2023保安隊長工作總結(jié)（二篇）

第9頁共9頁2023?保安隊長?工作總結(jié)?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?寶城半年?來的工作?，可以說?是成績多?多，受益?多多，體?會多多，?但存在的?問題也不?少。為了?更好地做?好今后的?各項工作?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，現(xiàn)對半?年來保安?隊工作總?結(jié)如下：?我們是?今年__?__月_?___日?開始值班?的。由于?我們是一?支新組建?的團(tuán)隊，?而且又是?在寶城這?樣一個大?型企業(yè)里?工作，責(zé)?任重大，?壓力千鈞?。為了保?質(zhì)保量完?成、履行?好肩負(fù)的?使命，上?半年我們?重點(diǎn)抓了?三項工作?。一是?抓隊伍建?設(shè)。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?，從保安?隊組建開?始，我們?在隊伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”：一?手抓人員?的配備，?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?，我們從?警官學(xué)校?招聘了_?___名?學(xué)生隊員?;同時，?我們還注?意從部隊?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊員。?通過半年?的努力，?我們團(tuán)隊?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個?人，增加?到現(xiàn)在的?____?人，是剛?開始時的?5倍之多?。在隊伍?建設(shè)上，?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在多?渠道引進(jìn)?隊員的同?時，高度?重視隊員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊員?進(jìn)來后，?我們都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時?我們還專?門邀請_?___市?消防大隊?的專家，?來為隊員?講授消防?方面的知?識和技能?，使隊員?都能盡快?掌握各項?基本的本?領(lǐng)，達(dá)到?上崗的要?求。隊員?上崗后，?我們還堅?持每周_?___天?的技能訓(xùn)?練，風(fēng)雨?無阻，冷?熱不斷，?使隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?不斷提高?。半年?來，我們?保安隊已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強(qiáng)執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊?伍。二?是抓制度?建設(shè)。?工作的規(guī)?范有序、?卓有成效?的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適?用的制度?作保證，?“不以規(guī)?矩，不成?方圓”。?團(tuán)隊組建?后，我們?對值班、?交接班、?學(xué)習(xí)、訓(xùn)?練等方面?都出臺了?一整套嚴(yán)?格、實(shí)用?的制度，?對團(tuán)隊實(shí)?行準(zhǔn)軍事?化管理，?用制度來?規(guī)范大家?的行為，?用制度來?保證工作?任務(wù)的完?成。如值?班隊員必?須提前_?___分?鐘到崗進(jìn)?行交接;?隊員上下?班都必須?列隊行進(jìn)?，充分展?示軍人的?素質(zhì)和風(fēng)?彩。三?是抓思想?建設(shè)。?由于我們?的隊員來?自不同的?地方，不?同的崗位?，各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?，血?dú)夥?剛，這既?是我們保?安工作的?需要，同?時，也是?我們在日?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大，但是?可變性也?很大。因?此，我們?在隊伍建?設(shè)工作中?，要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終，緊抓?不放。在?工作方法?上，我們?根椐不同?隊員，不?同情況，?靈活機(jī)動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?，與隊員?個別談心?，交心，?典型案例?教育，舉?行升旗儀?式等多種?形式，靈?活多樣地?實(shí)施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡，組?織全體隊?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?，展開“?人的價值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過硬?的保安隊?員”、“?我認(rèn)為一?位合格的?保安班長?應(yīng)是……?”的大討?論，每個?隊員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫出?有深度、?有價值的?體會文章?，并且大?多數(shù)隊員?都能把學(xué)?習(xí)體會落?實(shí)到具體?的行動上?。對工作?中出現(xiàn)的?問題和差?錯，我們?要求：不?得隱瞞，?及時上報?，有錯必?糾，有錯?必改，懲?前治后，?引以為鑒?，強(qiáng)化精?神，改進(jìn)?工作。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實(shí)?實(shí)在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?積極主動?的多，消?極應(yīng)付的?少;干事?情吃苦在?前的多，?討價還價?的無;做?好人好事?的多，違?紀(jì)背法的?無。二?、一年來?工作的體?會一年?來的工作?、學(xué)習(xí)和?生活，我?們?nèi)〉昧?很多的成?績，也得?到了鍛煉?和提高，?可以說受?益非淺。?主要得益?于以下幾?個方面：?一是得?益于公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?悉心關(guān)懷?。首先?，張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在?各項工作?中都能走?在前面，?干在前，?給廣大隊?員樹立了?榜樣，增?添了干勁?和信心;?同時，張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊，給隊?員講形勢?、講要求?，講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識?，使廣大?隊員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動，?張主任等?領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)?場，組織?指揮。所?有這一切?，都是我?們保安隊?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在__?__寶城?從事保安?工作的。?，定位高?端、規(guī)模?宏偉，理?念先進(jìn)，?這就要求?我們保安?工作必須?與時俱進(jìn)?，不但要?跟上，而?且要走在?寶城發(fā)展?的前面，?先一步，?快一拍，?否則就會?被動，就?會出問題?。因此，?我們在工?作中，盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗?的干擾，?從客觀實(shí)?際出發(fā)，?批判地接?受新的思?維，堅持?不斷的創(chuàng)?新，將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動?力。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中，?沒有停留?在對隊員?枯燥的制?度要求和?說教，而?是把工作?層面滲透?到生活層?面，從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊員生病?，或遇到?困難時，?只要我們?知道的，?我們都會?盡力關(guān)心?和幫助的?，只要我?們能做到?的，都會?全力去做?，做不到?的，也盡?力想辦法?幫助。如?一位隊員?的手受傷?后，工作?、生活受?到影響，?我們及時?去看望他?，給他送?去飯菜，?幫他洗衣?服，同時?，在工作?上幫助調(diào)?班，好讓?他安心養(yǎng)?傷。當(dāng)我?們了解到?隊員過生?日時，都?會提前為?他們訂好?蛋糕，并?準(zhǔn)時為他?們舉行小?型的生日?宴會。這?種人性化?管理，不?僅使受幫?助者個人?深受感動?，更使全?體隊員都?能感到溫?暖，看到?希望。其?次是思想?觀念上的?創(chuàng)新。我?們采取典?型事例的?教育方法?，全力引?導(dǎo)隊員不?斷地更新?觀念。如?在報紙上?，在公司?內(nèi)部發(fā)生?的一些典?型的、有?一定說服?力和教育?作用的正?反事例，?我們都組?織隊員進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?同時，引?導(dǎo)他們多?問幾個“?為什么”?，收到了?事半功倍?的效果。?使大多數(shù)?隊員對待?工作的態(tài)?度向敬崗?愛業(yè)的方?向轉(zhuǎn)變。?三是在工?作方法上?創(chuàng)新。工?作方法在?工作中尤?為關(guān)鍵。?面對日新?月異的工?作環(huán)境和?工作要求?，我們在?工作方法?上不斷的?創(chuàng)新，使?工作的方?法從嚴(yán)肅?向靈活;?從單一向?多樣;從?會議講向?正常化;?從說教向?談心，關(guān)?愛轉(zhuǎn)變。?這種有益?的創(chuàng)新嘗?試，事實(shí)?證明是有?效的、成?功的。很?多隊員都?能自覺打?消臨時觀?念，樹立?長期作戰(zhàn)?的思想，?從而工作?更安心、?更用心。?三是得?益于全體?隊員的共?同努力。?我們的隊?員大多數(shù)?是來自部?隊和警官?學(xué)校，他?們都不同?程度地受?過嚴(yán)格規(guī)?范的軍事?化訓(xùn)練。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實(shí)在感人?。上半年?我們之所?以能在珠?寶城大型?活動多、?情況復(fù)雜?，天氣不?利的情況?下，比較?出色地完?成各項工?作任務(wù)，?全體隊員?的共同努?力功不可?沒。這些?都凝聚著?全體隊員?的智慧和?汗水。?三、存在?的不足和?今后的努?力方向?回顧一年?來的工作?，在取得?成績的同?時，我們?也清楚地?看到自身?存在的差?距和不足?。突出表?現(xiàn)在：一?是由于隊?員來自四?面八方，?綜合素質(zhì)?參差不齊?;二是我?們的工作?方法還有?待進(jìn)一步?的創(chuàng)新和?改進(jìn);三?是工作上?還存在一?些不如人?意的地方?。所有這?些，我們?將在今后?的工作中?痛下決心?，加以克?服和改進(jìn)?，全力以?赴把今后?的工作做?得更好、?更出色。?今后的?工作要求?將會更高?，難度將?會更大，?這就對我?們的工作?提出了新?的更高的?要求。我?們一定正?視現(xiàn)實(shí)，?承認(rèn)困難?，但不畏?困難。我?們將迎難?而上，做?好工作。?具體講，?要做到“?三個再創(chuàng)?新”，“?兩個大提?升”，最?后實(shí)現(xiàn)“?三個方面?的滿意”?。即：在?思想觀念?上再創(chuàng)新?，在工作?質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在?工作方法?上再創(chuàng)新?;在工作?成績上再?大提升，?在自身形?象上大提?升;最后?達(dá)到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意，讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?讓、客商?，顧客滿?意。以?上是我們?保安隊的?工作總結(jié)?，不到、?不妥、不?對之外，?懇請領(lǐng)導(dǎo)?批評指正?。20?23保安?隊長工作?總結(jié)（二?）2、?制定、建?立健全保?安隊各項?任務(wù)、保?安工作守?則，各崗?位職責(zé)、?會議制度?、培訓(xùn)制?度、查崗?巡查制度?、獎罰制?度、工作?請示匯報?制度、人?員車輛物?品出入檢?查登記制?度，并一?一完善存?檔，以敏?捷快速反?應(yīng)來推動?安全，透?過這些制?度進(jìn)一步?完善、落?實(shí)，使我?們提升服?務(wù)形象，?用更專業(yè)?、更敬業(yè)?的態(tài)度贏?得領(lǐng)導(dǎo)及?員工對保?安工作的?支持和信?任，并隨?機(jī)抽查保?安各崗來?保障制度?落實(shí)。?3、并配?合公安局?制定并完?善了有市?局統(tǒng)一制?定的：名?為“管轄?單位監(jiān)管?系統(tǒng)”的?一個軟件?，資料定?時更新，?透過系統(tǒng)?，能夠優(yōu)?先的查閱?個公司安?保人員的?一切個人?信息，為?安保工作?帶給了很?大的幫忙?。三、?幾次大型?接待活動?的保衛(wèi)工?作；自?公司會展?中心落成?后，首先?迎來的是?建黨九十?周年紅歌?比賽，第?____?屆山煤趣?味運(yùn)動會?及山煤集?團(tuán)廉政表?彰大會，?在活動期?間，我們?既是參賽?方，又是?主辦方，?既要參加?比賽還不?能丟掉接?待工作，?一共__?__個兄?弟公司，?人多，車?多，又是?第一次舉?行類似活?動，活動?前都做了?詳細(xì)的準(zhǔn)?備工作，?保衛(wèi)，消?防，車輛?的進(jìn)出，?形式路線?，還有一?些突發(fā)事?件的應(yīng)急?準(zhǔn)備，能?夠說是任?務(wù)繁重。?保衛(wèi)科全?體人員在?活動期間?一向是全?員在位，?任勞任怨?，比賽工?作兩不誤?，在確保?工作的狀?況下，并?取得了優(yōu)?異的成績?，獲得了?公司領(lǐng)導(dǎo)?的好評。?(二)?消防方面?：1、?消防工作?一向是安?全工作的?重中之重?，全公司?緊緊圍繞?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?方針，按?照“誰主?管，誰負(fù)?責(zé)”的原?則，強(qiáng)化?了消防安?全工作的?管理，加?大宣傳力?度，全面?提高了廣?大干部職?工的消防?安全意識?，使公司?的消防安?全工作落?到了實(shí)處?。2、?自年初起?，公司先?后兩次共?五名保安?人員參加?了有山西?省消防總?隊組織消?防管理人?培訓(xùn)，回?來后對消?防工作有?了很大的?提升，加?強(qiáng)了公司?的相仿安?全工作。?并且全體?人員都參?加了，有?經(jīng)濟(jì)開發(fā)?區(qū)消防大?隊在我公?司舉行的?消防知識?培訓(xùn)，增?加了全體?人員的消?防意識與?實(shí)際的操?作應(yīng)急潛?力。透過?培訓(xùn)和演?練，有效?地提高員?工防患意?識和應(yīng)急?、自救、?逃生的潛?力，為現(xiàn)?實(shí)生命安?全帶給了?保障。?3、自接?到有消防?總隊下發(fā)?的建設(shè)“?四個潛力?”的防火?墻工程后?，用心完?善消防資?料，健全?職責(zé)，明?確職責(zé)，?切實(shí)從基?礎(chǔ)抓起，?員工培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)，?值班記錄?，制度上?墻，日常?的維護(hù)，?檢測，保?養(yǎng)，消防?演練，應(yīng)?對消防上?級領(lǐng)導(dǎo)的?檢查，并?取得了，?消防安全?兩星級企?業(yè)的稱號?，并在由?經(jīng)濟(jì)開發(fā)?區(qū)消防大?隊舉行的?消防知識?競賽和技?能大比武?中，取得?了不錯的?成績，得?到了上級?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可?；?顧過去時?為了更好?的把握未?來，在取?得成績的?同事，我?也充分認(rèn)?識到了自?身的不足?和差距。?____?將重點(diǎn)對?以下幾個?方面開展?工作；?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度，在重?大活動期?間，加強(qiáng)?值班、對?重點(diǎn)部位?、敏感部?位安排專?人值班，?發(fā)現(xiàn)狀況?做到第一?時光到位?，及時處?置，把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度，?保安人員?____?小時巡邏?檢查制度?，主要抓?各崗位值?勤時工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、提升個?人綜合思?想素質(zhì)，?以制度為?準(zhǔn)繩，做?好各類制?度的培訓(xùn)?工作，提?升服務(wù)禮?儀，人性?化管理，?真正體現(xiàn)?出發(fā)自于?內(nèi)心的施?與受。?3、加強(qiáng)?各崗位工?作職責(zé)心?，把各項?安全防范?工作列入?新年度的?重點(diǎn)，加?強(qiáng)對各區(qū)?域的巡查?力度，維?護(hù)良好的?公共秩序?，加強(qiáng)廠?區(qū)各類公?共設(shè)備、?設(shè)施的監(jiān)?