國家開放大學電大專科《建筑工程項目管理》2024期末試題及答案

國家開放大學電大專科《建筑工程項目管理》2024期末試題及答案（試卷號：2344）一、單項選擇題（每題2，共40。在每小題列出的四個備選項中有一個是符合題目要求的，請實施工程預付款的建設(shè)工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）天7Co28Do30施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預測，成本預測的緊后工作應為成本分成本計成本核成本考下列不屬于直接工程費的有工程排污人工材料施工機械使用大中型工程項目按照子項目組成編制施工成木計劃，將施工項目總成本分解的順序為（）單項工程一單位工程一分部工程一分項工單位工程一單項工程一分部工程一分項工單位工程一單項工程一分項工程一分部工單項工程一單位工程一分項工程一分部工5工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（）O建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合單位工程施工合同、項目總承包合單價合同、總價合同、成本加酬金合項目經(jīng)設(shè)計施工總承包 Ao要求建設(shè)單位下達停工令向有關(guān)主管部門報要求建筑施工企業(yè)改要求建筑施工企業(yè)整正確的編制投標文件的順序為 結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果,進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計結(jié)合現(xiàn)場踏勘和投標預備會的結(jié)果 進一步分析招標文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)一進行投標擔保一確定報價一形成投標文 建設(shè)工程項目施工成木偏差是指 ）之差已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成巳完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本Do基于FIDIC合同條件，宜采用新的費率或價格的情況有 如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動大于10如果某項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中的工程量的變動小于10變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動超過變動的工程量直接造成該項工作單位成本的變動未超過11-利用工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制進度計劃，必須 明確整個項目的承包形確定項目經(jīng)理部的組成人 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進D.解各個工序的資金使用情在下而所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為0358在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，以波形線表示工作的邏輯關(guān)關(guān)鍵線總時自由時施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度施工任務(wù)施工組織設(shè)施工任務(wù)委托合監(jiān)理規(guī)建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應為（）合格或不合優(yōu)、良或不合優(yōu)、良、合格或不合優(yōu)良或不合對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目總體安全保證計劃外，還必須定（）的安全技術(shù)措施單位工程或分部分項工Co位工程或分部工程安全技術(shù)措施計劃的作用不是（）改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)幫助搞好安全生產(chǎn)工保證安全技術(shù)措施的有效實當工程師以書面形式要求暫時停工時，承包人應遵守并應要求工程師書面說明暫時停工時妥善保護已完成的工要求向業(yè)主移交已完成的工不論暫時停工原因，要求索賠損對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正，屬于（）的內(nèi)容事前控事中控事后控目標控信息處理和變換的程序信息傳輸韻數(shù)字化和電子信息流扁平信息存儲數(shù)字化和存儲相對集錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有0指令路徑較指令源是唯一不能跨部門下達命只適用于大型工程項允許越級指1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）組成國家技術(shù)規(guī)范和收費標合同協(xié)議通用條專用條中標通知下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是可以先預付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預支工程實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應與工程形象進度一致，竣工后不再結(jié)實行分階段結(jié)算的，可以按月預支工程實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應與分年度的工程量一致，年終不另清單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)包括（）施工安全控制的動態(tài)性是由（）引起的項目的控制而項目的單件施工項目的分散控制的嚴謹控制的主觀三、簡答題（每題6分，共18分簡述建筑工程招標的程序件、勘察現(xiàn)場與召開投標預備會、投標文件的編制與提交、開標與評標、中標、合同簽訂。如何確定工程變更價款答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價款的確定方法如下合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款四、綜合分析題（共22）背景某建筑公司承接了一項綜合樓任務(wù)，建筑而積109828m2,地下3，地上26，箱形基礎(chǔ)，主體為過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不問題說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點第10層的質(zhì)量問題是否需要處理對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理？原因是什么該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收答：(1)第5鋼筋工程隱蔽驗收要點：①按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)位置、間距、形狀；②檢查混凝土保護層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；③鋼筋錨固長度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率)；焊接接頭或機械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學性能試驗是否達到要求，接頭位置(相互錯開)如果第10層實體混凝