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文檔簡介

管理部門班組安全活動管理制度一、概述為保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全，促進企業(yè)安全文化建設，規(guī)范管理部門班組安全活動，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)所有管理部門班組的安全活動管理。三、職責與義務1.企業(yè)領導企業(yè)領導應當重視企業(yè)安全工作，加強對管理部門班組安全活動的監(jiān)督，合理分配安全工作的人力、物力、財力，確保安全工作的順利開展。2.安全管理人員安全管理人員負責制定安全計劃、組織實施安全活動、評估安全風險等工作，確保安全工作的有效開展。3.安全員安全員應當定期進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，加強安全宣傳教育，提高員工安全意識。4.班組長班組長是班組安全管理的第一責任人，應當負責制定本部門班組的安全計劃和安全活動，并對安全工作進行監(jiān)督和管理。5.工作人員工作人員應當遵守企業(yè)安全制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并積極參與安全工作，提高自身安全防范意識。四、安全活動管理流程1.安全計劃編制每年初，管理部門班組應當制定本年度安全計劃，并報企業(yè)安全管理人員審批。2.安全活動組織按照安全計劃，管理部門班組應當組織安排安全活動，包括安全培訓、演練、檢查等。3.安全風險評估管理部門班組應當定期對本部門進行安全風險評估，發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患。4.安全事件處理發(fā)生安全事件后，管理部門班組應當正確處理，及時上報并做好事故后續(xù)處理工作。5.安全記錄管理管理部門班組應當建立安全記錄管理制度，對本部門安全活動的情況進行記錄和分析，持續(xù)改進安全工作。五、安全教育和宣傳管理部門班組應當定期開展各種安全活動，包括安全培訓、演練、宣傳等，提高員工安全防范意識，減少安全事故發(fā)生。六、安全考核和評價企業(yè)安全管理人員應當定期對管理部門班組的安全工作開展考核和評估，對不符合安全要求的部門進行整改，并及時獎勵表彰符合安全要求的部門。七、附則本管理制度自發(fā)布之

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