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第5頁共5頁物流部2?023年?工作總結(jié)?范文本?人于__?__年進?入物流系?這個大家?庭,回想?這一年,?內(nèi)心不禁?感慨萬千?:做為主?管一個系?的中層管?理者,平?時不僅要?能做到工?作時埋下?頭,還要?能在回過?頭的時候?,對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?,對經(jīng)驗?進行總結(jié)?分析。只?有從如何?提高工作?效率,使?物流工作?標準化努?力,才能?提高日常?管理水平?及員工的?操作技能?水平,從?而減少工?作當中失?誤事件的?發(fā)生。要?對于工作?當中遇到?的難題不?斷完善,?與班組員?工不斷溝?通,相互?學習,才?能使工作?的開展更?進一步,?達到新的?層次,管?理水平進?入新的篇?章。一?、工作期?間主要完?成事項?1、__?__年_?___月?份新倉庫?建成后投?入使用,?按計劃順?利完成了?外委毛坯?倉庫搬入?和搬遷工?作。2?、在預定?時間內(nèi)完?成對新倉?庫現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域的劃分?及相應(yīng)調(diào)?整,使物?料都做到?了定點、?點量、定?位儲存管?理,以更?有利于現(xiàn)?場物料管?理。3?、為避免?出荷人員?在備貨的?工作效率?,制定由?叉車按出?荷計劃配?送到位,?由備貨人?員進行零?件機種、?數(shù)量的確?認,再打?包出荷。?4、對?出荷備貨?時存在的?尾數(shù)劃分?區(qū)域進行?統(tǒng)一標識?,進一步?完善現(xiàn)場?管理。?5、在品?質(zhì)及降低?成本方面?做好以下?改善:a?、為防止?相似零件?的混淆,?用有色的?風琴袋進?行區(qū)分;?b、為節(jié)?約捆包資?材成本,?把現(xiàn)有的?紙平口特?殊箱改為?中空平口?特殊箱,?回收利用?周轉(zhuǎn);c?、由原來?的注朔連?桿盒改為?中空盒;?d、防止?曲軸錯位?磕碰,包?裝時在上?面增加了?小條的中?空板條等?等。6?、___?_年針對?因叉車司?機違章駕?駛導致兩?起叉翻毛?坯的驚嚇?事件,從?中吸取教?訓,重新?設(shè)定叉車?進入車間?的行車路?線,并完?善叉車操?作規(guī)程和?獎懲制度?,進而有?效降低安?全事故的?發(fā)生機率?。7、?在部門領(lǐng)?導指揮和?幫助下,?____?月份對物?流系班組?的業(yè)務(wù)重?新劃分,?現(xiàn)在的成?品嚴格遵?照“先進?先出”,?出荷率已?達到__?__%,?綜合服務(wù)?和現(xiàn)場配?套得到了?很大提高?。8、?毛坯投放?改善:從?以前出現(xiàn)?的因投入?不及時導?致待料到?現(xiàn)在的嚴?格按生產(chǎn)?計劃進行?投料控制?。二、?待完善之?處1、?成品庫和?毛坯庫的?定置還不?夠完善,?很多不合?理之處還?有待進一?步改善。?2、要?員效率的?提高有待?進一步努?力。3?、工作崗?位安排可?再做出一?些調(diào)整和?改善。?5、叉車?時有超速?現(xiàn)象發(fā)生?,需積極?教育與宣?傳,開展?正確和必?要的引導?。三、?____?年需進一?步完善的?工作1?、新倉庫?的定置及?管理。?2、叉車?及出荷裝?車的安全?作業(yè)要求?及規(guī)范。?3、成?品庫存的?防銹工作?。4、?毛坯鐵箱?的推進及?完善事項?。5、?部分成品?包裝式樣?專用模板?的設(shè)計與?開發(fā)。?6、要員?效率的提?高改善。?倉庫的?不斷改善?離不開公?司和部門?領(lǐng)導的悉?心關(guān)懷和?指導,同?時感謝各?位同事的?大力支持?和配合,?在揮手昨?天的時刻?,我們將?迎來新的?一年,對?過去取得?的成績我?們不驕不?躁,對過?去的不足?我們將通?過不懈的?努力爭取?做到最好?,我們會?用行動來?證明我們?的努力,?我們更加?清楚喜悅?源于進取?,成功在?于努力。?為了公司?和部門更?好的發(fā)展?,為了實?現(xiàn)個人的?價值和夢?想,讓我?們攜手合?作,創(chuàng)造?出輝煌的?明天!_?___年?,是全新?的一年,?又是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過往的?不足,把?新一年的?工作做的?更好,為?公司的發(fā)?展及進步?盡一份力?。物流?部202?3年工作?總結(jié)范文?(二)?時光飛逝?,如果將?自己在公?司實習的?日子加上?去,我在?這個公司?工作已快?一年了。?這一年,?我經(jīng)歷了?從學生到?職業(yè)人的?轉(zhuǎn)變,從?父母的叮?囑,老師?的深深教?誨,到自?己的親身?體驗,讓?自己的對?于這個社?會有了更?深刻的體?會?;?顧我這一?年的工作?,我的總?結(jié)分以下?三個方面?:一、?努力學習?彌補在?校學習知?識上的不?足由于自?己在大學?的專業(yè)是?物流管理?,也通過?了助理物?流師資格?并且掌握?了供應(yīng)鏈?管理,物?流配送等?物流方面?知識。當?得知自己?即將進入?的公司為?____?物流中心?有限公司?時,對能?使自己所?學的知識?能學以致?用,感到?十分欣慰???墒抢?論和實踐?的差別比?我想象的?大得多,?書本所說?的完美的?供應(yīng)鏈在?實際工作?中是不可?能存在的?,這也促?使我努力?地學習知?識,以彌?補學校理?論知識上?的欠缺。?我所屬?的服務(wù)貿(mào)?易部,經(jīng)?營著公司?的自營倉?庫,雖然?只有__?__平方?米,但是?麻雀雖小?五臟俱全?,倉庫現(xiàn)?場工作人?員、單證?操作人員?和業(yè)務(wù)洽?談人員,?這三個部?門組成了?一個有機?的整體,?我不得不?說能在服?務(wù)貿(mào)易部?工作是幸?運的,因?為在這個?部門你能?清晰地看?到整個供?應(yīng)鏈的過?程,而不?是對每個?部分片面?的掌握。?考慮到?部門發(fā)展?的需要,?我也參加?了一些單?證方面的?考試,一?方面能使?得自己對?單證有更?深入、更?具體的了?解,另一?方面,由?于國家對?于報關(guān)報?檢行業(yè)在?資格證方?面的限制?,也希望?自己的證?書能在企?業(yè)注冊時?,盡自己?的綿薄之?力。二?、細節(jié)決?定成敗?由于自己?的工作性?質(zhì),平時?經(jīng)常有機?會為領(lǐng)導?做文字處?理的工作?。大概是?自己太自?信自己的?水平,在?曾參加的?電腦考試?中,超乎?常人的打?字速度,?讓所有人?側(cè)目而視?。但工作?和考試畢?竟是不同?,考試的?差錯只是?讓我的分?數(shù)中少一?、兩分而?已,但實?際工作中?的差錯卻?會帶來可?怕的后果?。所以現(xiàn)?在每份稿?件,我都?會仔細地?檢查幾遍?再交給領(lǐng)?導。這就?是人們常?說的細節(jié)?決定成敗?,就拿物?流管理鏈?中著名的?“豐田管?理鏈”來?說,豐田?創(chuàng)造的“?精細生產(chǎn)?方式”一?直是眾多?物流公司?所趨之若?騖的目標?。豐田?汽車社長?認為,其?公司最為?難巨的工?作不是汽?車的研發(fā)?和技術(shù)創(chuàng)?新,而
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