工程部年終工作總結(jié)范文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)工程部年?終工作總?結(jié)范文?雖然我來(lái)?公司的時(shí)?間不長(zhǎng)，?但是在入?職之后，?我積極向?有經(jīng)驗(yàn)的?老同事請(qǐng)?教，并且?積極配合?部門的培?訓(xùn)與考核?，在工作?當(dāng)中我也?盡心盡力?，我想以?我最大的?能力為公?司的發(fā)展?、為部門?的建設(shè)添?磚增瓦，?現(xiàn)在我對(duì)?入職以來(lái)?的工作進(jìn)?行總結(jié)如?下：一?、全面熟?悉工作?在入職后?全面學(xué)習(xí)?公司企業(yè)?文化，同?時(shí)了解公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度，?在工作中?，系統(tǒng)的?了解管委?會(huì)項(xiàng)目設(shè)?施設(shè)備現(xiàn)?狀及運(yùn)行?情況。已?經(jīng)基本掌?握了外圍?監(jiān)控系統(tǒng)?、給排水?系統(tǒng)、供?電系統(tǒng)等?。二、?管理工作?我應(yīng)聘?的崗位是?工程部主?管，所以?在工作中?不能按員?工的標(biāo)準(zhǔn)?來(lái)要求自?己，要把?更主要的?精力投入?到拉動(dòng)部?門工作的?方面。在?入職之后?，我利用?工作和工?作之余的?所有時(shí)間?主動(dòng)和老?員工、新?員工交流?，了解部?門的運(yùn)行?狀況，之?后我發(fā)現(xiàn)?目前整個(gè)?部門缺少?積極向上?的作風(fēng)，?在工作中?比較被動(dòng)?，如：缺?少巡檢、?習(xí)慣于被?動(dòng)召修等?問(wèn)題。于?是我主動(dòng)?找部門領(lǐng)?導(dǎo)溝通，?尋找解決?辦法并帶?頭工作，?最終使部?門實(shí)現(xiàn)了?劃區(qū)管理?，有效的?提高了部?門全員的?工作主動(dòng)?性。三?、工作的?計(jì)劃與組?織實(shí)施?工程管理?的精髓在?于有計(jì)劃?地提前進(jìn)?行設(shè)施設(shè)?備的維保?，而不是?應(yīng)急搶險(xiǎn)?。所以在?我入職的?這段時(shí)間?里，我主?要帶頭完?成了以下?工作：?1、粉刷?管委會(huì)排?污井，并?劃分井蓋?標(biāo)識(shí)。?2、檢查?箱式變電?站運(yùn)行狀?況，對(duì)低?壓部分進(jìn)?行全面檢?查、保養(yǎng)?，測(cè)量、?緊固零、?地線系統(tǒng)?并同步完?成箱式變?壓器內(nèi)外?衛(wèi)生清理?，變壓器?底座進(jìn)行?補(bǔ)刷油漆?工作。?3、檢查?消防系統(tǒng)?，對(duì)前期?消防高位?水箱未予?以投運(yùn)的?安全隱患?，聯(lián)系并?組織施工?單位調(diào)試?，并投入?運(yùn)行。之?后組織人?員同時(shí)清?理了消防?水箱間設(shè)?備衛(wèi)生。?4、組?織人員給?供水系統(tǒng)?閥門加油?，并清理?井內(nèi)衛(wèi)生?。四、?日常工作?中，關(guān)注?細(xì)節(jié)、發(fā)?現(xiàn)并解決?問(wèn)題在?巡檢中發(fā)?現(xiàn)庭院草?坪燈、中?心廣場(chǎng)高?桿燈螺絲?生銹，這?件事情雖?然不大，?但不予更?換會(huì)對(duì)日?后的維修?工作帶來(lái)?諸多不便?。之后，?申請(qǐng)材料?采購(gòu)并及?時(shí)組織更?換，確保?以后便于?維修中省?時(shí)省力。?五、新?一年的工?作重點(diǎn)?1、協(xié)助?部門經(jīng)理?擬定箱式?變壓器的?《維修保?養(yǎng)計(jì)劃》?，同時(shí)編?制《停電?預(yù)案操作?規(guī)程》呈?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。2?、完善管?委會(huì)各管?道的保溫?工作，如?：消防栓?，供水閥?門，澆花?取水點(diǎn)的?保溫。?3、在冬?季來(lái)臨前?，全面檢?查管委會(huì)?空調(diào)設(shè)備?，保障冬?季采暖正?常使用。?近期我?雖然在工?作中完成?了部分工?作，但總?體來(lái)說(shuō)，?自己還不?是太滿意?，因?yàn)槲?的工作還?有很多不?足之處，?我要在以?后的工作?中刻苦學(xué)?習(xí)，不斷?完善，使?自己不斷?進(jìn)步，爭(zhēng)?做一名優(yōu)?秀的管理?者，為管?委會(huì)增光?添彩。?以上是我?對(duì)這一年?的工作總?結(jié)，不足?之處，敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同?事給予指?正和幫助?。工程?部年終工?作總結(jié)范?文（二）?一、設(shè)?備運(yùn)行?1、市電?：高壓柜?運(yùn)行正常?，五臺(tái)變?壓器運(yùn)行?良好，無(wú)?出現(xiàn)異常?情況，各?出線柜開?關(guān)完好損?壞，雙電?源箱完好?無(wú)損無(wú)故?障現(xiàn)象。?3、鍋?爐房：三?臺(tái)鍋爐運(yùn)?行基本正?常，控制?器上次廠?家維修后?也無(wú)出現(xiàn)?大的故障?，空調(diào)一?號(hào)鍋爐有?時(shí)會(huì)出現(xiàn)?超溫現(xiàn)象?，介質(zhì)過(guò)?熱停機(jī)。?4、冷?凍機(jī)組：?今年開機(jī)?前對(duì)螺桿?機(jī)進(jìn)行保?養(yǎng)清洗，?趨近值控?制在2.?0以內(nèi)。?為本年度?冷空調(diào)節(jié)?能降耗打?好基礎(chǔ)。?二、維?修項(xiàng)目?工程部本?年度共完?成各項(xiàng)維?修任務(wù)_?___多?項(xiàng)。(該?數(shù)字是根?據(jù)電腦保?修系統(tǒng)統(tǒng)?計(jì)的，緊?急維修不?包括在內(nèi)?)。全年?共搶修管?道漏水故?障___?_多處。?維修更換?各種閥門?____?多只，更?換各種燈?泡燈管_?___余?支。維修?各種木制?品和家私?____?多件，更?換各種管?件___?_多個(gè)。?ppr熱?熔管__?__多米?，pvc?管___?_多米。?更換下水?軟管__?__根。?衛(wèi)生間漏?水___?_余間，?修補(bǔ)外圍?花崗巖路?面___?_多平方?。在通?常情況下?工程部的?維修工作?任務(wù)主要?都是圍繞?著一線營(yíng)?業(yè)部門的?需求而定?的。但是?由于種種?原因，一?些突發(fā)事?件還是時(shí)?有發(fā)生。?____?年共發(fā)生?曝管__?__次，?____?月份把中?區(qū)水管部?分換銅管?情況有所?好轉(zhuǎn)。針?對(duì)系統(tǒng)存?在的問(wèn)題?我們從_?___月?份開始，?對(duì)冷熱水?系統(tǒng)管道?進(jìn)行了全?面檢查，?該維修的?維修，該?更換的更?換。對(duì)中?區(qū)水壓適?當(dāng)減壓，?因此加強(qiáng)?設(shè)備維修?，提高設(shè)?備的使用?壽命，制?定科學(xué)合?理完備的?運(yùn)行方案?，對(duì)保證?工程部正?常運(yùn)行是?非常重要?的。三?、節(jié)能降?耗__?__樓總?費(fèi)用__?__萬(wàn)元?，減輕去?不返租及?外包區(qū)域?____?萬(wàn)元，實(shí)?際酒店費(fèi)?用___?_萬(wàn)元。?其中總用?電量為_?___萬(wàn)?度，空調(diào)?用電量為?____?萬(wàn)度，外?包區(qū)域用?電___?_萬(wàn)度，?停車庫(kù)用?電量為_?___萬(wàn)?度，用水?量總的為?____?萬(wàn)噸，其?中不反租?，外包區(qū)?用水量_?___萬(wàn)?元，用氣?量___?_萬(wàn)立方?。最高平?均每個(gè)房?間能耗費(fèi)?為___?_元，最?低平均每?個(gè)房間能?耗費(fèi)為_?___元?。四、?人力資源?本部門?在編職工?為___?_，外聘?人員__?__名(?油漆工)?，其中電?工___?_名，管?道工__?__名，?萬(wàn)能工_?___名?，網(wǎng)管_?___名?。雖然?在___?_年的工?作中，比?較圓滿地?完成了酒?店的維修?保養(yǎng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)布?置的各項(xiàng)?任務(wù)，取?得了一定?的成績(jī)，?但是也暴?露出不少?問(wèn)題和不?盡如人意?的地方，?具體表現(xiàn)?為：1?、員工的