公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁公司財(cái)務(wù)?部年度工?作總結(jié)范?文__?__已經(jīng)?過去，回?顧___?_的財(cái)務(wù)?工作，財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，?認(rèn)真遵守?財(cái)務(wù)管理?相關(guān)條例?，按照實(shí)?事求是，?嚴(yán)以律己?，圓滿完?成了__?__公司?的財(cái)務(wù)核?算工作。?現(xiàn)將__?__的個(gè)?人總結(jié)如?下：一?、思想方?面思想?比較穩(wěn)定?，為了確?保財(cái)務(wù)核?算在單位?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指?導(dǎo)作用，?我在遵守?財(cái)務(wù)制度?的前提下?，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工?作要求，?正確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)工?作的作用?。二、?工作方面?1、嚴(yán)?格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的?要求，認(rèn)?真登記各?類賬簿及?臺(tái)帳，部?門內(nèi)部、?部門之間?及時(shí)對帳?，做到帳?帳相符、?帳實(shí)相符?。制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)?劃，扎實(shí)?地做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作。按照?每月份的?工作計(jì)劃?，按月對?會(huì)計(jì)憑證?進(jìn)行了裝?訂歸檔，?按時(shí)完成?了憑證的?裝訂工作?。2、?從前臺(tái)收?銀到復(fù)核?、出納，?每個(gè)環(huán)節(jié)?緊密銜接?，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)?問題，及?時(shí)上報(bào)。?對收據(jù)及?發(fā)票的領(lǐng)?、用、存?進(jìn)行登記?，并認(rèn)真?復(fù)核管理?。3、?對日常采?購價(jià)格進(jìn)?行核對，?并每天對?原材料的?出入進(jìn)行?審核。?4、財(cái)務(wù)?部嚴(yán)格遵?守公司規(guī)?定，由會(huì)?計(jì)人員監(jiān)?督，定期?對出納庫?存現(xiàn)金定?期進(jìn)行盤?點(diǎn)盤查，?現(xiàn)金收支?能嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)制?度，做到?現(xiàn)金管理?無差錯(cuò)。?5、尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同事?，不計(jì)較?個(gè)人利益?，以理服?人。三?、其他工?作1、?每月準(zhǔn)時(shí)?上報(bào)統(tǒng)計(jì)?局?jǐn)?shù)據(jù)。?2、及?時(shí)填制公?司的納稅?申報(bào)表，?按時(shí)申報(bào)?納稅。?3、按時(shí)?參加公司?召開的行?政例會(huì)。?4、按?公司的要?求，審核?工資表，?并及時(shí)發(fā)?放。對于?人員工資?變動(dòng)情況?，及時(shí)與?人事部溝?通并解決?。5、?參加財(cái)政?局會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)教?育的培訓(xùn)?，不斷提?高自身的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，更好的?為企業(yè)服?務(wù)。四?、___?_工作設(shè)?想及需要?改進(jìn)方向?過去的?一年是緊?張而繁忙?的一年，?____?做了很多?工作，但?同時(shí)也存?在著不足?，現(xiàn)結(jié)合?____?財(cái)務(wù)工作?,將財(cái)務(wù)?工作設(shè)想?如下：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)、會(huì)計(jì)?核算工作?，將財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?進(jìn)一步做?實(shí)做細(xì)。?2、增?強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)?劃管理，?加強(qiáng)計(jì)劃?執(zhí)行情況?的分析與?控制，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)事?先參與決?策工作，?從源頭做?好財(cái)務(wù)管?理工作，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供有?用的決策?信息。?3、進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)日常監(jiān)?督工作，?從每筆收?支入手嚴(yán)?格執(zhí)行上?級(jí)相關(guān)的?政策和規(guī)?章制度。?4、進(jìn)?一步加強(qiáng)?內(nèi)部部門?間的溝通?、協(xié)調(diào)工?作，嚴(yán)格?按著部門?職責(zé)做好?本部門的?工作，發(fā)?揮財(cái)務(wù)部?門應(yīng)有的?作用，為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?，解難。?5、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?，全面提?升業(yè)務(wù)水?平。6?、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員既?當(dāng)家又理?財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)?意識(shí)，推?動(dòng)整體財(cái)?務(wù)工作再?上新的臺(tái)?階。時(shí)?光飛逝，?今年的工?作轉(zhuǎn)瞬即?為歷史，?一年中，?財(cái)務(wù)工作?有很多成?績和不足?，這些應(yīng)?該是__?__財(cái)務(wù)?管理重點(diǎn)?思考和解?決的主題?，作為財(cái)?務(wù)人員，?我要加強(qiáng)?管理，規(guī)?范經(jīng)濟(jì)行?為，我們?將不斷地?總結(jié)和反?省，不斷?地鞭策自?己，不斷?的提高自?己管理水?平，為建?立建全更?好的工作?機(jī)制而努?力奮斗。?公司財(cái)?務(wù)部年度?工作總結(jié)?范文（二?）回顧?過去的一?年，財(cái)務(wù)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)和?各部門經(jīng)?理的通力?合作及各?位同仁的?全力支持?下，在圓?滿完成財(cái)?務(wù)部各項(xiàng)?工作的同?時(shí)，很好?地配合了?公司的中?心工作，?在如何做?好資金調(diào)?度，保證?工程款的?支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無?誤地辦理?銀行按揭?和房款的?收繳等方?面也取得?了驕人的?成績。當(dāng)?然，在取?得成績的?同時(shí)也還?存在一些?不足，下?面是我的?工作總結(jié)?：一、?財(cái)務(wù)核算?和財(cái)務(wù)管?理工作?組織財(cái)務(wù)?活動(dòng)、處?理與各方?面的財(cái)務(wù)?關(guān)系是我?部的本職?工作，隨?著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張?，記帳、?登帳工作?越來越重?要。為提?高工作效?率，使會(huì)?計(jì)核算從?原始的計(jì)?算和登記?工作中解?脫出來。?我們在年?初即進(jìn)行?了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)?施，經(jīng)過?一個(gè)月的?數(shù)據(jù)初始?化和三個(gè)?月的手機(jī)?結(jié)合，全?體財(cái)務(wù)人?員全都熟?練掌握了?財(cái)務(wù)軟件?的應(yīng)用與?操作，財(cái)?務(wù)核算順?利過渡到?用電算化?處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)?務(wù)人員節(jié)?約了時(shí)間?，還大大?提高了數(shù)?據(jù)的查詢?功能，為?財(cái)務(wù)分析?打下了良?好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)?工作上了?一個(gè)新的?臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較?少，但在?我們高效?、有序的?組織下，?能夠輕重?緩急妥善?處理各項(xiàng)?工作。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報(bào)帳、記?帳工作。?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?工作，一?年來，我?們及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)外?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)?提供了應(yīng)?有的支持??；旧?滿足了各?部門對我?部的財(cái)務(wù)?要求。?公司資金?流量一直?很大，尤?其是在收?繳銷售款?的期間，?現(xiàn)金流量?巨大而繁?瑣，財(cái)務(wù)?部本著“?認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?”的工作?作風(fēng)，各?項(xiàng)資金收?付安全、?準(zhǔn)確、及?時(shí)，沒有?出現(xiàn)過任?何差錯(cuò)。?企業(yè)的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財(cái)?務(wù)核算工?作中每一?位財(cái)務(wù)人?員盡職盡?責(zé)，認(rèn)真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項(xiàng)開?支費(fèi)用盡?自己的努?力。財(cái)務(wù)?部全年準(zhǔn)?確無誤地?出具各類?會(huì)計(jì)報(bào)表?無數(shù)。?制度屬于?企業(yè)的硬?性管理，?任何成功?的企業(yè)無?一例外的?有其嚴(yán)格?的規(guī)章制?度。__?__公司?從無到有?，從當(dāng)初?的三兩人?到今天的?上百人，?規(guī)范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)行為?已日益成?為企業(yè)管?理的主題?。在過去?的一年中?，財(cái)務(wù)部?相繼出臺(tái)?了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、?合同簽定?、費(fèi)用控?制等方面?的規(guī)章制?度。為完?善公司各?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度，?建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外?環(huán)境盡了?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)?部財(cái)務(wù)關(guān)?系外，為?達(dá)成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理外?部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外?部建立并?保持良好?的聯(lián)系。?本年度財(cái)?務(wù)部友好?妥善地處?理了各單?位的往來?款項(xiàng)的收?支。同時(shí)?與銀行建?立了優(yōu)良?的銀企關(guān)?系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建?立了良好?的稅企關(guān)?系，全面?處理了保?險(xiǎn)公司遺?留資產(chǎn)的?往來手續(xù)?，并圓滿?完成了對?統(tǒng)計(jì)、工?商等各部?門有關(guān)資?料的申報(bào)?。二、?資金調(diào)度?和信貸工?作資金?對于企業(yè)?來說，就?如“血液?”對于人?體一樣重?要。今年?工程建設(shè)?全面鋪開?，各經(jīng)營?管理機(jī)構(gòu)?逐步建立?，新員工?不斷加盟?。資金需?求日益增?加。尤其?在項(xiàng)目未?能取得任?何經(jīng)濟(jì)收?益的情況?下，公司?承受了巨?大的資金?壓力。?我部根據(jù)?工程建設(shè)?和公司發(fā)?展的要求?，為確保?資金使用?單位各項(xiàng)?工作的順?利開展，?與總公司?一起籌劃?、合理安?排調(diào)度資?金。同時(shí)?財(cái)務(wù)部還?全面承擔(dān)?了銷售收?款和銀行?按揭工作?，在全體?財(cái)務(wù)人員?和招商人?員的共同?努力下全?力以赴地?做好了資?金的快速?回籠。?保證了市?場建設(shè)的?順利進(jìn)行?，及時(shí)償?還了銀行?到期貸款?。資金的?成功運(yùn)作?保證了_?___公?司的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)樹?立了公司?“資信企?業(yè)”的良?好形象。?自項(xiàng)目啟?動(dòng)以來，?一直有多?家銀行向?公司進(jìn)行?信貸營銷?。為了公?司的長足?發(fā)展，財(cái)?務(wù)部與當(dāng)?地銀行建?立了信貸?關(guān)系，以?期達(dá)到積?累企業(yè)信?譽(yù)的目的?。我部?向銀行申?請房地產(chǎn)?開發(fā)貸款?。期間收?集、整理?了大量資?料，編制?各類貸款?報(bào)告，與?銀行人員?商談貸款?工作，多?次接待銀?行各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的視察?，在完成?貸款工作?的同時(shí)與?銀行建立?了良好的?合作伙伴?關(guān)系，同?時(shí)使我們?對貸款工?作有了全?面的了解?，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)?知識(shí)。?三、全力?協(xié)助招商?工作招?商是本年?度的重中?之重，招?商政策的?優(yōu)劣與否?直接關(guān)系?到公司的?生存和發(fā)?展。財(cái)務(wù)?部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做?了大量的?財(cái)務(wù)分析?和市場調(diào)?查。全面?參與了公?司招商政?策的制定?，為公司?制定銷售?價(jià)格、租?賃價(jià)格，?出臺(tái)各項(xiàng)?招商政策?和調(diào)動(dòng)招?商積極性?和主觀能?動(dòng)性提供?財(cái)務(wù)參考?。由于董?事長、總?經(jīng)理正確?的決策和?超前的預(yù)?見，以及?全體員工?的不懈努?力，招商?工作取得?了可喜的?成績。財(cái)?務(wù)部和招?商部同心?協(xié)力，加?班加點(diǎn)，?尤其是在?審批按揭?貸款中，?表現(xiàn)了兩?部門不怕?苦不怕累?的良好工?作作風(fēng)。?當(dāng)月銀行?向公司發(fā)?放按揭貸?款，創(chuàng)該?行月發(fā)放?按揭貸款?的記錄。?確實(shí)取得?了驕人的?業(yè)績。?時(shí)光飛逝?，今年的?工作轉(zhuǎn)瞬?即為歷史?。一年中?，財(cái)務(wù)部?有很多應(yīng)?做而未做?、應(yīng)做好?而未做好?的工作，?比如在資?產(chǎn)實(shí)物性?管理的建?章建卡上?，在各項(xiàng)?經(jīng)營費(fèi)用?的控制上?，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)?一財(cái)務(wù)管?理表格上?，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，實(shí)?施財(cái)務(wù)分?析等方面?都相當(dāng)欠?缺。在?財(cái)務(wù)工作?中我們也?發(fā)現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)管?理工作比?較薄弱；?日常成本?費(fèi)用支出?比較隨意?；公司對?員工工作?要么沒有?很明確嚴(yán)?格具體科?學(xué)的要求?；要么就?是執(zhí)行乏?力；也有?一些員工?在工作中?不