2023財務(wù)年終工作總結(jié)完整標(biāo)準(zhǔn)范文（三篇）

第10頁共10頁2023?財務(wù)年終?工作總結(jié)?完整標(biāo)準(zhǔn)?范文各?部門同事?的大力支?持配合下?，財務(wù)部?以強(qiáng)烈的?責(zé)任心和?敬業(yè)精神?，出色完?成了財務(wù)?部各項日?常工作，?較好地配?合了各分?公司及合?作方的業(yè)?務(wù)工作，?及時準(zhǔn)確?地為公司?領(lǐng)導(dǎo)、有?關(guān)政府部?門提供財?務(wù)數(shù)據(jù)。?當(dāng)然，在?完成工作?的同時也?還存在一?些不足。?下面向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯?報一下財?務(wù)部__?__年度?的工作：?一、公?司本部的?財務(wù)管理?和財務(wù)核?算工作?(一)作?為職能工?作部門，?合理控制?成本費用?，以“認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致”?的精神，?有效地發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)?部監(jiān)督管?理職能是?我們工作?的重中之?重。__?__年財?務(wù)部在成?本控制方?面比往年?有了一定?的提高，?隨著公司?業(yè)務(wù)的不?斷拓展，?新增項目?前期投入?較大，成?本費用也?隨之增加?，每月的?日常辦公?消耗用品?和辦公設(shè)?備是一筆?不小的開?支，財務(wù)?部積極主?動配合公?司行政部?門，在采?購工作中?嚴(yán)格把關(guān)?，成本控?制方面取?得了一定?成效。?(二)_?___年?度，財務(wù)?部的日常?會計核算?工作具體?如下：?1、在借?款、費用?報銷、報?銷審核、?收付款等?環(huán)節(jié)中，?我們堅持?原則、嚴(yán)?格遵照公?司的財務(wù)?管理制度?，把一些?不合理的?借款和費?用報銷拒?之門外。?2、在?憑證審核?環(huán)節(jié)中，?我們認(rèn)真?審核每一?張憑證，?堅決杜絕?不符合要?求的票據(jù)?，不把問?題帶到下?個環(huán)節(jié)。?4、按?時完成公?司的納稅?申報、發(fā)?票購買和?管理、臺?帳登記工?作。5?、完成各?政府相關(guān)?部門下達(dá)?的工作：?公司的工?商年檢、?會計師事?務(wù)所的財?務(wù)審計、?對統(tǒng)計局?的季度申?報等。?6、催收?款項是財?務(wù)部門最?為重要的?工作。由?于受其他?原因影響?，工程款?的催收難?度也有所?增加，雖?然我們盡?了很大努?力，也取?得一定的?成效，但?卻不是很?理想。?總之，隨?著公司業(yè)?務(wù)的不斷?擴(kuò)大，_?___年?度財務(wù)部?工作量越?來越大，?財務(wù)人員?的人數(shù)并?沒有相應(yīng)?增加。但?我們能夠?分清輕重?緩急，有?序地開展?各項工作?。一年來?，我們完?成了財務(wù)?部的日常?核算工作?，并及時?提供了各?項準(zhǔn)確有?效的財務(wù)?數(shù)據(jù)，基?本上滿足?了公司各?部門及外?部有關(guān)單?位對我部?的財務(wù)要?求。二?、分公司?及合作方?的財務(wù)核?算工作?(一)跟?進(jìn)收取各?分公司的?款項，在?經(jīng)營部的?幫助下，?基本上能?夠按照協(xié)?議準(zhǔn)時收?取各分公?司的款項?。本年度?，由于A?分部的業(yè)?務(wù)量增大?，B分公?司、C分?公司和D?分公司等?的部分業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)到總?公司開具?發(fā)票、收?退合作款?，大大增?加了我們?的工作量?。比如，?A分部的?年產(chǎn)值比?____?年增長了?____?%;對B?、C和D?三個分公?司___?_年的開?具發(fā)票、?合作款的?收取跟進(jìn)?、核算退?回、投標(biāo)?保證金的?支付收取?等工作，?財務(wù)部做?了全力配?合。(?二)今年?合作方的?業(yè)務(wù)量也?比往年有?較大的增?加，這部?分的利潤?占公司的?利潤比重?較高。同?樣，對合?作方的開?具發(fā)票、?工程款的?收取跟進(jìn)?、核算退?回，投標(biāo)?保證金的?支付收取?等工作，?財務(wù)部也?全力予以?配合完成?，工作態(tài)?度和工作?成績得到?了合作方?的充分肯?定。三?、不足和?有待改善?的地方?一年中，?財務(wù)部尚?有應(yīng)做而?未做、應(yīng)?做好而未?做好的工?作，比如?在資產(chǎn)實?物性管理?的建章建?卡方面，?在各項管?理費用的?控制上，?在規(guī)范財?務(wù)核算程?序、統(tǒng)一?財務(wù)管理?表格方面?，在更及?時準(zhǔn)確地?向公司領(lǐng)?導(dǎo)提供財?務(wù)數(shù)據(jù)、?實施財務(wù)?分析等方?面。在財?務(wù)工作中?我們也發(fā)?現(xiàn)公司的?一些基礎(chǔ)?管理工作?比較薄弱?;日常成?本費用支?出比較隨?意;這些?應(yīng)是__?__年財?務(wù)管理要?著重思考?和解決的?問題。?作為財務(wù)?人員，我?們在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?方面還應(yīng)?盡更大的?努力。我?們將不斷?地總結(jié)和?反省，不?斷地鞭策?自己，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?以適應(yīng)時?代和企業(yè)?的發(fā)展，?與各位共?同進(jìn)步，?與公司共?同成長。?202?3財務(wù)年?終工作總?結(jié)完整標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）一?、抓預(yù)算?管理一?是做好全?面預(yù)算工?作，按時?上報預(yù)算?編制說明?和報表，?使預(yù)算工?作從編制?、反饋、?考核、修?正，形成?良好的閉?環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模?式，使公?司的目標(biāo)?激勵、過?程控制、?有效獎罰?在日常管?理中發(fā)揮?更重要作?用性，進(jìn)?一步調(diào)動?全員積極?性。二?是與各部?門緊密配?合，做好?各經(jīng)營網(wǎng)?點裝車、?收入全年?預(yù)算，落?實公司全?年經(jīng)營目?標(biāo)，將每?個經(jīng)營網(wǎng)?點裝車數(shù)?、收入、?毛利分解?到每個月?每一天，?并將每天?實際裝車?情況與之?對比，納?入考核。?三是做?好各項成?本費用預(yù)?算的編制?工作。及?時分劈下?達(dá)公司管?理費用指?標(biāo);確保?成本費用?有序可控?不超支，?從而達(dá)到?事前、事?中、事后?的有效監(jiān)?控。四?是加強(qiáng)資?金預(yù)算管?理，調(diào)控?合理安排?使用資金?，確保經(jīng)?營資金良?性循環(huán)。?二、抓?成本控制?一是實?行成本費?用科目負(fù)?責(zé)制。為?了提升各?分公司經(jīng)?營責(zé)任意?識及管理?水平，達(dá)?到節(jié)能降?耗的目的?，公司將?相關(guān)管理?費用指標(biāo)?下達(dá)至各?分公司，?總公司對?分公司實?行科目負(fù)?責(zé)、逐級?管理模式?，達(dá)到了?良好效果?。二是?費用控制?抓亮點?1、在日?常費用報?銷時，嚴(yán)?格把關(guān)。?按汽車日?常管理“?派車單”?審核，做?到一車一?帳一核算?，日常報?銷堅持實?行單車核?算，報銷?時將派車?單隨票據(jù)?粘貼，與?派車單無?關(guān)的費用?不予報銷?。汽車維?修、保險?、購油等?事宜必須?經(jīng)過單位?車管、主?管領(lǐng)導(dǎo)同?意后在集?團(tuán)公司指?定的維修?點、加油?站、辦理?，杜絕了?汽車維修?小病大養(yǎng)?，弄虛作?假現(xiàn)象。?在相關(guān)部?門共同努?力下，汽?車費用與?預(yù)算指標(biāo)?相比節(jié)約?7。__?__%。?2、辦?公費用認(rèn)?真執(zhí)行采?購入庫驗?收、領(lǐng)用?登記制度?，無入庫?出庫單財?務(wù)部門不?予報銷，?按部門設(shè)?立臺帳，?同時定期?進(jìn)行檢查?，超過預(yù)?算不予報?銷。在相?關(guān)部門共?同努力下?，辦公費?用與預(yù)算?指標(biāo)相比?節(jié)支13?。___?_%。?3、業(yè)務(wù)?招待費控?制使用效?果明顯。?本著“必?須、節(jié)約?、適度”?的原則，?嚴(yán)格執(zhí)行?先請示后?辦理制度?，無預(yù)先?填制業(yè)務(wù)?招待費申?請表及接?待事由、?人數(shù)、預(yù)?計費用等?項目，財?務(wù)堅持不?予報銷。?月末將支?出情況公?示，有效?地控制了?支出。?三、抓標(biāo)?準(zhǔn)化基礎(chǔ)?管理二?是嚴(yán)格按?財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?要求做好?收入、成?本、費用?及財務(wù)成?果的核算?及分析工?作。按時?上報每月?月報、每?季季報、?以及月度?、季度統(tǒng)?計報表、?稅收調(diào)查?表;按時?上報月度?、季度經(jīng)?濟(jì)活動分?析，財務(wù)?決算分析?，監(jiān)管報?表分析;?每月上旬?、下旬按?時上報非?運(yùn)輸企業(yè)?經(jīng)營工作?簡報。為?了將工作?做得更扎?實，我們?將每個工?作崗位進(jìn)?行量化考?核，并以?此作為獎?懲依據(jù)。?同時做好?決算及分?析工作，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?營決策，?提供可靠?數(shù)據(jù)以確?保全年任?務(wù)的完成?;三是?合理統(tǒng)籌?安排使用?資金。做?好承兌匯?票的分拆?工作，盤?活賬面資?金，確保?經(jīng)營資金?良性循環(huán)?;及時與?業(yè)務(wù)部門?溝通并處?理遺留問?題，確保?無新債權(quán)?的產(chǎn)生。?四是加?快財務(wù)人?員從單純?“記賬型?”會計向?“管理型?”會計轉(zhuǎn)?變。通過?稅務(wù)檢查?，更感覺?到轉(zhuǎn)變的?重要性。?財務(wù)人員?除了明確?一套科學(xué)?、合理、?清晰的會?計賬目可?大大提高?工作效率?和質(zhì)量外?，必須對?經(jīng)營業(yè)務(wù)?熟悉，否?則事前、?事中、事?后的財務(wù)?監(jiān)督，無?從談起。?財務(wù)工作?不僅僅是?算賬、記?賬，更重?要的是在?企業(yè)管理?中起的核?心作用。?下半年，?市場面臨?滑坡，客?戶紛紛提?出降價，?全年預(yù)算?能否如期?完成，對?全公司都?是個考驗?，財務(wù)部?在完成日?常核算工?作的同時?，必須加?大對各種?資料數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計分?析，為領(lǐng)?導(dǎo)經(jīng)營決?策提供了?可靠依據(jù)?。嚴(yán)格控?制各種成?本及五項?費用，加?強(qiáng)對公司?的各類資?產(chǎn)進(jìn)行清?查。五?是對家底?進(jìn)行盤查?。與有關(guān)?部門配合?，對公司?主要房產(chǎn)?、設(shè)備、?固資進(jìn)行?實地盤查?清理，并?分項整理?建檔，做?到帳、卡?、物相符?。四、?提高監(jiān)管?水平一?是加大監(jiān)?控力度，?使各項收?入支出事?前有計劃?、事中可?控制、事?后能追述?，完善各?項財務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度。不?定期對下?屬分(子?)公司報?銷程序、?費用使用?情況、會?計標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)進(jìn)行?檢查。在?此方面做?得還不夠?，但我們?會在今后?的工作中?加大力度?。二是?對敏感支?出，敏感?科目，敏?感事項自?查監(jiān)控落?實到責(zé)任?人，確保?審計不出?大問題;?五、提?高履職能?力一是?加強(qiáng)服務(wù)?意識，提?高工作效?率;按公?司要求，?對本部門?的崗責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了?細(xì)化。現(xiàn)?金報銷當(dāng)?日完成，?銀行轉(zhuǎn)賬?不超過一?個工作日?，銀行承?兌匯票隨?時到隨時?背書。?二是團(tuán)結(jié)?協(xié)作，提?升服務(wù)質(zhì)?量，加強(qiáng)?財務(wù)人員?“服務(wù)于?經(jīng)營，服?務(wù)于客戶?”的意識?，樹立“?經(jīng)營第一?，客戶至?上”的理?念，通過?主動配合?、積極協(xié)?作，有效?處理各種?問題和矛?盾，做到?與業(yè)務(wù)配?合不扯皮?，不讓客?戶多等待?;不論八?小時內(nèi)外?，不論節(jié)?假日，隨?叫隨到，?及時辦理?收付款及?承兌等各?項業(yè)務(wù)。?202?3財務(wù)年?終工作總?結(jié)完整標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）本?年度，財?務(wù)部門計?劃擔(dān)當(dāng)著?____?科技有限?責(zé)任公司?的會計核?算，管理?，風(fēng)險評?估及投資?融資決策?等工作。?我部將緊?緊圍繞公?司的發(fā)展?方向與經(jīng)?營動態(tài)，?在遵守國?家相關(guān)法?律法規(guī)的?前提下，?在為公司?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的同?時，認(rèn)真?組織會計?核算，規(guī)?范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工?作，加強(qiáng)?財務(wù)管理?。比如，?將在對_?___科?技有限責(zé)?任公司成?本核算基?礎(chǔ)上，采?用總分合?同項目核?算方式，?在財務(wù)軟?件如不能?達(dá)到核算?要求的情?況下，利?用電子表?格匯總數(shù)?據(jù)資料。?在成本?費計算上?，財務(wù)成?本會計應(yīng)?參與車間?生產(chǎn)的各?各環(huán)節(jié)的?審核并予?以確認(rèn)，?會計及有?關(guān)人員應(yīng)?直接對應(yīng)?車間統(tǒng)計?員、負(fù)責(zé)?人，對原?料及車間?所生產(chǎn)的?產(chǎn)品的每?張票據(jù)一?一復(fù)核計?算價格;?對各產(chǎn)品?成品依照?生產(chǎn)任務(wù)?單、質(zhì)檢?單逐一核?對，確保?預(yù)計產(chǎn)量?的實現(xiàn)與?成本的真?實性、準(zhǔn)?確性、合?理性，并?對在審核?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?與相關(guān)人?員溝通，?并匯報給?公司領(lǐng)導(dǎo)?。在往?來核算管?理方面，?將對每筆?銷售合同?往來會計?都記錄在?案，以便?隨時掌握?合同進(jìn)度?、回款金?額，并編?制專用表?格對合同?回款標(biāo)注?滯期預(yù)醒?符號，方?便業(yè)務(wù)員?催款及公?司領(lǐng)導(dǎo)掌?握回款進(jìn)?度。二?、在財務(wù)?分析方面?我們每?月將會根?據(jù)財務(wù)報?表數(shù)據(jù)對?成本、支?出、往來?、稅收項?目進(jìn)行分?解，上報?各級財政?，統(tǒng)計部?門;編制?資產(chǎn)負(fù)債?表、損益?表;匯總?表;真實?費用明細(xì)?、匯總表?;客戶、?供應(yīng)商往?來明細(xì)表?;合同進(jìn)?度明細(xì)表?;業(yè)務(wù)員?回款滯納?金計算表?;稅負(fù)表?、在制作?表格的格?式上盡量?明了直觀?，為領(lǐng)導(dǎo)?及時掌握?公司財務(wù)?信息提供?依據(jù)。?三、在資?產(chǎn)管理方?面1、?在貨幣資?金的管理?上，要認(rèn)?真做到現(xiàn)?金日清月?結(jié)，銀行?存款結(jié)算?準(zhǔn)確，保?證賬賬相?符，帳實?相符。我?部門必將?人員本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng)，?盡力保證?各項資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時。?2、在應(yīng)?收賬款的?管理上，?我部門將?會與業(yè)務(wù)?部門做到?及時溝通?、對帳，?并定時(?月報)不?定時(隨?時提供)?提供業(yè)務(wù)?報表，便?于業(yè)務(wù)員?掌握業(yè)務(wù)?情況;采?取回款不?及時加收?滯納金的?辦法，借?此提醒、?告誡業(yè)務(wù)?員回款是?公司的首?要任務(wù);?并配合業(yè)?務(wù)員找客?戶催收款?。保證公?司貨款的?及時收回?和正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。3?、在存貨?的管理上?，我們嚴(yán)?格出入庫?手續(xù)，對?于倉庫每?月送達(dá)的?各種農(nóng)產(chǎn)?品產(chǎn)量單?和銷量單?等，財務(wù)?人員應(yīng)當(dāng)?認(rèn)真整理?核查歸檔?以備查詢?;才能做?到有效控?制成本;?敦促倉庫?進(jìn)行定期?盤點入庫?農(nóng)產(chǎn)品，?年終盤點?全體財務(wù)?人員應(yīng)當(dāng)?直接參與?，為做到?帳帳、帳?證、帳實?相符。?四、在稅?收籌劃、?對內(nèi)、外?關(guān)系方面?2、在?內(nèi)部單位?的溝通方?面。與公?司內(nèi)各部?門保持密?切關(guān)系，?業(yè)務(wù)上互?相幫助、?學(xué)習(xí)，及?時交流工?作經(jīng)驗，?報表格式?相互借鑒?，目前欠?缺的是公?司剛剛成?立，報表?工作的內(nèi)?容和經(jīng)驗?有限，有?待今后探?索和學(xué)習(xí)?。五、?工作體會?2、發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊精?神。首先?是部門經(jīng)?理要勇于?承擔(dān)工作?責(zé)任，起?到表率作?用，做好?“傳、幫?、帶”，?共同進(jìn)步?;各工作?崗位明確?分工、密?切配合、?互相幫助?，大家擰?成一股繩?，力達(dá)事?半功倍。?3、加?強(qiáng)相關(guān)學(xué)?科知識學(xué)?習(xí)。財會?是一門知?識性很強(qiáng)?的專業(yè)。?隨著知識?的更新，?市場的