金河煤業(yè)礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度

金河煤業(yè)礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理制度一、制度目的為了保障金河煤業(yè)礦井安全生產(chǎn)，規(guī)范礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)管理，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于金河煤業(yè)公司旗下所有礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理。三、制度要求（一）設(shè)施建設(shè)按照國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，合理規(guī)劃、布局礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)；配備夠足夠的避險(xiǎn)相關(guān)設(shè)備，值班人員應(yīng)熟悉設(shè)備使用和維護(hù)方法；避難所的布置應(yīng)符合安全規(guī)范，避難通道須保證井下人員安全通過。（二）操作規(guī)程制定避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急流程和責(zé)任分工；參加避險(xiǎn)演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力；現(xiàn)場(chǎng)操作須按規(guī)范要求進(jìn)行，嚴(yán)禁盲目施工和作業(yè)；遇到緊急情況應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急救援部門。（三）管理措施建立避險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)，定期開展培訓(xùn)和考核；明確財(cái)務(wù)預(yù)算和支出管理制度，保證安全設(shè)施運(yùn)行及時(shí)維護(hù)，避免缺乏資金；配備充足的消防器材，班組值班人員必須進(jìn)行每日檢查。（四）監(jiān)督檢查定期對(duì)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，記錄檢查結(jié)果；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，未能及時(shí)整改的問題將進(jìn)行追責(zé)；避免避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)施老化和失修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。四、制度責(zé)任（一）礦井負(fù)責(zé)人履行對(duì)礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)（特別是逃生、避難和通風(fēng)等）的建設(shè)和運(yùn)行的管理職責(zé)；提出資金預(yù)算，力爭在資金有限的情況下，確保重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)施等得到優(yōu)先滿足；組織人員參加應(yīng)急救援演練，做好應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、演練、推廣和應(yīng)用。（二）礦工班組負(fù)責(zé)人對(duì)班組內(nèi)的避難設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)并做好記錄；在下井前，對(duì)下井人員進(jìn)行安全教育和相關(guān)程序的講解；監(jiān)督班組成員執(zhí)行制度的情況，配合礦井負(fù)責(zé)人對(duì)礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。（三）緊急救援部門遇到緊急情況，應(yīng)迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；及時(shí)調(diào)取必要的避險(xiǎn)設(shè)備和物資，實(shí)現(xiàn)迅速支援；做好救援現(xiàn)場(chǎng)的安全管控、防護(hù)隔離，確保救援人員的生命安全。五、制度執(zhí)行制度經(jīng)由礦井負(fù)責(zé)人簽署并下發(fā)；礦工班組負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行解讀、解釋，并全面落實(shí)；緊急救援部門負(fù)責(zé)督促班組負(fù)責(zé)人做好制度執(zhí)行和培訓(xùn)；督促檢查人員及礦井副科級(jí)及以上管理人員定期進(jìn)行督查和檢查，對(duì)制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督并進(jìn)行整改。六、制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸金河煤業(yè)公司礦井安全生產(chǎn)管理委員會(huì)所有，礦井負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行解釋和修改。結(jié)語安全生產(chǎn)是公司持續(xù)發(fā)展的基石，確保礦井緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理制度的嚴(yán)格落實(shí)，是對(duì)人員、設(shè)備和