2023年學(xué)校后勤部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年學(xué)校后?勤部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本本?學(xué)期的工?作已經(jīng)結(jié)?束了，在?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下?，經(jīng)全體?后勤工作?人員的努?力，基本?完成了學(xué)?期初制定?的計(jì)劃指?標(biāo)，下面?分三個(gè)方?面做以總?結(jié)：一?、主要做?的幾項(xiàng)工?作1、?調(diào)整了各?班的桌椅?，進(jìn)行歸?類登記。?2、安?裝了幾件?體育設(shè)備?，對(duì)一些?設(shè)備刷了?油。3?、對(duì)各班?桌椅進(jìn)行?了兩次維?修，每月?檢查一次?。4、?落實(shí)了市?里召開(kāi)的?消防安全?工作會(huì)議?精神，進(jìn)?行了消防?安全檢查?，落實(shí)了?責(zé)任。?5、落實(shí)?了市里召?開(kāi)的事業(yè)?單位清產(chǎn)?核資會(huì)議?精神，完?成了固定?資產(chǎn)的盤?點(diǎn)、報(bào)表?工作。?6、完成?了教育局?綜合樓的?上水電費(fèi)?和冬季取?暖費(fèi)的收?繳工作。?7、落?實(shí)了市里?召開(kāi)的冬?季城市管?理會(huì)議精?神，對(duì)清?雪任務(wù)進(jìn)?行了布置?安排。?8、財(cái)會(huì)?人員完成?了費(fèi)用的?收繳及教?師工資的?打卡、報(bào)?表等項(xiàng)工?作。9?、食堂、?住宿生工?作有較大?進(jìn)展，開(kāi)?展了創(chuàng)優(yōu)?秀住宿生?活動(dòng)。?10、強(qiáng)?化了門衛(wèi)?工作。?二、工作?主要表現(xiàn)?1、食?堂工作方?面食堂?工作人員?本著對(duì)工?作負(fù)責(zé)的?態(tài)度，不?怕吃苦，?任勞任怨?，為學(xué)校?做出了貢?獻(xiàn)，食堂?的活大家?都知道是?比較累的?，特別是?冬季，咱?們家兩口?半人的飯?都不愿做?，況且這?三、四百?人的飯菜?如何做開(kāi)?始買菜時(shí)?我和二劉?三人都是?第一次買?菜，咋辦?我們就是?多看、多?問(wèn)，一樣?的貨誰(shuí)便?宜買誰(shuí)的?，為不在?稱上受騙?，我們經(jīng)?常量自己?的體重試?稱，這樣?邊干邊摸?索，你心?里只要想?到學(xué)校，?想把工作?做好，沒(méi)?有克服不?了的困難?，現(xiàn)在我?們每個(gè)人?對(duì)市場(chǎng)行?情基本了?解，不擔(dān)?心被人糊?弄，上當(dāng)?受騙。每?天早上買?菜回來(lái)，?劉志強(qiáng)、?劉德軍就?開(kāi)始劈木?頭、引火?做飯，王?老師和徐?老師她們?身體都不?好。家離?學(xué)校又遠(yuǎn)?，也能起?早貪黑克?服困難，?大家一起?忙碌從不?計(jì)較干多?干少，賈?老師身體?不好，摔?傷了也不?耽誤，樣?樣活都爭(zhēng)?先恐后，?王師付炒?____?多人的菜?一天累得?胳膊都抬?不起來(lái)，?這些人一?天連續(xù)六?、七個(gè)小?時(shí)的作業(yè)?，確實(shí)很?辛苦，正?是由于這?種吃苦奉?獻(xiàn)精神，?才獲得了?豐碩成果?，本學(xué)期?食堂收入?按期初訂?的___?_萬(wàn)元指?標(biāo)翻了一?翻多，這?些成績(jī)的?取得也離?不開(kāi)全體?老師的支?持，特別?是班主任?老師他們?付出的最?多，動(dòng)員?學(xué)生，做?思想工作?，每天中?午都不回?家給學(xué)生?盛飯打菜?，刷碗洗?筷，全校?本學(xué)期吃?飯人數(shù)最?多的班級(jí)?是二年一?和二年二?，四年二?每日增長(zhǎng)?幅度也校?大，不在?很多班級(jí)?表現(xiàn)也很?好，如一?年三班、?整個(gè)一年?組都不錯(cuò)?，三年三?班、五年?一班以上?班級(jí)提出?表?yè)P(yáng)。?2、住宿?生方面?本學(xué)期住?宿人數(shù)最?多時(shí)達(dá)_?___多?人，本學(xué)?期有10?0左右人?次住宿，?一學(xué)期以?來(lái)沒(méi)發(fā)生?過(guò)事故，?學(xué)生在校?吃得好，?睡得安全?。學(xué)習(xí)成?績(jī)有不同?程度的提?高。這些?成績(jī)與班?主任、輔?導(dǎo)老師、?陪宿教師?的教育是?分不開(kāi)的?，他們耐?心輔導(dǎo)，?精心呵護(hù)?，付出了?辛苦的汗?水，付老?師有時(shí)一?宿都不睡?覺(jué)給學(xué)生?關(guān)窗蓋被?，打掃衛(wèi)?生，有時(shí)?側(cè)所堵了?，清掃完?之后，兩?天吃不下?飯，這些?工作也得?到了其他?老師和同?志的支持?，你像曹?老師有時(shí)?也幫助通?側(cè)所，修?側(cè)所，住?宿生人數(shù)?的不斷增?多，主要?是班主任?教師的動(dòng)?員，開(kāi)學(xué)?以來(lái)始終?最多人數(shù)?的班是六?年一，其?特點(diǎn)是人?員穩(wěn)定并?且速增，?保持較穩(wěn)?定班級(jí)還?有五年一?、五年二?、三年一?、三年三?、以上班?級(jí)提出表?揚(yáng)，最后?一個(gè)月六?年二也出?現(xiàn)了高潮?達(dá)到了十?五人。?3、賣店?工作賣?店工作人?員，對(duì)工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，把準(zhǔn)?質(zhì)量關(guān)，?不進(jìn)三無(wú)?產(chǎn)品，確?保學(xué)生的?健康，經(jīng)?一學(xué)期的?努力，基?本完成了?期初制定?的一萬(wàn)五?千元的指?標(biāo)。再?值得表?yè)P(yáng)?的是徐師?付，放哪?都放心，?干啥大家?都滿意，?開(kāi)始在食?堂幫忙，?后來(lái)修桌?椅干雜活?哪用哪到?，現(xiàn)在清?理樓道衛(wèi)?生，大家?看得清楚?，所以無(wú)?論是前勤?、后后勤?從事的都?是教育事?業(yè)，只是?分工不同?，只要你?付出，領(lǐng)?導(dǎo)，群眾?都會(huì)看到?。三、?存在問(wèn)題?。1、?住宿生在?活動(dòng)和管?理上還有?待改進(jìn)。?2、食?堂管理及?學(xué)生剩飯?菜的浪費(fèi)?現(xiàn)現(xiàn)象有?待解決。?202?3年學(xué)校?后勤部工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）今?年以來(lái)，?在學(xué)校黨?政領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?下，后勤?管理處黨?政領(lǐng)導(dǎo)班?子遵循“?三服務(wù)兩?育人”的?工作宗旨?，順利完?成了學(xué)校?交給的各?項(xiàng)任務(wù)和?日常后勤?保障工作?。同時(shí)，?根據(jù)高校?后勤改革?的趨勢(shì)，?把握契機(jī)?，深化改?革，加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?。一年來(lái)?通過(guò)參加?學(xué)校組織?的各種政?治學(xué)習(xí)和?教育活動(dòng)?，后勤干?部職工的?政治思想?、廉潔自?律、服務(wù)?素質(zhì)、工?作效率?等方面都?有了一定?程度的提?高，獲得?了今年年?鼓樓區(qū)房?屋整治小?區(qū)出新先?進(jìn)單位、?南京市節(jié)?水先進(jìn)單?位、校運(yùn)?會(huì)團(tuán)體第?一名等多?項(xiàng)榮譽(yù)，?現(xiàn)就一年?來(lái)的工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，廉政建?設(shè)與行政?工作相結(jié)?合后勤?結(jié)合工作?實(shí)際，認(rèn)?真實(shí)踐_?___，?組織黨員?和全體干?部職工觀?看了院紀(jì)?委組織的?廉政教育?錄相片，?開(kāi)展反腐?倡廉和紀(jì)?律教育。?尤其是下?半年新一?屆領(lǐng)導(dǎo)上?任后，在?院領(lǐng)導(dǎo)的?高度重視?和各部門?的大力支?持下，加?強(qiáng)班子建?設(shè)和宣傳?工作力度?，班子成?員團(tuán)結(jié)協(xié)?作，工作?有條不紊?，形成合?力，上下?齊心協(xié)力?干事業(yè)，?成為學(xué)習(xí)?、工作、?廉政建設(shè)?的帶頭人?。大家勤?政廉政意?識(shí)加強(qiáng)，?并在實(shí)際?工作中完?善和落實(shí)?各項(xiàng)廉政?建設(shè)制度?。主要有?：(一?)辦公會(huì)?民主集體?決策;(?二)加強(qiáng)?公開(kāi)招標(biāo)?合同管理?，如學(xué)生?超市招標(biāo)?;(三)?推行物資?的“陽(yáng)光?采購(gòu)”和?集中采購(gòu)?，如學(xué)生?床上用品?的采購(gòu);?(四)財(cái)?務(wù)管理、?獎(jiǎng)金分配?公開(kāi);(?五)堅(jiān)持?禮品禮金?上交制度?，今年上?繳禮品禮?金價(jià)值約?____?元。從機(jī)?制上避免?人為因素?和不正之?風(fēng)，加大?管理和監(jiān)?督的力度?，加強(qiáng)與?職工的溝?通，提高?管理透明?度。二?、轉(zhuǎn)變觀?念，職工?隊(duì)伍建設(shè)?初見(jiàn)效果?新任班?子在搞好?自身建設(shè)?的同時(shí)，?對(duì)干部職?工隊(duì)伍建?設(shè)也常抓?不懈。數(shù)?次召開(kāi)會(huì)?議，加強(qiáng)?思想教育?，轉(zhuǎn)變觀?念，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，改進(jìn)工?作作風(fēng)，?并著重對(duì)?現(xiàn)任__?__名科?級(jí)干部進(jìn)?行了考核?。考核工?作受到院?黨政領(lǐng)導(dǎo)?高度重視?，組成專?門工作小?組，制定?詳細(xì)方案?，經(jīng)過(guò)開(kāi)?會(huì)動(dòng)員、?本部門述?職修改、?全處大會(huì)?述職接受?民主測(cè)評(píng)?、院系科?部門座談?會(huì)聽(tīng)取意?見(jiàn)、綜合?意見(jiàn)反饋?等步驟，?發(fā)揚(yáng)民主?，加強(qiáng)溝?通，增進(jìn)?理解，找?出差距，?認(rèn)準(zhǔn)方向?，改進(jìn)工?作，考核?工作達(dá)到?預(yù)期目的?。在此基?礎(chǔ)上，進(jìn)?行了后勤?____?個(gè)辦公室?、___?_個(gè)中心?的負(fù)責(zé)人?崗位面向?全院競(jìng)聘?工作，力?圖選拔出?更勝任、?更年輕的?同志上崗?。競(jìng)聘工?作堅(jiān)持公?開(kāi)、平等?、競(jìng)爭(zhēng)、?擇優(yōu)的原?則，共有?____?位同志報(bào)?名參與，?經(jīng)過(guò)前后?兩輪演講?，面試答?辯和民主?測(cè)評(píng)，大?家普遍對(duì)?未來(lái)后勤?發(fā)展做了?大膽構(gòu)想?，將有_?___名?同志脫穎?而出。此?次競(jìng)聘，?打破了干?部能上不?能下的用?人機(jī)制，?淡化了后?勤行政管?理職能，?強(qiáng)化了后?勤干部的?全局意識(shí)?、崗位責(zé)?任意識(shí)、?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?和創(chuàng)優(yōu)意?識(shí)，這是?后勤改革?的一個(gè)重?要內(nèi)容，?是后勤人?事制度改?革的開(kāi)篇?，考核競(jìng)?聘工作的?圓滿結(jié)束?，有助于?提高后勤?整體素質(zhì)?，逐步形?成民主、?健全的干?部工作運(yùn)?行機(jī)制，?具有承上?啟下的作?用。此?外，后勤?分工會(huì)充?分發(fā)揮積?極作用，?開(kāi)展了形?式多樣、?健康向上?的文體活?動(dòng)，組織?職工開(kāi)展?排球、唱?歌、舞蹈?等各種文?娛體育活?動(dòng)，組織?職工參加?校運(yùn)會(huì)，?有力地推?進(jìn)了精神?文明建設(shè)?。三、?抓住重點(diǎn)?，全方位?搞好服務(wù)?保障堅(jiān)?持為師生?、教學(xué)、?科研服務(wù)?的宗旨，?盡可能把?好事辦好?，實(shí)事辦?實(shí)，后勤?全體同志?始終以高?度的主人?翁責(zé)任感?和事業(yè)心?，注意聽(tīng)?取師生員?工對(duì)后勤?工作的意?見(jiàn)，不斷?改進(jìn)工作?方式，將?后勤服務(wù)?工作做細(xì)?，將水平?做高。在?確保日常?服務(wù)保障?的同時(shí)，?主要體現(xiàn)?出以下幾?個(gè)特點(diǎn)：?(一)?在學(xué)院重?大的工作?任務(wù)中經(jīng)?受住了考?驗(yàn)和鍛煉?，服務(wù)水?平在不斷?總結(jié)中逐?步提高。?1、工?作早計(jì)劃?，早安排?。上半年?完成三味?書屋節(jié)水?系統(tǒng)的技?術(shù)保障工?作，做好?學(xué)生的思?想政治工?作。2?、暑假高?溫期間，?完成對(duì)古?平崗校區(qū)?改造工作?，清理、?粉刷教學(xué)?樓和食堂?，拆洗換?裝日光燈?、吊扇、?門鎖、晾?衣架等等?。3、?家屬區(qū)1?#、2#?樓平改坡?工程中，?多方協(xié)調(diào)?，妥善解?決各住戶?的要求。?4、在?學(xué)院各項(xiàng)?重要事項(xiàng)?中，加班?加點(diǎn)，僅?校園管理?科一年累?計(jì)加班達(dá)?____?個(gè)工作日?。(二?)提高了?突發(fā)事件?的應(yīng)急處?理能力。?為學(xué)院各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?做出了重?要貢獻(xiàn)。?1、今?年___?_月__?__日，?一場(chǎng)大雨?使教育技?術(shù)樓外地?窖水涌入?大樓負(fù)一?層，造成?積水約_?___米?深，大樓?的配電柜?泡在水里?。處領(lǐng)導(dǎo)?和技術(shù)樓?的每一名?工作人員?，嚴(yán)密組?織，夜以?繼日的工?作，問(wèn)題?得到妥善?解決，保?證了大樓?辦公教學(xué)?工作正常?進(jìn)行。?2、古平?崗校區(qū)食?堂由于承?包金較高?，經(jīng)多次?談判，在?開(kāi)學(xué)前半?個(gè)月方簽?訂下協(xié)議?，立刻與?原承包人?進(jìn)行交接?，改善環(huán)?境，組織?招聘工作?人員，確?保在新生?報(bào)到前完?成了所有?工作，保?證了師生?伙食的正?常供應(yīng)。?(三)?加強(qiáng)與社?會(huì)相關(guān)職?能部門的?公關(guān)、協(xié)?作，節(jié)約?經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)?生效益。?1、加?強(qiáng)與水、?電主管部?門聯(lián)系，?為我院用?電爭(zhēng)取享?受居民電?價(jià)，節(jié)約?支出約_?___萬(wàn)?元;將學(xué)?院門面房?的營(yíng)業(yè)用?水由按學(xué)?院總用水?量30計(jì)?價(jià)調(diào)整為?小表計(jì)量?收費(fèi)，僅?此一項(xiàng)，?每年為學(xué)?院節(jié)約經(jīng)?費(fèi)___?_萬(wàn)元;?爭(zhēng)取到減?免超計(jì)劃?用水加價(jià)?____?萬(wàn)元等等?。2、?與區(qū)老城?環(huán)境整治?辦公室多?次交涉，?為我院要?回相關(guān)補(bǔ)?償款__?__萬(wàn)元?。3、?平改坡、?教學(xué)樓亮?化工程節(jié)?約近__?__萬(wàn)元?。實(shí)踐?證明，后?勤隊(duì)伍識(shí)?大體、顧?大局，具?有良好的?素質(zhì)和基?礎(chǔ)，是一?支經(jīng)受得?住考驗(yàn)的?、值得信?賴、能戰(zhàn)?斗的隊(duì)伍?。四、?大膽創(chuàng)新?，體制機(jī)?制改革邁?出第一步?高校后?勤社會(huì)化?改革是大?勢(shì)所趨，?目前，后?勤管理處?用發(fā)展的?眼光，求?實(shí)的精?神，重新?整合職能?部門，變?原來(lái)的“?科”為“?中心”，?目的在于?淡化行政?管理，強(qiáng)?化服務(wù)功?能，為未?來(lái)企業(yè)化?運(yùn)作打下?基礎(chǔ)。這?僅僅是后?勤體制機(jī)?制改革邁?出的第一?步，未來(lái)?高校后勤?既具有企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?屬性，更?具有為師?生服務(wù)的?社會(huì)屬性?。通過(guò)穩(wěn)?步推進(jìn)，?確保達(dá)到?學(xué)院穩(wěn)定?，群眾滿?意，后勤?職工樂(lè)意?，領(lǐng)導(dǎo)放?心的后勤?社會(huì)化改?革預(yù)期目?的。后?勤改革實(shí)?踐之所以?順利邁出?重要一步?，主要得?益于學(xué)院?黨政領(lǐng)導(dǎo)?的高度重?視，思想?認(rèn)識(shí)的統(tǒng)?一，目標(biāo)?明確，敢?于決策，?措施得力?;得益于?學(xué)院師生?的理解、?支持所形?成的寬松?改革氛圍?，得益于?廣大后勤?職工積極?參與的實(shí)?踐勇氣。?目前，?是學(xué)院發(fā)?展的重要?時(shí)期，新?的一年學(xué)?院各項(xiàng)工?作任務(wù)更?加繁重，?后勤全體?干部職工?要在學(xué)院?黨委行政?的領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)學(xué)?院工作總?體部署，?調(diào)動(dòng)一切?可以調(diào)動(dòng)?的積極因?素，保持?奮發(fā)有為?、昂揚(yáng)向?上的精神?狀態(tài)，克?服工作中?存在的問(wèn)?題和不足?，用發(fā)展?和改革來(lái)?解決前進(jìn)?中的問(wèn)題?，因?yàn)橹?有發(fā)