甲方工程質(zhì)量管理規(guī)定

甲方工程質(zhì)量管理規(guī)定一、前言工程質(zhì)量管理在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中占據(jù)著非常重要的地位，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。本《甲方工程質(zhì)量管理規(guī)定》是為了規(guī)范甲方在工程質(zhì)量管理方面的行為和要求，保證工程質(zhì)量，提高甲方工作水平及服務(wù)質(zhì)量，保護(hù)客戶(hù)和公眾的利益而制定的。二、管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的主管人員，其職責(zé)包括但不限于以下事項(xiàng)：對(duì)項(xiàng)目中的工程質(zhì)量進(jìn)行全面、細(xì)致、系統(tǒng)的管理和控制，確保各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求；審核、調(diào)配和確保項(xiàng)目人員的素質(zhì)和人員配備符合國(guó)家及相關(guān)要求；協(xié)調(diào)、組織、監(jiān)督和解決項(xiàng)目中的工程質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)定位和糾正工程質(zhì)量問(wèn)題；配合項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行工程檢查、驗(yàn)收和評(píng)估，確保工程質(zhì)量并符合驗(yàn)收要求；提供必要的技術(shù)和管理培訓(xùn)。2.工程監(jiān)理工程監(jiān)理是指對(duì)建設(shè)工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、合同及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等工程建設(shè)的時(shí)間進(jìn)度、質(zhì)量把控，以及施工過(guò)程中的實(shí)際工程O(píng)rz執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、審查、鑒證和管理的行為活動(dòng)。工程監(jiān)理應(yīng)按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，職責(zé)包括但不限于以下事項(xiàng)：監(jiān)理計(jì)劃的制定和監(jiān)管；對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和鑒定，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工程質(zhì)量問(wèn)題；協(xié)調(diào)、解決施工單位與其他部門(mén)之間的糾紛；報(bào)告工程質(zhì)量信息。三、質(zhì)量控制1.施工過(guò)程控制對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正工程質(zhì)量問(wèn)題；檢查合同、技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙，在資料處理中要求規(guī)范，不得有遺漏錯(cuò)誤及不規(guī)范之處；檢查施工計(jì)劃，施工進(jìn)度符合相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃或制定新計(jì)劃，并隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況；進(jìn)行中間檢查、交中地產(chǎn)驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收時(shí)，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好相應(yīng)驗(yàn)收工作。2.施工材料質(zhì)量控制嚴(yán)格按照要求檢查材料的使用和規(guī)格、性能及數(shù)量；安排質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查，確保材料質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；做好進(jìn)貨、驗(yàn)收及管理工作；對(duì)不符合要求的材料及時(shí)予以淘汰，并依照要求作好相應(yīng)處理。3.小項(xiàng)工程組織實(shí)施控制小項(xiàng)工程的施工階段必須竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照施工標(biāo)準(zhǔn)；確認(rèn)施工圖紙是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正。四、質(zhì)量保證1.質(zhì)量保證范圍工程質(zhì)量；施工質(zhì)量；人員技術(shù)操作質(zhì)量；施工工期；施工成本；工程保修期；工程驗(yàn)收和交驗(yàn)時(shí)間。2.質(zhì)量管理文件在施工管理過(guò)程中，甲方應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定全面的工程管理文檔，以確保全面有效的質(zhì)量管理，包括：工程施工圖紙；工程檔案；工程驗(yàn)收記錄；工程各種證件、資料；工程施工、招標(biāo)和監(jiān)理文件；關(guān)于工程概況的各種報(bào)告、發(fā)票、合同等。3.質(zhì)量保證機(jī)制報(bào)告工程質(zhì)量信息；確定調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的質(zhì)量管理方案，及時(shí)完善和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；對(duì)工程施工中的主要問(wèn)題和影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理和控制；編制工程質(zhì)量文件，規(guī)范管理和控制手續(xù)，技術(shù)資料的收集、歸檔和備份。五、責(zé)任追究對(duì)違法違規(guī)行為要依法追究責(zé)任，對(duì)影響施工質(zhì)量的原因，要進(jìn)行徹底的調(diào)查，找出問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并進(jìn)行相應(yīng)處理。六、