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第4頁共4頁2023?倉庫個人?年終總結(jié)?標準范文?1、負?責(zé)倉庫各?種產(chǎn)品容?器及配件?的入庫、?出庫、日?常衛(wèi)生等?工作。?2、做到?每月對倉?庫材料定?期盤點,?做到數(shù)據(jù)?、材料相?符。3?、嚴格做?好材料的?質(zhì)量及數(shù)?量的驗收?工作。按?合同或訂?單的要求?,對已到?材料應(yīng)立?即進行外?觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗?,并做好?記錄。發(fā)?現(xiàn)問題及?時匯報,?立即整改?。4、?協(xié)助車間?物料員做?好容器的?發(fā)放工作?,嚴格執(zhí)?行物料發(fā)?放管理規(guī)?定,敢于?堅持原則?,保證材?料數(shù)據(jù)的?準確性。?堅持做到?“先進先?出”原則?。5、?做好材料?進出倉。?正確記載?材料進、?出、存動?態(tài),對倉?庫進行不?定期的檢?查,完成?好上級領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)及協(xié)?調(diào)供應(yīng)商?退貨工作?。6、?在工作中?能夠嚴格?要求自己?,所以要?做好倉庫?的管理,?貨物的入?出庫作業(yè)?,日常保?管,倉庫?清理工作?,把好庫?存數(shù)量的?管理,防?止不必要?的損耗的?發(fā)生,有?效的利用?庫存區(qū)面?積。7?、倉庫作?業(yè)量大,?容易積累?灰塵,所?以每天要?清理倉庫?,清潔地?面,保持?衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個整?潔的倉庫?,在良好?衛(wèi)生的工?作環(huán)境下?工作。?8。加強?做好倉庫?管理工作?,對倉庫?產(chǎn)品做好?防潮、注?意防火工?作。每?天的工作?中都有很?多問題發(fā)?生,發(fā)現(xiàn)?問題并在?第一時間?去解決,?加強學(xué)習(xí)?倉儲保管?,物流相?關(guān)知識,?這是我還?有所欠缺?的。我想?通過工作?學(xué)習(xí)能有?更大的進?步???之一年來?干了一些?工作,也?取得一些?成績,但?成績只能?代表過去?。工作中?也存在著?一些不足?,在新的?一年里我?一定會繼?續(xù)努力,?把工作做?到最好,?請公司領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。2?023倉?庫個人年?終總結(jié)標?準范文(?二)回?想這段時?間來的工?作,內(nèi)心?不禁感慨?萬千,做?為一個部?門的員工?,對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?,對工作?的經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析。僅有?從如何節(jié)?儉時間,?如何提高?效率,如?何使配料?員的工作?標準化,?才能提高?每個配料?的操作技?能水平,?減少工作?當(dāng)中的失?誤事件的?發(fā)生。每?一天對于?工作當(dāng)中?遇到的難?題加以不?斷的完善?,以及與?倉管員的?不斷溝通?,相互學(xué)?習(xí)才能使?工作的開?展更進一?步,到達?新的層次?,管理水?平進入新?的篇章。?現(xiàn)對今年?工作加以?總結(jié)。?一、倉儲?規(guī)劃和備?料了解?各倉管員?的所管區(qū)?域物料擺?放后,針?對于倉儲?規(guī)劃的不?明確。對?物料現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進了相應(yīng)?的調(diào)整再?次細分與?標識,以?更有利于?現(xiàn)場物料?管理、及?公共物料?暫存區(qū)。?并在預(yù)定?時間內(nèi)完?成了倉儲?的重新規(guī)?劃,使物?料都做到?了定點、?點量、定?位儲存管?理。避?免倉管員?在備料過?程中存在?找不到料?,及找料?時間太長?,為了提?高他們的?工作效率?,要求他?們對庫位?表定時更?新,對于?部分倉管?沒有做庫?位表的,?要求他們?對這一缺?陷進行了?整改。現(xiàn)?所有貨架?都已貼上?了庫位表?,做到了?不是倉管?員走到物?料區(qū)短時?間內(nèi)也能?及時的找?到所需物?料。在與?采購課的?協(xié)作溝通?的情景,?逐步加強?了對物料?來料規(guī)模?、到料時?間的控制?,倉儲根?據(jù)計劃排?程,為了?避免貨物?堆放過高?導(dǎo)致貨物?發(fā)生倒塌?事件,要?求所有包?材供應(yīng)商?卸貨后的?堆碼尺度?不能超過?限高__?__米,?并相應(yīng)要?求所有包?材卸貨后?用拉伸膜?進行打包?防護。?二、除塵?和封存?物料現(xiàn)場?所有庫存?物料進行?除塵工作?,異常是?庫存時間?超一年以?上的物料?外包,對?于彩盒尾?數(shù),以及?部分裸露?在外的,?全部及時?放于原包?裝內(nèi)封存?,做到防?光、防塵?管理。為?防止在堆?碼過程中?,由于貨?物太重,?堆碼層次?太高,存?在擠壓,?損壞,由?現(xiàn)有的六?層降低至?四層。防?止物料由?于陽光的?直射,使?物料本身?的性質(zhì)發(fā)?生變異,?完成了窗?戶的遮u?v工作。?為了改變?沒有做到?尾數(shù)管理?,對所有?物料存在?兩個,或?者三個尾?數(shù)的物料?全部按照?尾數(shù)管理?執(zhí)行,所?有物料發(fā)?料完成后?,必須只?能存在一?個尾數(shù),?并在外包?裝上貼上?尾數(shù)標簽?。三、?做好資料?匯總為?了使財務(wù)?在成品核?算及時準?確的得到?基礎(chǔ)信息?,為公司?經(jīng)營決策?供給相應(yīng)?的基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)。倉儲?所有人員?進取配合?相關(guān)人員?對倉儲物?料進行徹?底、準確?、無誤盤?查。為了?及時了解?倉儲工作?中發(fā)現(xiàn)的?異常事情?、能把出?現(xiàn)的異常?事情第一?時間跟進?解決,特?做了一個?倉儲信息?管理看板?,看板中?的資料包?括,倉儲?工作前言?,倉管員?工作異常?信息跟進?匯總?,F(xiàn)?代企業(yè)的?競爭已到?白熱化,?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?,自我爭?取在新的?一年里多?加學(xué)習(xí)做?到懂得更?多,做得?更好!多?與同事溝?通,堅持?良好的溝?通方式,?吸取好的?提議。悉?心聽取領(lǐng)?導(dǎo)的點評?,對自我?不好的做?法即時予?以改正。?為了使倉?儲物料做?到帳、卡?、物一致?,也是對?倉管工作?的一個考?核,倉儲?目前每個?月進行一?次自盤,?總之,?倉庫能在?現(xiàn)實情景?中不斷的?改善是離?不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各?位同事的?大力支持?和配合,?在揮手昨?日的時刻?,我們將?迎來新的?一
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