版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
計劃編號:YT-FS-7143-57醫(yī)院感染管理科工作計劃模板(完整版)eceSePennstForward深慮目匠ThinkFarAndSee,WorkHardAtHeart專業(yè)計劃模板PROFESSIONALPLAN計劃書:YT-FS-7143-57編訂******批準(zhǔn)******醫(yī)院感染管理科工作計劃模板(完整版)權(quán)提在未來一定時期內(nèi)所達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。為了保護住院患者和醫(yī)務(wù)人員的健康,減少醫(yī)院感染的發(fā)生、避免醫(yī)院感染暴發(fā)事件的出現(xiàn),在本年度要進一步加強醫(yī)院感染監(jiān)測。特制定以下監(jiān)測計劃1、醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測1.1 在本年度醫(yī)院感染專職人員每月要不斷深入臨床科室及相關(guān)部門進行前瞻性醫(yī)院感染監(jiān)測,每日收集醫(yī)院感染病例報告卡和各科溝通、核實醫(yī)院感染診斷,并查找引起感染的相關(guān)危險因素;及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染及醫(yī)院感染的聚集性發(fā)生,及時分析感染原因,查找醫(yī)院感染的危險因素,同時提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并對醫(yī)院感染事件進行持續(xù)監(jiān)測。最大限度的減少醫(yī)院感染發(fā)生,避免醫(yī)院感染暴發(fā)及疑似第2頁/6頁專業(yè)計劃模板PROFESSIONALPLAN醫(yī)院感染暴發(fā)。每月第二周重點進行醫(yī)院感染的漏報調(diào)查,調(diào)查后對全院及各科的醫(yī)院感染情況進行匯總,對醫(yī)院感染的發(fā)病率、漏報率和各臨床科室的醫(yī)院感染率、漏報率漏報遲報病例及醫(yī)院感染部位分布進行統(tǒng)計、分析,對感染率高的科室和部位提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施,并向全院書面反饋。對醫(yī)院感染漏報病例的主管醫(yī)生進行通報批評和適當(dāng)經(jīng)濟處罰。每季度召開醫(yī)院感染委員會會議,感染管理科把該季度醫(yī)院感染管理工作情況和醫(yī)院感染的發(fā)病情況向醫(yī)院感染委員會匯報,共同討論、研究,解決醫(yī)院感染管理工作中存在的問題。1.2在本年度根據(jù)醫(yī)院感染發(fā)病情況計劃在5月份進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。由感染管理科主持,各科共同參與,規(guī)定統(tǒng)一時間,制定統(tǒng)一表格,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行全院住院患者醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解在同一個時間點全院各科現(xiàn)患率,部位感染率。從而掌握全院及不同科室醫(yī)院感染基本第3頁/6頁專業(yè)計劃模板PROFESSIONALPLAN狀況和醫(yī)院感染高發(fā)科室、高發(fā)部位,對高發(fā)科室和高發(fā)部位查找危險因素,制定和采取預(yù)防控制措施。1.3本年度對神經(jīng)外科icnicu進行、血管內(nèi)導(dǎo)管所致血行感染、留置導(dǎo)尿管所致尿路感染的監(jiān)測感染管理科每周到神經(jīng)外科icnicric,評估和了解患者病情和感染情況,對使用呼吸機、留置血管內(nèi)導(dǎo)管、留置導(dǎo)尿管的患者及插管和拔管時間由神經(jīng)外科ic、nic、ricu值班護士建立icu日志逐一進行記錄,并密切觀察感染的癥狀與體征,及時作出正確診斷,同時查找感染危險因素,積極采取相應(yīng)的控制措施,進一步降低醫(yī)院感染率,做好重癥患者的感染監(jiān)測工作。2、手術(shù)部位感染監(jiān)測為了進一步了解手術(shù)患者的手術(shù)部位感染率;及時發(fā)現(xiàn)危險因素,積極進行干預(yù);有效地評價控制效果,降低手術(shù)部位感染,進行了手術(shù)部位監(jiān)測:對婦產(chǎn)科所有的擇期和急診手術(shù)術(shù)后病人的手術(shù)部位進行第4頁/6頁專業(yè)計劃模板PROFESSIONALPLAN監(jiān)測。醫(yī)院感染監(jiān)控專職人員每天去病房了解、登記被監(jiān)測手術(shù)患者的情況,與手術(shù)醫(yī)生確定換藥時間,查看手術(shù)切口愈合情況,督促醫(yī)生對異常切口分泌物送檢,及時追查送檢結(jié)果并要求合理應(yīng)用抗菌藥物;核對每位手術(shù)患者的聯(lián)系方式,對手術(shù)患者宣傳解釋調(diào)查目的和方式,電話聯(lián)系出院后的患者以確定是否發(fā)生感染,輸入每個手術(shù)患者監(jiān)測數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計分析,計算手術(shù)部位感染率,與醫(yī)師、科室感控護士共同分析原因以便進行改進預(yù)防并降低手術(shù)切口感染。3、進行多重耐藥菌監(jiān)測為了加強多重耐藥菌(mo)的醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,進行多重耐藥菌(mo)的目標(biāo)性監(jiān)測:監(jiān)測的目標(biāo)菌為耐甲氧西林金黃色葡萄球(mrs耐萬古霉素腸球菌(vre、產(chǎn)超廣譜β-內(nèi)酰胺酶(esbl)的細菌、多重耐藥的銅綠假單胞菌和多重耐藥的鮑曼不動桿菌實施目標(biāo)性監(jiān)測。從而督促臨床科室對感染患者和可疑感染患者做到有樣必采及時做細菌培養(yǎng)及時發(fā)現(xiàn)、第5頁/6頁專業(yè)計劃模板PROFESSIONALPLAN早期診斷多重耐藥菌感染患者和定植患者臨床科室、細菌室對確立診斷的多重耐藥菌(mo)要及時向醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科報告。同時細菌室給感染管理科留報告單一份,感染管理科每日到細菌室了解細菌培養(yǎng)陽性結(jié)果并記錄,并和該患者所在科室負責(zé)人聯(lián)系指導(dǎo)消毒隔離措施實施,同時發(fā)放消毒隔離通知,指導(dǎo)相關(guān)科室多重耐藥菌醫(yī)院感染的預(yù)防控制措施的落實。對由于主觀原因預(yù)防控制措施落實不到位,發(fā)生醫(yī)院感染的給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰;感染管理科每季度統(tǒng)計、分析、反饋各科多重耐藥菌感染感染狀況和各科室預(yù)防控制措施落實情況;每季度公布醫(yī)院常見致病菌的流行和藥敏情況;細菌室每季度對耐藥菌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 帶你認(rèn)識什么是結(jié)構(gòu)化面試
- 化學(xué)反應(yīng)工程試卷
- 2024美容院美容院與養(yǎng)生館合作經(jīng)營協(xié)議范本3篇
- 2024年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)人員聘用合同模板3篇
- 2025年度酒店廚師團隊承包與客房服務(wù)一體化合同3篇
- 2025年度校園食堂食品安全培訓(xùn)及供餐服務(wù)協(xié)議3篇
- 馬鞍山師范高等專科學(xué)?!豆夥O(shè)備概論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 四川工商學(xué)院《英語聽說Ⅰ》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鄭州電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院《微生物學(xué)實驗C》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 天津財經(jīng)大學(xué)《橋牌與博弈論》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《沙盤技術(shù)》教學(xué)大綱
- (主城一診)重慶市2025年高2025屆高三學(xué)業(yè)質(zhì)量調(diào)研抽測 (第一次)地理試卷(含答案)
- 通風(fēng)系統(tǒng)安裝工程施工合同書
- (新版)多旋翼無人機超視距駕駛員執(zhí)照參考試題庫(含答案)
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實踐指導(dǎo)材料之12:“6策劃-6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施”(雷澤佳編制-2025B0)
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《護士角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯設(shè)計》
- DLT5210.1-電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程全套驗評表格之歐陽法創(chuàng)編
- 《IT企業(yè)介紹》課件
- (2024)湖北省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 《抽搐的鑒別與處理》課件
- 自來水廠建設(shè)項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論