生產(chǎn)部年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文（二篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)部年?終工作總?結(jié)及工作?計(jì)劃范文?___?_年，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄?弟部門(mén)的?支持下，?我根據(jù)公?司的工作?精神與工?作部署，?結(jié)合生產(chǎn)?部經(jīng)理的?崗位職責(zé)?與工作實(shí)?際，創(chuàng)新?工作思路?、轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?認(rèn)真踏實(shí)?努力工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)生產(chǎn)工?作任務(wù)，?取得一定?成績(jī)?，F(xiàn)?將___?_年工作?情況具體?總結(jié)如下?：一、?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?___?_年，我?帶領(lǐng)生產(chǎn)?部干部員?工團(tuán)結(jié)協(xié)?作，齊心?協(xié)力，認(rèn)?真努力工?作，較好?地完成了?生產(chǎn)任務(wù)?，生產(chǎn)運(yùn)?行正常，?無(wú)生產(chǎn)安?全事故，?全年完成?____?臺(tái)柴油發(fā)?電機(jī)組生?產(chǎn)任務(wù)。?二、全?年采取的?主要工作?措施(?一)加強(qiáng)?思想教育?，提高員?工凝聚力?___?_年，我?切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)員工的?思想工作?，開(kāi)展國(guó)?情、廠情?教育，培?養(yǎng)員工的?感恩心。?通過(guò)開(kāi)展?思想教育?工作，使?生產(chǎn)部每?個(gè)員工樹(shù)?立正確的?世界觀、?人生觀和?價(jià)值觀，?提高思想?政治覺(jué)悟?，熱愛(ài)企?業(yè)，熱愛(ài)?工作崗位?，做到心?往一處想?，勁往一?處使，增?強(qiáng)執(zhí)行力?，提高工?作效率，?確保完成?公司下達(dá)?的生產(chǎn)任?務(wù)。(?二)加強(qiáng)?設(shè)備管理?，確保生?產(chǎn)正常進(jìn)?行設(shè)備?是重要的?生產(chǎn)工具?，對(duì)于完?成生產(chǎn)任?務(wù)，提高?柴油發(fā)電?機(jī)組質(zhì)量?具有極其?重要作用?。我切實(shí)?加強(qiáng)設(shè)備?管理，一?是教育員?工要愛(ài)惜?設(shè)備，按?操作要領(lǐng)?使用設(shè)備?，精心維?護(hù)設(shè)備，?保持設(shè)備?的完好率?和正常運(yùn)?行。二是?開(kāi)展設(shè)備?使用、保?養(yǎng)輔導(dǎo)，?利用晨會(huì)?、班會(huì)等?方式對(duì)員?工進(jìn)行輔?導(dǎo)，使他?們懂設(shè)備?結(jié)構(gòu)，懂?設(shè)備檢查?的作用及?方法，懂?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)，?懂設(shè)備操?作規(guī)程。?在工作中?，使用好?設(shè)備，保?養(yǎng)好設(shè)備?，穩(wěn)定設(shè)?備功能，?確保設(shè)備?正常運(yùn)行?，滿足生?產(chǎn)需要。?(三)?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量合格?我知道我?們企業(yè)技?術(shù)力量比?較薄弱，?產(chǎn)品質(zhì)量?上不去，?返工較多?。所以，?我作為生?產(chǎn)部經(jīng)理?，特別注?重質(zhì)量，?為此把產(chǎn)?品質(zhì)量放?在工作的?首位，提?高每個(gè)員?工質(zhì)量意?識(shí)，認(rèn)識(shí)?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?和質(zhì)量的?重要性以?及對(duì)企業(yè)?的影響。?我從抓質(zhì)?量的基礎(chǔ)?性工作做?起，在生?產(chǎn)過(guò)程中?牢記“質(zhì)?量是生命?，生產(chǎn)保?質(zhì)量”的?思想，堅(jiān)?決杜絕質(zhì)?量事故。?開(kāi)展質(zhì)?量問(wèn)題“?大反思、?大排查、?大整治”?活動(dòng)，制?定質(zhì)量問(wèn)?題排查整?治和督促?檢查方案?，針對(duì)柴?油發(fā)電機(jī)?組的質(zhì)量?特點(diǎn)，明?確質(zhì)量工?作責(zé)任、?目標(biāo)、任?務(wù)、內(nèi)容?和監(jiān)督檢?查措施，?落實(shí)質(zhì)量?排查、登?記、整治?、督辦、?驗(yàn)收等每?個(gè)環(huán)節(jié)的?工作要求?，切實(shí)做?到質(zhì)量排?查徹底、?督促檢查?到位、整?治責(zé)任明?確、跟蹤?督辦有力?。通過(guò)?這些措施?，達(dá)到及?時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量隱患，?及時(shí)整治?質(zhì)量問(wèn)題?，防止出?現(xiàn)質(zhì)量事?故，確保?柴油發(fā)電?機(jī)組質(zhì)量?合格，增?強(qiáng)柴油發(fā)?電機(jī)組的?質(zhì)量信譽(yù)?，從而促?進(jìn)企業(yè)的?發(fā)展，也?給員工帶?來(lái)實(shí)在的?利益。?(四)加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?安全_?___年?，我切實(shí)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?，樹(shù)立“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”的思?想，杜絕?一切安全?事故，確?保生產(chǎn)安?全。具體?抓好四項(xiàng)?工作：?一是在生?產(chǎn)過(guò)程中?，要求全?體干部員?工時(shí)刻保?持清醒的?頭腦，充?分認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?的重要性?，時(shí)刻保?持高度的?警覺(jué)性。?形成“人?人講安全?，事事為?安全，時(shí)?時(shí)想安全?，處處保?安全”的?思想氛圍?，消除一?切安全隱?患。二?是制定和?完善規(guī)章?制度并確?保有效執(zhí)?行。我制?定安全生?產(chǎn)管理制?度，建立?安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任?制，做到?責(zé)任到人?，明確分?工。把安?全貫串于?生產(chǎn)全過(guò)?程，加強(qiáng)?安全隱患?排查，消?除一切安?全隱患。?三是加?強(qiáng)安全培?訓(xùn)工作。?我加強(qiáng)對(duì)?員工的技?術(shù)培訓(xùn)，?定期對(duì)員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，對(duì)新?工藝、新?設(shè)備的操?作使用以?及近期柴?油發(fā)電機(jī)?組生產(chǎn)中?的技術(shù)難?點(diǎn)、安全?隱患進(jìn)行?深入細(xì)致?的分析講?解，提高?員工的整?體技術(shù)水?平，確保?生產(chǎn)安全?。四是?齊心協(xié)力?，共同維?護(hù)安全生?產(chǎn)。在生?產(chǎn)過(guò)程中?，要求每?個(gè)員工嚴(yán)?格按照制?度要求，?認(rèn)真排查?安全隱患?，做好安?全生產(chǎn)工?作，把安?全時(shí)刻銘?記于心，?做到“不?傷害自己?，不傷害?他人，不?被他人傷?害”，共?同維護(hù)安?全生產(chǎn)，?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展。?(五)加?強(qiáng)降本增?效，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益_?___年?，我加強(qiáng)?能源、原?材料等方?面的管理?，切實(shí)提?高能源利?用率。教?育員工要?珍惜水電?資源，珍?惜生產(chǎn)材?料，做到?用水節(jié)約?，杜絕“?跑、冒、?滴、漏”?，不開(kāi)長(zhǎng)?明燈、無(wú)?人扇。對(duì)?生產(chǎn)材料?，不亂丟?亂放，做?到精打細(xì)?算、充分?利用。通?過(guò)實(shí)際具?體工作，?樹(shù)立節(jié)約?意識(shí)，為?企業(yè)降本?增效、提?高經(jīng)濟(jì)效?益做出實(shí)?實(shí)在在的?努力與貢?獻(xiàn)。三?、存在的?不足問(wèn)題?___?_年，我?在取得一?定成績(jī)的?同時(shí)也存?在一些不?足，一是?部分崗位?員工的操?作水平和?理論知識(shí)?不夠，管?理人員的?拓展思維?欠缺，成?本節(jié)約觀?念淡薄，?存在浪費(fèi)?和跑冒滴?漏現(xiàn)象;?二是質(zhì)量?意識(shí)和安?全意識(shí)還?不夠強(qiáng)，?提高產(chǎn)品?質(zhì)量上措?施不夠，?遵守安全?制度和安?全操作方?面有欠缺?，需要繼?續(xù)加強(qiáng)。?四、明?年工作計(jì)?劃(一?)堅(jiān)定信?心，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?___?_年，我?要堅(jiān)定信?心，重點(diǎn)?抓好產(chǎn)品?質(zhì)量，認(rèn)?真檢查分?析，找出?薄弱環(huán)節(jié)?，落實(shí)整?改措施，?加強(qiáng)質(zhì)量?管理，努?力提高柴?油發(fā)電機(jī)?組的質(zhì)量?。(二?)加強(qiáng)培?訓(xùn)，提高?員工綜合?素質(zhì)我?要加強(qiáng)對(duì)?員工工作?業(yè)務(wù)技能?與安全生?產(chǎn)知識(shí)培?訓(xùn)，提高?員工的專?業(yè)知識(shí)水?平和安全?生產(chǎn)知識(shí)?，提高員?工的戰(zhàn)斗?力和工作?執(zhí)行力，?使工作效?率得到有?效提高。?(三)?注重安全?，確保安?全生產(chǎn)不?出事故?我要進(jìn)一?步加強(qiáng)安?全生產(chǎn)力?度，加強(qiáng)?對(duì)設(shè)備的?使用、保?養(yǎng)管理，?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)制度?的落實(shí)與?檢查，消?除一切安?全隱患，?力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?無(wú)安全事?故。(?四)加強(qiáng)?管理，繼?續(xù)做好降?本增效工?作我要?進(jìn)一步加?強(qiáng)能源管?理，加強(qiáng)?原材料管?理，樹(shù)立?勤儉辦廠?方針，節(jié)?約水電，?愛(ài)護(hù)、珍?惜企業(yè)財(cái)?產(chǎn)，繼續(xù)?做好降本?增效工作?，為公司?增加經(jīng)濟(jì)?效益而努?力。_?___年?，我認(rèn)真?努力工作?，雖然取?得了一定?的工作成?績(jī)，但是?與公司的?要求和員?工的希望?相比，還?是需要繼?續(xù)努力和?提高。今?后，我要?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，深?化管理，?按公司的?要求，做?好自己的?本職工作?，為公司?健康持續(xù)?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。生?產(chǎn)部年終?工作總結(jié)?及工作計(jì)?劃范文（?二）在?這繁忙的?工作中不?知不覺(jué)又?迎來(lái)了新?的一年，?____?年是有意?義、有價(jià)?值、有收?獲的一年?。在這一?年中，我?們___?_電氣猶?如一顆冉?冉升起的?明珠，在?不斷創(chuàng)新?、極力改?革產(chǎn)業(yè)效?益再創(chuàng)新?高。在這?令人欣慰?的季節(jié)，?辭舊迎新?的日子里?我也盤(pán)點(diǎn)?一下過(guò)去?一年的收?成，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫?助下，兢?兢業(yè)業(yè)，?克盡職守?，圓滿地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)任務(wù)?。現(xiàn)將自?己的工作?總結(jié)如下?：一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?強(qiáng)化形象?，提高自?身素質(zhì)。?為做好本?職工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求，?注重以身?作則，以?誠(chéng)待人，?一是愛(ài)崗?敬業(yè)講奉?獻(xiàn)。班長(zhǎng)?的工作大?多是協(xié)調(diào)?小事搞好?保障，因?此，我正?確認(rèn)識(shí)自?身的工作?和價(jià)值，?正確處理?苦與樂(lè)，?得與失、?個(gè)人利益?和集體利?益的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，二是錘?煉自身努?力提高本?職業(yè)務(wù)水?平。經(jīng)過(guò)?半年的學(xué)?習(xí)和鍛煉?，我在工?作上取得?一定的進(jìn)?步，利用?積極工作?汲取經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)，?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自身?在班組長(zhǎng)?管理水平?上有所提?高。(?二)嚴(yán)于?律已，不?斷加強(qiáng)作?風(fēng)。一年?來(lái)我對(duì)自?身嚴(yán)格要?求，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏?實(shí)地埋頭?苦干上。?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接?受來(lái)自各?方面的意?見(jiàn)，不斷?改進(jìn)工作?方式方法?。(三?)強(qiáng)化職?能，做好?服務(wù)工作?。工作中?，我注重?把握__?__根本?，努力提?高服務(wù)水?平。組里?人員多，?工作量大?，這就需?要我們團(tuán)?結(jié)協(xié)作。?在這一年?里，不管?遇到上的?困難，我?都積極配?合做好工?作，同事?們的心都?能往一處?想，勁都?往一處使?，不計(jì)得?失，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足(?一)情感?觀念過(guò)重?。在工作?過(guò)程中，?有好多操?作沒(méi)有嚴(yán)?格按照操?作規(guī)程操?作，但是?當(dāng)時(shí)并未?造成直接?經(jīng)濟(jì)損失?也沒(méi)有發(fā)?生安全事?故，以至?礙于情面?大多只是?口頭批評(píng)?，而沒(méi)有?采取嚴(yán)肅?認(rèn)真的態(tài)?度?，F(xiàn)在?想來(lái)，安?全隱患和?違規(guī)操作?是重中之?重;如前?段時(shí)間發(fā)?生的人員?受傷、機(jī)?臺(tái)故障、?模具受損?皆是因違?章操作引?起。因此?在今后的?工作中，?凡是出現(xiàn)?的任何違?章操作的?，定要嚴(yán)?肅處理。?(二)?立足現(xiàn)有?條件創(chuàng)新?觀念有待?提高。以?往工作中?一旦遇到?困難總是?先想著要?上級(jí)幫助?解決，未?能意識(shí)到?去體諒公?司和領(lǐng)導(dǎo)?的難處。?現(xiàn)如今工?作的環(huán)境?和條件已?相當(dāng)優(yōu)越?，公司也?是在逐步?的成長(zhǎng)壯?大完善過(guò)?程中，今?后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)?勢(shì)，發(fā)揮?集體智慧?力量，協(xié)?助做好工?作。(?三)傳達(dá)?和落實(shí)公?司精神任?務(wù)，態(tài)度?不夠堅(jiān)決??？偸强?慮到個(gè)人?利益和自?己的小算?盤(pán)，對(duì)公?司和上級(jí)?賦予的任?務(wù)未能_?___到?底。在以?后的工作?中堅(jiān)決提?高執(zhí)行力?，提升思?想觀念認(rèn)?識(shí)水平。?三、今?后的努力?方向(?一)深入?精細(xì)化。?從小事著?手，引導(dǎo)?班組人員?嚴(yán)格執(zhí)行?、堅(jiān)決落?實(shí)，以點(diǎn)?帶面帶動(dòng)?班組全面?工作;當(dāng)?好車間主?任助手，?配合搞好?生產(chǎn)一部?工作。?(二)以?"5S"?標(biāo)準(zhǔn)為建?設(shè)基矗車?間主任曾?多次在會(huì)?議中提倡?并強(qiáng)調(diào)的?"5S"?標(biāo)準(zhǔn)，是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?而艱巨的?任務(wù)，也?是公司建?立健全的?基礎(chǔ)文化?，我們將?力爭(zhēng)以此?導(dǎo)向狠抓?落實(shí)，逐?條實(shí)施，?循序完善?。(三?)以人為?本理性管?理。班組?成員多，?年齡距離?大，性格?差異尤為?明顯;以?后定要結(jié)?合班前、?后會(huì)議，?引導(dǎo)班組?成員思維?認(rèn)識(shí)，提?高思想覺(jué)?悟;以端?正的工作?態(tài)度為中?心線，以?多元化性?格特點(diǎn)為?創(chuàng)新思路?，達(dá)到共?同努力、?共同提高?，攜手建?立美好的?家園。?(四)以?____?量化工具?為參照。?將現(xiàn)行工?