汽車站安全工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（二篇）

第13頁共13頁汽車站安?全工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本我們?以推進(jìn)企?業(yè)安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?為抓手，?落實(shí)企業(yè)?主體責(zé)任?，強(qiáng)化隱?患排查治?理，夯實(shí)?基層基礎(chǔ)?工作，促?進(jìn)了道路?運(yùn)輸安全?生產(chǎn)形勢?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。一、?重視安全?投入是抓?好安全管?理工作的?基礎(chǔ)(?一)增加?安全管理?人員。督?促企業(yè)按?百車__?__人以?上的標(biāo)準(zhǔn)?，足額配?備安全管?理人員，?確保安全?管理力量?。(二?)完善站?場安檢設(shè)?施。督促?二級以上?客運(yùn)站場?添置安全?檢測儀，?三級以上?客運(yùn)站安?裝電子視?頻監(jiān)控系?統(tǒng)。(?三)提高?農(nóng)客保險(xiǎn)?額度。督?促企業(yè)將?農(nóng)村客運(yùn)?車輛保險(xiǎn)?額度由原?來的__?__萬元?提高到_?___萬?元，增強(qiáng)?抵御風(fēng)險(xiǎn)?能力。?(四)開?展安全學(xué)?習(xí)教育。?督促客運(yùn)?企業(yè)建立?駕乘人員?學(xué)習(xí)室，?配置電教?設(shè)備，開?展經(jīng)常性?安全學(xué)習(xí)?教育。?(五)擴(kuò)?大gps?監(jiān)控面。?將農(nóng)村客?運(yùn)車輛納?入gps?監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)?，終端安?裝面達(dá)_?___%?,擴(kuò)大監(jiān)?控覆蓋面?。(六?)安全資?料無紙管?理。三類?以上客運(yùn)?企業(yè)、客?運(yùn)站場及?一、二類?維修企業(yè)?和駕校均?配置安全?專用電腦?，建立安?全管理電?子資料。?(七)?逗硬安全?責(zé)任獎懲?。簽訂安?全目標(biāo)責(zé)?任書，繳?納風(fēng)險(xiǎn)保?證金，年?終評定等?次，逗硬?兌現(xiàn)獎懲?。(八?)超長客?運(yùn)趟次會?簽。制定?超長客運(yùn)?發(fā)班審批?制度，各?環(huán)節(jié)趟次?簽注車輛?檢測、駕?駛員狀態(tài)?、班次間?隔、出站?檢查等情?況。二?、加強(qiáng)宣?傳教育是?抓好安全?管理工作?的手段?(一)用?活安全例?會制度。?在時(shí)間上?，將每季?度一次的?安全例會?調(diào)整為每?月一次，?增加密度?。在范圍?上，要求?客運(yùn)企業(yè)?、客運(yùn)站?場、二類?以上維修?企業(yè)、貨?運(yùn)(危貨?)企業(yè)和?駕校主要?負(fù)責(zé)人、?安全分管?領(lǐng)導(dǎo)、安?全科長參?加，提高?例會的覆?蓋面。在?內(nèi)容上，?不再局限?于傳達(dá)文?件、通報(bào)?情況、部?署工作，?而由各單?位匯報(bào)近?期安全工?作開展情?況、存在?問題、工?作思路，?由運(yùn)管所?進(jìn)行點(diǎn)評?，增強(qiáng)安?全工作的?針對性和?實(shí)效性，?從而提高?全行業(yè)的?政策水平?和管理水?平。(?二)突出?安全培訓(xùn)?實(shí)效。在?常規(guī)性安?全培訓(xùn)基?礎(chǔ)上，對?管理層和?執(zhí)行層進(jìn)?行針對性?培訓(xùn)。對?管理層(?安全分管?領(lǐng)導(dǎo)、安?全科長、?安全員)?，主要解?決“管什?么”和“?怎么管”?的問題，?使主要領(lǐng)?導(dǎo)成為安?全管理的?“行家”?、分管領(lǐng)?導(dǎo)成為安?全管理的?“專家”?、安全科?長成為安?全管理的?“教授”?.對執(zhí)行?層(駕駛?員)，主?要解決“?做什么”?和“怎么?做”的問?題，使其?知道應(yīng)該?怎么做，?達(dá)到什么?標(biāo)準(zhǔn)，已?做到的程?度，還需?加強(qiáng)的內(nèi)?容，從而?提高安全?自我防范?能力。?(三)強(qiáng)?化安全責(zé)?任教育。?邀請縣安?監(jiān)局、紀(jì)?委、檢察?院相關(guān)人?員授課，?解讀《_?___市?安全生產(chǎn)?責(zé)任制暫?行規(guī)定》?，理清政?府及其行?政主管部?門、企業(yè)?事業(yè)單位?法定代表?人、經(jīng)營?者和相關(guān)?從業(yè)人員?的安全生?產(chǎn)職責(zé)，?剖析相關(guān)?事故原因?，通報(bào)責(zé)?任倒查情?況，講解?“責(zé)任倒?查不可怕?，盡職免?責(zé)是關(guān)鍵?，注重細(xì)?節(jié)是保障?”的管理?理念。同?時(shí)，注重?社會教育?，突出“?四節(jié)兩期?”重點(diǎn)時(shí)?段，開展?廣泛的輿?論宣傳，?營造濃厚?的安全生?產(chǎn)氛圍，?“人人關(guān)?注安全、?時(shí)時(shí)想到?安全”.?三、開?展安全督?查是抓好?安全管理?工作的保?障(一?)突出重?點(diǎn)，做到?“三必查?”.一是?重大節(jié)日?領(lǐng)導(dǎo)必查?。五一、?國慶、元?旦、春節(jié)?和春運(yùn)期?，所班子?成員帶隊(duì)?深入一線?開展安全?專項(xiàng)督查?。二是各?個(gè)企業(yè)每?月必查。?建立安全?自查日志?，重點(diǎn)企?業(yè)每月至?少開展兩?次、一般?企業(yè)每月?至少開展?一次自查?，將情況?載入日志?。三是隱?患整改效?果必查。?對發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?，心須下?達(dá)書面整?改通知書?，明確整?改內(nèi)容、?時(shí)限、責(zé)?任人，并?安排專人?跟蹤督查?，直至隱?患排除。?(二)?突出細(xì)節(jié)?，做到“?兩個(gè)實(shí)”?.一是道?路運(yùn)輸安?全管理措?施實(shí)。因?地制宜調(diào)?整超長客?運(yùn)發(fā)班時(shí)?間，途中?設(shè)立駕駛?員強(qiáng)制休?息點(diǎn)，預(yù)?防駕駛員?疲勞駕駛?。二是安?全責(zé)任追?究實(shí)。不?局限于對?安全事故?的責(zé)任追?究，在安?全管理細(xì)?節(jié)上同樣?采取“鐵?腕”手段?，安全制?度執(zhí)行不?力人員，?將受到相?應(yīng)的行政?處分。?第四篇：?南宮汽車?站汽車站?安全生產(chǎn)?大檢查工?作情況總?結(jié)南宮?汽車站安?全生產(chǎn)大?檢查工?作情況總?結(jié)為認(rèn)?真落實(shí)交?通運(yùn)輸部?、省交通?運(yùn)輸廳電?視、電話?會議開展?安全生產(chǎn)?大檢查工?作___?_，進(jìn)一?步強(qiáng)化安?全意識、?責(zé)任意識?，確保我?站旅客運(yùn)?輸安全生?產(chǎn)形勢穩(wěn)?定，結(jié)合?工作實(shí)際?，自__?__年_?___月?____?日起，我?站開展旅?客運(yùn)輸安?全生產(chǎn)大?檢查活動??，F(xiàn)將工?作開展情?況總結(jié)如?下：一?、主要工?作情況?(一)加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)。為?切實(shí)開展?旅客運(yùn)輸?安全生產(chǎn)?大檢查活?動，我站?迅速成立?安全生產(chǎn)?大檢查工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組和自查?自糾工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，研究制?定具體的?實(shí)施方案?和措施辦?法；按照?公司有關(guān)?要求，落?實(shí)責(zé)任。?針對檢查?內(nèi)容，落?實(shí)安全生?產(chǎn)各項(xiàng)措?施，加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?管理；并?及時(shí)開會?對大檢查?活動進(jìn)行?全面的工?作布置，?強(qiáng)調(diào)安全?大檢查工?作重點(diǎn)，?落實(shí)安全?檢查具體?措施，確?保安全生?產(chǎn)大檢查?活動扎實(shí)?有效地開?展。(?二)切實(shí)?加強(qiáng)旅客?運(yùn)輸安全?管理工作?。1、?狠抓源頭?管理。一?是嚴(yán)格把?住車輛例?檢安全生?產(chǎn)關(guān)。建?立嚴(yán)格準(zhǔn)?入機(jī)制，?對旅客運(yùn)?輸條件進(jìn)?行嚴(yán)格審?查，將車?輛資質(zhì)條?件實(shí)行安?全一票否?決制。此?外，在日?常的管理?上還針對?車站的安?全生產(chǎn)制?度進(jìn)行經(jīng)?常性的檢?查。二是?嚴(yán)格把住?危險(xiǎn)品安?全管理工?作關(guān)。我?站保衛(wèi)部?門加強(qiáng)對?危險(xiǎn)品、?禁運(yùn)物品?通過進(jìn)站?口進(jìn)站及?從1業(yè)?人員的監(jiān)?督管理。?三是嚴(yán)格?把住站場?的安全管?理關(guān)。堅(jiān)?決___?_執(zhí)行“?回場必檢?，合格放?行”報(bào)班?檢驗(yàn)制度?，嚴(yán)格車?輛“三不?進(jìn)站、六?不出站”?手續(xù)，嚴(yán)?禁攜帶“?三品”上?車，從源?頭上杜絕?事故苗頭?。2、?檢查落實(shí)?安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任?情況。到?各班組進(jìn)?行安全檢?查，檢查?班組在落?實(shí)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)管?理工作方?面的措施?、實(shí)行“?一崗雙責(zé)?”安全生?產(chǎn)責(zé)任制?情況，以?及安全生?產(chǎn)隱患排?查治理情?況，突出?對長途車?輛的安全?管理進(jìn)行?檢查，督?促各崗位?進(jìn)一步深?化安全隱?患排查治?理工作，?針對前階?段排查出?的隱患情?況進(jìn)行再?檢查、再?驗(yàn)收、再?落實(shí)，積?極消除當(dāng)?前嚴(yán)重威?脅安全生?產(chǎn)的各類?隱患。?3、加強(qiáng)?對從業(yè)人?員的管理?教育。嚴(yán)?格按規(guī)章?操作，落?實(shí)上崗前?培訓(xùn)，建?檔立制。?4、進(jìn)?一步加強(qiáng)?車輛安全?管理。嚴(yán)?格車輛技?術(shù)性能的?維護(hù)和檢?測，切實(shí)?執(zhí)行車輛?安全例行?檢測制度?，督促崗?位人員認(rèn)?真落實(shí)車?輛動態(tài)監(jiān)?控管理制?度，對違?章車輛嚴(yán)?格按照公?司規(guī)定進(jìn)?行處理，?確保車輛?動態(tài)監(jiān)控?措施落實(shí)?到位。?(三)抓?好安全生?產(chǎn)專項(xiàng)行?動我站?認(rèn)真抓好?這次安全?生產(chǎn)大檢?查、安全?隱患排查?治理活動?，取得了?較好的成?效。1?、開展安?全生產(chǎn)檢?查。結(jié)合?____?年度我市?道路運(yùn)輸?管理目標(biāo)?責(zé)任考核?，我站抽?調(diào)各科室?骨干力量?組成小組?，深入各?個(gè)崗位進(jìn)?行安全大?檢查，重?點(diǎn)檢查車?輛技術(shù)狀?況、安全?生產(chǎn)制度?落實(shí)情況?、從業(yè)人?員安全教?育等。?2、認(rèn)真?開展安全?隱患治理?活動。按?照上級部?門的工作?要求，結(jié)?合實(shí)際情?況，認(rèn)真?開展安全?隱患自查?自糾活動?，認(rèn)真排?查安全隱?患問題，?針對查出?的安全生?產(chǎn)隱患實(shí)?行整改，?一時(shí)難以?治理的要?列計(jì)劃，?落實(shí)資金?和責(zé)任，?限期整改?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，通過車?站自檢自?查共發(fā)現(xiàn)?隱患__?__起，?立即整改?隱患__?__起，?限期整改?隱患__?__起；?限期整改?的隱患已?按照“五?落實(shí)”整?改到位。?3、認(rèn)?真落實(shí)“?三不進(jìn)站?、六不出?站”的工?作制度。?組成檢查?小組深入?各崗位進(jìn)?行檢查、?指導(dǎo)，層?層落實(shí)做?好應(yīng)對突?發(fā)事件應(yīng)?急工作措?施，督促?車輛駕駛?員不得超?速、超載?，確保旅?客運(yùn)輸安?全。二?、存在的?問題(?一)安全?生產(chǎn)管理?措施落實(shí)?不到位。?盡管從上?到下對安?全生產(chǎn)工?作越來越?重視，但?部分崗位?對開展安?全生產(chǎn)工?作重視不?夠，各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?管理措施?沒有真正?落到實(shí)處?。(二?)安全生?產(chǎn)教育培?訓(xùn)力度弱?。一些班?組沒有認(rèn)?真開展安?全生產(chǎn)教?育活動，?從業(yè)人員?的安全生?產(chǎn)意識普?遍不高。?(三)?安全生產(chǎn)?隱患排查?和治理不?到位。少?數(shù)崗位對?安全生產(chǎn)?隱患排查?和治理的?思想認(rèn)識?不足，開?展客運(yùn)隱?患排查和?治理工作?不徹底。?(四)?客運(yùn)站場?沒有做到?“三不進(jìn)?站、六不?出站”。?崗位人員?責(zé)任心不?強(qiáng)、進(jìn)出?秩序混亂?、“三品?”檢查不?認(rèn)真，車?輛安全例?行檢驗(yàn)不?嚴(yán)格等情?況依然存?在。(?五)客運(yùn)?安全告知?制度落實(shí)?不到位。?有些班車?線路沒有?針對安?全告知制?度組織開?展學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，也沒?有制定統(tǒng)?一的安全?告知內(nèi)容?進(jìn)行張貼?宣傳，一?些長途班?線車輛也?沒有播放?有關(guān)安全?告知的視?頻，乘客?普遍不了?解告知的?具體內(nèi)容?，達(dá)不到?安全告知?的教育目?的。三?、下一步?工作措施?(一)?進(jìn)一步提?高對安全?管理工作?重要性的?認(rèn)識，加?強(qiáng)安全監(jiān)?管責(zé)任，?督促落實(shí)?安全生產(chǎn)?主體責(zé)任?，狠抓各?項(xiàng)工作和?措施的落?實(shí)，確保?旅客運(yùn)輸?安全生產(chǎn)?形勢的穩(wěn)?定。(?二)加強(qiáng)?對車站從?業(yè)人員的?教育培訓(xùn)?工作，不?斷提高他?們的安全?意識、責(zé)?任意識，?切實(shí)維護(hù)?旅客運(yùn)輸?安全秩序?。(三?)進(jìn)一步?加大客運(yùn)?隱患整治?力度，針?對安全生?產(chǎn)大檢查?中發(fā)現(xiàn)的?安全生產(chǎn)?隱患問題?，采取強(qiáng)?有效措施?及時(shí)消除?。(四?)認(rèn)真做?好安全告?知制度的?工作落實(shí)?，對部分?有條件的?客運(yùn)車輛?，要求企?業(yè)安裝影?視音頻系?統(tǒng)循環(huán)播?送告知制?度，充分?發(fā)揮廣大?乘客及社?會各界的?監(jiān)督作用?，切實(shí)加?強(qiáng)道路客?運(yùn)安全生?產(chǎn)管理。?(六)?督促進(jìn)、?出站口切?實(shí)履行“?三不進(jìn)站?、六不出?站”管理?規(guī)定，嚴(yán)?格車輛安?全例檢工?作，對例?檢不合格?車輛堅(jiān)決?不予以發(fā)?車應(yīng)班，?并做“三?品”查堵?工作，同?時(shí)要求司?乘人員履?行對中途?上車旅客?攜帶危險(xiǎn)?品上車的?檢查職責(zé)?，杜絕危?險(xiǎn)品攜帶?上車。?____?年___?_月__?__日?第五篇：?汽車站工?作總結(jié)?____?年車站工?作總結(jié)_?___年?是實(shí)施“?____?”計(jì)劃的?第一年在?這一年里?，我站在?總公司和?上級交通?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，根據(jù)總?公司下達(dá)?的工作任?務(wù)，緊緊?圍繞我站?年初制定?的計(jì)劃，?全站干部?職工用_?___的?理念，努?力奮斗，?團(tuán)結(jié)一心?，不斷改?進(jìn)服務(wù)質(zhì)?量，強(qiáng)化?管理力度?，致力于?為廣大旅?客提供熱?情、高效?、禮貌、?舒適、安?全、快捷?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，圓滿?完成了“?春運(yùn)”、?“五一”?、“十一?”黃金周?、“世界?大學(xué)生運(yùn)?動會”期?間旅客的?運(yùn)輸工作?任務(wù)，各?項(xiàng)工作取?得了良好?的效果。?現(xiàn)將__?__年工?作情況總?結(jié)如下：?一、主?要工作完?成情況截?止___?_年__?__月_?___日?，共計(jì)營?收___?_萬元，?其中招纜?收入共計(jì)?____?萬元(票?房收入_?___萬?元，長沙?線___?_萬)，?稽查營收?____?萬。二?、以安全?快捷為目?標(biāo)做好黃?金周旅客?運(yùn)輸工作?“五一”?早準(zhǔn)備，?早行動，?確保安全?快捷每年?的“春運(yùn)?”“十一?”是車站?客流的高?峰，也是?客運(yùn)的“?黃金周”?，為了搞?好___?_年黃金?周的運(yùn)輸?管理組織?工作，確?保安全快?捷、優(yōu)質(zhì)?高效，我?們立足于?早做準(zhǔn)備?，早做按?排的思路?，在嚴(yán)格?各項(xiàng)管理?程序的同?時(shí)，“黃?金周”期?間，加大?了站場內(nèi)?外管理人?員的力量?，及時(shí)協(xié)?調(diào)好機(jī)動?車輛，嚴(yán)?格執(zhí)行“?三關(guān)一監(jiān)?督”的安?全管理方?針，把嚴(yán)?車輛進(jìn)站?安全管理?關(guān)；把好?載客車輛?出站關(guān)；?嚴(yán)格進(jìn)站?旅客行李?“三品”?安全檢查?；加強(qiáng)安?檢臺檢查?監(jiān)督力度?；加強(qiáng)站?務(wù)秩序管?理，確保?站場安全?，園滿完?成了“春?運(yùn)”“五?一”“十?一”黃金?周等運(yùn)輸?任務(wù)。?三、以抓?為主，扎?實(shí)做好安?全工作。?1、本?著“以人?為本、預(yù)?防為主、?安全第一?”的原則?，把安全?工作放在?各項(xiàng)工作?中的重中?之重，常?抓不懈，?防患于未?然。車站?根據(jù)我站?《安全管?理辦法》?規(guī)定，嚴(yán)?格執(zhí)行制?度，嚴(yán)格?定期檢查?，嚴(yán)格安?全處罰，?嚴(yán)格實(shí)行?責(zé)任追究?。嚴(yán)格落?實(shí)我站客?運(yùn)管理“?三關(guān)一監(jiān)?督”的安?全管理方?針，把好?進(jìn)站車輛?營運(yùn)手續(xù)?與技術(shù)性?能關(guān)，把?好旅客進(jìn)?站行李檢?查關(guān)，把?好車輛進(jìn)?站安檢與?出站檢查?關(guān)，提供?客運(yùn)服務(wù)?。對所有?____?輛進(jìn)站車?輛建立了?安全檔案?，簽定了?進(jìn)站安全?責(zé)任書，?納入車站?安全管理?范圍。對?營運(yùn)車輛?組織定期?和不定期?抽查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)整改，?杜絕隱患?。2、?工作人員?做到每一?趟車對旅?客進(jìn)行一?次乘車安?全常識的?宣傳，發(fā)?車時(shí)應(yīng)繞?車一周，?檢查有無?不安全因?素，無，?方可發(fā)車?；廣播員?每天不定?期進(jìn)行乘?車安全常?識宣傳。?四、加?大站場建?設(shè)，狠抓?運(yùn)輸生產(chǎn)?目前我站?的主要收?入還是靠?日常發(fā)班?從售票收?入中提取?勞務(wù)費(fèi)，?其它方面?的收入所?占比例不?大，這種?局面就決?定了運(yùn)輸?生產(chǎn)工作?是我站工?作之中的?重中之重?，我們主?要采取了?加強(qiáng)對站?場的管理?工作，車?站人來車?往，環(huán)境?比較復(fù)雜?，再加上?車輛多為?私人所擁?有，他們?不太服從?管理，而?我站主要?收入來自?車輛方面?(來源好?范文網(wǎng)：?)，所以?對車輛、?對站場秩?序的管理?是日常工?作之中心?，在這方?面中針對?目前各班?線存在的?各種問題?及實(shí)際情?況，我站?還制定了?各班線管?理制度，?對各班線?的發(fā)班、?客源組織?、售票等?情況做了?詳細(xì)的規(guī)?定，并及?時(shí)了解出?現(xiàn)的各種?情況，作?出處理。?五、存?在的主要?問題1?、由于受?場地的限?制，目前?停車場已?顯出其面?積窄小不?足，特別?是車輛均?向大型化?發(fā)展，遇?有客運(yùn)高?峰，發(fā)車?位嚴(yán)重不?足，需要?有高度精?密的組織?和協(xié)調(diào)，?嚴(yán)格到位?的管理才?能做到有?條不紊，?秩序井然?。2、?職工正規(guī)?化培訓(xùn)不?足，計(jì)劃?的多，實(shí)?施的少，?零散受訓(xùn)?的多，批?量集訓(xùn)的?少。3?、站內(nèi)外?需增加必?要的引導(dǎo)?性、的指?示標(biāo)志，?有些地方?需要進(jìn)一?步綠化、?美化、亮?化。4?、每逢客?運(yùn)高峰期?間，一些?客流較集?中的線路?(如深圳?、長沙)?會出現(xiàn)調(diào)?配加車?yán)?難的情況?，由于加?車空車返?程，實(shí)載?率降低，?成本較高?，導(dǎo)致車?主不愿加?車出行，?影響及時(shí)?疏送旅客?。___?_年度我?站工作雖?然取得了?一定的的?成績，但?也還存在?諸多不足?，我站的?營收情況?仍有不少?漏洞，不?太盡如人?意，我站?的班線班?次還比較?少，需要?努力拓展?，在站場?管理及人?員管理方?面，也沒?有全面的?落實(shí)和實(shí)?施，職工?的職業(yè)素?質(zhì)也亟待?提高，在?____?年我站需?要在以下?方面多做?功夫：?1.積極?開辟新的?班次，增?加企業(yè)效?益。2?.擴(kuò)大多?種經(jīng)營，?努力加大?非客運(yùn)招?攬收入在?總收入中?的比例，?加強(qiáng)企業(yè)?的搞風(fēng)險(xiǎn)?能力。?3.加強(qiáng)?管理，確?保運(yùn)輸生?產(chǎn)秩序化?、規(guī)范化?。4.?提高職工?的福利，?增加職工?的工資。?汽車站?安全工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）__?__年，?車站在集?團(tuán)公司的?關(guān)心支持?下，全體?站務(wù)人員?團(tuán)結(jié)一心?，不懈努?力，努力?克服惡劣?天氣帶來?的不利影?響，至_?___月?____?日，今年?上半年共?運(yùn)送客流?萬人次，?其中公交?客流萬人?次，長途?客流萬人?次。雖然?與去年同?期相比，?客流整體?有所下降?，但由于?車站班子?始終把安?全工作放?在首位，?在暴雪期?間，車站?未發(fā)生一?起安全事?故。今年?以來，車?站緊緊圍?繞年初制?訂的工作?目標(biāo)，開?展了以下?工作：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，組?織保障。?車站始?終將安全?工作作為?車站的一?項(xiàng)重要工?作來抓。?成立了安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組，每月?召開安全?例會，及?時(shí)傳達(dá)集?團(tuán)公司安?委會精神?，___?_集團(tuán)公?司有關(guān)要?求，不折?不扣地做?好安全工?作。平時(shí)?注意作好?階段小結(jié)?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)?整改。?二、重點(diǎn)?突出，節(jié)?日保障?今年春運(yùn)?期間，適?逢連日暴?雪，為確?保站場安?全，防止?旅客滑倒?，車站黨?員干部主?動加班加?點(diǎn)清掃積?雪。同時(shí)?由于多班?班次停班?造成站內(nèi)?旅客滯留?，車站積?極組織站?務(wù)人員做?好解釋工?作，及時(shí)?疏導(dǎo)旅客?。今年是?國家調(diào)整?法定假期?的第一年?，五一假?期由原來?的___?_天調(diào)整?為___?_天，雖?然不能依?據(jù)往年經(jīng)?驗(yàn)預(yù)測準(zhǔn)?確客流，?車站仍然?堅(jiān)持按照?《節(jié)日工?作規(guī)程》?的規(guī)定開?展各項(xiàng)工?作，執(zhí)行?節(jié)日運(yùn)輸?應(yīng)急預(yù)案?，由站長?、副站長?、值班長?及調(diào)度、?駐站辦等?崗位參與?，分工明?確，責(zé)任?落實(shí)到人?。主要?抓好幾下?幾方面：?一是組織?加班，疏?散旅客。?節(jié)日期間?，車站客?流倍增，?大量涌入?的客流為?車站的正??？瓦\(yùn)工?作的開展?帶來了很?大的壓力?