2023年員工上半年工作總結(jié)格式范本（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年員工上?半年工作?總結(jié)格式?范本正?式進(jìn)駐運(yùn)?營(yíng)分公司?參加工作?已經(jīng)有半?年之久，?很幸運(yùn)的?，我進(jìn)入?了一個(gè)充?滿青春朝?氣，斗志?昂揚(yáng)，團(tuán)?結(jié)奮發(fā)的?部門團(tuán)隊(duì)?-設(shè)施部?機(jī)電車間?。在這半?年里，個(gè)?人收獲頗?多，感觸?匪淺，現(xiàn)?將這半年?個(gè)人的相?關(guān)情況作?以簡(jiǎn)要總?結(jié)，具體?情況如下?：一、?重要工作?事項(xiàng)1?、綜合大?聯(lián)調(diào)。綜?合聯(lián)調(diào)是?今年工作?當(dāng)中的重?中之重，?主要包括?T27綜?合監(jiān)控與?BAS系?統(tǒng)聯(lián)調(diào)（?站內(nèi)BA?S監(jiān)控大?、小系統(tǒng)?設(shè)備、冷?水機(jī)組群?控設(shè)備、?扶梯、水?泵）補(bǔ)測(cè)?和T01?BAS系?統(tǒng)與FA?S、氣體?滅火專業(yè)?聯(lián)調(diào)兩項(xiàng)?。其主要?針對(duì)全線?____?個(gè)站內(nèi)的?各項(xiàng)設(shè)備?的性能進(jìn)?行全面系?統(tǒng)的檢測(cè)?調(diào)試，以?備運(yùn)營(yíng)后?設(shè)備的良?好運(yùn)行與?正常工作?，確保地?鐵開通后?各方面實(shí)?際工作，?全方位有?序的順利?開展。在?此期間，?我低壓配?電專業(yè)主?要負(fù)責(zé)對(duì)?相關(guān)電氣?設(shè)備的各?項(xiàng)功能進(jìn)?行檢測(cè)和?調(diào)試，主?要設(shè)備包?括：通風(fēng)?空調(diào)電控?柜、EP?S應(yīng)急照?明裝置、?照明配電?箱三大部?分。細(xì)致?劃分為：?1、通?風(fēng)空調(diào)柜?各風(fēng)機(jī)連?鎖風(fēng)閥和?風(fēng)機(jī)運(yùn)行?數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)?以及故障?模擬等工?作重點(diǎn);?2、E?PS應(yīng)急?照明裝置?____?個(gè)狀態(tài)測(cè)?試和__?__個(gè)故?障點(diǎn)模擬?;3、?照明配電?箱各項(xiàng)照?明回路測(cè)?試。按照?聯(lián)調(diào)方案?安排，我?專業(yè)與車?輛段OC?C中心、?站內(nèi)車控?室、環(huán)控?專業(yè)協(xié)作?配合實(shí)現(xiàn)?四級(jí)單元?聯(lián)動(dòng)，充?分實(shí)現(xiàn)了?各項(xiàng)聯(lián)調(diào)?任務(wù)的扎?實(shí)有效進(jìn)?行，也基?本達(dá)到了?公司部門?等相關(guān)規(guī)?章制度的?要求和指?標(biāo)。同時(shí)?，個(gè)人的?業(yè)務(wù)技能?知識(shí)水平?也有了較?大的提高?，基本上?熟練的掌?握了對(duì)各?項(xiàng)設(shè)備聯(lián)?調(diào)測(cè)試的?相關(guān)步驟?和要點(diǎn)方?法。2?、全線設(shè)?備巡檢。?根據(jù)車間?領(lǐng)導(dǎo)安排?，在相關(guān)?技術(shù)人員?的一致協(xié)?商與指導(dǎo)?下，車間?各大專業(yè)?分別組織?成立巡檢?小組，對(duì)?全線__?__個(gè)站?各專業(yè)設(shè)?備，實(shí)行?循環(huán)制不?間斷的檢?查工作，?并詳細(xì)記?錄設(shè)備的?具體運(yùn)行?情況，并?將發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題作以詳?細(xì)匯總上?報(bào)。我低?壓專業(yè)主?要負(fù)責(zé)通?風(fēng)空調(diào)電?控柜、E?PS應(yīng)急?照明裝置?、照明配?電箱三大?部分。?3、設(shè)備?資產(chǎn)清點(diǎn)?移交。按?照計(jì)劃任?務(wù)安排，?個(gè)人主要?參加了南?稍門站、?鳳城五路?站的資產(chǎn)?清點(diǎn)接收?。期間，?主要由廠?家人員、?施工單位?人員共同?協(xié)助，針?對(duì)站內(nèi)所?有電氣設(shè)?備進(jìn)行逐?一清點(diǎn)核?查。4?、參加部?門車間相?關(guān)培訓(xùn)及?考試。?①相關(guān)培?訓(xùn)：升降?機(jī)理論實(shí)?操培訓(xùn)，?工器具使?用方法培?訓(xùn)，綜合?聯(lián)調(diào)相關(guān)?專業(yè)理論?知識(shí)培訓(xùn)?等。②?相關(guān)考試?：安全月?度考試、?技術(shù)月度?考試，臨?時(shí)上崗證?考試，行?規(guī)考試等?二、個(gè)?人實(shí)際工?作成績(jī)匯?總1、?專業(yè)方面?：首先，?個(gè)人主要?通過(guò)綜合?聯(lián)調(diào)，對(duì)?低壓系統(tǒng)?的各項(xiàng)設(shè)?備的原理?、性能及?操作方法?有了更加?清晰的認(rèn)?知和掌握?，主要包?括有：①?通風(fēng)空調(diào)?電控柜的?三級(jí)（就?地、環(huán)控?、遠(yuǎn)方）?的聯(lián)動(dòng)操?控，及變?頻器、軟?啟動(dòng)器故?障、風(fēng)閥?錯(cuò)誤、故?障、E3?Plus?故障模擬?復(fù)位方法?等;②E?PS人機(jī)?界面的運(yùn)?用操作方?法、各項(xiàng)?狀態(tài)測(cè)試?和故障點(diǎn)?模擬復(fù)位?等。③照?明配電箱?各項(xiàng)回路?的測(cè)試。?其次，通?過(guò)參加相?關(guān)具體的?培訓(xùn)考試?和相關(guān)設(shè)?備清點(diǎn)、?切非調(diào)試?、巡檢、?設(shè)備驗(yàn)收?等工作，?個(gè)人對(duì)低?壓配電專?業(yè)日后的?具體工作?模式和重?點(diǎn)要點(diǎn)有?了更為全?面的了解?。2、?宣傳方面?：個(gè)人作?為工班宣?傳員，在?階段性的?工作中先?后撰寫《?夢(mèng)想與蛻?變》、《?地鐵與地?鐵安全簡(jiǎn)?敘》、《?綜合聯(lián)調(diào)?概況總結(jié)?》、《先?進(jìn)工班考?核材料》?、《我們?地鐵》、?《黨頌_?___》?等文章進(jìn)?行匯報(bào)和?投稿，在?鍛煉自己?的同時(shí)，?在在一定?程度上履?行了作為?宣傳員的?職責(zé)和義?務(wù)。三?、工作反?思及心得?在為期?半年之久?的學(xué)習(xí)、?實(shí)踐工作?生活當(dāng)中?，個(gè)人雖?然在業(yè)務(wù)?技能知識(shí)?層面上有?了明顯的?提高，同?時(shí)，也能?夠積極主?動(dòng)的完成?上級(jí)交付?的各項(xiàng)任?務(wù)，但仍?舊對(duì)相關(guān)?具體設(shè)備?元器件的?原理、性?能及具體?詳細(xì)的操?控方法不?能做到細(xì)?致深入的?探究和科?學(xué)有效的?學(xué)習(xí)、總?結(jié)及回顧?，心中一?直隱憂疑?惑。作為?一名地鐵?電氣工作?人員，個(gè)?人深知自?己肩上所?擔(dān)負(fù)的重?要職責(zé)，?為此，在?以后的工?作當(dāng)中，?個(gè)人除了?要充分利?用一切有?效時(shí)間來(lái)?彌補(bǔ)和鞏?固專業(yè)知?識(shí)的同時(shí)?，更需要?繼續(xù)加強(qiáng)?與相關(guān)專?業(yè)人員的?溝通與交?流學(xué)習(xí)，?不斷拓展?、挖掘個(gè)?人的知識(shí)?視野和潛?力，逐步?實(shí)現(xiàn)個(gè)人?綜合素質(zhì)?的進(jìn)一步?提高和改?善。最后?，我要特?別借此機(jī)?會(huì)，向自?我入職以?來(lái)的所有?同事伙伴?和技術(shù)團(tuán)?隊(duì)人員致?敬!真心?謝謝你們?一直以來(lái)?給我的信?任與鼓勵(lì)?、幫助與?支持、理?解與關(guān)懷?，相信通?過(guò)我們共?同的團(tuán)結(jié)?和努力，?我們會(huì)克?服一切困?阻，不斷?突破自己?、超越自?己、活出?我們青春?真正的風(fēng)?采，實(shí)現(xiàn)?人生征程?中新的跨?越與發(fā)展?。20?23年員?工上半年?工作總結(jié)?格式范本?（二）?____?年以來(lái)，?我行非常?認(rèn)真__?__分行?經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?調(diào)整的決?策，堅(jiān)持?效益、質(zhì)?量、規(guī)模?協(xié)調(diào)發(fā)展?的方針，?與時(shí)俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)?新，在注?重業(yè)務(wù)發(fā)?展的同時(shí)?，強(qiáng)調(diào)風(fēng)?險(xiǎn)防范和?內(nèi)控管理?，倡導(dǎo)合?規(guī)文化建?設(shè)，使支?行的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)上了?一個(gè)新臺(tái)?階，為完?成年度目?標(biāo)任務(wù)奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?在全行員?工的共同?努力下，?____?年上半年?各項(xiàng)指標(biāo)?穩(wěn)健運(yùn)行?，取得了?突出的經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)。?截止__?__月末?，各項(xiàng)業(yè)?務(wù)完成情?況較好，?在分行均?名列前茅?。一、?各項(xiàng)指標(biāo)?完成情況?。1、?負(fù)債業(yè)務(wù)?增勢(shì)明顯?。___?_月末自?營(yíng)存款余?額為-萬(wàn)?元，較年?初新增-?萬(wàn)元，已?提前完成?全年任務(wù)?。其中儲(chǔ)?蓄存款余?額-萬(wàn)元?，較年初?新增-萬(wàn)?元，完成?全年任務(wù)?的___?_%。對(duì)?公存款-?萬(wàn)元，較?年初新增?-萬(wàn)元，?完成全年?任務(wù)的_?___%?;日均儲(chǔ)?蓄存款余?額-萬(wàn)元?，較核定?基數(shù)增-?萬(wàn)元，完?成任務(wù)的?____?%;對(duì)公?日均存款?余額-萬(wàn)?元，較核?定基數(shù)增?-萬(wàn)元，?完成任務(wù)?的___?_%。?2、中間?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?推進(jìn)。上?半年已實(shí)?現(xiàn)中間業(yè)?務(wù)收入近?-萬(wàn)元，?完成全年?任務(wù)__?__%;?完成國(guó)際?結(jié)算量近?-萬(wàn)美元?;信用卡?發(fā)卡-張?;期繳保?險(xiǎn)-萬(wàn)元?，躉繳保?險(xiǎn)-萬(wàn)元?。二、?總結(jié)上半?年各項(xiàng)業(yè)?務(wù)發(fā)展和?管理，我?們主要采?取以下工?作措施：?（一）?、明確任?務(wù)，早抓?落實(shí)，為?全年工作?打基礎(chǔ)。?支行在?去年末就?對(duì)___?_年工作?目標(biāo)進(jìn)行?了規(guī)劃，?明確負(fù)債?新增-個(gè)?億，對(duì)私?存款-億?，年初支?行再次召?開工作會(huì)?，就__?__度全?年工作進(jìn)?行統(tǒng)一的?部署和安?排，對(duì)_?___年?取得的成?績(jī)，行長(zhǎng)?室要求全?行員工戒?驕戒躁，?防止“小?富即安”?的思想。?同時(shí)，針?對(duì)支行目?標(biāo)任務(wù)制?訂了全面?的考核制?度，將分?解到每位?客戶經(jīng)理?頭上，業(yè)?績(jī)完成情?況以郵件?方式對(duì)全?行進(jìn)行每?周、每月?、每季通?報(bào)，有效?地激勵(lì)了?客戶經(jīng)理?的工作熱?情。在分?行開門紅?競(jìng)賽活動(dòng)?中，支行?的負(fù)債業(yè)?務(wù)、個(gè)人?資產(chǎn)業(yè)務(wù)?在全分行?均處于領(lǐng)?先位置，?取得較好?成績(jī)。?（二）、?強(qiáng)化市場(chǎng)?營(yíng)銷機(jī)制?。1、?公司業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)營(yíng)銷?工作首先?是抓新開?戶，支行?公司部年?初即明確?：每位對(duì)?公客戶經(jīng)?理每月必?須新開有?效戶達(dá)到?-戶。從?上半年情?況來(lái)看，?支行共計(jì)?實(shí)現(xiàn)新開?戶-戶，?實(shí)現(xiàn)新戶?存款新增?-萬(wàn)元。?其次是通?過(guò)政府平?臺(tái)，加強(qiáng)?對(duì)周邊園?區(qū)客戶的?營(yíng)銷力度?，通過(guò)上?門拜訪、?制訂理財(cái)?方案等多?種形式，?積極宣