安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板7篇

1/16安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板7篇安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇1一、電工對所在崗位的安全負責任。二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。三、自覺遵守電工崗位責任制。四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛有人工作，嚴禁合閘警告牌等步驟進行操作，確保五、必須熟悉業(yè)務范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到熟知六、加強以業(yè)務范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的巡回檢查，七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇22/16一、認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應的防五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，訓，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期做好預案演練。齊有序。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇3無雜物。3/162、廚房內(nèi)必須杜絕“四害”3、廚房內(nèi)的各種用電設備必須定期檢修保養(yǎng)不能發(fā)出4、廚房的設備必須保持干凈整潔及定期清洗5、廚房的用具用餐具必須保持符合衛(wèi)生標準6、廚房工作人員在廚房工作環(huán)境必須遵守“廚房個人衛(wèi)生標準”以及必須持有政府規(guī)定的衛(wèi)生合格證及培訓合格證二、廚房各作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生管理制度 (1)爐頭必須保持清潔，各爐火必須燃燒火焰正常 (2)爐灶瓷磚清潔、無油膩，爐灶排風及運水煙罩要定期清洗，不得有油垢 (3)各種調(diào)料罐、缸必須清潔衛(wèi)生并加蓋，各種料頭必須定時沖水及更換 (4)所以汁水及加工成品醬料必須定期檢查及清理 (5)定時定期清洗雪柜及清理各種干貨杜絕使用過期變質(zhì)餐料 (1)各種刀具及砧板必須保持清潔狀態(tài) (2)雪柜必須定期清洗及檢修保養(yǎng) (3)生熟食品必須嚴格分開儲存4/16 (1)所以汁水必須定期清理及制作 (2)生熟食品必須嚴格分開儲存 (3)操作人員在制作食品前后時必須清潔雙手及帶上一次性手套 (4)所有涼菜必須當日用完不能過夜再用以防滋生細菌 (1)地板及下水溝必須保持清潔無油膩、無水跡、無衛(wèi)生死角及無雜物堆放 (2)烘焙爐及雪柜必須定期檢修及保養(yǎng) (3)所以面包出爐后必須完全常溫后才方可用保鮮膜包起儲存 (4)必須定時定期檢查各種罐頭各干貨的生產(chǎn)日期及質(zhì)量 (5)制作包點及糕點時必須嚴格遵守制作制作手則執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇4拉5/16良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；3、行車中應注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異?，F(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、12000-15000公里(或3個月)，進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。6/16貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇5一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇6第一條為督促公司各單位進一步強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責任,加強生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理工作,保證生產(chǎn)、救援工作的順利進行,根據(jù)《四川省企業(yè)安全7/16223號)等相關規(guī)定的要求,結(jié)合我公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法所稱的安全生產(chǎn)風險抵押金,是指各單位重大項目按照國家和省有關規(guī)定向公司財務部繳存的用于本單位重大項目生產(chǎn)安全事故搶險、救災和善后處理的專項第三條本辦法適用于核工業(yè)西南勘察設計研究院有限公司及核工業(yè)四川巖土工程有限公司各分院、設計所、包括各合作單位的重大項目等。第四條安全生產(chǎn)風險抵押金由各所屬單位重大項目自行負擔,在自有資金中支付。第五條本辦法由公司質(zhì)安辦具體負責組織實施,各單位重大項目安全生產(chǎn)風險抵押金統(tǒng)一交公司財務部設置的專第六條凡符合第三條規(guī)定范圍的公司所屬單位重大項目,必須按照規(guī)定要求向公司安全生產(chǎn)委員會交納一定數(shù)量的安全生產(chǎn)風險抵押金,原則上按照‰提取,且不得低于萬元。各單位可以參照以上標準,結(jié)合本單位實際情況,對所屬重大項目制定相應的安全生產(chǎn)風險抵押金收取標準。抵押金;不得以任何形式向職工攤派風險抵押金。第八條安全生產(chǎn)風險抵押金的使用。(一)作為處理本單位安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)送的搶險、8/16(二)作為處理辦單位生產(chǎn)安全事故善后事宜而直接發(fā)送(三)生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生安全事故后產(chǎn)生的搶險、救援及單位先行支付。確實需要動用安全生產(chǎn)風險抵押金專戶資金的,由本單位提出申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會及財務處研究批準后方可使用。第九條各單位重大項目安全生產(chǎn)風險抵押金未予發(fā)生開支的,在項目結(jié)束后可申請取回。第十條安全生產(chǎn)風險抵押金實行?？顚Ｓ?、嚴格管理,(一)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。(二)本辦法由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室負責解釋。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度模板篇71、項目建設堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文總經(jīng)理、項目技術(shù)9/16負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系，專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求。3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高操作人員技術(shù)水平。實行施工、檢驗、監(jiān)管現(xiàn)場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員以及職能部門到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)督導。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決制”。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時，不得進的施工。10/16程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。二、圖紙會審設計變更制度施工前必須對設計提供的圖紙進行圖紙會審，由公司按分類組織進行，具體由分管領導組織，項目部負責人與相關技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設計單位和有關各方一道查熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，提出圖紙會審意見。2、圖紙會審應做好記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，會審提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件(必要時由設計單位另出修改圖紙)，監(jiān)理(建設)單位、設計單位、施工單位的代表和技術(shù)負責人均應簽名蓋章部技術(shù)負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)實施。11/16量、安全等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主5、所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。三、崗位培訓制度1、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范2、項目部應根據(jù)培訓計劃及職工的排班情況，有針對性的科學安排培訓。職工應按時參加培訓。3、每次課程結(jié)束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內(nèi)容是否被學員運用到實際工作中進行隨機重新上崗?？甲C優(yōu)秀者將視情況予以獎勵。四、工程技術(shù)復檢制度尺寸，全部要達標符合設計規(guī)范。12/162、設備招標、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使3、預制構(gòu)件、預埋件、預留孔、保護套、地埋管、沙墊、砼、砂漿配合比(作為計量資料)要符合標準。技術(shù)復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理(建設)單位復核認可、要經(jīng)分管五、技術(shù)交底制度每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結(jié)構(gòu)施工前，項目部(分公司)2、項目工程師或技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術(shù)交底，明確關鍵性的施工問檢測要求以及安全技術(shù)要點。3、施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。13/165、各級技術(shù)交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。六、隱蔽工程驗收制度1、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關特殊要求的部位，工程部和副總經(jīng)理都要督促資料員現(xiàn)場管理進行隱蔽工程驗收。2、分項工程施工完畢后，應由副總經(jīng)理和工程部及施工員會同質(zhì)檢員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理(建設)單位、設計單位簽具驗收意見。若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人4、管道無損探測由有資質(zhì)專業(yè)單位負責，檢測報告和檔案。格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、14/163、各種材料的領用，發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單后，副總經(jīng)理批字，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。4、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確5、倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。八、工程質(zhì)量“三檢”制度操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件(如提中間檢查。應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準進入下道工序。15/16所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。九、管溝開挖回填、管道試壓制度1、管溝開挖、回填必須按指定專人負責指導，嚴格按2、尺寸、數(shù)量、填沙和高、寬度、必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定，不得偷工減料?；靥詈蟮膹透妥o坡堡坎要有利農(nóng)田和管道保護。3、管溝開挖、回填和護坡堡坎要作好隱蔽記錄，并在監(jiān)理(建設)單位見證人的監(jiān)督下現(xiàn)場負責人和施工方同時簽字負責，收集資料準確無誤。4、管道試壓前必須在技術(shù)負責人指導下，搞好吹掃，特種壓力管理部門、監(jiān)理(建設)單位和設計單位，現(xiàn)場共同進行，并做好記錄。達到壓力等級合格后方能投入使用。合格或有漏氣，及時減壓修復再復試，合格后由各方面參檢負責人簽字匯合技術(shù)資料匯總成冊。十、分項、分部(子分部)工程驗收評定制