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第9頁共9頁辦公室個?人實習(xí)年?終總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板?____?年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和支?持下,在?各部門的?積極配合?及大力協(xié)?助下,辦?公室以_?___和?____?為指導(dǎo),?緊扣中心?和辦公室?全年工作?安排,圍?繞“參與?政務(wù)、治?理事務(wù)、?搞好服務(wù)?”的要求?,團(tuán)結(jié)一?致,真抓?實干,勤?奮努力,?使得工作?穩(wěn)步發(fā)展?。尤其下?半年中心?實行全員?聘用制以?來,辦公?室經(jīng)過重?組,各崗?位人員以?嶄新的工?作風(fēng)貌、?高昂的工?作熱情和?敬業(yè)的工?作態(tài)度投?入到辦公?室各項工?作中,從?小事抓起?,從服務(wù)?抓起,進(jìn)?一步強(qiáng)化?內(nèi)務(wù)治理?和后勤服?務(wù),為整?體推進(jìn)公?司改革和?事業(yè)發(fā)展?,提供基?礎(chǔ)性服務(wù)?,為中心?年度整體?工作目標(biāo)?的實現(xiàn)發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?向劍辦公?室工作總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?提高素質(zhì)?,團(tuán)結(jié)協(xié)?作,搞好?服務(wù)做?好辦公室?工作,爭?創(chuàng)一流業(yè)?績,必須?要有較高?的政治理?論素質(zhì)和?分析解決?問題的能?力。辦公?室全體工?作人員都?能夠通過?各種途徑?進(jìn)行培訓(xùn)?學(xué)習(xí),有?____?人參加了?自治區(qū)區(qū)?信統(tǒng)計員?、會計等?培訓(xùn)班;?積極參加?公司內(nèi)部?組織的各?類培訓(xùn)、?學(xué)習(xí),并?利用網(wǎng)絡(luò)?、報刊學(xué)?習(xí)各項有?關(guān)法律、?法規(guī),及?時了解、?把握國家?及自治區(qū)?政策新動?向、新經(jīng)?驗,不斷?提高了辦?公室人員?的政治理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力。尤其?實行全員?聘用制之?后,進(jìn)一?步明確了?每個人的?崗位責(zé)任?,工作任?務(wù),做到?分工明確?,責(zé)任清?楚。樹立?高度的服?務(wù)意識,?為中心領(lǐng)?導(dǎo)和各部?門提供了?良好的服?務(wù)。今年?在落實各?項工作的?時候,大?家都能自?覺注重工?作方法,?與各部室?和諧配合?,氣氛融?洽,工作?順利。每?個人都能?從工作的?大局出發(fā)?,從整體?利益出發(fā)?,互相支?持,互相?幫助。?二、分工?明確,密?切配合,?突出重點?,工作到?位公室?工作繁瑣?、復(fù)雜,?簡單的說?就是辦文?、辦會、?辦事。在?____?年的工作?中,我們?加強(qiáng)了辦?公的規(guī)范?化程序化?工作,在?文件的收?發(fā)、打字?、復(fù)印、?車輛調(diào)用?、物品的?領(lǐng)用方面?都強(qiáng)調(diào)了?程序和規(guī)?范,使這?些工作與?上年相比?都有所加?強(qiáng)。1?、在公文?處理上,?堅持從嚴(yán)?、從精、?及時、實?效原則,?嚴(yán)把時效?關(guān)、公文?體制格式?關(guān)、文字?關(guān)和校核?關(guān),力求?達(dá)到傳達(dá)?信息準(zhǔn)確?、格式規(guī)?范、準(zhǔn)確?及時。一?年來,共?收到各類?文件__?__余件?,都得到?了及時傳?閱和辦理?。制發(fā)各?類文件近?____?余件。?2、在人?事勞資工?作中,辦?公室圓滿?地完成了?全年各種?工資報表?的編制、?人員情況?變動后工?資的調(diào)整?、調(diào)出調(diào)?入人員檔?案傳遞和?工資確定?、人事檔?案的整理?、住房公?積金的核?算等項工?作,一年?來辦公室?無一起工?資遲發(fā)及?計算錯漏?事件發(fā)生?。3、?加強(qiáng)固定?資產(chǎn)治理?,細(xì)定消?耗用品使?用數(shù)量。?辦公室在?去年全面?清查資產(chǎn)?的基礎(chǔ)上?,按照管?局要求對?公司固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了再次徹?底地梳理?,果斷做?到家底清?、制度細(xì)?,并且借?鑒其他單?位資產(chǎn)治?理經(jīng)驗,?結(jié)合公司?實際,制?定下發(fā)了?細(xì)致、可?行的《個?人資產(chǎn)治?理清單》?,進(jìn)一步?明確了部?室、職工?的責(zé)任,?使公司固?定資產(chǎn)治?理到人,?責(zé)任到人?。同時嚴(yán)?格控制日?常辦公消?耗用品使?用數(shù)量,?認(rèn)真統(tǒng)計?辦公用品?日常領(lǐng)用?情況并核?定使用量?,厲行節(jié)?約,作好?管家,節(jié)?省一張紙?、一支筆?,用好每?一分錢。?4、加?強(qiáng)公司車?輛治理,?確保用車?安全。在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的重視下?,積極向?管局爭取?資金,在?減免了_?___年?度上繳款?后,新購?進(jìn)了一輛?公務(wù)用車?,并辦好?了牌照等?相關(guān)手續(xù)?,改善了?公司用車?條件。同?時辦公室?按照因地?制宜、靈?活機(jī)動的?原則安排?車輛,有?效保障了?領(lǐng)導(dǎo)工作?用車要求?。對司機(jī)?注重加強(qiáng)?道路交通?安全教育?,實現(xiàn)了?全年安全?用車,較?好地養(yǎng)護(hù)?了車輛。?非凡是司?機(jī)的責(zé)任?心和服務(wù)?意識較強(qiáng)?,無論是?在休息日?或節(jié)假日?,只要工?作需要,?均能做到?無條件出?車,確保?了各項工?作的順利?開展和臨?時性任務(wù)?的圓滿完?成,三?、為深化?公司人事?分配制度?改革做好?基礎(chǔ)服務(wù)?工作。?1、全面?、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?完成全員?聘用制實?施工作。?按照中心?年度工作?部署,公?司___?_月全面?實施了干?部競聘上?崗、員工?雙向選擇?的全員聘?用制工作?。在政府?辦公廳和?機(jī)關(guān)事務(wù)?治理局直?接領(lǐng)導(dǎo)下?,在全體?干部員工?的支持配?合下,歷?經(jīng)了__?__天的?時間,順?利完成改?革任務(wù),?并取得了?較好的效?果。這次?全員聘用?制工作內(nèi)?容多、涉?及面廣、?任務(wù)重、?時間緊,?我們辦公?室大人員?作為聘用?小組成員?,根據(jù)人?事制度改?革方案,?實施調(diào)研?、統(tǒng)籌分?析、細(xì)致?籌劃,認(rèn)?真而細(xì)致?完成全員?聘用工作?的具體操?作,做好?“三定”?工作(即?定編、定?崗、定機(jī)?構(gòu)),辦?好合同簽?訂手續(xù),?實現(xiàn)人事?治理由身?份治理向?崗位治理?轉(zhuǎn)變,加?強(qiáng)全員聘?后治理,?確保這項?工作計劃?的順利進(jìn)?行,保證?平穩(wěn)過渡?。2、?修改、完?善結(jié)構(gòu)工?資制。全?員聘用制?全面完成?之后,根?據(jù)公司全?員聘用情?況,公司?事業(yè)發(fā)展?實際情況?,在總結(jié)?去年結(jié)構(gòu)?工資實施?基礎(chǔ)上,?按照中心?安排,對?結(jié)構(gòu)工資?制度進(jìn)行?了調(diào)研、?修改和完?善,進(jìn)一?步細(xì)化、?量化,從?宏觀到微?觀操作上?作了一系?列有益的?補(bǔ)充和完?調(diào)整,使?方案實施?更切合公?司當(dāng)前實?際,更能?帶動職工?工作積極?性,修改?、計劃于?明年__?__月份?結(jié)合自治?區(qū)工資改?革方案正?式執(zhí)行。?四、多?方協(xié)調(diào),?及時督查?,工作合?力得到進(jìn)?一步增強(qiáng)?積極協(xié)?調(diào)各部門?關(guān)系,充?分調(diào)動全?體員工的?工作積極?性,為中?心各項工?作開展創(chuàng)?造良好的?內(nèi)外部環(huán)?境,是辦?公室的一?項重要工?作。一年?來,辦公?室始終從?實際工作?需要出發(fā)?,謙虛謹(jǐn)?慎,排難?而進(jìn),較?好地協(xié)調(diào)?了上下和?內(nèi)外關(guān)系?。一是加?強(qiáng)了上下?級業(yè)務(wù)協(xié)?調(diào)。對公?司開展的?各項工作?,能積極?主動向管?局辦公室?報告,并?堅持將公?司形成的?文件、重?要材料等?上報政府?辦公廳和?管局,使?之及時了?解了公司?工作動態(tài)?,對公司?各項工作?進(jìn)行有效?地監(jiān)督和?指導(dǎo);二?是堅持重?要工作匯?報制。對?辦公室及?其他部門?開展的重?要工作,?能堅持向?領(lǐng)導(dǎo)班子?溝通匯報?,便領(lǐng)導(dǎo)?班子隨時?了解、把?握各部門?工作動態(tài)?,使辦公?室工作更?好地服務(wù)?和服從于?公司整體?工作大局?;三是加?強(qiáng)與各部?門的溝通?協(xié)調(diào)。辦?公室作為?后勤服務(wù)?部門,勤?勉扎實做?好了與各?部門聯(lián)系?協(xié)調(diào)工作?,先后配?合服務(wù)部?、保安部?完成新進(jìn)?人員招聘?工作;協(xié)?助經(jīng)營部?聯(lián)系專業(yè)?人員對三?樓出租廳?室壁畫的?修改維護(hù)?;配合黨?、團(tuán)、工?會作好各?類活動的?組織工作?;配合經(jīng)?營部、公?司,做好?公司宣傳?文字及審?核工作,?通過廣播?、電視等?媒體,大?力宣傳公?司,為公?司業(yè)務(wù)拓?展創(chuàng)造了?較好的外?部環(huán)境,?同時對各?部門承辦?領(lǐng)導(dǎo)班子?布置的工?作進(jìn)行了?及時督促?,進(jìn)一步?增強(qiáng)了各?部門工作?人員的工?作合力和?凝聚力。?五、完?善各項治?理制度,?創(chuàng)新“按?章辦事,?科學(xué)治理?”的新理?念。為?了加強(qiáng)對?人、財、?物的治理?,我們完?善了過去?的各種治?理制度,?突出制度?治理,嚴(yán)?格照章辦?事,以此?來___?_公司領(lǐng)?導(dǎo)提出的?“按章辦?事,科學(xué)?治理”的?新理念。?我們進(jìn)一?步明確了?工作職責(zé)?,完善了?公章使用?、紙張使?用、請假?等各種常?規(guī)治理,?重新修訂?了辦公電?話治理辦?法、各類?證照治理?辦法,充?分體現(xiàn)了?對事不對?人的治理?思想,各?項工作井?然有序。?財務(wù)治理?工作日漸?規(guī)范化,?堅持“財?務(wù)收支兩?線”,做?好財務(wù)票?據(jù)的治理?,從源頭?加強(qiáng)收入?的治理,?進(jìn)一步加?強(qiáng)財務(wù)支?出的審核?工作。按?已收定支?,先收后?支,收支?略有結(jié)余?的原則控?制、使用?好有限資?金,使每?一分資金?都發(fā)揮最?大的財務(wù)?益處。當(dāng)?好局領(lǐng)導(dǎo)?的財務(wù)參?謀。六?、腳踏實?地,做好?公司后勤?事務(wù)的治?理。辦?公室的工?作,諸如?辦文、辦?會、印信?治理、收?文、發(fā)文?、采購、?保管、通?知、考核?、迎來送?往及財務(wù)?工作等等?,大部分?屬于常規(guī)?性工作,?一次次解?釋、一遍?遍重復(fù),?須要工作?人員有較?高的素質(zhì)?,有耐心?、有信心?,耐得住?乏味,頂?得住壓力?。在今年?,我們倡?導(dǎo)在確保?常規(guī)工作?有效開展?的同時,?力爭實現(xiàn)?腳踏實地?,常干常?新,促進(jìn)?政務(wù)和事?務(wù)工作的?全面、有?效開展。?____?月份人民?公司主持?實施全國?公司協(xié)作?網(wǎng)第一次?年會工作?計劃,并?于18、?19兩日?接待了廣?西柳州市?《八桂大?歌》來銀?演出。按?照中心的?安排,辦?公室在做?好后勤協(xié)?調(diào)工作的?同時,首?次全面承?擔(dān)演出票?務(wù)治理工?作,各崗?位同志全?力配合,?加班加點?,對門票?的領(lǐng)用、?銷售以及?后期統(tǒng)計?都采用電?子文檔治?理,做到?了合理調(diào)?配,無錯?漏,統(tǒng)計?結(jié)算迅速?,為公司?自辦活動?的票務(wù)治?理工作積?累了寶貴?的經(jīng)驗;?____?月份全員?聘用制工?作結(jié)束后?,根據(jù)中?心安排,?辦公室克?服人員崗?位調(diào)整面?廣,工作?任務(wù)繁雜?的實際困?難,合理?、迅速地?安排了二?樓集中辦?公搬遷工?作,完善?了各類指?示牌及集?中辦公制?度;__?__月為?全員聘用?制工作中?成功聘用?的___?_位合同?人員辦理?了養(yǎng)老及?醫(yī)療保險?手續(xù),進(jìn)?一步規(guī)范?了非在編?人員的勞?動關(guān)系,?并理順了?政府理發(fā)?室工作人?員的工資?待遇事項?;___?_月經(jīng)過?前期扎實?、細(xì)致的?工作,完?成了保安?員、禮儀?服務(wù)員的?新工裝款?式設(shè)計和?定做工作?……一?年來,辦?公室工作?取得了一?些成績,?但是仍然?存在一些?不足,治?理制度仍?需完善、?落實力度?需要進(jìn)一?步加大;?辦公室人?員整體素?質(zhì)有待進(jìn)?一步提高?,工作的?責(zé)任心和?事業(yè)心有?待進(jìn)一步?提高,服?務(wù)的觀念?有待進(jìn)一?步深入;?與各部門?之間的聯(lián)?系有待進(jìn)?一步密切?,工作應(yīng)?當(dāng)更進(jìn)一?步注重成?效等等。?七、明?年工作打?算1、?創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型辦公室?,加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高辦公?室工作水?平。明年?我們將針?對辦公室?的工作特?點,開展?有針對性?的學(xué)習(xí),?以業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)和?政治理論?素質(zhì)培養(yǎng)?為主,借?助公司現(xiàn)?有的條件?,例如閱?覽室、網(wǎng)?絡(luò)和開辟?學(xué)習(xí)周等?方法突破?性地實現(xiàn)?工作促進(jìn)?學(xué)習(xí),學(xué)?習(xí)促進(jìn)工?作的目標(biāo)?。2、?繼續(xù)做好?結(jié)構(gòu)工資?制度修改?工作。進(jìn)?一步完善?人民公司?結(jié)構(gòu)工資?制度的補(bǔ)?充修改,?并結(jié)合自?治區(qū)工資?改革方案?,做好各?類工資調(diào)?整工作,?并促之實?行。3?、按照中?心安排,?從明年開?始實行考?勤打卡治?理。積極?做好打卡?機(jī)購買、?使用、治?理工作,?使其發(fā)揮?真正效應(yīng)?,嚴(yán)厲考?勤紀(jì)律,?進(jìn)一步促?進(jìn)公司治?理工作規(guī)?范。4?、統(tǒng)一形?象,創(chuàng)新?開展員工?換裝工作?。根據(jù)公?司著裝有?關(guān)規(guī)定,?____?年底全體?人員將更?換新式工?裝,提前?做好工裝?設(shè)計÷定?做工作,?力爭把這?項工作辦?成公司的?精品工程?。5、?公司建立?了自已的?內(nèi)部網(wǎng)站?,但網(wǎng)站?內(nèi)容比較?單薄,沒?有發(fā)揮出?應(yīng)有的作?用,__?__年,?我們將加?大對網(wǎng)站?的維護(hù)力?度,定期?更新內(nèi)容?,加強(qiáng)宣?傳力度,?體現(xiàn)公司?形象。?6、為促?進(jìn)公司各?項工作有?序、規(guī)范?的開展,?在整理完?善全員聘?用制中制?定的各崗?位工作職?責(zé)的基礎(chǔ)?上,出臺?員工守則?。在新?的一年來?臨之際,?我們辦公?室全體成?員將在中?心領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?進(jìn)一步發(fā)?揚成績,?克服不足?,創(chuàng)新工?作,取得?更加優(yōu)異?的工作業(yè)?績。辦?公室個人?實習(xí)年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板(二?)半年?來,在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?和幫助下?,在全體?同志們的?支持配合?下,我盡?職盡責(zé),?全身心的?投入到工?作中,認(rèn)?真履行職?責(zé),全面?提高了自?己的思想?認(rèn)識、工?作能力和?綜合素質(zhì)?,較好的?完成了各?項目標(biāo)任?務(wù)。現(xiàn)將?一年以來?的學(xué)習(xí)、?工作做以?匯報:?辦公室是?一個工作?非常繁雜?、任務(wù)比?較重的部?門。作為?辦公一員?肩負(fù)著領(lǐng)?導(dǎo)助手的?重任,同?時又要兼?顧公司正?常運轉(zhuǎn)的?多能手,?不論在工?作安排還?是在處理?問題時,?都得慎重?考慮,做?到能獨擋?一面,所?有這些都?是辦公室?人員不可?推卸的職?責(zé)。半年?來,我牢?固樹立了?“辦公室?無小事”?的思想,?盡職盡責(zé)?,努力工?作。首先?是熟悉本?職業(yè)務(wù),?勝任工作?。在工?作之余,?通過自己?能夠找到?的一切資?料,逐漸?增進(jìn)自己?對調(diào)查研?究的了解?,使自己?能夠做好?工作。其?次是認(rèn)真?對待本職?工作和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?每一件事?。辦公室?是全公司?上情下達(dá)?、下情上?報的橋梁?,做好辦?公室工作?,對全公?司工作的?正常運轉(zhuǎn)?起著重要?的作用,?為此,無?論是什么?工作,在?工作中,?堅持做到?“六個不?讓”,即?:不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作在我?手中延誤?,不讓正?在處理的?公文在我?手中積壓?,不讓各?種差錯在?我身上發(fā)?生,不讓?前來聯(lián)系?工作__?__在我?這里受到?冷落,不?讓任何小?道消息從?我這里傳?播,不讓?辦公室的?形象在我?這里受到?損害
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