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第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)格式版1.?遵守并執(zhí)行公司?EHS管理制度?,確保本部門安?全/環(huán)保/消防?制度的落實。?2.部門員工崗?位培訓(xùn)、工作監(jiān)?督檢查、激勵考?核。3.參與?生產(chǎn)計劃的制定?,并落實生產(chǎn)計?劃。4.與維?修部討論并確定?月底設(shè)備儀表維?修保養(yǎng)計劃,并?擇機實施。5?.做好原材料、?能源、產(chǎn)成品領(lǐng)?用、入庫統(tǒng)計,?保障產(chǎn)品質(zhì)量,?控制生產(chǎn)成本。?6.與技術(shù)部?、研發(fā)部溝通,?尋找改進機會,?持續(xù)提升。7?.部門SOP的?編寫與完善。?____公司或?直屬上級臨時安?排的其他工作?生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)格式版(二)?1、根據(jù)公司?戰(zhàn)略計劃及經(jīng)營?指標(biāo),負責(zé)制定?本部門年度/月?度目標(biāo)與工作計?劃并推動實施;?2、負責(zé)建立?建全各部門的流?程和制度并進行?宣貫、培訓(xùn)、檢?查、落實;3?、定期組織各部?門對生產(chǎn)經(jīng)營指?標(biāo)完成情況總結(jié)?分析和改進;?4、負責(zé)對績效?考核方案監(jiān)督與?執(zhí)行;5、負?責(zé)定期檢查生產(chǎn)?計劃進度的執(zhí)行?情況并提出整改?要求;6、負?責(zé)定期檢查生產(chǎn)?過程質(zhì)量的執(zhí)行?情況并提出整改?要求;7、負?責(zé)定期檢查生產(chǎn)?現(xiàn)場安全執(zhí)行情?況并提出整改要?求;8、負責(zé)?對重大生異常及?時進行整改與落?實;9、負責(zé)?定組織對部門人?員崗位培訓(xùn)及能?力提升和崗位評?估;10、定?期向總經(jīng)理提交?部門工作總結(jié)及?述職報告;1?1、總經(jīng)理交辦?的其它工作。?生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)格式版(三)?1、受項目經(jīng)?理領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助項?目經(jīng)理,對項目?經(jīng)理部的施工安?全、質(zhì)量、進度?、文明施工管理?負全面責(zé)任,遵?照施工規(guī)范、操?作規(guī)程、驗收標(biāo)?準(zhǔn)、質(zhì)量體系文?件運行規(guī)定,組?織按圖施工,科?學(xué)合理地指導(dǎo)編?制作業(yè)計劃,認?真履行企業(yè)法人?代表(或委托人?)與業(yè)主簽訂圖?施工,科學(xué)合理?地指導(dǎo)編制作業(yè)?計劃,認真履行?企業(yè)法人代表(?或委托人)與業(yè)?主簽訂;2、?負責(zé)編制項目經(jīng)?理部的年、季、?月、旬施工作業(yè)?計劃,審核單位?工程從開工到竣?工交驗全過程中?勞動力、材料、?設(shè)備、構(gòu)件、周?轉(zhuǎn)料具、小型機?具等的平衡工作?,督促所分管業(yè)?務(wù)部門向公司內(nèi)?部市場簽訂相應(yīng)?的供需合同,保?證工程施工的各?項資源都能保質(zhì)?、保量、按時進?入項目;3、?主持召開項目生?產(chǎn)調(diào)度會和重點?部位、關(guān)鍵工序?作業(yè)碰頭會,經(jīng)?常檢查重點工程?、重點部位、關(guān)?鍵工序的技術(shù)措?施、質(zhì)量、安全?保證措施,項目?質(zhì)量保證計劃的?執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)?解決好施工生產(chǎn)?中存在的矛盾。?4、根據(jù)施工?中出現(xiàn)的問題,?認真按施工過程?控制程序文件規(guī)?定處理,并按施?工進度控制點,?定期不定期對計?劃執(zhí)行情況進行?分析,發(fā)現(xiàn)差距?和不足,及時調(diào)?整予以完善,同?時通過生產(chǎn)調(diào)度?會或碰頭會落實?到綜合工長、作?業(yè)隊組,以保證?達到工期、質(zhì)量?、安全、文明施?工和成本管理目?標(biāo);5、組織?開展文明施工的?布置、檢查、評?定、獎罰全過程?的管理,做到工?完場清,降低工?程成本,同時加?強場容環(huán)境綜合?管理,做到安全?生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)?理工作職責(zé)格式?版(四)1.?全面負責(zé)項目工?程進場前人力物?力的組織工作和?入場后施工現(xiàn)場?的管理工作;主?持項目部工作。?2.按時完成?公司下達給項目?部的各項指標(biāo),?確保工程質(zhì)量、?安全、工期目標(biāo)?的實現(xiàn),認真履?行施工合同。?3.負責(zé)主持編?制和組織實施施?工合同內(nèi)容的施?工進度計劃,按?時向總經(jīng)理報送?工程實物完成量?。4.合理統(tǒng)?籌安排好項目工?程的物資、勞動?力、施工技術(shù)、?設(shè)備、文明施工?等的管理工作。?5.積極做好?同工程技術(shù)人員?的工作關(guān)系,避?免施工過程中因?技術(shù)失誤造成的?損失。組織工程?的圖紙自審、會?審,及時解決施?工中出現(xiàn)的各種?技術(shù)問題。6?.負責(zé)各項技術(shù)?交底工作,組織?技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫?徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)?范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),?并隨時檢查執(zhí)行?情況。7.積?極深入施工現(xiàn)場?,了解施工動態(tài)?,解決施工中出?現(xiàn)的重大技術(shù)與?質(zhì)量問題。負責(zé)?施工進度安排;?對項目的施工質(zhì)?量負技術(shù)責(zé)任。?督促檢查作業(yè)班?組、施工人員的?施工質(zhì)量,確保?工程按設(shè)計圖及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。?8.完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他?臨時性工作。?生產(chǎn)經(jīng)理工作職?責(zé)格式版(五)?1.全權(quán)負責(zé)?本部門一切日常?事務(wù),如環(huán)境衛(wèi)?生、員工的工作?紀(jì)律、工作態(tài)度?、出勤,人事糾?紛等;2.按?資材部編排的生?產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)?及監(jiān)督本部門的?生產(chǎn)進度及負責(zé)?內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)工?作;3.全權(quán)?負責(zé)安排試調(diào)機?,產(chǎn)品上線生產(chǎn)?,保證產(chǎn)量、質(zhì)?量、廢品的控制?;4.負責(zé)推?行ISO、5S?現(xiàn)場管理;5?.負責(zé)部門員工?培訓(xùn)、上崗考核?;6.監(jiān)督本?部門的物料控制?;7.負責(zé)本?部門環(huán)境因素的?識別,重大環(huán)境?因素的控制和預(yù)?防。8.確保?環(huán)境運行控制符?合規(guī)定的要求。?9.負責(zé)公司?新產(chǎn)品的環(huán)境初?始評價相關(guān)業(yè)務(wù)?。10.負責(zé)?生產(chǎn)過程中的工?藝及設(shè)備不斷提?出改進意見,以?節(jié)約資源和減少?環(huán)境污染。1?1.負責(zé)本部門?質(zhì)量環(huán)境、知識?產(chǎn)權(quán)目標(biāo)和指標(biāo)?的實施和統(tǒng)計分?析。生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)格式版?(六)1、統(tǒng)?籌規(guī)化生產(chǎn)部部?工作,制定落實?本部門的年度運?營目標(biāo)并推進實?施。2、負責(zé)?提高生產(chǎn)效率、?降低成本和改善?質(zhì)量水平。3?、負責(zé)實施公司?安全生產(chǎn)制度。?4、統(tǒng)籌本部?門的人力資源規(guī)?劃。5、負責(zé)?本部門生產(chǎn)統(tǒng)籌?與規(guī)劃、技術(shù)改?進以及異常處理?。6、推進部?門ISO、5S?的實施。7、?負責(zé)本部門績效?考核的有效實施?。8、生產(chǎn)計?劃的制定和調(diào)整?、生產(chǎn)進度的跟?進。生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)格式版?(七)1、組?織擬訂公司EH?S工作計劃,明?確本單位各部門?、各崗位的EH?S工作職責(zé),并?組織實施監(jiān)督檢?查;2、組織?擬訂或修訂本公?司安全、環(huán)保、?職業(yè)健康規(guī)章制?度,3、組織?落實公司職業(yè)危?害防治工作,落?實職業(yè)危害防治?措施,對作業(yè)場?所的職業(yè)危害進?行檢查,監(jiān)督勞?動防護用品的配?備、發(fā)放、正確?佩戴和使用;?4、參加審查本?公司新建、改建?、擴建、大修工?程項目設(shè)計計劃?;組織實施或參?與建設(shè)項目的E?HS“三同時”?工作;5、負?責(zé)公司員工EH?S相關(guān)培訓(xùn)及檔?案建立、管理等?;生產(chǎn)經(jīng)理工?作職責(zé)格式版(?八)1.參與?制定公司發(fā)展戰(zhàn)?略與年度經(jīng)營計?劃及預(yù)算;_?___組織落實?、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)?過程各項工藝、?質(zhì)量、成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等。3?.建立和完善安?全,質(zhì)量管理制?度,組織實施并?監(jiān)督檢查廠區(qū)安?全管理制度和質(zhì)?量安全運行體系?。4.指導(dǎo),?監(jiān)督,檢查下屬?的各項工作,掌?握工作狀況和相?關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù),生?產(chǎn)效率,人均產(chǎn)?量逐年提高,成?本費用逐年降低?。5.負責(zé)本?部門各級人員的?培訓(xùn)或?qū)W習(xí),生?產(chǎn)部門的團隊人?才梯隊的建設(shè)。?生產(chǎn)經(jīng)理工作?職責(zé)格式版(九?)1、負責(zé)日?常管理工作及下?屬員工的管理、?新員工的安全指?導(dǎo)培訓(xùn),定期召?開安全會議;?2、根據(jù)工程現(xiàn)?場編制日常生產(chǎn)?計劃,進行生產(chǎn)?調(diào)度、管理和控?制,并根據(jù)實際?情況及時進行調(diào)?整;3、負責(zé)?組織生產(chǎn)、安全?檢查、環(huán)保、生?產(chǎn)統(tǒng)計等管理制?度的擬訂、修改?、檢查、監(jiān)督、?控制及實施執(zhí)行?;4、對現(xiàn)場?的生產(chǎn)質(zhì)量進行?監(jiān)督;5、根?據(jù)現(xiàn)場情況提出?合理的改進意見?,提高生產(chǎn)效率?;6、與其他?部門協(xié)作,建立?良好的工作關(guān)系?,保證生產(chǎn)任務(wù)?按照計劃順利完?成。生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)格式版?(十)1、負?責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)?督和管理工作,?杜絕安全事故的?發(fā)生;2、嚴(yán)?格把握各生產(chǎn)工?序的質(zhì)量,有質(zhì)?量異常及時解決?;3、根據(jù)公?司實際情況,制?定月、周、日工?作計劃,根據(jù)現(xiàn)?有設(shè)備和人力資?源合理安排生產(chǎn)?運營。并且控制?好
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