè)卻找不到200家，為兒童設(shè)計服裝的名師更是屈指可數(shù)。我國多數(shù)童裝企業(yè)責(zé)任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。目前我國童裝市場總體消費特點表現(xiàn)為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業(yè)往往把賺錢放在第一位，對品牌的建立根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮(zhèn)，注冊的童裝企業(yè)就近5000家，但是大局部的消費廠家重短期利益，輕品牌建立，消費的產(chǎn)品以中低檔為主，主要集中在批發(fā)市場銷售，相對于外國童裝品牌，其產(chǎn)品就缺乏品牌競爭力。據(jù)統(tǒng)計，如今國內(nèi)童裝市場進(jìn)口品牌已經(jīng)占據(jù)50%的市場份額，而國內(nèi)童裝消費企業(yè)，70%處于無品牌競爭狀態(tài)，有品牌的童裝也只占市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業(yè)績?！捕承袠I(yè)競爭者分析^p近年來兒童數(shù)量的增加，國內(nèi)童裝市場有著宏大的容量與誘人的開展前景。童裝企業(yè)要想在劇烈競爭的市場中找到立足之地,并不斷開展與壯大,一定要把握好消費者市場、資和文化的變化趨勢,要及時轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整行為方式,挖掘自身潛能,以進(jìn)步競爭實力。兒童消費群體具有自己獨特的個性，他們大多都思想活潑，個性突出，追求自然、自信、自立和時尚，但自控才能差，依賴性強，動手才能差，往往容易眼高手低。這也是一個更早熟的群體，手中有可觀的零用錢，懂得如何支配。目前全國大城市的兒童零用錢平均每月為76元。如今的兒童多數(shù)是獨生子女，對電視節(jié)目有很大的選擇權(quán)，同時容易承受新事物，決定了他們對家庭消費影響很大。相對于國內(nèi)品牌，兒童更向于國外的品牌認(rèn)同，主要是這些品牌比擬時尚且合適他們的個性。值得注意的是兒童并不擁有消費決定權(quán)，特別是12歲以下的兒童，多數(shù)家長往往指定品牌購置，但有60%的家長會聽取孩子們的意見。目前國內(nèi)童裝市場有效需求缺乏，中童服和大童服的市場存在很大的市場空白。一方面以米奇妙、史努比、哈利波特等知名國際品牌以質(zhì)量、款式等優(yōu)勢占領(lǐng)了童裝高檔市場，價格一般在300元以上，而國內(nèi)的品牌多數(shù)集中在低中檔市場一般在200元以下，出現(xiàn)了兩極分化，與國際品牌相比差距主要在設(shè)計和營銷上，國內(nèi)品牌一直停頓在模擬國外童裝色彩、款式程度上，色彩暗淡、款式太過于花哨或單調(diào)、對現(xiàn)代流行的牛仔風(fēng)潮、適應(yīng)兒童成長的設(shè)計、普遍承受的多功能性設(shè)計理念不理解，時代感不強，沒有重視品牌形象的建立，很少投入經(jīng)費開發(fā)研究，缺乏個性和民族色彩，而有的品牌開發(fā)出來的童裝過于成人化，很使人反感。但是兒童發(fā)育成長較快，童裝穿著周期較短，同時由于童裝經(jīng)營風(fēng)險比成年服裝要小，市場進(jìn)入門檻比擬低，這就使得童裝市場形成了多渠道流通，各種經(jīng)濟(jì)成份參與經(jīng)營，競爭將會加劇。我們所面臨的競爭者可以大致分為三類：童裝制造商、童裝批發(fā)商和童裝銷售商。童裝制造商在義烏也有，但是不多。江蘇省句容有很多大大小小的童裝廠，廣州也有很多。童裝批發(fā)商遠(yuǎn)的不說，就近的就有義烏本地的賓王市場和杭州的四季青等等。我們的店面打算開在義烏，因此我們的最大的競爭者就是義烏本地的童裝銷售商，大局部分布在地下商場一街、賓王市場等等。〔三〕消費者分析^p對于不同年齡段的兒童，除在身高、體重等體型特征上有明顯的差異外，在活動范圍、自控才能、心理變化等方面也有顯著的區(qū)別。只有把握好某一階段兒童的特點，才能圍繞其特點制定良好的市場營銷策略，并有針對性地開發(fā)出合適相應(yīng)年齡段的童裝新產(chǎn)品，使企業(yè)具有較強的競爭才能。12歲以上的兒童開場進(jìn)入青春期，生理上出現(xiàn)明顯的變化，如男女性別的差異、身高增長迅速等。同時，心理活動增多，有一定的社交圈和朋友。此階段的兒童已經(jīng)有白己的一些愛好，以及對事物的區(qū)分才能和觀點。對服裝的選擇不僅有自己的主見，還受到周圍同學(xué)和朋友，以及流行時尚的影響。此細(xì)分市場要較多地考慮兒童的心理因素。近幾年義烏該年齡段的兒童的數(shù)量大概為7萬人次。童裝消費者可分為自身消費和送人消費，消費心理有務(wù)實心理、求新心理、求名心理、模擬心理等等。務(wù)實心理是指消費者在購置兒童服裝時，以追求服裝的實用和實惠為主要購置目的的心理。求新心理是指消費者在購置兒童服裝時，以追求服裝的流行潮頭和新穎性為主要目的的心理。求名心理是指消費者在購置兒童服裝時，以追求表現(xiàn)自己身份、地位、價值觀、財富等為主要購置目的的心理。模擬心理又可稱為從眾心理，是指消費者在購置兒童服裝時，以追求與名人消費同步為主要購置目的的心理。服飾行為本質(zhì)上是心理的反映，所以服飾是自我形象的一局部，服飾常常被包括在對于自我特征的有意識的評估中。研究說明服飾常常用來表示少年兒童對于自己的喜歡程度，他們把穿著看成是獲得別人認(rèn)可和贊許的方式，這種傾向比成年人嚴(yán)重)。少年對人體的變化最為敏感，是最執(zhí)著服飾和外表的時期。在其生長的過程中，服飾幫助了他們扮演角色，建立自我。〔四〕選址分析^p投資童裝店面，有了好的選址可以說是事半功倍！對于童裝店選址的研究和評估是童裝創(chuàng)業(yè)者在童裝創(chuàng)業(yè)道路上的第一個最重要的抉擇。童裝店面選址在目的商圈的選擇上，要把重點集中在商圈是否符合你的童裝店面的市場定位、商圈的穩(wěn)定性和成熟度上，童裝店面選址的目的主要可以是以下幾種：1、童裝店面選址目的位置地下商場。該地區(qū)是環(huán)境優(yōu)美、街道整齊、交通方便、商業(yè)效勞配套齊全而不嘈雜，而且集中了許多時尚品的消費者，這類人群崇尚個性和自由，擁有極強的消費需求，熱愛時尚和流行，承受新穎事物比擬快，追求產(chǎn)品的款式亦追求品質(zhì)，她們是中高檔童裝消費者的中堅力量。2、童裝店面選址目的位置人口密度高、人口數(shù)量多的居民小區(qū)底層營業(yè)店面。義烏有一定人口數(shù)量的居民小區(qū)，根據(jù)目前城市建立規(guī)劃的開展趨勢來看，住宅“社區(qū)化”的趨勢愈演愈烈，社區(qū)經(jīng)營的童裝店面往往可以獲得不俗的業(yè)績。只要童裝店的品位可以投小區(qū)顧客所好，獲得他們的認(rèn)同，那么一定能擁有一個穩(wěn)定且不斷拓展的顧客群。3、童裝店面選址目的位置賓王市場或同行聚集的街道和區(qū)域。同行聚集在同一個區(qū)域甚至同一條商業(yè)街上，這種現(xiàn)象為人們熟悉，因為顧客都希望能以盡可能少的錢買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，往往他們會貨比三家，衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)廠家一手貨的價格優(yōu)勢、專業(yè)童裝買手更新率快的富有個性特色的時尚款式和競爭實力強的童裝貨進(jìn)入同業(yè)“扎堆”的商圈，可以迅速爭奪并占領(lǐng)目的市場。4、童裝店面選址目的位置幼兒園，中小學(xué)校等學(xué)區(qū)周邊地區(qū)。如今的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經(jīng)濟(jì)的開展，家庭收入及生活質(zhì)量都在進(jìn)步，所以家長對孩子的穿著及打扮都非常的講究，逢年過節(jié)更是會大量采購?fù)b。對兒童服裝的價格及品質(zhì)都很敏感，衣多多童裝批發(fā)網(wǎng)質(zhì)優(yōu)價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。綜上所述，地下商場較符合我們的標(biāo)準(zhǔn)。地下商場行人流量高，但是不至于擁擠而組織顧客前往，且顧客有很多會攜帶小孩一起購置。公共交通設(shè)施齊全，路況良好，可以帶來可觀的客流，也有利于商店上貨。店面面積不小，每間大概25平米，水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心，間隔居民區(qū)或交通干線很近。(五)swot分析^p1、優(yōu)勢〔s〕：店長在開店之前對市場做過調(diào)查，對童裝行業(yè)比擬熟悉，較理解行業(yè)的開展趨勢和市場特征，同時結(jié)合了國內(nèi)童裝行業(yè)的特點有針對性地尋找適應(yīng)中國國情的童裝產(chǎn)品，同時童裝店具有優(yōu)秀的籌劃小組。優(yōu)勢〔w〕：向較于其它童裝店，我們的童裝店不具有經(jīng)歷優(yōu)勢，且進(jìn)入市場時間晚，在市場方面沒有先入為主的優(yōu)勢。在貨品數(shù)量和貨期上沒有一個很好的估計，致使服裝沒能很好的符合市場的需要，周轉(zhuǎn)資金較為短缺。時機〔o〕：隨著消費程度的進(jìn)步，國內(nèi)的童裝市場正處在市場變革的前期，加上兒童正成為家庭消費的重要組成局部?！靶』实邸钡南M才能不容無視。我國童裝市場正在逐步由“數(shù)量消費階段”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量消費階段”。且如今，消費者在購置衣服的時候，更加注重服裝的款式問題。威脅〔t〕：一是來自同行競爭者的沖擊。同行競爭者相對于我們來說經(jīng)歷很豐富，進(jìn)貨渠道相對穩(wěn)定，對于消費者需求有一定的實際理解，而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發(fā)零售商的壓力。他們不但批發(fā)童裝，同時還零售，價格比一般店鋪可能廉價一點。所謂市場定位,就是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對消費者對該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭龋瑥娪辛Φ厮茉斐霰酒髽I(yè)產(chǎn)品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，并把這種形象生動地傳遞給消費者，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當(dāng)?shù)奈恢?。也可以說，市場定位是塑造一種產(chǎn)品在市場上的位置，這種位置取決于消費者或用戶怎樣認(rèn)識這種產(chǎn)品。企業(yè)一旦選擇了目的市場，就要在目的市場上進(jìn)展產(chǎn)品的市場定位。市場定位是企業(yè)全面戰(zhàn)略方案中的一個重要組成局部。它關(guān)系到企業(yè)及其產(chǎn)品如何與眾不同，與競爭者相比是多么突出。企業(yè)的營銷籌劃主要是圍繞營銷定位展開的，營銷定位籌劃的根本流程是市場細(xì)分、目的市場選擇和市場定位。市場細(xì)分是企業(yè)根據(jù)消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀根底是消費者需求的異質(zhì)性。進(jìn)展市場細(xì)分的主要根據(jù)是異質(zhì)市場中需求一致的顧客群，本質(zhì)就是在異質(zhì)市場中求同質(zhì)。市場細(xì)分的目的是為了聚合，即在需求不同的市場中把需求一樣的消費者聚合到一起。大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇八1、本店屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為南工快餐店，是合資企業(yè)。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各種面食及無煙燒烤為主。2、南工快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩?詳細(xì)位置，有待考察)，假如有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”。3、南工快餐店將采取和資創(chuàng)辦政策，所有者是投資人員，我相信憑借我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定能將“南工快餐店”辦理的繪聲繪色。4、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在詳細(xì)籌劃中。5、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學(xué)院學(xué)院學(xué)生。本快餐店位于南陽理工學(xué)院院內(nèi)，客相對豐富，但競爭對手也不少，為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉、理解、信任本快餐店，我們將采取開業(yè)前一天免費品味的優(yōu)惠政策。而對于本來都存在的快餐銷售處，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體，希望能通過在以后的銷售中解決這一問題。1、快餐店主要是面向?qū)W生，因此菜價不太高，屬中低價位。2、大力開展便民午晚餐，午晚餐要品種繁多，價格廉價。至于早餐，由于學(xué)生時間緊迫，可能不能按時提供他們所需要的食物，將會進(jìn)展另外的方案。3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供免費送到寢室效勞。4、提供帶走效勞。(本來學(xué)校已有的快餐店帶走效勞全是用塑料袋來打包，這樣不利用學(xué)生的安康，還會對環(huán)境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鮮膜來進(jìn)展封裝。5、全天效勞政策，便于解決一小局部學(xué)生的半響吃飯問題。6、隨時根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新廠品，以便于適應(yīng)市場需求。7、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進(jìn)展檢查，保證其效勞質(zhì)量和衛(wèi)生。8、對于以上各項效勞，都有專門的人員對其進(jìn)展監(jiān)視，以便于保證學(xué)生的安康與需求。1、本店開業(yè)前期，初步方案招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師)，多少1名臨時雇員(含廚師)詳細(xì)內(nèi)容如下：1)通過尋找，有一定工作經(jīng)歷，有良好的職業(yè)道德，可以吃苦耐勞，有意參加餐飲行業(yè)者的人群。2)經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。2、為了進(jìn)步效勞人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要承受2個月的培訓(xùn)，詳細(xì)內(nèi)容如下：1)制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。2)施行培訓(xùn)方案，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。3)考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。假設(shè)3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。3、可以招收一些學(xué)生，為其提供一個勤工儉學(xué)的時機。五、銷售方案1、開業(yè)前進(jìn)展一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和效勞內(nèi)容。2、推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的學(xué)生顧客。3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。4、每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動，添加學(xué)生對本快餐店的熟悉度。本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄前方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)展管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)展及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;假如經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比方案高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)如今工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。1、初始階段的本錢主要是：場地租賃費用、廚房用具購置費用、宣傳費用等2、運營階段的本錢主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元(場地租賃費用600元，廚房用具購置費用3000元，宣傳費用500元)，流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集。4、本店主要是初期投入大，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用。5、對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就防止了經(jīng)營管理工作的盲目性。本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)展銷售。使用透明推車工具，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程，也能對食物的資與量進(jìn)展監(jiān)控。采用推車，可以使我們隨著學(xué)生的愛好變換位置，便于銷售。我們也會合適的嘗試一些新工具，以此來吸引學(xué)生的注意。根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況，發(fā)現(xiàn)快餐更合適學(xué)校的開展，原因由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的開展前景。原因有以下幾點：1.方便快捷，由于本店將地點選在學(xué)院，而主要的對象是學(xué)生。對于學(xué)生來說，時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因。而快餐，做起來比擬容易，還可以打包帶走邊走邊吃。2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞。3.對于經(jīng)營者來說，快餐店投資較少，便于管理，更能根據(jù)消費者需求不斷的進(jìn)展變換。相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性，本人認(rèn)為本方案作為小本錢創(chuàng)業(yè)工程，成功的幾率非常大。并且其本錢不高，施行起來比擬容易。1、本文優(yōu)點：通過可行性分析^p驗證了南工快餐店開業(yè)的可行性，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。2、本文缺乏：本文內(nèi)容太過稱述化，沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難。3、創(chuàng)新之處：通過對周邊環(huán)境的觀察理解飯店經(jīng)營的新方式，也為小本經(jīng)營開拓了一條新道路。大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇九在這個“人才至上”的年代，為了迎接將來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了可以在將來的生活中有碗飯吃，必須提早做好準(zhǔn)備，給自己充電。當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的開展，才能更好的為泰州作奉獻(xiàn)和為建立和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生開展自我，增加經(jīng)歷的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)歷，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探索，探求，在堅持原那么的根底上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)歷去迎接將來的挑戰(zhàn)!為此，我們打算建立一個“點子”便爾店，既方便別人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的開展!這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己路是自己走出來的!1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活程度的不斷進(jìn)步，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一局部大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。2、一局部大學(xué)生為了鍛煉自己，增加理論經(jīng)歷，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒方法也沒時間去完成，無奈之余便夢想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。1、眾所周知，在大學(xué)校園里，才能遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加才能。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向別人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來翻開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情。2、主要工程：代辦party籌劃：根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面)，進(jìn)展生日聚會，同學(xué)聚餐，男女約會等工程的籌劃，并按時按要求完成任務(wù);代替寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括籌劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用);代溝通交流：大學(xué)猶如小社會，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)展幫助溝通交流，使得本來不暢的關(guān)系得以調(diào)解;代出點子：汲取各方優(yōu)良經(jīng)歷，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建立性的點子，從而為需求者排憂解難。1、真實原那么：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;2、互利原那么：在真誠的根底上，做到主顧雙方平等互惠;3、科學(xué)性原那么：保證為求助者所提供的籌劃，方案科學(xué)可靠，真正做到實在可用。六、效勞群體：1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群;2、時間緊迫，求助無門的人群;3、力主創(chuàng)新，個人才能單一的人群。1、在大學(xué)的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的翻開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。2、另外，大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑承受的一個問題，所以我們要拿出有聲威、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象，以便更快翻開市場。1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時，人員必需要有吃苦耐勞的精神。在此根底上采取有秩序的管理形式;2、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的根底上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內(nèi)部做宣傳;3、經(jīng)營上：為了彌補資金上的缺乏，可同時在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)理解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面;4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費效勞等業(yè)務(wù);5、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方，店面設(shè)計上需新穎獨特，表達(dá)智慧形象;6、設(shè)備上：需要兩臺電腦、打印機、復(fù)印機、、桌椅、及微小辦公用品。九、經(jīng)費來及分配：1、起初，采取入股制，自備電腦等大件物品;打印機、復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。2、分配：1)月根本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工;2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個人承受工程、完成工程及顧客的滿意度分配，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級，從而分配提成。代辦party籌劃：按籌劃的難易程度收費，根本費為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費;代替寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費，根本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整;代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費用，根本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整，且代保管，保管另外收取費用，平均1元/天;代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費用，根本費2元，且第一次調(diào)解失敗，可免費進(jìn)展第二次調(diào)節(jié)，直至顧客滿意;代出點子：根本費用2元，如對所需者無用，可免去收費;在效勞過程中，可能會出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原那么，盡量滿足顧客合理要求;在效勞過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況，因為本店的瀆職，導(dǎo)致延誤顧客需求工程的進(jìn)展，這時，我們必須向顧客抱歉，并免去收取費用，且承諾下次免費為該顧客效勞一次;大學(xué)創(chuàng)業(yè)籌劃書6000個字篇十工程名稱：_______________________創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊〔個人〕：_______________________日期：_______________________參賽學(xué)校名稱：_________________________參賽者組長聯(lián)絡(luò)：_______________________參賽者_(dá)___：____________________________目錄第一局部籌劃書【摘要】：^p………………第二局部產(chǎn)品/效勞……第三局部行業(yè)及市場情況…………第四局部組織與管理………………第五局部營銷策略……第六局部產(chǎn)品制造……第七局部融資說明……第八局部財務(wù)方案……第九局部風(fēng)險評估于防范……………第十局部工程施行進(jìn)度………………第十一局部其他…………備查資料清單………………說明：籌劃書【摘要】：^p應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)籌劃書【摘要】：^p應(yīng)該涵蓋改籌劃書的所有要點，濃縮所有精華，并要求簡潔、可信、一目了然。產(chǎn)品/效勞描繪〔這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其他企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進(jìn)展和獨特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、答應(yīng)證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等?！称髽I(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)〔專利、商標(biāo)、版權(quán)等〕：專利申請情況：產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其他知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或受權(quán)權(quán)答應(yīng)的協(xié)議？假如有，請說明〔并附主要條款〕：目的市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)展詳細(xì)說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實定要有資料來。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)描繪本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競爭優(yōu)勢〔包括性能、價格、效勞等方面〕：1、行業(yè)情況〔行業(yè)開展歷史及趨勢，哪里行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析^p與預(yù)測〕:(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來。〔2〕列表說明將來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：必須注明資料來。2、目的市場情況〔1〕圖表說明目的市場容量的開展趨勢〔2〕本企業(yè)與目的市場內(nèi)五個主要競爭對手的比擬：主要描繪在主要銷售市場中的競爭對手?！部梢粤斜碚f明〕〔3〕市場銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析^p第四局部組織與管理1、企業(yè)根本情況：擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時間預(yù)期注冊資本其中：現(xiàn)金出資額及占股份比例預(yù)期注冊地點2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織構(gòu)造，并說明每個部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等等。4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)5、董事會成員：〔可根據(jù)本公司實際情況去決定職位安排〕1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的根據(jù)：假如產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)〔如本錢一樣但銷售價格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等〕：2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與施行：3、在廣告促銷方面的策略與施行：4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與施行：5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與施行：6、產(chǎn)品售后效勞方面的策略與施行：7、在其它方面的策略與施行：8、對銷售隊伍采取什么樣的鼓勵機制：〔假如是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營方案〕1、產(chǎn)品消費制造方式〔企業(yè)自建廠消費產(chǎn)品，還要委托消費，或者其它方式，請說明原因〕：企業(yè)自建廠，購置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，消費面積是多少，廠房地點在哪里，交通、運輸、通訊是否方便：現(xiàn)有消費設(shè)備情況〔專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價值多少，是否投保，最大消費才能是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求，假如需要增加設(shè)備，采購方案，采購周期及安裝調(diào)試周期〕：請說明，假如設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：2、簡述產(chǎn)品的消費制造過程、工藝流程：如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等消費必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供給商及聯(lián)絡(luò):主要供給商1主要供給商2主要供給商3正常消費狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描繪消費過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備：3、產(chǎn)品本錢和消費本錢如何控制