倉庫人員年終總結(jié)報告2023年標準范本（三篇）

第8頁共8頁倉庫人員?年終總結(jié)?報告20?23年標?準范本?一、工作?崗位做?為倉庫文?員，我的?本職工作?是出庫跟?單、車費?跟蹤、貨?款追蹤、?退貨處理?、業(yè)務禮?品、樣板?管理以及?其他一些?倉庫流水?賬。我認?為我的工?作比較繁?雜、瑣碎?，任務比?較多。?二、工作?內(nèi)容出?庫跟單：?定時更新?銷售出庫?報表，及?時了解貨?品進出情?況。每天?和廠長了?解生產(chǎn)方?面的情況?，做好記?錄，及時?跟蹤采購?部貨品情?況，不能?及時出貨?的向業(yè)務?反應。整?個跟蹤貨?品過程井?然有序，?出貨時候?提前做好?出庫記錄?，什么品?種，什么?規(guī)格，爭?取做到零?錯誤。不?過在這跟?單過程中?，很多的?心酸感覺?不被人理?解，那種?不被理解?的滋味很?苦澀。我?明白，這?也是成長?中的一個?過程，所?以當感覺?自己不被?理解時，?我想的是?要學會理?解他人。?車費跟?蹤：老實?說在這個?方面我的?粗心讓自?己吃了很?大虧，剛?開始由于?管理方法?不對，支?出的錢沒?有按時記?錄，甚至?數(shù)錯錢，?沒辦法，?到核對時?候，錢對?不上數(shù)，?只能自己?補錢上去?。發(fā)現(xiàn)做?每件事情?都有個過?程需要自?己克服，?得到教訓?之后進出?的每筆錢?我都有一?個完整的?記錄，每?天清楚自?己身上放?了多少公?款，寫每?份報銷核?對好每份?金額。?貨款追蹤?：按時收?回私人貨?款，做好?系統(tǒng)記錄?，避免忙?中出錯。?退貨處?理：清楚?客戶退貨?屬性，退?貨數(shù)量，?提醒倉庫?及時處理?。業(yè)務?禮品：隨?著公司的?發(fā)展，送?禮品肯定?是少不了?的。比過?去一年更?得心應手?，積極配?合了業(yè)務?送禮這塊?的需求。?____?的宣傳冊?需重新訂?做，還有?希望每次?出的高級?貨品規(guī)格?統(tǒng)一。每?次打包高?檔禮品，?發(fā)現(xiàn)很多?規(guī)格臨時?決定，并?不是固定?的。禮品?應選擇不?易長蟲的?，像雪菊?很容易長?蟲，而且?損耗又大?。樣板?管理：這?塊管理是?我這一年?工作中存?在的不足?點，這個?問題始終?還是沒一?個完善的?制度，倉?庫還是沒?一個習性?去配合好?這關，始?終都是認?為有些貨?沒必要留?底。每次?出貨都需?要我和廠?長兩個人?去叮囑去?留底，不?然都是于?事無補。?我個人還?是認為留?底這塊還?是劃分給?倉庫某個?人全權負?責管理，?不用經(jīng)過?文員。?三、個人?年終評價?對比去?年，這一?年得到的?的是歷練?。在倉庫?，藥材工?作的介紹?詞始終離?不開“塵?”這個字?，我克服?了怕臟、?怕累的精?神，這一?年，倉庫?人員流動?幅度較大?，有時候?生產(chǎn)力趕?不上。老?實說，我?今年至少?都撿了半?年單了，?我也不知?道我怎么?克服了兩?邊忙的工?作。撿單?，幫忙備?廠貨。出?貨大都選?擇了中午?，所以我?的午休經(jīng)?常都是跟?單中忙過?的。但是?，不管再?忙，都會?分清主次?，沒有去?年的盲目?，下班前?都會先回?想今天的?工作是否?全部完成?，今天工?作的得與?失。每次?的回想耳?邊經(jīng)常會?浮現(xiàn)__?__去年?對我說的?一句話：?今日事今?日畢!這?一年，我?覺得無論?是處事方?面還是面?對倉庫管?理問題，?都比去年?進步很多?，成熟很?多。本年?度，開始?涉足于“?管理”領?域方面，?彌補了_?___年?的遺憾。?____?年，關于?責任心這?詞，我重?新的理解?了，也去?向這方面?努力去做?，去拼搏?!四、?對其他部?門建議?生產(chǎn)部：?廠長需花?多點時間?在管理上?面，按期?做好每月?生產(chǎn)跟蹤?表格，花?時間在人?員工作分?配的問題?上面與注?重貨物質(zhì)?量問題。?還有培養(yǎng)?新員工認?識貨品的?屬性，員?工認識貨?品，了解?貨的性質(zhì)?，可以減?少廠長自?身的工作?量。采?購部：由?于公司業(yè)?務日益龐?大，議采?購部招多?一人培養(yǎng)?。貨源不?及時，客?戶催貨，?為趕生產(chǎn)?，去托運?部自提貨?物次數(shù)日?益增長，?運費方面?增添，然?后導致生?產(chǎn)部加班?增多，時?間不足備?貨沒抓緊?質(zhì)量，導?致退貨增?多，重復?送貨，運?費資金額?大。業(yè)?務部：和?客戶溝通?送貨的時?間問題能?延長就延?長，考慮?生產(chǎn)部生?產(chǎn)量的問?題。在自?身時間允?許的情況?下回倉庫?看貨品生?產(chǎn)質(zhì)量和?效率。更?清楚了解?自己客戶?貨品質(zhì)量?問題。?____?年，有很?多期待，?希望工作?更上一個?階梯，多?花時間在?管理工作?方面!我?希望在未?來的一年?，無論是?在工作安?排還是在?處理的問?題上，全?面考慮，?對自己嚴?格要求，?爭取做到?能獨擋一?面。還有?希望工資?能提升!?這一年?里，感謝?各位領導?給予我這?個平臺，?使我有機?會和大家?共同提高?、共同進?步;感謝?每位同事?在這一年?來對我工?作的熱情?幫助和悉?心關照，?感謝行政?主任在日?常工作中?的指導，?她的很多?話語使我?獲益匪淺?!雖然我?還有很多?經(jīng)驗上的?不足和能?力上的欠?缺，但我?相信，勤?能補拙，?我會多向?各位同事?學習，多?與大家溝?通交流，?我相信明?天會更美?好!倉?庫人員年?終總結(jié)報?告202?3年標準?范本（二?）回首?過去，是?為了更好?地面向未?來。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)：?一、回?首___?_1、?我們正生?活在服務?經(jīng)濟時代?。服務已?滲透到生?活中的諸?多細節(jié)，?每個人既?是享受服?務的“客?戶”，又?是為“客?戶”提供?服務的個?體。正因?如此，我?們的工作?也應該更?完善以為?生產(chǎn)服務?為中心，?來為生產(chǎn)?提供更快?捷、高效?、優(yōu)質(zhì)的?服務。實?實在在做?人做事,?是我們秉?承的理念?，盡我們?的全力去?滿足每一?個生產(chǎn)細?節(jié)的要求?,給我們?一個機會?還公司一?份滿意!?我們會一?如既往，?無微不至?地做的更?多更好不?足之處：?沒有跟各?部門保持?良好的溝?通關系?2、能嚴?格執(zhí)行公?司倉庫管?理制度，?防止收發(fā)?料差錯出?現(xiàn)。入庫?及時記帳?，手續(xù)檢?驗不合要?求不準入?庫;出庫?時手續(xù)不?全不發(fā)貨?，特殊情?況須經(jīng)有?關領導簽?批。做到?以公司利?益為重，?愛護公司?財產(chǎn)，不?監(jiān)守自盜?。不足?之處：對?供應商物?料進倉數(shù)?量嚴格把?關了，卻?對生產(chǎn)部?門領料沒?有把好關?;爭取_?___年?改進這一?現(xiàn)狀。?3、合理?安排材料?在倉庫內(nèi)?的存放次?序。按物?料種類、?規(guī)格分區(qū)?堆碼，不?得混和亂?堆，保持?庫區(qū)的整?潔。能真?正掌握原?料的進、?出、存的?工作流程?，同時也?真正做到?了物盡其?用，人盡?其才的作?用。不?足之處：?倉庫規(guī)劃?不夠合理?，___?_年將重?新進行規(guī)?劃。4?、積極配?合財務部?和采購部?。負責定?期對倉庫?產(chǎn)品盤點?清倉，做?到ERP?帳、實物?、臺帳三?者相符。?積極配合?財務部門?做好倉庫?庫存的盤?點、盤虧?/盤盈的?處理及調(diào)?帳工作，?保證庫存?報表的上?交時間和?數(shù)據(jù)的準?確性,真?實性。?不足之處?：盤點速?度較慢，?提供物料?數(shù)據(jù)速度?有待提高?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們有?必要做到?要善于發(fā)?現(xiàn)問題，?把握問題?，并在第?一時間去?解決，來?提升自身?的業(yè)務能?力。二?、展望_?___?在恪守以?往取得的?成績和好?的工作方?法外，爭?取在__?__年能?改善去年?的不足，?使工作再?上一個新?的臺階，?特在此列?出如下的?倉庫__?__年工?作計劃和?工作目標?：1、?加強費用?成本方面?的管理。?⑴規(guī)范?庫存材料?的核算管?理，嚴格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立材料領?用制度。?⑵在原?來的基礎?上細劃物?料成本的?管理，加?強對各部?門物料使?用管理，?實實在在?核算各部?門所使用?物料消耗?,真實反?映出各部?門生產(chǎn)成?本。為各?部門物料?使用管理?提供參考?依據(jù)。?⑶認真執(zhí)?行低成本?高效益的?管理方法?，進一步?對各部門?成本控制?基礎工作?的配合,?合理使用?各項物料?,嚴格對?物料消耗?合理性進?行審核，?杜絕亂使?用浪費等?現(xiàn)象。?2、加強?控制基礎?工作。?⑴本人從?事化工行?業(yè)也有_?___年?時間，但?未真正了?解成本核?算工作，?但我堅信?只要大家?共同努力?，肯定可?以把公司?成本降到?最低點，?給公司創(chuàng)?造更大的?效益。?⑵按規(guī)定?時間對各?部門物料?進行盤點?，及時核?算出各部?門所使用?物料情況?。積極配?合各部門?查找分析?原因。杜?絕后續(xù)再?出現(xiàn)浪費?現(xiàn)象。?倉庫人員?年終總結(jié)?報告20?23年標?準范本（?三）回?顧今年的?工作，和?同事一起?攻關有困?難，遇到?困難挫折?也有失望?。時光飛?逝。不知?不覺中，?充滿期待?的一年隨?著新年的?開始而到?來。今?年的相關?工作總結(jié)?如下：?首先，虛?心學習?熟悉你所?管理的材?料的規(guī)格?和供應商?的區(qū)分，?盡快熟悉?公司的內(nèi)?部運作流?程。二?是重視自?身工作，?落實崗位?責任制?努力配合?各部門完?成的入庫?出庫工作?，努力完?善倉庫管?理制度，?對我工作?中的失職?行為負責?，杜絕類?似失職行?為的再次?發(fā)生。?第三，加?強對倉庫?內(nèi)部安全?設施的檢?查確保?所管理材?料的防塵?、防潮、?防盜工作?，每天取?出進出材?料，確保?常用材料?的賬目和?實物的準?確性達到?____?%以上。?四、總?的來說，?還存在不?足，急需?解決的問?題主要有?：1.?倉庫收發(fā)?區(qū)大門始?終敞開，?原料倉庫?作為好品?、壞品、?廢品的存?放區(qū)。未?經(jīng)檢驗的?來料可歸?類為未知?材料。不?宜放在材?料倉庫。?2.倉?庫辦公室?是倉庫管?理人員工?作的地方?，但是非?倉庫人員?隨意進出?倉庫辦公?室，辦公?文具已經(jīng)?損壞。?3.物資?倉庫里的?非倉庫人?員隨意進?出，讓人?感覺像菜?市場，完?全無視庫?管員的存?在。如果?送貨員把?貨物搬進?倉庫，倉?庫管理員?會陪著他?們。4?.會計管?理混亂，?材料每個?月都要拿?出來。物?理和系統(tǒng)?賬戶的準?確率幾乎?是___?_%。?5.庫存?原型全部?入庫，導?致在尋找?合適的包?裝材料進?行商務出?貨上浪費?了大量時?間。V?.下一步?做什么?針對今年?的不足，?為了完善?管理制度?，做好新?的一年工?作，做了?以下幾個?方面的工?作。1?、嚴格執(zhí)?行倉庫管?理制度，?禁止倉庫?人員隨意?進入倉庫?。2.?加強倉庫?物資臺帳?管理。?3.庫存?原型必須?與包裝材?料