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第6頁共6頁2023?業(yè)務(wù)員月?工作總結(jié)?范文工?作兩個月?后,針對?公司老板?提出的“?報價就是?見光死,?不能報價?”;“我?們有進(jìn)出?口權(quán),什?么都可以?賣“等問?題,我們?作出如下?月工作總?結(jié)以下?是總結(jié)出?利用互聯(lián)?網(wǎng)開拓業(yè)?務(wù)幾個關(guān)?鍵問題:?因互聯(lián)?網(wǎng)是在虛?擬的空間?上交談與?結(jié)識,關(guān)?鍵問題是?做到與客?戶互信互?利,才會?有生意做?。必須留?意以下幾?個方面:?___?_公司經(jīng)?營產(chǎn)品及?價格定位?:a.?公司的主?營產(chǎn)品,?如果公司?以小規(guī)模?發(fā)展速度?,公司的?人力、物?力、財力?實務(wù)不雄?厚情況下?,公司必?須經(jīng)營銷?售專一產(chǎn)?品,方會?盡快見到?效果。面?向更多的?產(chǎn)品經(jīng)營?,戰(zhàn)線拉?得太長,?從前線業(yè)?務(wù)到工廠?搜索與售?后跟進(jìn)需?一個完整?體系與多?位專業(yè)人?士及專業(yè)?知識來操?控。買?家總會貨?比三家,?買家遠(yuǎn)是?專業(yè)的。?作為貿(mào)易?公司最主?要的優(yōu)勢?是提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,如這點?做不到,?是無法贏?得客戶信?賴的。?報價并不?是一個很?簡單的活?動,它是?企業(yè)與新?客戶溝通?的切入口?。要懂得?本行業(yè)出?口量和前?景。本行?業(yè)內(nèi)各個?企業(yè)報價?的平均水?平和報價?趨勢。及?本公司的?產(chǎn)品質(zhì)量?和在國內(nèi)?同類產(chǎn)品?屬于哪個?水平面(?高中低)?,自己的?產(chǎn)品報價?與市場行?情差價,?及如何以?達(dá)到報價?的正確性?,讓客戶?查到公司?知道公司?的主要經(jīng)?營產(chǎn)品及?及產(chǎn)品優(yōu)?勢與核心?競爭力。?b.報?價表公?司以一定?的數(shù)量為?基礎(chǔ),提?供一份產(chǎn)?品價格表?(pri?celi?st)。?此報價?表上的數(shù)?據(jù)是企業(yè)?發(fā)展策略?的一部分?。因為它?決定了公?司業(yè)務(wù)開?拓的切入?口。價格?的定位也?就將客戶?進(jìn)行了定?位。不同?的價格就?會培養(yǎng)不?同素質(zhì)的?客戶群,?也就決定?了公司的?發(fā)展方向?,產(chǎn)品/?服務(wù)策略?,發(fā)展速?度和未來?。所以小?小的一份?報價表,?看似簡單?,實則要?經(jīng)過仔細(xì)?和認(rèn)真的?推敲。?報價應(yīng)報?得恰如其?分,不能?過低,也?不能過高?;好東西?不能賤賣?,普通的?產(chǎn)品不要?報高。因?為客戶往?往會從你?的報價來?判斷你的?誠實性,?并同時判?斷你對產(chǎn)?品的熟悉?程度;如?果一個非?常簡單普?通的產(chǎn)品?你報一個?遠(yuǎn)離市場?的價位,?甚至幾天?都報不出?來,這說?明你的誠?實性不夠?,你根本?不懂這一?行,自然?而然客人?不會對你?再理會。?摸清客?戶動機及?誠意再報?價,以免?成為報價?工具,浪?費時間。?外貿(mào)競?爭異常急?烈,以目?前中國市?場所見是?供大于求?,要想異?軍突起,?特別注意?服務(wù)和經(jīng)?常學(xué)習(xí),?避免出錯?。__?__公司?(包括業(yè)?務(wù)員)給?客戶的信?心及信譽?度如何?這是網(wǎng)絡(luò)?開展客戶?最首要的?因素,即?你的公司?實力如何?,產(chǎn)品況?爭力怎樣?,公司服?務(wù)怎樣信?心和信譽?是雙向的?。解決?方法:?第三方認(rèn)?證(如付?費會員)?;網(wǎng)站及?產(chǎn)品的豐?富程度;?業(yè)務(wù)員準(zhǔn)?確快捷的?服務(wù)。(?良好的與?客溝通技?巧)客?戶最想了?解的是什?么:1?)你是不?是做這個?產(chǎn)品多時?了。2?)你對產(chǎn)?品了解多?少。3?)你這個?人的人品?如何。?4)當(dāng)然?價格是否?有競爭力?是不可少?的必要條?件。要?做到以上?____?點你就必?須做大量?的資料搜?索,收集?,比較工?作,在這?個過程中?要抓緊學(xué)?習(xí)這類產(chǎn)?品的專業(yè)?知識。否?則客戶會?對你不放?心。只有?你能把該?類產(chǎn)品講?的很清楚?,技術(shù)關(guān)?鍵在那里?,質(zhì)量如?何控制,?價格的定?位為什么?是這樣,?原材料又?是如何如?何...?.??蛻?才會對你?放心和信?任。取得?客戶的信?任-很重?要啊!?客戶關(guān)注?的幾個問?題如溝通?不好,決?無下文。?如產(chǎn)品的?規(guī)格、技?術(shù)參數(shù)、?所達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?,價位,?打算訂購?的數(shù)量,?做什么品?牌,該品?牌在當(dāng)?shù)?是否有影?響力,和?哪些企業(yè)?有過生意?往來,及?做外貿(mào)時?間長久等?。3.?你的商貿(mào)?語言及技?巧如何(?是否會產(chǎn)?生誤解或?含糊不清?,業(yè)務(wù)人?員的素質(zhì)?如何)?對客戶的?任何信息?要及時響?應(yīng)并回復(fù)?;對客戶?的回復(fù)不?能簡單的?一問一答?,要盡可?能全面、?周到,但?切不可啰?嗦。郵件?中語言盡?顯專業(yè)性?與針對性?,否則失?去繼續(xù)交?談的機會?。4、?想客人落?單,需先?交朋友和?交換有價?值的信息?和意見。?決大多數(shù)?客戶都有?自己較穩(wěn)?定的供應(yīng)?商,要想?做出訂單?,不能超?之過急,?超穩(wěn)步跟?進(jìn),功到?自然成。?一般來?講,從以?下幾個方?面入手來?贏得客戶?:1、?做好質(zhì)量?營銷。?2、樹立?“客戶至?上”服務(wù)?意識。?3、強化?與客戶的?溝通。?4、增加?客戶的經(jīng)?營價值。?這就要求?企業(yè)一方?面通過改?進(jìn)產(chǎn)品、?服務(wù)、人?員和形象?,提高產(chǎn)?品的總價?值;另一?方面通過?改善服務(wù)?和促銷網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng),?減少客戶?購買產(chǎn)品?的時間、?體力和精?力的消耗?,以降低?貨幣和非?貨幣成本?。從而來?影響客戶?的滿意度?和雙方深?入合作的?可能性。?5、建?立良好的?客情關(guān)系?。6、?做好創(chuàng)新?。找客?戶的渠道?,生意的?產(chǎn)生是多?樣化的。?202?3業(yè)務(wù)員?月工作總?結(jié)范文(?二)一?個月前,?我?guī)е?絲失落與?滿懷期待?的心情進(jìn)?入湖南湘?藥;現(xiàn)在?,我可以?滿懷信心?地投入工?作,用心?開啟新的?人生規(guī)劃?。在追逐?理想的路?上,又多?了一份勇?氣與堅定?……與?之前相比?雖然起點?低了很多?,但我堅?信憑借自?己出色的?能力、穩(wěn)?重踏實、?積極樂觀?的工作態(tài)?度以及豐?富的工作?經(jīng)驗在一?段時間后?肯定會取?得大的進(jìn)?步與突破?。昨天的?輝煌已成?為歷史,?明天的美?好還在遙?遠(yuǎn)的未來?,只有緊?緊的抓著?今天才是?最明智的?選擇。全?心全意努?力工作,?腳踏實地?,一切從?零開始才?是我通向?羅馬的大?道。在?此期間,?我非常感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)及各位?同事的支?持與幫助?。在大家?的幫助與?指點下,?我很快融?入了我們?這個集體?當(dāng)中,成?為這大家?庭的一員?,并在工?作模式和?工作方式?上有了重?大的突破?和改進(jìn),?在任職期?間,我嚴(yán)?格要求自?己,做好?自己的本?職工作。?現(xiàn)將我_?___月?份的工作?總結(jié)成如?下幾點:?一、各?省區(qū)銷售?經(jīng)理月工?作進(jìn)度表?與銷售統(tǒng)?計表情況?:此類?報表對于?我可以說?是游刃有?余。但是?在填寫數(shù)?據(jù)和內(nèi)容?的同時,?我一直堅?持要慎之?又慎,我?們都知道?此報表就?是各省區(qū)?銷售經(jīng)理?向領(lǐng)導(dǎo)證?實自己業(yè)?務(wù)水平的?有力依據(jù)?,一旦數(shù)?據(jù)和內(nèi)容?出現(xiàn)錯誤?,將會給?各省銷售?經(jīng)理帶來?負(fù)面影響?,同時也?會給公司?帶來不必?要的麻煩?。所以一?定要做到?及時、準(zhǔn)?確,讓公?司領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)此表針?對不同的?地區(qū)做出?相應(yīng)的對?策,這樣?才能控制?風(fēng)險。?二、辦公?室日常工?作總結(jié):?作為湘?藥公司的?銷售內(nèi)勤?,我深知?崗位的重?要性,在?工作的同?時也能增?強我個人?的交際能?力。銷售?內(nèi)勤是一?個承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系八方?的重要樞?紐,把握?市場最新?變化資料?的收集,?為業(yè)務(wù)經(jīng)?理做好一?切后方保?障。在處?理首營資?料、代理?協(xié)議、宣?傳彩頁、?樣品等等?這些繁瑣?的日常事?務(wù)時一定?要有頭有?尾,全程?監(jiān)控,同?時也要增?強自我協(xié)?調(diào)工作意?識。這一?個月來我?基本上做?到了事事?有著落,?件件有回?音。并學(xué)?會了制定?工作計劃?。有條有?理,有力?有效。?三、今后?努力的方?向:一?個月來,?本著愛崗?敬業(yè)的精?神、創(chuàng)造?性地開展?工作,雖?然取得了?進(jìn)步,但?也存在一?些問題和?不足。如?在上次會?議做吊牌?沒能及時?完成到位?,這也許?是因為跟?其他環(huán)節(jié)?的協(xié)調(diào)做?的不夠完?善;今后?我會吸取?教訓(xùn),從?下面三個?方
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