2023公司行政部年終工作總結(jié)參考范文（二篇）

第6頁共6頁2023?公司行政?部年終工?作總結(jié)參?考范文?時光如梭?，___?_年很快?就過去了?，我們迎?來了__?__嶄新?的一年，?回首過往?，接手這?份工作是?在半年前?，我?guī)е?對事業(yè)的?激情和新?生活的憧?憬走上了?公司行政?人事部的?工作。作?為一名專?業(yè)并不對?口，且沒?有這方面?工作經(jīng)驗?的我來講?，一切都?是陌生而?新鮮的。?工作中，?我一直虛?心求教，?恪盡職守?，努力做?好本職工?作。在過?去的半年?里，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗和?磨礪。對?于每一個?追求進步?的人來說?，都免不?了會在年?終歲末對?自己進行?一番“盤?點”，也?算是對自?己的一種?鞭策，現(xiàn)?將上年度?工作情況?總結(jié)如下?：一、?人事管理?方面1?、建立、?健全、規(guī)?范認識檔?案。重新?對現(xiàn)有人?員進行了?建檔工作?。辦理新?進、離職?等手續(xù)。?對新近員?工進行勞?動合同簽?訂，廠牌?制作，工?傷保險等?事項。對?離職人員?辦理離廠?手續(xù)。月?底傳新進?、離職人?員名單到?財務(wù)，便?于工資管?理。并對?新進和離?職人員每?____?周作周報?表統(tǒng)計，?時時做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。2?、招聘：?根據(jù)部門?人員的實?際需求有?針對性合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位。通常?采取一系?列切實措?施，如廣?發(fā)招聘信?息，網(wǎng)上?招聘，勞?動市場招?聘等各種?辦法攬用?人才。?3、宿舍?管理：合?理安排員?工住宿情?況。每月?對宿舍氺?、電進行?檢查統(tǒng)計?。并張貼?對氺、電?費的扣款?明細，對?有異常的?進行處理?。適時檢?查宿舍用?電器情況?并進行紀?律整頓，?通告，對?有異常的?進行處理?。4、?嚴肅勞動?紀律：加?強考勤管?理，規(guī)范?考勤制度?，杜絕代?打卡現(xiàn)象?。加強請?假制度、?放行條管?理，對于?不履行請?假而又未?打卡的，?堅決予以?查實并?作出處理?，這樣即?維持考勤?制度的嚴?肅性，又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?，進而改?善公司的?工作作風?。5、?人事周報?表統(tǒng)計工?作：每兩?周對公司?全廠各部?門人數(shù)進?行匯總。?6、公?司宣傳工?作，每月?對宣傳欄?的更新。?二、行?政、辦公?室事務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)情況?，反饋信?息。2?、做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?，加強辦?公文件、?檔案的管?理。3?、4、?協(xié)助上級?領(lǐng)導(dǎo)，完?善、制定?公司制度?，并執(zhí)行?____?公司制度?。加強溝?通：與員?工面對面?解決問題?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：不定時?對公司環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀?律檢查工?作，有異?常情況進?行處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知各?部門負責?人進行處?理，為公?司加強管?理。6?、公司財?產(chǎn)、辦公?用品的管?理：負責?公司辦公?設(shè)施的管?理和維護?及維修聯(lián)?絡(luò)，公司?辦公用品?的采購、?發(fā)放和管?理。負責?全公司備?用鑰匙的?管理。?7、公司?會議的記?錄和整理?。保安的?監(jiān)督管理?，對保安?上報的各?種表單及?日常工作?進行審核?、查閱，?對有異常?的進行處?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事物等?管理工作?，處理上?級臨時交?辦事項。?三、6?S的協(xié)助?工作推?行6S工?作，每月?對6S稽?核進行匯?總分析。?就上年度?的6S工?作來看，?已經(jīng)成為?一種形式?化模式。?其實6S?不是一種?形式，6?S只有起?點，沒有?終點，進?行6S管?理是一項?長期、細?致而艱苦?的工作。?6S管理?工作和所?有的管理?工作一樣?，有一個?循序漸進?的過程，?是在不斷?摸索、積?累、改進?中一步步?提高的，?在改進中?完善，在?完善中優(yōu)?化，它沒?有最好，?只有更好?。四、?績效考核?匯總工作?績效考?核的工作?始于__?__年_?___月?份，__?__個月?以來的工?作成效不?是很理想?，被考核?人員反映?比較強烈?。五、?ISO9?000審?核及驗廠?應(yīng)對建?立健全公?司文件分?類管理，?跟進驗廠?所需資料?，驗廠工?時的及時?核算，關(guān)?注驗廠新?增審核項?及新勞動?法規(guī)定。?與多方同?行業(yè)者進?行工作交?流。2?023公?司行政部?年終工作?總結(jié)參考?范文（二?）逝秋?飛，轉(zhuǎn)瞬?冬來到。?不知不覺?間，__?__年過?去了，_?___年?來了。在?____?科技一年?的工作中?，我很高?興認識了?各位同事?，也獲得?了很多經(jīng)?驗教訓(xùn)，?感謝__?__給了?我成長的?空間、勇?氣和信心?及對我的?培養(yǎng)教育?。在這一?年的時間?里，通過?自身的努?力，在工?作上取得?了一定的?成果，但?也存在了?諸多不足??，F(xiàn)將一?年來的工?作情況作?如下總結(jié)?：一、?____?年的工作?回顧1?、人事行?政部作為?后勤服務(wù)?和辦公協(xié)?調(diào)的核心?部門，在?理順各部?門關(guān)系，?提高管理?效率，保?證上傳下?達等方面?具有樞紐?作用，注?重與各部?門的協(xié)作?配合。?2、草擬?各種制度?、流程、?通知等文?字工作，?認真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、分遞?和督辦工?作；及時?傳達__?__公司?有關(guān)會議?、文件、?批示的精?神；公司?的重要文?件資料等?歸檔管理?工作。?3、在原?制訂的各?項規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進一步補?充和完善?，以及根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀，制定?新的規(guī)章?制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)?展的需要?。4、?按照公司?制度，組?織落實公?司辦公設(shè)?施、辦公?用品等的?調(diào)配和實?物管理工?作。5?、根據(jù)人?事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞?動合同管?理，做好?勞動合同?的簽訂、?解除及勞?動合同檔?案管理等?工作。繳?納社會保?險、辦理?居住證等?。6、?人力資源?是人事行?政部工作?中一項最?重要工作?，是企業(yè)?利潤價值?創(chuàng)造的源?泉和發(fā)展?的基礎(chǔ)，?做好人力?資源管理?工作已是?各個企業(yè)?管理工作?中的重中?之重；在?____?年，公司?制造部員?工由__?__年_?___月?末的__?__人下?降到了_?___人?，因此，?員工的招?聘、穩(wěn)定?和激勵已?成為人力?資源工作?的重點。?在__?__，人?事行政管?理工作緊?隨著公司?地發(fā)展，?結(jié)合人力?資源管理?專業(yè)知識?，積極進?行內(nèi)部工?作的建立?、健全和?完善。主?要從人員?招聘配置?、培訓(xùn)開?發(fā)、工作?報酬、績?效考核、?考勤管理?、勞動關(guān)?系管理、?制度建設(shè)?等方面開?展進行。?二、工?作中存在?的主要問?題回顧?人事行政?部過去的?工作，雖?在工作開?展上有一?定的創(chuàng)新?，也取得?了一些成?績，但同?樣存在一?些問題和?不足。主?要表現(xiàn)在?：自己的?管理水平?和專業(yè)性?離公司的?高效要求?還有一定?距離；對?部門人員?的管理不?夠細致具?體。以后?在努力提?高自身管?理水平的?同時更多?注重對下?屬的培養(yǎng)?和管理上?的進一步?加強。?三、__?__年工?作計劃?充滿希望?的___?_年到來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)。在?新的一年?里，我決?心不斷學?習，認真?提高工作?水平，為?公司的經(jīng)?濟跨越式?發(fā)展充分?貢獻自己?的力量，?努力做到?：1、?加強學習?，拓寬知?識面。努?力學習專?業(yè)知識和?相關(guān)法律?法規(guī)常識?。加強對?行業(yè)發(fā)展?的了解，?加強對周?圍環(huán)境和?同行業(yè)的?了解、學?習。為領(lǐng)?導(dǎo)的決策?提供一定?的依據(jù)和?參考。?2、本著?實事求是?的原則，?做到上情?下達、下?情上報。?及時了解?員工思想?動態(tài)，正?確引導(dǎo)，?加強溝通?，了解各?人的工作?進度和問?題及時反?饋給行政?總監(jiān)和總?經(jīng)理。?3、注重?部門工作?作風建設(shè)?，加強管?理，團結(jié)?一致，勤?奮工作，?形成良好?的部門工?作氛圍。?4、在?工作中堅?持以“用?心服務(wù)”?為宗旨，?強化后勤?人員素質(zhì)?，提高辦?事的實效?性，不斷?加強主動?服務(wù)意識?，賦予辦?公室工作?新內(nèi)涵，?持續(xù)改進?人事行政?部對其他?部門的支?持能力和?服務(wù)水平?。5、?全面提高?執(zhí)行力度?，狠抓決?策落實。?保證公司?各項決策?全面、有?效地落實?。6、?推行、完?善、制訂?公司內(nèi)部?各項規(guī)章?制度，維?護公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值。新?的一年，?意味著新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)。__